版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
驗(yàn)收方案圣和藥業(yè)麒麟項(xiàng)目總部中心精裝修工程一標(biāo)段驗(yàn)收方案編制人:審核人:公司技術(shù)負(fù)責(zé)人:施工單位:江蘇國(guó)大裝飾工程有限公司驗(yàn)收目的為使信息化項(xiàng)目建設(shè)按照原則規(guī)定進(jìn)行,確保項(xiàng)目竣工后達(dá)成有關(guān)規(guī)定和原則,并能正常投入運(yùn)行,必須進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收。驗(yàn)收對(duì)象參加項(xiàng)目建設(shè)的施工單位。項(xiàng)目驗(yàn)收的前提條件:全部建設(shè)項(xiàng)目按照合同規(guī)定全部建成,并滿足使用規(guī)定;各個(gè)分項(xiàng)工程全部驗(yàn)收合格;多個(gè)技術(shù)文檔和驗(yàn)收資料完備,符合合同的內(nèi)容;系統(tǒng)建設(shè)和數(shù)據(jù)解決符合信息安全的規(guī)定,涉密信息系統(tǒng)需提供主管部門驗(yàn)收的合格證書;多個(gè)設(shè)備經(jīng)加電試運(yùn)行,狀態(tài)正常;通過(guò)監(jiān)理方同意;通過(guò)有關(guān)主管部門和項(xiàng)目業(yè)主同意;合同或合同附件規(guī)定的其它驗(yàn)收條件;驗(yàn)收辦法項(xiàng)目驗(yàn)收是項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)中有組織的主動(dòng)性行為,它是對(duì)項(xiàng)目建設(shè)高度負(fù)責(zé)的體現(xiàn),也是項(xiàng)目建設(shè)成功的重要確保。切實(shí)做好項(xiàng)目建設(shè)中的驗(yàn)收工作至關(guān)重要,應(yīng)當(dāng)采用有效方法,實(shí)實(shí)在在做好。為確保項(xiàng)目驗(yàn)收質(zhì)量,針對(duì)不同的驗(yàn)收內(nèi)容,在實(shí)施驗(yàn)收操作中,能夠采用下列不同的辦法:(一)登記法對(duì)項(xiàng)目中所設(shè)計(jì)的全部硬件、軟件和應(yīng)用程序一一登記,特別是硬件使用手冊(cè)、軟件使用手冊(cè)、應(yīng)用程序多個(gè)技術(shù)文檔等一定要登記造冊(cè),不可遺漏,并妥善保管。對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中根據(jù)實(shí)際進(jìn)展?fàn)顩r雙方同意后修訂的合同條款、協(xié)調(diào)發(fā)展建設(shè)中的問(wèn)題進(jìn)行登記。(二)對(duì)照法對(duì)照檢查項(xiàng)目各項(xiàng)建設(shè)內(nèi)容的成果與否與合同條款及工程施工方案一致。(三)操作法這是項(xiàng)目建設(shè)最重要的驗(yàn)收辦法。首先,最項(xiàng)目系統(tǒng)硬件一一實(shí)際加電操作,驗(yàn)證與否與硬件提供的技術(shù)性能相一致;另首先,運(yùn)行項(xiàng)目軟件系統(tǒng),檢查其管理硬件及應(yīng)用軟件的實(shí)際能力與否與合同規(guī)定的一致;第三,運(yùn)行應(yīng)用軟件,實(shí)際操作,解決業(yè)務(wù),檢查與否與合同規(guī)定的一致,達(dá)成了預(yù)期的目的。(四)測(cè)試法對(duì)能使用檢測(cè)儀器進(jìn)行檢測(cè)的設(shè)備,實(shí)施應(yīng)當(dāng)一一進(jìn)行實(shí)際測(cè)試,檢查與否和設(shè)備、實(shí)施的規(guī)格、性能規(guī)定相一致。驗(yàn)收環(huán)節(jié)需求分析項(xiàng)目監(jiān)理單位組織人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收需求分析,針對(duì)項(xiàng)目驗(yàn)收,監(jiān)理單位需配備2名有經(jīng)驗(yàn)的工程師和一名行業(yè)專家來(lái)構(gòu)成項(xiàng)目團(tuán)體,負(fù)責(zé)具體工作。(二)編寫驗(yàn)收方案(計(jì)劃書)項(xiàng)目監(jiān)理單位在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)一步的需求分析的基礎(chǔ)上編寫驗(yàn)收方案(計(jì)劃書),提交業(yè)主單位審定。(三)成立項(xiàng)目驗(yàn)收小組實(shí)施測(cè)實(shí)驗(yàn)收工作時(shí),應(yīng)當(dāng)成立項(xiàng)目驗(yàn)收小組,具體負(fù)責(zé)驗(yàn)收事宜。(四)項(xiàng)目驗(yàn)收的實(shí)施嚴(yán)格按照驗(yàn)收方案對(duì)項(xiàng)目應(yīng)用軟件、網(wǎng)絡(luò)集成效果、系統(tǒng)文檔資料等進(jìn)行全方面的測(cè)試和驗(yàn)收。(五)提交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告項(xiàng)目驗(yàn)收完畢,對(duì)項(xiàng)目系統(tǒng)設(shè)計(jì)、建設(shè)質(zhì)量、設(shè)備治療、軟件運(yùn)行狀況等做出全方面的評(píng)價(jià),得出結(jié)論性意見,對(duì)不合格的項(xiàng)目不予驗(yàn)收,對(duì)一流問(wèn)題提出具體的解決意見。(六)召開項(xiàng)目驗(yàn)收評(píng)審會(huì)召開由驗(yàn)收委員會(huì)全體組員參加的項(xiàng)目驗(yàn)收評(píng)審會(huì),全方面細(xì)致的審核項(xiàng)目銷售小組所提交的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,給出最后的驗(yàn)收意見,形成驗(yàn)收評(píng)審報(bào)告提交項(xiàng)目業(yè)主存檔。驗(yàn)收程序(一)初驗(yàn)1、申請(qǐng):項(xiàng)目竣工后經(jīng)測(cè)試和試運(yùn)行合格,施工單位根據(jù)合同、招標(biāo)書、計(jì)劃任務(wù)書,檢查、總結(jié)項(xiàng)目完畢狀況后向業(yè)主提出初驗(yàn)申請(qǐng)。2、方式:項(xiàng)目業(yè)主組織監(jiān)理和施工單位進(jìn)行初驗(yàn)。3、施工單位提供材料:初驗(yàn)申請(qǐng)書、竣工報(bào)告、項(xiàng)目總結(jié)、一級(jí)規(guī)定的驗(yàn)收評(píng)審資料。(二)終驗(yàn)1、申請(qǐng):初驗(yàn)合格后,項(xiàng)目業(yè)主根據(jù)合同、招標(biāo)書、任務(wù)書,檢查、總結(jié)項(xiàng)目實(shí)施和完畢狀況后向主管部門提出驗(yàn)收申請(qǐng)。2、通過(guò)審核,材料齊全則由主管部門組織驗(yàn)收。驗(yàn)收工作有由主管部門和項(xiàng)目業(yè)主、監(jiān)理等單位和專家組構(gòu)成驗(yàn)收小組進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收工作分為兩個(gè)環(huán)節(jié):驗(yàn)收小組和驗(yàn)收評(píng)委會(huì)評(píng)審,由驗(yàn)收小組共同擬定驗(yàn)收時(shí)間、評(píng)審時(shí)間及其它安排。驗(yàn)收小組驗(yàn)收驗(yàn)收小組普通由5-8人構(gòu)成,組員由主管部門和項(xiàng)目業(yè)主的管理人員、監(jiān)理單位專業(yè)技術(shù)人員共同完畢。驗(yàn)收時(shí)參考有關(guān)驗(yàn)收內(nèi)容及原則進(jìn)行,驗(yàn)收后必須提交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。驗(yàn)收委員會(huì)評(píng)審驗(yàn)收委員會(huì)普通由8-15人構(gòu)成,組員由驗(yàn)收小組及主管部門、項(xiàng)目業(yè)主和監(jiān)理單位的領(lǐng)導(dǎo)、專家等構(gòu)成。驗(yàn)收委員會(huì)評(píng)審普通采用會(huì)議評(píng)議方式進(jìn)行,聽取驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告闡明、驗(yàn)收小組驗(yàn)收成果及意見,通過(guò)評(píng)審提交驗(yàn)收評(píng)審報(bào)告。項(xiàng)目業(yè)主提供材料:驗(yàn)收申請(qǐng)、項(xiàng)目建設(shè)總結(jié)性評(píng)價(jià)報(bào)告(組織與實(shí)施協(xié)調(diào))、項(xiàng)目實(shí)施報(bào)告(技術(shù)、項(xiàng)目管理、質(zhì)量控制)、有關(guān)文檔資料、驗(yàn)收安排計(jì)劃、驗(yàn)收小組及委員會(huì)名單、驗(yàn)收計(jì)劃書(由監(jiān)理單位負(fù)責(zé))驗(yàn)收簽字通過(guò)驗(yàn)收、評(píng)審形成的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和評(píng)審報(bào)告,驗(yàn)收委員會(huì)組員簽字。驗(yàn)收根據(jù)作為項(xiàng)目驗(yàn)收的根據(jù),普通選用項(xiàng)目合同書、國(guó)標(biāo)、行業(yè)原則和有關(guān)政策法規(guī)、國(guó)際慣例等。項(xiàng)目合同書簽定的項(xiàng)目有關(guān)合同國(guó)標(biāo)硬件、軟件、布線、安全等新疆省信息化項(xiàng)目建設(shè)管理暫行方法其它具體驗(yàn)收原則和一句由監(jiān)理單位根據(jù)具體項(xiàng)目狀況提出,主管部門和項(xiàng)目業(yè)主審定。驗(yàn)收內(nèi)容和原則根據(jù)具體項(xiàng)目實(shí)際制訂,由項(xiàng)目監(jiān)理單位負(fù)責(zé)編寫,主管部門和項(xiàng)目業(yè)主審定。項(xiàng)目驗(yàn)收原則是判斷項(xiàng)目成果與否達(dá)成規(guī)定的一句,因而應(yīng)含有科學(xué)性和權(quán)威性,只有制訂科學(xué)的原則,才干有效的驗(yàn)收項(xiàng)目成果。驗(yàn)收內(nèi)容普通涉及測(cè)試(復(fù)核)、資料評(píng)審、質(zhì)量鑒定三部分。驗(yàn)收的內(nèi)容涉及下列幾個(gè)部分:驗(yàn)收內(nèi)容普通涉及軟件驗(yàn)收(按功效規(guī)定的可執(zhí)行軟件、開發(fā)計(jì)劃文檔、具體設(shè)計(jì)文檔、質(zhì)量確保計(jì)劃、設(shè)備對(duì)應(yīng)附件、設(shè)備運(yùn)行、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行等)驗(yàn)收評(píng)測(cè)工作重要涉及:文檔分析、方案制訂、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試、問(wèn)題單提交、測(cè)試報(bào)告;驗(yàn)收測(cè)試內(nèi)容重要涉及:功效度、安全可靠性、易用性、可擴(kuò)充性、兼容性、效率、資源占用率、顧客文檔。文檔驗(yàn)收原則普通涉及:文檔完備性、內(nèi)容針對(duì)性、內(nèi)容充足性、內(nèi)容一致性、文字明確性、圖表詳實(shí)性、易讀性、文檔價(jià)值等。軟件、硬件驗(yàn)收原則要符合國(guó)家和有關(guān)原則。需要評(píng)審的資料涉及下列幾個(gè)部分:基礎(chǔ)資料:招標(biāo)書、投標(biāo)書、有關(guān)合同、有關(guān)批復(fù)文獻(xiàn)、系統(tǒng)設(shè)計(jì)闡明書、系統(tǒng)功效闡明書、系統(tǒng)構(gòu)造圖、項(xiàng)目具體實(shí)施方案。項(xiàng)目竣工資料:項(xiàng)目開工報(bào)告、項(xiàng)目實(shí)施報(bào)告、項(xiàng)目質(zhì)量測(cè)試報(bào)告、項(xiàng)目檢查報(bào)告、測(cè)試報(bào)告、材料清單、項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量與安全檢查統(tǒng)計(jì)、操作使用闡明書、售后服務(wù)確保文獻(xiàn)、培訓(xùn)文檔、其它文獻(xiàn)。軟件開發(fā)文檔:需求闡明書、、概要設(shè)計(jì)闡明書、具體設(shè)計(jì)闡明書、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)闡明書、測(cè)試計(jì)劃、測(cè)試報(bào)告、程序維護(hù)手冊(cè)、程序員開發(fā)手冊(cè)、顧客操作手冊(cè)。軟件開發(fā)管理文檔:項(xiàng)目計(jì)劃書、質(zhì)量控制計(jì)劃、配備管理計(jì)劃、顧客培訓(xùn)計(jì)劃、質(zhì)量總結(jié)報(bào)告、會(huì)議統(tǒng)計(jì)和開發(fā)進(jìn)度月報(bào)。驗(yàn)收結(jié)論驗(yàn)收成果分為:驗(yàn)收合格、需要復(fù)議和驗(yàn)收不合格三種。符合信息化項(xiàng)目建設(shè)原則、系統(tǒng)運(yùn)行安全可靠、任務(wù)按期保質(zhì)完畢、經(jīng)費(fèi)使用合理的,視為驗(yàn)收合格;由于提供材料不詳難以判斷,或目的任務(wù)完畢局限性80%而又難以擬定其因素等造成驗(yàn)收結(jié)論爭(zhēng)議較大的,視為需要復(fù)議。項(xiàng)目凡含有下列狀況之一的,按驗(yàn)收不合格解決:未按項(xiàng)目考核指標(biāo)或合同規(guī)定達(dá)成所預(yù)定的重要技術(shù)指標(biāo)的;所提供材料不齊全或不真實(shí)的;項(xiàng)目的內(nèi)容、目的或技術(shù)路線等已進(jìn)行了較大調(diào)節(jié),但未曾得到有關(guān)單位承認(rèn)的;實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)重大問(wèn)題,尚未解決和作出闡明,或項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程及成果等存在糾紛尚未解決的;沒(méi)有對(duì)系統(tǒng)或設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)行,或者運(yùn)行不合格;項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用狀況審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的;違犯法律、法規(guī)的其它行為;2、驗(yàn)收結(jié)論確認(rèn)和解決由主管單位同有關(guān)部門根據(jù)驗(yàn)收已經(jīng)和有關(guān)資料得出結(jié)論,并進(jìn)行確認(rèn)。項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)論的解決驗(yàn)收結(jié)論為驗(yàn)收合格的,項(xiàng)目業(yè)主將全部驗(yàn)收材料同意裝訂成冊(cè)并連同對(duì)應(yīng)的電子文檔分別報(bào)主管部門及有關(guān)部門備案。驗(yàn)收結(jié)論需要復(fù)議的,主管部門以書面形式告知建設(shè)單位在三個(gè)月內(nèi)補(bǔ)充有關(guān)材料或者
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 物料搬運(yùn)設(shè)備的能效提升與節(jié)能減排-洞察分析
- 營(yíng)養(yǎng)素對(duì)頸部燒傷后傷口愈合的促進(jìn)-洞察分析
- 文化金融產(chǎn)品體系構(gòu)建-洞察分析
- 網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)效應(yīng)評(píng)估-洞察分析
- 《SIYB中國(guó)項(xiàng)目介紹》課件
- 勤儉節(jié)約的精彩講話稿(12篇)
- 辦公空間設(shè)計(jì)的多元素文化融合與創(chuàng)新
- 健康飲食文化在家庭教育中的傳播與影響研究
- 2025簡(jiǎn)單采購(gòu)合同范本
- 關(guān)于孩子在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下自信心建立的研究
- 《針?lè)ň姆ā氛n件-溫針灸
- 售后工程師述職報(bào)告
- 2023年北京大學(xué)圖書資料崗位招聘筆試真題
- 2025九年級(jí)道德與法治備考復(fù)習(xí)計(jì)劃
- 廣東能源集團(tuán)校園招聘筆試真題
- 《公寓消防培訓(xùn)資料》課件
- 2024年企業(yè)核心管理人員勞動(dòng)協(xié)議樣本版B版
- 微信公眾號(hào)信息發(fā)布流程
- 2024-2025學(xué)年人教版七年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)期末檢測(cè)試卷
- 2024中國(guó)融通集團(tuán)北京企業(yè)管理共享中心社會(huì)招聘筆試備考試題及答案解析
- 單位和個(gè)人簽的銷售合同范本(2篇)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論