建設(shè)工程施工組織設(shè)計概述

第一章建設(shè)工程施工組織設(shè)計概述1.1建設(shè)項(xiàng)目的構(gòu)成及其施工程序1.1.1建設(shè)項(xiàng)目及其構(gòu)成基本建設(shè)項(xiàng)目，簡稱建設(shè)項(xiàng)目，是指有獨(dú)立計劃和總體設(shè)計文獻(xiàn)，并能按總體設(shè)計規(guī)定組織施工，工程竣工后能夠形成獨(dú)立生產(chǎn)能力或使用功效的工程項(xiàng)目。在工業(yè)建設(shè)中，普通以擬建的廠礦企事業(yè)單位為一種建設(shè)項(xiàng)目，如一種工廠；在民用建設(shè)中，普通以擬建的企事業(yè)單位為一種建設(shè)項(xiàng)目，如一所學(xué)校。建設(shè)項(xiàng)目，按其復(fù)雜程度由高到低可分為下列幾類工程。1.單項(xiàng)工程單項(xiàng)工程是指含有獨(dú)立的設(shè)計文獻(xiàn)，能獨(dú)立組織施工，竣工后能夠獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力和效益的工程，又稱工程項(xiàng)目。一種建設(shè)項(xiàng)目能夠由一種或幾個單位工程構(gòu)成。例如，一所學(xué)校中的教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓和辦公樓等。2.單位工程單位工程是指含有單獨(dú)設(shè)計圖樣，能夠獨(dú)立施工，但竣工后普通不能獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力和經(jīng)濟(jì)效益的工程。一種單項(xiàng)工程普通都由若干個單位工程構(gòu)成。例如，一種工廠車間普通由建筑工程、管道安裝工程、設(shè)備安裝工程、電氣安裝工程等單位工程構(gòu)成。3.分部工程分部工程普通指是按工程的部位、構(gòu)件性質(zhì)、使用的材料或設(shè)備種類等不同而劃分的工程。例如，一棟房屋的土建單位工程，按其部位能夠劃分為基礎(chǔ)、主體、屋面和裝修等分部工程；按其工種能夠劃分為土方工程、砌筑工程、鋼筋混凝土工程、防水工程和抹灰工程等。4.分項(xiàng)工程分項(xiàng)工程普通是按分部工程的施工辦法、使用材料、構(gòu)造構(gòu)件的規(guī)格等不同因素劃分的，用簡樸的施工過程就能完畢的工程。房屋的基礎(chǔ)工程能夠劃分為挖土方、混凝土墊層、砌毛石基礎(chǔ)和回填土等分項(xiàng)工程。1.1.2建筑工程施工程序建筑施工程序是指工程項(xiàng)目整個施工階段所必須恪守的次序，它是經(jīng)數(shù)年施工實(shí)踐總結(jié)的客觀規(guī)律，普通是指從接受施工任務(wù)直到交工驗(yàn)收所涉及的各重要階段的先后次序。它普通可分為5個階段：擬定施工任務(wù)階段、施工規(guī)劃階段、施工準(zhǔn)備階段、組織施工階段和竣工驗(yàn)收階段。其先后次序和內(nèi)容以下。1.投標(biāo)與訂立施工合同，貫徹施工任務(wù)建筑施工公司承接施工任務(wù)的方式重要由三種：一是國家或上級主管單位統(tǒng)一安排，直接下達(dá)任務(wù);二是建筑施工公司自己主動對外接受的任務(wù)或是建設(shè)單位主動委托的任務(wù)；三是參加社會的公開投標(biāo)后，中標(biāo)而得到的任務(wù)。無論以哪種方式承接施工項(xiàng)目，施工單位都必須同建設(shè)單位訂立施工合同。訂立了施工合同的施工項(xiàng)目，才算是貫徹的施工任務(wù)。施工合同是建設(shè)單位與施工單位根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》、《建筑安裝工程承包合同條例》及有關(guān)規(guī)定而訂立的含有法律效力的文獻(xiàn)。雙方必須嚴(yán)格推行合同，任何一方不推行合同，給對方造成的損失，都要負(fù)法律責(zé)任和進(jìn)行賠償。2.統(tǒng)籌安排，做好施工規(guī)劃施工公司與建設(shè)單位訂立施工合同后，施工總承包單位在調(diào)查分析資料的基礎(chǔ)上，擬定施工規(guī)劃，編制施工組織總設(shè)計，布署施工力量，安排施工總進(jìn)度，擬定重要工程施工方案，規(guī)劃整個施工現(xiàn)場，統(tǒng)籌安排，做好全方面施工規(guī)劃，經(jīng)同意后，安排組織施工先遣人員進(jìn)入現(xiàn)場，與建設(shè)單位親密配合，做好施工規(guī)劃中擬定的各項(xiàng)全局性施工準(zhǔn)備工作，為建筑項(xiàng)目的全方面正式開工發(fā)明條件。3.做好施工準(zhǔn)備工作，提出開工報告施工準(zhǔn)備工作是建筑施工順利進(jìn)行的根本確保。施工準(zhǔn)備工作重要有：技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、勞動組織準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備和施工場外準(zhǔn)備。當(dāng)一種施工項(xiàng)目進(jìn)行了圖紙會審，編制和同意了單位工程的施工組織設(shè)計、施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，組織好材料、半成品和構(gòu)配件的生產(chǎn)和加工運(yùn)輸，組織好施工機(jī)具進(jìn)場，搭設(shè)了臨時建筑物，建立了現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)，調(diào)遣施工隊伍，拆遷原有建筑物，搞好“三通一平”，進(jìn)行了場區(qū)測量和建筑物定位放線等準(zhǔn)備工作后，施工單位即可向主管部門提出開工報告。4.組織全方面施工組織擬建工程的全方面施工是建筑施工全過程中最重要的階段。它必須在開工報告同意后，才干開始。它是把設(shè)計者的意圖、建設(shè)單位的盼望變成現(xiàn)實(shí)的建筑產(chǎn)品的加工制作過程，必須嚴(yán)格按照設(shè)計圖樣的規(guī)定，采用施工組織規(guī)定的辦法和方法，完畢全部的分部分項(xiàng)工程施工任務(wù)。這個過程決定了施工工期、產(chǎn)品的質(zhì)量和成本以及建筑施工公司的經(jīng)濟(jì)效益。因此，在施工中腰跟蹤檢查，進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量成本和安全控制，確保達(dá)成預(yù)期的目的。5.竣工驗(yàn)收、交付使用竣工驗(yàn)收是對建筑項(xiàng)目的全方面考核。建筑項(xiàng)目施工完畢了設(shè)計文獻(xiàn)所規(guī)定的內(nèi)容，就能夠組織竣工驗(yàn)收。1.2建筑產(chǎn)品及施工特點(diǎn)1.2.1建筑產(chǎn)品的概念建筑業(yè)生產(chǎn)的多個建筑物或構(gòu)筑物統(tǒng)稱為建筑產(chǎn)品。它與其它工業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品相比，含有一系列特有的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，這也是建筑產(chǎn)品與其它工業(yè)產(chǎn)品的本質(zhì)區(qū)別。1.2.2建筑產(chǎn)品的特點(diǎn)由于建筑產(chǎn)品的使用功效、平面與空間組合、構(gòu)造與構(gòu)造形式及所用材料的物理力學(xué)性能等各不同，決定了建筑產(chǎn)品的特殊性，其含有特點(diǎn)以下。1.建筑產(chǎn)品在空間上的固定性普通的建筑產(chǎn)品均由自然地面下列的基礎(chǔ)和自然地面以上的主體兩部分構(gòu)成?；A(chǔ)承受主體的全部荷載（涉及基礎(chǔ)的自重），并傳給地基；同時將主體固定。建筑產(chǎn)品都是在選定的地點(diǎn)上建造和使用，與選定地點(diǎn)的土地不可分割，從建造開始直到拆除普通不能移動。因此，建筑產(chǎn)品的建造和使用地點(diǎn)在空間上是固定的。2.產(chǎn)品多樣性建筑物的使用功效是多個多樣的，因此建筑工程產(chǎn)品種類繁多，用途各異。另外，即使是使用功效、建筑類型相似，而在不同地區(qū)、不同條件下，建筑產(chǎn)品要按照本地特定的社會環(huán)境、自然條件來設(shè)計和建造。產(chǎn)品的多樣性造成安全問題的多樣性。3.產(chǎn)品的綜合性建筑工程產(chǎn)品由多個材料、構(gòu)配件和設(shè)備組裝而成，形成一種龐大的實(shí)物體系。1.2.3建筑工程施工的特點(diǎn)1.生產(chǎn)的流動性建筑工程產(chǎn)品的固定性，決定了產(chǎn)品生產(chǎn)的流動性。即施工所需的大量勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備必須圍繞其固定性產(chǎn)品開展活動，并且在完畢一種固定性產(chǎn)品后來，又要流動到另一種固定性產(chǎn)品上去。因此，在進(jìn)行施工前必須事先做好科學(xué)的分析和決策、合理的安排和組織。生產(chǎn)的流動性大，從業(yè)人員整體素質(zhì)低加劇了安全管理的難度，造成安全生產(chǎn)的多樣化。同時，產(chǎn)品的固定性造成作業(yè)環(huán)境局限性，必須在有限的場地和空間上集中大量的人力、物資、機(jī)具進(jìn)行交叉作業(yè)，因而容易發(fā)生物體打擊等傷亡事故。2.施工的單件性建筑工程產(chǎn)品的固定性和多樣性決定了產(chǎn)品生產(chǎn)的單件性。普通工業(yè)產(chǎn)品都是按照試制好的同一設(shè)計圖紙，在一定的時期內(nèi)進(jìn)行批量的重復(fù)生產(chǎn)。每一種建筑工程產(chǎn)品則必須按照本地的規(guī)劃和顧客的需要，在選定的地點(diǎn)上單獨(dú)設(shè)計和單獨(dú)施工。這就形成了在有限的場地上集中大量的工人和建筑材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)行作業(yè)。作業(yè)環(huán)境和多個作業(yè)的重疊和交叉，造成現(xiàn)場的安全問題異常復(fù)雜。因此，必須做好施工準(zhǔn)備，編好施工組織設(shè)計，方便工程施工能因時制宜、因地制宜地進(jìn)行。建筑產(chǎn)品呈多樣性，施工工藝呈復(fù)雜多變性，例如一棟建筑物從基礎(chǔ)、主體至竣工驗(yàn)收，每道施工工序都有其不同的特性，其不安全因素各不相似。同時隨著工程建設(shè)進(jìn)度，施工現(xiàn)場的不安全因素也隨時變化，規(guī)定施工單位必須針對工程進(jìn)度和施工現(xiàn)場實(shí)際狀況及時地采用安全技術(shù)方法和安全管理方法。3.施工的地區(qū)性由于建筑工程產(chǎn)品的固定性，從而造成生產(chǎn)的地區(qū)性。由于要在使用的固定地點(diǎn)建造，就必然受到該建設(shè)地區(qū)的自然、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和社會條件的限制。因此，就必須對該地區(qū)的建設(shè)條件進(jìn)行進(jìn)一步的調(diào)查分析，因地制宜地做好多個施工安排。4.建筑生產(chǎn)涉及面廠、綜合性強(qiáng)從建筑行業(yè)內(nèi)部來講，建筑生產(chǎn)是多工種的綜合作業(yè)；從外部講，普通需要專業(yè)化公司、材料供應(yīng)、運(yùn)輸、公共事業(yè)、人力資源部門等方面的配合和協(xié)作。多工種、多部門的協(xié)同作業(yè)造成了安全生產(chǎn)的可變因素甚多。5.建筑生產(chǎn)的條件差別大、可變因素多建筑生產(chǎn)的自然條件（地形、地質(zhì)、水文、氣候等），技術(shù)條件（構(gòu)造類型、技術(shù)規(guī)定、施工水平、材料和半成品質(zhì)量等）和社會條件（物資供應(yīng)、運(yùn)輸、專業(yè)化、協(xié)作條件等）經(jīng)常有很大差別。因此生產(chǎn)的預(yù)見性可控性差。6.生產(chǎn)周期長、露天作業(yè)多、受自然氣候條件影響大一種建筑項(xiàng)目施工周期短則幾個月、長則一年甚至三五年才干竣工，并且大多是露天施工，酷暑嚴(yán)寒，風(fēng)吹日曬，勞動條件差。因此，勞動保護(hù)工作是多層次的，并且隨季節(jié)而變化的。露天作業(yè)造成作業(yè)條件惡劣，致使工作環(huán)境相稱艱辛，容易發(fā)生傷亡事故。7.立體交叉施工、高空地下作業(yè)多高層與超高層建筑工程帶來了施工作業(yè)高空性，由于地下作業(yè)和高空作業(yè)都較多，施工場地與施工條件規(guī)定的矛盾日益突出，致使多工種立體交叉作業(yè)增加，組織比較復(fù)雜，施工的危險度比較大，造成機(jī)械傷害、物體打擊事故增多。8.手工操作、勞動繁重、體力消耗大建筑業(yè)有些操作至今仍是手工勞動，例如砌筑工、抹灰工、架子工、鋼筋工、管工等都是繁重的體力勞動，例如，對一種砌筑工來說，每天砌1000塊磚，一塊按2.5kg計算，他一天要用兩只手把近3t的磚一塊塊砌起來，彎腰要兩三千次。在惡劣的作業(yè)環(huán)境下，施工工人手工操作多，體能消耗大，勞動時間和勞動強(qiáng)度都比其它行業(yè)要大，其職業(yè)危害嚴(yán)重。因此個體勞動保護(hù)非常艱巨。9.施工的復(fù)雜性由于建筑工程產(chǎn)品的固定性、多樣性和綜合性以及施工的流動性、地區(qū)性、露天作業(yè)多、高空作業(yè)多等特點(diǎn)，再加上要在不同的時期、地點(diǎn)、產(chǎn)品上，組織多專業(yè)、多工種的人員綜合作業(yè)，這使建筑工程施工變得更加復(fù)雜。建筑施工的上述特點(diǎn)給施工帶來了諸多不安全的因素，因此規(guī)定建筑施工公司對安全生產(chǎn)問題要更加重視。1.3建筑施工組織設(shè)計的概念、作用和分類1.3.1

建筑工程施工組織設(shè)計的概念

建筑工程施工組織設(shè)計是規(guī)劃、指導(dǎo)建筑工程投標(biāo).簽定承包合同.施工準(zhǔn)備和施工全過程

的全局性的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文獻(xiàn)。

首先，建筑工程施工組織設(shè)計是根據(jù)建筑工程承包組織的需要編制的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文獻(xiàn)，其內(nèi)容既涉及技術(shù)的，也涉及經(jīng)濟(jì)的，更確切的說是技術(shù)和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的文獻(xiàn)，既解決技術(shù)問題，又考慮經(jīng)濟(jì)效果。因此，它是一種管理文獻(xiàn)，含有組織、規(guī)劃〈計劃〉和據(jù)以指揮、協(xié)調(diào)、控制的作用。

另首先，建筑工程施工組織設(shè)計是全局性的文獻(xiàn)，“全局性”是指工程對象是整體的，文獻(xiàn)內(nèi)容是全方面的，發(fā)揮作用是全方位的〈指管理職能的全方面性〉。第三，建筑工程施工組織設(shè)計是指導(dǎo)承包全過程的，從投標(biāo)開始，到梭工結(jié)束.在市場經(jīng)濟(jì)條件下，特別應(yīng)當(dāng)發(fā)揮施工組織設(shè)計在投標(biāo)和簽定承包合同中的作用，使建筑工程施工組織設(shè)計不僅在管理中發(fā)揮作用，更要在經(jīng)營中發(fā)揮作用.建筑工程施工組織設(shè)計的基本宗旨是，按照建筑工程建設(shè)的基本規(guī)律施工工藝規(guī)律和經(jīng)營管理規(guī)律，制訂科學(xué)合理的組織方案、施工方案，合理安排施工次序和進(jìn)度計劃，有效運(yùn)用施工場地，優(yōu)化配備和節(jié)省使用人力、物力、資金、技術(shù)等生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)各方面的工作。使競爭取勝，經(jīng)營科學(xué)有效，施工有計劃、有節(jié)奏、能夠確保質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明，獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益。1.3建筑工程施工組織設(shè)計的必要性首先是由建筑產(chǎn)品的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，建筑施工的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，以及建筑市場交易活動的特點(diǎn)決定的。建筑產(chǎn)品的特點(diǎn)重要有三點(diǎn),既固定性、多樣性和龐大性。與建筑產(chǎn)品的特點(diǎn)相對應(yīng)，建筑施工的特點(diǎn)也有三點(diǎn)，既流動性、單件性和露天性。建筑市場交易活動的特點(diǎn)也有三點(diǎn)，既建筑產(chǎn)品生產(chǎn)活動和交易活動同時進(jìn)行〈統(tǒng)一性〉，建筑產(chǎn)品交易活動的階級性和長久性，交易活動結(jié)算方式的特殊性〈預(yù)付款按月或按階段和梭工后計算〉。這些特點(diǎn)使得建筑施工、管理和經(jīng)營活動非常復(fù)雜，必須事前認(rèn)真進(jìn)行施工組織設(shè)計，能確保成功。例如建筑施工的單件性〈既一次性〉決定了建筑工程項(xiàng)目生產(chǎn)活動的不重復(fù)性，不可能有現(xiàn)成的施工組織設(shè)計文獻(xiàn)可供使用，必須在施工之前的需要有針對性的進(jìn)行施工組織設(shè)計，以確保成功的進(jìn)行施工。再如，建筑產(chǎn)品的龐大性，不僅使露天產(chǎn)品不可避免，并且使生產(chǎn)所需的資源耗量龐大，施工時間長，操作條件差，環(huán)境多變乃至惡劣，只有通過編制施工組織設(shè)計，才干確保資源優(yōu)化配備、施工進(jìn)度合理，施工工藝恰當(dāng)、排除給中干擾。建筑市場交易活動的特點(diǎn)，決定了承包者要獲得施工任務(wù)，必須在建筑市場上參加競爭。承包公司要競爭取勝，就必須進(jìn)行充足策劃，擬定對策，并滿足招標(biāo)方標(biāo)書中有關(guān)組織方面的規(guī)定，這就必須編制施工組織設(shè)計。另外，建筑工程施工的復(fù)雜的施工工藝，對施工技術(shù)的特殊和高難規(guī)定，需要解決的眾多協(xié)作配合關(guān)系，施工準(zhǔn)備工作的復(fù)雜性、大量性和長時間性，對國名經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)有關(guān)性等，都規(guī)定含有科學(xué)、嚴(yán)密、有效的施工組織設(shè)計。1.3.3

施工組織總設(shè)計的重要作用施工組織總設(shè)計是以整個建設(shè)項(xiàng)目或群體工程為對象編制的，是整個建設(shè)項(xiàng)目和群體安全施工的全局性、指導(dǎo)性文獻(xiàn)。1．?dāng)M定設(shè)計方案施工的可能性和經(jīng)濟(jì)合理性2．為建設(shè)單位主管機(jī)關(guān)編制建設(shè)計劃提供根據(jù)3．為施工單位主管部門編制建筑安裝工程計劃提供根據(jù)4．為組織物資技術(shù)供應(yīng)提供根據(jù)5．確保及時的進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作6．解決有關(guān)建筑生產(chǎn)和生活基地組織或發(fā)展的問題單體工程施工祖師設(shè)計是施工總設(shè)計的具體化，用以指導(dǎo)單位工程的施工準(zhǔn)備和施工，也是建筑安裝公司編制月尋作業(yè)計劃的基礎(chǔ)。它是以單體工程或一種交工系統(tǒng)工程為對象編制的。對于施工難度大，施工技術(shù)復(fù)雜的大型工業(yè)長房或公共建筑物，在編制單體工程施工組織設(shè)計之后，還應(yīng)編制重要分部工程的施工組織設(shè)計，用來指導(dǎo)各分部工程的施工。如復(fù)雜的基礎(chǔ)工程、高級裝修工程、鋼筋湖林土框架工程、鋼構(gòu)造安裝工程、大型構(gòu)造構(gòu)件吊裝工程、屋面防水工程、大量土師方工程等等。分布工程施工組織設(shè)計突出作業(yè)性，重要是進(jìn)行施工方案、進(jìn)行計劃和技術(shù)方法設(shè)計。1.3.4根據(jù)建筑工程設(shè)計設(shè)計階段和編制對象的不同，建筑工程施工組織設(shè)計能夠劃分為兩類，一類是投標(biāo)前編制的施工組織設(shè)計〈簡稱標(biāo)前設(shè)計〉，另一類簽定工程承包合同后編制的施工組織設(shè)計〈簡稱標(biāo)后設(shè)計〉，后者又可分為三種，施工組織總設(shè)計，單體工程施工組織設(shè)計和分部工程施工組織設(shè)計。標(biāo)前設(shè)計是為了滿足標(biāo)制投標(biāo)書和簽定工程承包合同的需要而編制的，標(biāo)后設(shè)計是為了滿足施工準(zhǔn)備和施工的需要而編制的。建筑施工單位為了使投標(biāo)書含有競爭力以實(shí)現(xiàn)中標(biāo)，必須編制標(biāo)前設(shè)計，對投標(biāo)書的內(nèi)容進(jìn)行規(guī)劃和決策，作為投標(biāo)的文獻(xiàn)的內(nèi)容之一。標(biāo)前設(shè)計的水平即是能否中標(biāo)的核心因素，又是總包單位招標(biāo)和分包單位招標(biāo)書的重要根據(jù)。它還是承包單位進(jìn)行合同談判、提出要約和進(jìn)行成若的根據(jù)和理由，是以定合同文獻(xiàn)中有關(guān)條款的基礎(chǔ)資料，這兩類施工組織設(shè)計的特點(diǎn)見表1-1。種類服務(wù)范疇編制時間編制者重要特性追求重要目的標(biāo)前設(shè)計投標(biāo)與簽約投標(biāo)書編制前經(jīng)營管理層規(guī)劃性中標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益標(biāo)后設(shè)計施工準(zhǔn)備至工程驗(yàn)收簽約后開工前項(xiàng)目管理層作業(yè)性施工效益和效率表1-11.4單位工程施工組織設(shè)計的編制內(nèi)容與程序1.4.1單位工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容根據(jù)建筑物的規(guī)模大小、構(gòu)造的復(fù)雜程度，采用新技術(shù)的內(nèi)容，工期規(guī)定，建設(shè)地點(diǎn)的自然經(jīng)濟(jì)條件，施工單位的技術(shù)力量及其對該類工程的熟悉程度，單位工程施工組織設(shè)計的編制內(nèi)容與深度有所不同。單位工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容以下：工程概況施工布署施工進(jìn)度計劃施工準(zhǔn)備與資源配備計劃重要施工方案施工現(xiàn)場平面布置1.4.2工程概況的內(nèi)容1.工程重要狀況（1）工程名稱性質(zhì)和地理位置。（2）工程的勘察設(shè)計監(jiān)理和總承包等有關(guān)單位的狀況。（3）總承包范疇和分包工程范疇。（4）施工合同、招標(biāo)文獻(xiàn)或總承包單位對工程施工的重點(diǎn)規(guī)定。（5）其它應(yīng)闡明的狀況。2.各專業(yè)設(shè)計介紹（1）建筑設(shè)計介紹。（2）構(gòu)造設(shè)計介紹。（3）機(jī)電及設(shè)備安裝專業(yè)設(shè)計介紹。3.工程施工條件當(dāng)單位工程施工組織設(shè)計是施工組織總設(shè)計的一部分時，工程施工條件可涉及“七通一平”狀況，材料及預(yù)制加工品的供應(yīng)狀況，施工單位的機(jī)械、運(yùn)輸、勞動力和公司管理狀況等。當(dāng)單位工程施工組織設(shè)計不是施工組織總設(shè)計的一部分時，工程施工條件還應(yīng)涉及施工組織總設(shè)計的六項(xiàng)施工條件的重要有關(guān)內(nèi)容。1.4.3單位工程施工組織設(shè)計的編制程序1.獲得編制根據(jù)2.描述工程概況3.編制施工布署4.編制施工進(jìn)度計劃5.編制施工準(zhǔn)備與資源配備計劃6.擬定重要施工方案7.設(shè)計施工現(xiàn)場平面布置圖8.計算技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)9.審批第二章施工布署和施工方案的編制2.1施工布署的編制1.施工布署施工布署是對整個工程項(xiàng)目進(jìn)行全方面安排，并對工程施工中的重大戰(zhàn)略問題進(jìn)行決策。其重要內(nèi)容及編制規(guī)定以下：（1）組織安排和任務(wù)分工明確如何建立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)：項(xiàng)目經(jīng)理部的人員設(shè)立及分工；建立專業(yè)化施工組織和進(jìn)行工程分包；劃分施工階段，擬定分期分批施工、交工的安排及其重要項(xiàng)目和穿插項(xiàng)目。（2）重要施工準(zhǔn)備工作的規(guī)劃這里重要指現(xiàn)場的準(zhǔn)備，涉及思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備。首先，應(yīng)安排好場內(nèi)外運(yùn)輸、施工用主干道、水電來源及其引入方案；另首先，要做好場地平整，全場性排水、防洪；再次，應(yīng)安排好生產(chǎn)、生活基地。要充足運(yùn)用本地區(qū)、本系統(tǒng)的永久性工廠、基地。局限性時再擴(kuò)建。要把現(xiàn)場預(yù)制和工廠預(yù)制或采購構(gòu)件的規(guī)劃做出來。2.重要工程施工方案的擬定施工方案內(nèi)容涉及施工起點(diǎn)流向、施工程序、施工次序和施工辦法。對于重要的景點(diǎn)工程或重要的單位工程及特殊的分項(xiàng)工程，應(yīng)在施工組織總設(shè)計中擬定其施工方案，目的是進(jìn)行技術(shù)和資源的準(zhǔn)備工作，也為工程施工的順利開展和工程現(xiàn)場的合理布置提供根據(jù)。因此，應(yīng)計算其工程量，擬定工藝流程，選擇施工機(jī)械和重要施工辦法等。重要景點(diǎn)或單位工程是指假山、建筑、水體等工程量犬、施工周期長、施工難度大的單項(xiàng)工程或單位工程。選擇機(jī)械時應(yīng)注意其可能性、合用性及經(jīng)濟(jì)合理性。選擇重要工種的施工辦法應(yīng)注意盡量采用預(yù)制化和機(jī)械化辦法，即能在工廠或現(xiàn)場預(yù)制或在市場上能夠采購到成品的不在現(xiàn)場制造，能采用機(jī)械施工的盡量不進(jìn)行手工作業(yè)。3.工程開展程序的擬定工程開展程序既是施工布署問題，也是施工方案問題，重要的是應(yīng)確立下列指導(dǎo)思想。（1）在滿足合同工期規(guī)定的前提下，分期分批施工。合同工期是施工的時間總目的，不能隨意變化。有些工程在編制施工組織總設(shè)計時沒有訂立合同，則應(yīng)確?？偣て诳刂圃诙~工期之內(nèi)。在這個大前提下，進(jìn)行合理的分期分批并進(jìn)行合理搭接。例如，施工期長的、技術(shù)復(fù)雜的、施工困難多的工程，應(yīng)提前安排施工；急需的和核心的工程應(yīng)先期施工和交工；按生產(chǎn)工藝規(guī)定起主導(dǎo)作用或須先期投人生產(chǎn)的工程應(yīng)優(yōu)先安排；在生產(chǎn)上先期使用的工程應(yīng)提前施工和交工等。（2）般應(yīng)按先地下、后地上，先深后淺，先干線、后支線的原則進(jìn)行安排。路下的管網(wǎng)先施工，然后筑路。（3）在安排施工程序時還應(yīng)注意使已竣工程的生產(chǎn)或使用和在建工程的施工互不妨礙，使生產(chǎn)、施工兩不誤。（4）施工應(yīng)當(dāng)盡量確保各類物資及技術(shù)條件供應(yīng)之間的平衡以及合理運(yùn)用這些資源，增進(jìn)均衡施工。（5）施工必須注意季節(jié)的影響，應(yīng)把不適宜在某季節(jié)施工的工程，提前到該季節(jié)來臨之前或者推遲到該季節(jié)終了之后施工，但應(yīng)注意提前或推后施工應(yīng)確保質(zhì)量，不遲延進(jìn)度，不延長工期。大規(guī)模土方工程和深基礎(chǔ)土方施工，普通要避開雨季；嚴(yán)寒地區(qū)的房屋施工盡量在入冬前封閉，使冬季可迸行室內(nèi)作業(yè)和設(shè)備安裝。4.工程管理組織機(jī)構(gòu)形式單位工程施工管理組織的形式選擇根據(jù)施工特點(diǎn)按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，用系統(tǒng)圖體現(xiàn)出來，擬定項(xiàng)目經(jīng)理部的部門設(shè)立、工作崗位設(shè)立及對應(yīng)的職責(zé)劃分，作為建立組織機(jī)構(gòu)的科學(xué)根據(jù)。5.“四新”規(guī)定和分包單位的選擇對于工程施工中計劃開發(fā)的新技術(shù)和新工藝，選用的新技術(shù)和新工藝，都要認(rèn)真做出布署，擬定選題、計劃和施工要點(diǎn)。對新材料、新設(shè)備的使用應(yīng)提出明確的對象和技術(shù)管理規(guī)定。對分包單位做出下列布署：對分包工程范疇、招標(biāo)規(guī)劃、合同模式、管理方式等，進(jìn)行簡要闡明。2.2施工方案的編制2.2.1編制原則1.制訂方案首先必須從實(shí)際出發(fā)，切實(shí)可行，符合現(xiàn)場的實(shí)際狀況，有實(shí)現(xiàn)的可能性。制訂方案在資源、技術(shù)上提出的規(guī)定應(yīng)當(dāng)與當(dāng)時已有的條件或在一定時間能爭取到的條件相吻合，否則是不能實(shí)現(xiàn)的，因此只有在切實(shí)可行的范疇內(nèi)盡量求其先進(jìn)和快速。2.滿足合同規(guī)定的工期，就是按工期規(guī)定投入生產(chǎn)，交付使用，發(fā)揮投資效益，這對國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展含有重大的意義。因此在制訂施工方案時，必須確保在竣工時間上符合合同的規(guī)定，并能爭取提前完畢。為此，在施工組織上要統(tǒng)籌安排，均衡施工，在技術(shù)上盡量地采用先進(jìn)的施工技術(shù)、施工工藝、新材料，在管理上采用當(dāng)代化的管理辦法進(jìn)行動態(tài)管理和控制。3.確保工程質(zhì)量和施工安全。工程建設(shè)是百年大計，規(guī)定質(zhì)量第一，確保施工安全是社會的規(guī)定。因此，在制訂方案時應(yīng)充足考慮工程質(zhì)量和施工安全，并提出確保工程質(zhì)量和施工安全的技術(shù)組織方法，使方案完全符合技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)范和安全規(guī)程的規(guī)定。

4.在合同價控制下，盡量減少施工成本，使方案更加經(jīng)濟(jì)合理，增加施工生產(chǎn)的盈利。從施工成本的直接費(fèi)(人工、材料、機(jī)具、設(shè)備、周轉(zhuǎn)性材料等)和間接費(fèi)中找出節(jié)省的途徑，采用方法控制直接消耗，減少非生產(chǎn)人員。5.按《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一原則》的劃分原則，對重要分部（分項(xiàng)）工程制訂施工方案。6.對腳手架工程、起重吊裝工程、臨時用水工程、臨時用電工程、季節(jié)性施工等專項(xiàng)工程編制施工方案，并進(jìn)行必要的驗(yàn)算和闡明。2.2.2施工方案的編制內(nèi)容施工方案涉及兩種狀況：一種是專業(yè)承包公司獨(dú)立承包項(xiàng)目中的分部（分項(xiàng)）工程或?qū)ｍ?xiàng)工程所編制的施工方案；另一種是作為單位工程施工組織設(shè)計的補(bǔ)充，由施工總承包單位編制的分部（分項(xiàng)）工程或?qū)ｍ?xiàng)工程所編制的施工方案。1.工程概況（1）工程重要狀況工程重要狀況涉及下列內(nèi)容：分部（分項(xiàng)）工程或?qū)ｍ?xiàng)工程名稱。工程參建單位的有關(guān)狀況。工程施工范疇。施工合同，招標(biāo)文獻(xiàn)?？偝邪鼏挝粚こ淌┕さ囊?guī)定。（2）設(shè)計介紹重要介紹施工范疇內(nèi)的工程設(shè)計內(nèi)容和有關(guān)規(guī)定。（3）工程施工條件重點(diǎn)闡明與分部（分項(xiàng)）工程或?qū)ｍ?xiàng)工程有關(guān)的內(nèi)容。2.施工安排（1）工程施工目的工程施工目的涉及進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境和成本等目的，各目的應(yīng)滿足施工合同、招標(biāo)文獻(xiàn)和總承包單位對工程施工的規(guī)定。（2）工程施工次序及施工流水段的劃分?jǐn)M定工程施工次序及施工流水段的劃分。（3）重要管理方法和技術(shù)方法針對工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行施工安排并簡述重要管理方法和技術(shù)方法。（4）工程管理組織機(jī)構(gòu)根據(jù)分部（分項(xiàng)）工程或?qū)ｍ?xiàng)工程的規(guī)模、特點(diǎn)、復(fù)雜程度、目的控制和總承包單位的規(guī)定設(shè)立工程管理的組織機(jī)構(gòu)，該機(jī)構(gòu)多個專業(yè)人員配備齊全，完善項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)，建立健全的崗位責(zé)任制。3.施工進(jìn)度計劃（1）分部（分項(xiàng)）工程或?qū)ｍ?xiàng)工程進(jìn)度計劃應(yīng)按照上述施工安排，并結(jié)合總承包單位的施工進(jìn)度計劃進(jìn)行編制。施工進(jìn)度計劃應(yīng)內(nèi)容全方面、安排合理、科學(xué)實(shí)用，反映出各施工區(qū)域或各工種之間的搭接關(guān)系、施工期限和開始、結(jié)束時間。施工進(jìn)度計劃應(yīng)能體現(xiàn)和貫徹施工總進(jìn)度計劃的目的控制規(guī)定；通過編制分部（分項(xiàng)）工程或?qū)ｍ?xiàng)工程進(jìn)度計劃進(jìn)而體現(xiàn)總進(jìn)度計劃的合理性。（2）施工進(jìn)度計劃體現(xiàn)方式能夠是網(wǎng)絡(luò)計劃或橫道圖計劃，并附必要的闡明。4.施工準(zhǔn)備及資源配備計劃（1）施工準(zhǔn)備1）技術(shù)準(zhǔn)備。涉及施工所需要技術(shù)資料的準(zhǔn)備，圖紙深化和技術(shù)交底的規(guī)定，實(shí)驗(yàn)檢查和測試工作計劃，樣板制作計劃，與有關(guān)單位的技術(shù)交接計劃。2）現(xiàn)場準(zhǔn)備。涉及生產(chǎn)、生活等臨時設(shè)施的準(zhǔn)備，與有關(guān)單位進(jìn)行現(xiàn)場交接的計劃等。3）資金準(zhǔn)備。編制資金使用計劃。（2）資源配備計劃1）勞動力配備計劃。擬定工程用工量，編制專業(yè)工種勞動力計劃。2）物資配備計劃。涉及工程材料和設(shè)備配備計劃，周轉(zhuǎn)材料配備計劃，施工機(jī)具配備計劃，計量、測量和檢查儀器配備計劃等。5.施工辦法及工藝規(guī)定（1）施工辦法是工程施工期間所采用的技術(shù)方案、工藝流程、組織方法、檢查手段等。它直接影響施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全以及工程成本。明確分部（分項(xiàng)）或?qū)ｍ?xiàng)工程施工辦法，要抓住核心，并進(jìn)行必要的技術(shù)核算。（2）對易發(fā)生質(zhì)量通病、易出現(xiàn)安全問題、施工難度大、技術(shù)含量高的分部（分項(xiàng)）工程或?qū)ｍ?xiàng)工程（工序）等做出重點(diǎn)闡明。（3）施工辦法可采用現(xiàn)在國家和地方推廣的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，也能夠根據(jù)工程具體狀況由公司創(chuàng)新。公司創(chuàng)新的，要編制計劃，制訂理論和實(shí)驗(yàn)研究實(shí)施方案，并組織鑒定評價。（4）對季節(jié)施工應(yīng)提出具體規(guī)定。為此，能夠根據(jù)施工地點(diǎn)的實(shí)際氣候特點(diǎn)，提出具體有針對性的施工方法。在施工過程中，還應(yīng)根據(jù)氣象部門提供的預(yù)報資料，對具體方法進(jìn)行細(xì)化。2.3擬定施工流向和施工程序選擇合理的施工方案是單位工程施工組織設(shè)計的核心。它涉及施工辦法和施工機(jī)械的選擇、施工段的劃分、工程開展次序和施工安排等。施工方案的合理與否直接關(guān)系到工程的進(jìn)度、質(zhì)量和成本，因此必須予以充足重視。施工方能夠按下述次序進(jìn)行設(shè)計。2.3.1單位工程的施工流向是指施工活動在空間的展開與進(jìn)程。對單層建筑要定出分段施工在平面上的流向；對多層建筑除了定出平面上的流向外，還要定出分層施工的流向。豎向施工流水要在層數(shù)多的一段開始流水，以使工人不窩工。不同的施工流向可產(chǎn)生不同的質(zhì)量、時間和成本效果。施工流向應(yīng)當(dāng)優(yōu)化。擬定流水施工流向應(yīng)考慮一下因素：生產(chǎn)使用的先后，適宜的施工區(qū)段的劃分，與材料、構(gòu)件、土方的運(yùn)輸方向不發(fā)生矛盾，適應(yīng)主導(dǎo)施工過程（工程量大、技術(shù)復(fù)雜、占用時間長的施工過程）的合理施工次序，以及確保工人持續(xù)工作而不窩工。擬定時應(yīng)考慮下列幾方面：（1）滿足顧客使用上的需要，對生產(chǎn)性建筑要考慮生產(chǎn)工藝流程及投產(chǎn)的先后次序。（2）適應(yīng)施工組織的分分辨段。（3）適應(yīng)主導(dǎo)工程的合理施工次序。（4）技術(shù)復(fù)雜、工期長的部位應(yīng)先施工。（5）當(dāng)有高低層或高低跨并列時，應(yīng)先從并列處開始；當(dāng)基礎(chǔ)埋深部同時應(yīng)先深后淺。2.3.2單位工程的施工次序是指分部工程(或?qū)I(yè)工程)以及分項(xiàng)工程(或工序)在時間上展開的先后次序。分部工程普通應(yīng)遵照“先地下、后地上，先主體、后圍護(hù)，先構(gòu)造、后裝飾”的原則，對特殊狀況，可視具體條件擬定。設(shè)備安裝與土建施工的次序，在民用建筑中多為“先土建、后設(shè)備”。在工業(yè)廠房中，為使工廠早日投產(chǎn)，應(yīng)考慮土建與設(shè)備安裝的搭接，并根據(jù)設(shè)備性質(zhì)，安裝辦法來安排兩者施工次序，普通可采用：（1）“封閉式”，即在土建完畢后進(jìn)行設(shè)備安裝。普通的機(jī)械工業(yè)廠房，當(dāng)主體構(gòu)造完畢后即可進(jìn)行設(shè)備安裝，對精密工業(yè)廠房，則應(yīng)在裝飾工程完畢后進(jìn)行。（2）“敞開式”，即先安裝工藝設(shè)備再建造廠房。重型工業(yè)廠房(冶金、電力等)有時采用這種辦法。（3）土建與設(shè)備安裝同時進(jìn)行。分項(xiàng)工程(或工序)之間施工次序的擬定，是為了按照施工的客觀規(guī)律組織施工，在確保質(zhì)量與安全施工的前提下充足運(yùn)用空間，爭取時間，實(shí)現(xiàn)縮短工期的目的。按照房屋各分部工程的施工特點(diǎn)普通分為地下工程、主體構(gòu)造工程、裝飾與屋面工程三個階段。某些分項(xiàng)工程普通采用的施工次序以下：地下工程是指室內(nèi)地坪(±0.000)下列全部的工程。淺基礎(chǔ)的施工次序?yàn)椋喝コ叵抡系K物→軟弱地基解決(需要時)→挖土→墊層→砌筑(或澆筑)基礎(chǔ)→回填土。其中基礎(chǔ)慣用磚基礎(chǔ)和鋼筋混凝土基礎(chǔ)(條基或片筏基礎(chǔ))。磚基礎(chǔ)的砌筑中有時要穿插進(jìn)行地梁的澆筑，磚基礎(chǔ)的頂面還要澆筑防潮層。鋼筋混凝土基礎(chǔ)則涉及支撐模板→綁扎鋼筋→澆筑混凝土→養(yǎng)護(hù)→拆模。如果基礎(chǔ)開挖深度較大、地下水位較高，則在挖土前尚應(yīng)進(jìn)行土壁支護(hù)及降水工作。樁基礎(chǔ)的施工次序?yàn)椋捍驑?或灌注樁)→挖土→墊層→承臺→回土。承臺的施工次序與鋼筋混凝土淺基礎(chǔ)類似。主體構(gòu)造慣用的構(gòu)造型式有混合構(gòu)造、裝配式鋼筋混凝土構(gòu)造(單層廠房居多)、現(xiàn)澆鋼筋混凝土構(gòu)造(框架、剪力墻、簡體)等?；旌蠘?gòu)造的主導(dǎo)工程是砌墻和安裝樓板?；旌蠘?gòu)造原則層的施工次序?yàn)椋簭椌€→砌筑墻體→澆過梁及圈梁→板底找平→安裝樓板(澆筑樓板)。裝配式構(gòu)造的主導(dǎo)工程是構(gòu)造安裝。單層廠房的柱和屋架普通在現(xiàn)場預(yù)制，預(yù)制構(gòu)件達(dá)成設(shè)計規(guī)定的強(qiáng)度后可進(jìn)行吊裝。單層廠房構(gòu)造安裝能夠采用分件吊裝法或綜合吊裝法，但基本安裝次序都是相似的，即：吊裝柱→吊裝基礎(chǔ)梁、連系梁、吊車梁等，扶直屋架→吊裝屋架、天窗架、屋面板。支撐系統(tǒng)穿插在其中進(jìn)行?，F(xiàn)澆框架、剪力墻、簡體等構(gòu)造的主導(dǎo)工程均是現(xiàn)澆鋼筋混凝土。原則層的施工次序?yàn)椋簭椌€→綁扎墻體鋼筋→支墻體模板→澆筑墻體混凝土→拆除墻?！钤O(shè)樓面模板→綁扎樓面鋼筋→澆筑樓面混凝土。其中柱、墻的鋼筋綁扎在支模之前完畢，而樓面的鋼筋綁扎則在支模之后進(jìn)行。另外，施工中應(yīng)考慮技術(shù)間歇。普通的裝飾及屋面工程涉及抹灰、勾縫、飾面、噴漿、門窗扇安裝、玻璃安裝、油漆、屋面找平、屋面防水層等。其中抹灰和屋面防水層是主導(dǎo)工程。裝飾工程沒有嚴(yán)格一定的次序。同一樓層內(nèi)的施工次序普通為：地面→天棚→墻面，有時也可采用天棚→墻面→地面的次序。又如內(nèi)外裝飾施工，兩者互相干擾很小，能夠先外后內(nèi)，也可先內(nèi)后外，或者兩者同時進(jìn)行。卷材屋面防水層的施工次序是：鋪保溫層(如需要)→鋪找平層→刷冷底子油→鋪卷材→撒綠豆砂。屋面工程在主體構(gòu)造完畢后開始，并應(yīng)盡快完畢，為順利進(jìn)行室內(nèi)裝飾工程發(fā)明條件。各分項(xiàng)工程之間有著客觀聯(lián)系，但也不是一成不變的，在擬定它們的施工次序時，應(yīng)注意下列原則：(1)施工工藝的規(guī)定；(2)施工辦法和施工機(jī)械的規(guī)定；(3)施工組織的規(guī)定；(4)施工質(zhì)量的規(guī)定；(5)本地的氣候條件；(6)安全技術(shù)的規(guī)定。2.4施工辦法和施工機(jī)械的選擇施工辦法和施工機(jī)械的選擇是緊密有關(guān)的，它們是在技術(shù)上解決分部分項(xiàng)工程的施工手段。施工辦法和施工機(jī)械的選擇在很大程度上受構(gòu)造形式和建筑特性的制約。構(gòu)造選型和施工方案是不可分隔的，某些大型工程，往往在構(gòu)造設(shè)計階段就要考慮施工辦法，并根據(jù)施工辦法擬定構(gòu)造計算模式。選擇時，要根據(jù)建筑物的構(gòu)造特性、抗震規(guī)定、工程量大小、工期長短、物資供應(yīng)條件、場地四周環(huán)境等因素，擬定可行方案，進(jìn)行優(yōu)選后再決策。2.4.1.施工辦法的選擇1.制訂施工辦法的重點(diǎn)考慮施工辦法選擇時，應(yīng)著重于影響整個工程施工的分部（分項(xiàng)）工程的施工辦法。對于按照常規(guī)做法和工人熟知的分項(xiàng)工程則不予具體擬定，只要提出應(yīng)注意的某些特殊問題即可，普通應(yīng)考慮下列項(xiàng)目，并具體具體地做出設(shè)計。（1）工程量大，在單位工程中占有重要地位的分部（分項(xiàng)）工程。（2）施工技術(shù)復(fù)雜的或采用新技術(shù)、新工藝及對工程質(zhì)量起核心作用的分部（分項(xiàng)）工程。（3）不熟悉的特殊構(gòu)造工程或由專業(yè)施工單位施工的特殊專業(yè)工程。（4）辦法可行，條件允許時，能夠考慮滿足施工工藝規(guī)定。（5）符合國家頒發(fā)的專業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一原則》GB50300—.（6）盡量選擇那些通過實(shí)驗(yàn)鑒定的科學(xué)、先進(jìn)、節(jié)省的辦法，盡量進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。（7）要與選擇的施工機(jī)械及劃分的施工段相協(xié)調(diào)。2.重要分部（分項(xiàng)）工程施工辦法的選擇（1）土石方工程與否采用機(jī)械，開挖辦法，放坡規(guī)定，石方的爆破辦法及所需機(jī)具、材料，排水辦法及所需設(shè)備，土石方的平衡調(diào)配。（2）混凝土及鋼筋混凝土工程模板類型和支模辦法，隔離劑的選用，鋼筋加工、運(yùn)輸和安裝辦法，混凝土攪拌和運(yùn)輸辦法，混凝土的澆筑次序，施工縫位置，分層高度，工作班次，振搗辦法和養(yǎng)護(hù)制度等。在選擇施工辦法時，特別應(yīng)注意大致積混凝土的施工，模板工程的工具化和鋼筋、混凝土施工的機(jī)械化。（3）構(gòu)造吊裝工程根據(jù)選用的機(jī)械設(shè)備擬定吊裝辦法，安裝吊裝次序、機(jī)械位置和行駛路線，構(gòu)件的制作和拼接辦法，場地，構(gòu)件的運(yùn)輸、裝卸辦法和堆放辦法，所需的機(jī)具和設(shè)備型號、數(shù)量對運(yùn)輸?shù)缆返囊?guī)定。（4）現(xiàn)場垂直、水平運(yùn)輸擬定垂直運(yùn)輸量（有原則層的要擬定原則層的運(yùn)輸量），選擇垂直運(yùn)輸方式，腳手架的選擇及搭設(shè)方式，水平運(yùn)輸方式及設(shè)備的型號、數(shù)量，配套使用的專用工具設(shè)備，擬定地面和樓層上水平運(yùn)輸?shù)男旭偮肪€，合理地布置垂直運(yùn)輸設(shè)施的位置，綜合安排多個垂直運(yùn)輸設(shè)施的任務(wù)和服務(wù)范疇，混凝土后臺上料方式。（5）特殊項(xiàng)目如采用行構(gòu)造、新材料、新工藝、新技術(shù)、高聳、大垮、重型構(gòu)件，以及水下、深基和軟弱地基項(xiàng)目等，應(yīng)單獨(dú)選擇施工辦法，闡明工藝流程，重要的平面、剖面示意圖，施工辦法，勞動組織，技術(shù)規(guī)定，質(zhì)量與安全注意事項(xiàng)，施工進(jìn)度，材料、構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備需用量。2.4.2施工機(jī)械的選擇1.選擇施工機(jī)械的原則施工機(jī)械的選擇應(yīng)遵照切合需要、實(shí)際可能、經(jīng)濟(jì)合理的原則，具體考慮下列幾點(diǎn)：（1）技術(shù)條件。涉及技術(shù)性能，工作效率，工作質(zhì)量，能源耗費(fèi)，勞動力的節(jié)省，使用安全性和靈活性，通用性和專用性，維修的難易程度、耐用程度等。（2）經(jīng)濟(jì)條件。涉及原始價值、使用壽命、使用費(fèi)用、維修費(fèi)用等。如果是租賃機(jī)械，應(yīng)考慮起租賃費(fèi)用。（3）要進(jìn)行定量的技術(shù)分析和比較，以使機(jī)械選擇最優(yōu)。2.選擇施工機(jī)械的規(guī)定（1）選擇施工機(jī)械時，首先應(yīng)當(dāng)選擇主導(dǎo)工程的機(jī)械，根據(jù)工程特點(diǎn)決定其最適宜的類型。例如選擇起重設(shè)備時當(dāng)工程量較大而又集中時，可采用塔式起重機(jī)或桅桿式起重機(jī)；當(dāng)工程量較小或工程量雖大但又相稱分散時，則采用無軌式起重機(jī)。（2）為了充足發(fā)揮主導(dǎo)機(jī)械的效率，應(yīng)對應(yīng)選好與其配套的輔助機(jī)械或運(yùn)輸工具，以使其生產(chǎn)能力協(xié)調(diào)一致，充足發(fā)揮主導(dǎo)機(jī)械的效率。起重機(jī)械與運(yùn)輸機(jī)械要配套，確保起重機(jī)械持續(xù)作業(yè)；土方機(jī)械如采用汽車運(yùn)土，汽車的容量應(yīng)為斗容量的整數(shù)倍，汽車數(shù)量應(yīng)確保挖土機(jī)械持續(xù)工作。（3）應(yīng)力求一機(jī)多用及綜合運(yùn)用。挖土機(jī)可用于挖土、裝卸和打樁，起重機(jī)械可用于吊裝和短距離水平運(yùn)輸。第三章單位工程施工進(jìn)度計劃的編制單位工程施工進(jìn)度計劃是在擬定施工發(fā)案的基礎(chǔ)上，根據(jù)規(guī)定工期和多個資源供應(yīng)條件，按照施工過程的合理施工次序以及施工組織的原則，用圖表形式（橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖），對一種工程從開始施工到工程全部竣工的各個項(xiàng)目，擬定其在時間上的安排和互相間的搭接關(guān)系。單位工程施工進(jìn)度計劃是編制月、季計劃及各項(xiàng)資源需要量計劃的基礎(chǔ)。因此，施工進(jìn)度計劃是單位工程施工組織設(shè)計中的一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容。3.1施工進(jìn)度計劃的編制根據(jù) 編制單位工程施工進(jìn)度計劃，重要根據(jù)下列資料：1.過審批的建筑總平面圖及單位工程全套施工圖，以及地質(zhì)、地形圖、工藝設(shè)計圖、設(shè)備及其基礎(chǔ)圖，采用的多個原則圖等圖紙以及技術(shù)資料；2.施工組織總設(shè)計對本單位工程的有關(guān)規(guī)定；3.施工工期規(guī)定及開、竣工日期；4.施工條件、勞動力、材料、構(gòu)件及機(jī)械的供應(yīng)條件、分包單位的狀況；5.重要分部分項(xiàng)工程的施工方案，涉及施工程序、施工段劃分、施工流程、施工次序、施工辦法、技術(shù)組織方法等；6.施工定額；7.其它有關(guān)規(guī)定和資料，如工程合同。3.2施工計劃的編制程序單位工程施工進(jìn)度計劃的編制程序見圖3-1所示。計算勞動量計算勞動量或機(jī)械臺班量擬定各項(xiàng)目施工持續(xù)時間套用施工定額圖3-1單位工程施工進(jìn)度計劃的編制程序收集編制根據(jù)劃分施工項(xiàng)目計算工程量編制進(jìn)度計劃初始方案檢查進(jìn)度計劃初始方案工期與否符合規(guī)定？勞動力、機(jī)械與否均衡？材料與否超出供應(yīng)限制？是編制正式進(jìn)度計劃否調(diào)節(jié)3.3劃分施工項(xiàng)目1.施工項(xiàng)目施工項(xiàng)目是涉及一定工作內(nèi)容的施工過程，它是施工進(jìn)度計劃的基本構(gòu)成單元。編制施工進(jìn)度計劃時，首先應(yīng)按照施工圖和施工次序?qū)M建單位工程的各施工過程列出，并結(jié)合施工辦法、施工條件、勞動組織等因素，加以適宜調(diào)節(jié)，使之成為編制進(jìn)度計劃所需要的施工項(xiàng)目。2.劃分施工項(xiàng)目的范疇單位工程施工進(jìn)度計劃的施工項(xiàng)目僅涉及對工期有直接影響的施工過程，普通是指在建筑物上直接施工的施工過程，如砌筑、安裝，而對于構(gòu)件的制作和運(yùn)輸?shù)仁┕み^程，則不涉及在內(nèi)。但是對現(xiàn)場就地制作的鋼筋混凝土構(gòu)架，它不僅單獨(dú)占有工期，并且對其它施工過程的施工有影響；或構(gòu)件的運(yùn)輸需要與其它施工過程施工親密配合時，如構(gòu)件采用“隨運(yùn)隨吊”時，仍需將這些制作和運(yùn)輸過程列入施工進(jìn)度計劃表中。3.劃分施工項(xiàng)目應(yīng)注意下列幾個問題（1）施工項(xiàng)目劃分的粗細(xì)程度，應(yīng)根據(jù)進(jìn)度計劃的編制需要來決定。對于控制性施工進(jìn)度計劃，項(xiàng)目劃分的能夠粗某些，普通只列出分部工程，如混合構(gòu)造居住房屋的施工控制計劃，只列出基礎(chǔ)工程、主體工程、屋面工程和裝飾工程四個分部四個施工過程；而對于實(shí)施性施工進(jìn)度計劃，以及計劃中的主導(dǎo)施工項(xiàng)目，項(xiàng)目的劃分應(yīng)當(dāng)細(xì)某些，應(yīng)明確到到分項(xiàng)工程和更具體，以滿足指導(dǎo)施工作業(yè)的需要，如鋼筋混凝土構(gòu)造工程應(yīng)列出柱綁筋、柱支模、柱混凝土，梁板綁筋、梁板支模、梁板混凝土等施工項(xiàng)目。（2）施工過程的劃分要結(jié)合所選擇的施工方案例如構(gòu)造安裝安裝工程，如采用分件吊裝法時，則施工過程的名稱、數(shù)量和內(nèi)容及其吊裝次序按構(gòu)件構(gòu)架來擬定，如柱子吊裝、地基梁吊裝、吊車梁吊裝、聯(lián)系梁吊裝、……；若采用綜合吊裝法時，則應(yīng)按吊裝單元（節(jié)間間或區(qū)段）來擬定。（3）適宜簡化施工進(jìn)度計劃的內(nèi)容，避免施工項(xiàng)目劃分的過細(xì)、重點(diǎn)不突出。對于工程量較小或在同一時期內(nèi)由同一施工隊組完畢的施工過程能夠適宜合并，如基礎(chǔ)防潮層能夠合并到基礎(chǔ)砌筑項(xiàng)目中，門窗框安裝能夠合并在墻體砌筑項(xiàng)目中。（4）有技術(shù)間歇規(guī)定的項(xiàng)目必須單列，不能合并。如基礎(chǔ)防潮層不能合并到一層墻體砌筑中；又如混凝土的養(yǎng)護(hù)即使需要勞動量極少，但它控制構(gòu)件拆模時間，因此也必須單列。（5）對于某些次要、零星的施工項(xiàng)目，如講臺砌筑、抹灰，室外花池、臺階施工等，能夠合并為“其它工程”列入計劃表中，不計算具體時間，只根據(jù)實(shí)際狀況擬定其勞動量，大概占總勞動量使10——20％。（6）水、暖、電、衛(wèi)等工程在普通土建單位工程進(jìn)度計劃表中只需列出專業(yè)項(xiàng)目名稱，以及與土建施工的配合關(guān)系即可，對應(yīng)的具體施工進(jìn)度計劃應(yīng)當(dāng)有對應(yīng)的專業(yè)施工隊伍負(fù)責(zé)編制。（7）全部施工項(xiàng)目應(yīng)大致按施工次序列成表格，編排序號，避免遺漏或重復(fù)，其名稱也應(yīng)參考現(xiàn)行的施工定額手冊上的項(xiàng)目名稱，已方便查表計算。3.4計算工程量和持續(xù)時間3.4.1計算工程量計算工程量應(yīng)注意下列幾個問題：1、工程量計算單位應(yīng)當(dāng)與采用的施工定額中對應(yīng)項(xiàng)目的單位相一致，方便計算勞動量及材料需要量時可直接套用定額，不必進(jìn)行換算。2、工程量計算應(yīng)符合所選定的施工辦法和安全技術(shù)規(guī)定。以使計算所得到的工程量與實(shí)際施工狀況相符和。例如計算土方開挖量時，應(yīng)考慮基礎(chǔ)施工工作面，放坡及支撐規(guī)定，以及基礎(chǔ)開挖方式是單獨(dú)開挖、還是條形開挖或是大開挖，這些都直接影響到工程量的計算成果。3、按照施工組織的規(guī)定，分區(qū)、分段、分層計算工程量，方便組織流水作業(yè)。若每層、每段的工程量相等或相差不大時，可根據(jù)工作量總數(shù)分別除以層數(shù)、段數(shù)，以得到每層、每段上的工程量。4、應(yīng)合理運(yùn)用預(yù)算文獻(xiàn)中的工程量，以避免重復(fù)計算。施工進(jìn)度計劃中的施工項(xiàng)目大多是能夠直接采用預(yù)算文獻(xiàn)中的工程量，能夠按施工過程的劃分狀況將預(yù)算文獻(xiàn)中有關(guān)項(xiàng)目的工程量匯總得到。如“砌筑磚墻”一項(xiàng)的工程量，能夠首先分析它涉及哪些內(nèi)容，然后按其所包含的內(nèi)容從預(yù)算的工程量中抄出并匯總求得。施工進(jìn)度計劃中的有些施工項(xiàng)目與預(yù)算文獻(xiàn)中的項(xiàng)目完全不同或局部有出入時（如計量單位、計算規(guī)則、采用定額不同）時，則應(yīng)根據(jù)施工中的實(shí)際狀況加以修改、調(diào)節(jié)或重新計算。3.4.2擬定施工持續(xù)時間1.套用施工定額當(dāng)工程量計算完畢后，即可套用施工定額、，以擬定勞動量和機(jī)械臺班需用量。（1）施工定額的形式1）時間定額是指某種專業(yè)、工種技術(shù)等級的工人小組或個人在合理的技術(shù)組織條件下到完畢單位合格的建筑產(chǎn)品所必需的工作時間。普通用表達(dá)，它的單位有：工日/m3、工日/m2、工日/m、工日/t、等。由于時間定額是以勞開工日數(shù)為單位，便于綜累計算，因此在勞動量統(tǒng)計中用得比較普遍。2）產(chǎn)量定額產(chǎn)量定額是指在合理的技術(shù)組織條件下，某種專業(yè)、某種技術(shù)等級的工人小組或個人在單位時間內(nèi)所應(yīng)當(dāng)完畢的合格的建筑產(chǎn)品的數(shù)量，普通用表達(dá)，它的單位有：m3/工日、m2/工日、m/工日、t/工日等。由于產(chǎn)量定額是以建筑產(chǎn)品的數(shù)量來表達(dá)的，含有形象化的特點(diǎn)，故在分派施工任務(wù)時用得比較普遍。時間定額和產(chǎn)量定額是互為倒數(shù)關(guān)系，既：或(3.1)（2）套用定額應(yīng)注意的問題1）套用國家或地方頒發(fā)的定額，必須注意結(jié)合本單位工人的技術(shù)等級、實(shí)際施工操作水平、施工機(jī)械狀況和施工現(xiàn)場條件等因素，擬定完畢定額的實(shí)際水平，使計算出來的勞動量、機(jī)械臺班量符合實(shí)際需要，為精確編制施工進(jìn)度計劃打下基礎(chǔ)。2）有些采用新技術(shù)、新材料、新工藝或特殊施工辦法的項(xiàng)目，施工定額尚未編入，這時可參考類似項(xiàng)目的定額、經(jīng)驗(yàn)資料，或按實(shí)際狀況擬定。2.擬定勞動量和機(jī)械臺班數(shù)量勞動量和機(jī)械臺班數(shù)量應(yīng)根據(jù)各分部分項(xiàng)工程的工程量、施工辦法和現(xiàn)行的施工定額，并結(jié)合具體狀況擬定。（1）基本計算公式：（3.2）（3.3）式中：P——完畢某施工過程所需的勞動量（工日）或機(jī)械臺班數(shù)量（臺班）； Q——某施工過程的工程量； S——某施工過程的產(chǎn)量定額； H——某施工過程的時間定額。（2）特殊狀況的解決：1）當(dāng)施工項(xiàng)目為合并項(xiàng)目時，各子項(xiàng)目的施工定額不同，可用其定額的加權(quán)平均值來擬定其勞動量或機(jī)械臺班數(shù)。加權(quán)平均產(chǎn)量定額的計算公式：（3.4）式中——某施工過程的加權(quán)平均產(chǎn)量定額； ——由同一工種完畢，但產(chǎn)量定額不同的子項(xiàng)目的工程量； ——與上述子項(xiàng)目相對應(yīng)的產(chǎn)量定額。2）對于有些采用新技術(shù)、新材料、新工藝和特殊施工辦法的施工項(xiàng)目，其定額在施工定額手冊中未列，可用參考類似項(xiàng)目和實(shí)測的方法擬定。3）對于“其它工程”項(xiàng)目所需勞動量，可根據(jù)其內(nèi)容和數(shù)量，并結(jié)合施工現(xiàn)場的具體狀況，以占總勞動量的比例（普通為10％～20％）計算。4）水、暖、電、衛(wèi)設(shè)備安裝工程項(xiàng)目，普通不計算勞動量和機(jī)械臺班需用量，只安排與普通土建單位工程配合的進(jìn)度。3.擬定各項(xiàng)目的施工持續(xù)時間施工項(xiàng)目的施工持續(xù)時間的計算辦法普通有經(jīng)驗(yàn)預(yù)計法、定額計算法和倒排計算法。（1）定額計算法這種辦法就是根據(jù)施工項(xiàng)目需要的勞動量和機(jī)械臺班量，以及配備的工人人數(shù)和機(jī)械臺數(shù)，擬定其工作的持續(xù)時間。其計算公式是：（3.5）式中t——施工過程施工持續(xù)時間，其單位可采用小時、天、周； Q——施工過程的工程量； R——該施工過程配備的施工人數(shù)或機(jī)械臺數(shù)； S——產(chǎn)量定額； P——施工過程的勞動量； Z——每天工作班制。（2）經(jīng)驗(yàn)預(yù)計法對于采用新工藝、新技術(shù)、新材料的施工過程，沒有適宜的定額數(shù)據(jù)，則可根據(jù)過去的施工經(jīng)驗(yàn)并按照實(shí)際的施工條件來估算施工過程的施工持續(xù)時間。為了提高預(yù)計的精確程度，往往采用“三時預(yù)計法”，即先預(yù)計出該項(xiàng)目的最長、最短和最可能的三種施工持續(xù)時間，然后據(jù)以求出盼望的施工持續(xù)時間作為該施工過程的施工次序時間。其計算公式為：（3.6）式中t——施工過程施工持續(xù)時間； A——最長的施工持續(xù)時間；B——最短的施工持續(xù)時間； C——最可能的施工持續(xù)時間。（3）倒排計劃法當(dāng)工程總工期比較緊張時，能夠采用倒排計劃法。首先根據(jù)規(guī)定的總工期和施工經(jīng)驗(yàn)，擬定各分部分項(xiàng)工程的施工持續(xù)時間，然后再擬定各分部分項(xiàng)工程需要的勞動量和機(jī)械臺班量，擬定每一分部分項(xiàng)工程每個工作班組所需要的工人人數(shù)和機(jī)械臺數(shù)，此時可將公式（3.5）變化為：（3.7）按上述辦法計算出施工人數(shù)及施工機(jī)械臺數(shù)后，還應(yīng)驗(yàn)算與否滿足最小工作面的規(guī)定，以及施工單位現(xiàn)有的人力、機(jī)械數(shù)量與否滿足需要。擬定施工持續(xù)時間，普通先按一班制考慮，如果每天所需要的機(jī)械臺數(shù)和工人人數(shù)已經(jīng)超出了施工單位現(xiàn)有人力、物力和工作面限制，則根據(jù)具體狀況和條件從技術(shù)和施工組織上采用主動有效的方法。如增加工作班次、最大程度的組織立體交叉平行流水施工、加早強(qiáng)劑提高澆混凝土早期強(qiáng)度。3.4.3施工進(jìn)度計劃的檢查與調(diào)節(jié)檢查與調(diào)節(jié)的目的在于使施工進(jìn)度計劃的初始方案滿足規(guī)定的目的，普通從下列幾方面進(jìn)行檢查與調(diào)節(jié)：1.對的性及合理性各施工過程的施工次序與否對的，流水施工的組織辦法應(yīng)用得與否對的，技術(shù)間歇與否合理。2.工期規(guī)定初始方案的總工期與否滿足合同工期的規(guī)定。3.勞動力使用狀況重要工種工人與否持續(xù)施工，勞動力消耗與否均勻。勞動力消耗的均勻性是針對整個單位工程的各個工種而言，應(yīng)力求每天出勤的工人人數(shù)不發(fā)生過大的變化。為了反映勞動力消耗的均勻性，普通采用勞動力消耗動