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PHP專業(yè)企業(yè)項目實訓(xùn)方案2014版大連實訓(xùn)基地2014年3月目錄HYPERLINKPHP專業(yè)企業(yè)項目實訓(xùn)方案 1HYPERLINK一、課程體系概述 2HYPERLINK二、培養(yǎng)方案 3HYPERLINK三、組織方式 3HYPERLINK3-1理論授課的組織方式 3HYPERLINK3-2項目開發(fā)的組織方式 4HYPERLINK四、課程實施方案 4HYPERLINK4-1總體方案 4HYPERLINK4-2方案細則 4HYPERLINK五、考核方式 5HYPERLINK5-1勞動紀律考核辦法 5HYPERLINK5-2學習情況考核辦法 5HYPERLINK六、學生要求 6HYPERLINK6-1入學要求 6一、課程體系概述大連實訓(xùn)基地致力于打造全新的IT人才培養(yǎng)服務(wù)體系,將“企業(yè)的內(nèi)容”以“實訓(xùn)的形式”來“完成對人才的培養(yǎng)”。《PHP專業(yè)企業(yè)項目實訓(xùn)方案2014版》是由大連實訓(xùn)基地多名資深項目經(jīng)理,結(jié)合目前市場對PHP開發(fā)人員的主流技術(shù)需求所制定的教育產(chǎn)品。其中包括了當下PHP領(lǐng)域大量被廣泛使用的開源框架技術(shù)。例如:jQuery、EasyUi、Mysql等。通過上述技術(shù)學習,使受訓(xùn)學員能在職場競爭中產(chǎn)生較大的技術(shù)優(yōu)勢,為高質(zhì)量的就業(yè)打下堅實的基礎(chǔ)。二、培養(yǎng)方案大連實訓(xùn)基地一直倡導(dǎo)以提高受訓(xùn)學員真實工作能力為目標的實訓(xùn)宗旨。本方案針對的受訓(xùn)目標是全國各大高校計算機軟件技術(shù)相關(guān)專業(yè)的在校生或應(yīng)屆畢業(yè)生。通過貫穿實訓(xùn)周期內(nèi)不同等級的項目來加深受訓(xùn)學員對于軟件開發(fā)的理解。最終能達到靈活運用技術(shù)實現(xiàn)客戶需求。實訓(xùn)過程分為兩階段依次展開。在第一階段中,通過項目經(jīng)理的講解,使受訓(xùn)學員更多的掌握現(xiàn)代PHP軟件項目中所使用的眾多框架技術(shù)。第二階段中,著重鍛煉受訓(xùn)學員模塊化或是面向服務(wù)型企業(yè)信息化架構(gòu)思想。使受訓(xùn)學員能夠盡早接觸大型項目中的先進技術(shù)以及設(shè)計理念以及通過項目的實施使受訓(xùn)學員學習企業(yè)中相關(guān)管理軟件的使用方法以及日常作息規(guī)范。在整個過程中,受訓(xùn)學員不但要學會適應(yīng)企業(yè)級項目的開發(fā)流程,更重要的是要學會在未來的職業(yè)路上如何不斷的學習,如何學習以及如何應(yīng)用掌握的技術(shù)。實訓(xùn)結(jié)束后,受訓(xùn)學員應(yīng)當達到高校優(yōu)秀畢業(yè)生進入正式軟件企業(yè)工作半年的能力水平。三、組織方式實訓(xùn)過程將采用以項目為導(dǎo)向,注重實踐為原則展開。通過理論與實際項目開發(fā)過程的結(jié)合達到使受訓(xùn)學員既掌握全面的理論基礎(chǔ)又具有較強的動手能力的實訓(xùn)目標。實訓(xùn)過程中,理論授課課時約占總課時35%,實際項目開發(fā)時間將占到65%。3-1理論授課的組織方式理論授課過程中,我們將突破以往的授課方式,項目經(jīng)理將以最快的速度將理論基礎(chǔ)中在項目中常用的重點與難點進行全面的剖析與講解。注重實用性,盡量避免晦澀的理論講解。對于教學案例的準備上,項目經(jīng)理會最大限度的使用實際項目中的教學案例,為學生闡述每個知識點在于不同情況下應(yīng)如何運用到企業(yè)項目中,需要注意哪些具體問題,最大程度引導(dǎo)學生將理論課堂上的知識熟練的運用到實際工作中。授課過程中,項目經(jīng)理還將以提問,研討,辯論等多種形式來引導(dǎo)學員的自主思考能力,鍛煉學生自己思考問題,自己解決問題的能力,同時也鍛煉學員在團隊中的協(xié)調(diào)與溝通能力。3-2項目開發(fā)的組織方式項目開發(fā)階段將依托大連實訓(xùn)基地實訓(xùn)工廠展開。在實訓(xùn)工廠中,我們將全面以正規(guī)軟件企業(yè)的管理制度對受訓(xùn)學員進行日常管理。包括日常的考勤管理,項目過程中的進度管理,質(zhì)量管理,申報管理以及信息安全管理等。通過這些措施,使參與的學員能零距離的感受未來的工作環(huán)境,為將來更快的融入就業(yè)公司做好準備。PMS-A01(DORM)模塊設(shè)計與實施在該階段,由學員與項目經(jīng)理共同進行項目設(shè)計并編寫項目開發(fā)過程中的相關(guān)文檔。提升學員項目文檔的寫作能力,加深對項目文檔作用的理解。項目經(jīng)理全程參與項目開發(fā),以項目例會的形式集中解決項目開發(fā)中遇到的問題。以此鍛煉受訓(xùn)學員自我解決問題和時間管理等方面的能力。四、課程實施方案4-1總體方案序號階段1PMS工程框架技術(shù)2PMS-A01(DORM)模塊設(shè)計與開發(fā)4-2方案細則4-2-1PMS工程框架技術(shù)序號內(nèi)容1JS框架技術(shù)AngularJs或EasyUi2PMS工程文檔規(guī)約設(shè)計與編寫4-2-2基于可持續(xù)化構(gòu)建思想的信息系統(tǒng)設(shè)計與實施序號內(nèi)容1項目啟動會議2項目規(guī)范以及約定講解3項目開發(fā)環(huán)境部署與實施4項目需求講解與確認5項目數(shù)據(jù)模型講解與確認6項目頁面原型講解與確認7項目編碼&CheckList8項目交付與測試五、考核方式5-1勞動紀律考核辦法實訓(xùn)周期內(nèi),安博(大連)實訓(xùn)基地將以正規(guī)軟件公司的日常管理制度,對受訓(xùn)學員進行日常的勞動紀律考核。具體考核辦法參考《安博(大連)基地實訓(xùn)員工考核手冊》5-2學習情況考核辦法5-2-1日常學習情況考核辦法實訓(xùn)周期內(nèi),安博(大連)實訓(xùn)基地將根據(jù)受訓(xùn)學員的學習態(tài)度、團隊合作、日常表現(xiàn)等幾個方面對受訓(xùn)學員進行全面的培養(yǎng)和鍛煉。具體辦法參照《安博(大連)實訓(xùn)基地日常量化考核標準》5-2-2項目期考核辦法項目考核將采用公開項目答辯的方式開展,由安博資深項目經(jīng)理組成3人評審委員會,對于答辯項目進行現(xiàn)場問答。評審標準主要包括項目完成度,界面設(shè)計、PPT編寫以及答辯人現(xiàn)場表現(xiàn)等

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