煤礦工作管理制度

煤礦工作管理制度公司負(fù)責(zé)人：礦長：工程師：生產(chǎn)礦長：機(jī)電礦長：編制：月煤礦工作管理制度（卷一）目錄安全目的管理制度 3安全技術(shù)審批制度 3安全隱患排查制度 3安全檢查制度 3安全辦公會(huì)議制度 3安全辦公會(huì)議制度 3提高鋼絲繩維護(hù)管理制度 3斜井運(yùn)輸提高管理制度 3入井管理制度 3井口檢身制度 3精確掌握職工下井礦井人數(shù)管理制度 3礦井測風(fēng)管理制度 3職工安全學(xué)習(xí)制度 3采掘工程質(zhì)量驗(yàn)收制度 3防爆管理 3電器設(shè)備防爆管理制度 3防爆電器設(shè)備定時(shí)檢查制度 3主扇管理制度 3主扇風(fēng)機(jī)管理制度 3柴油發(fā)電機(jī)維修管理制度 3礦燈領(lǐng)用、交回管理制度 3水害防治管理制度 3職工考勤制度 3交接班制度 3頂板管理制度 3礦井日常安全工作管理的方法和方法 3安全投入保障制度 3安全質(zhì)量原則管理制度 3領(lǐng)導(dǎo)跟班管理制度 3礦井供電管理制度 3瓦斯檢查管理制度 3煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任書 3防治煤炭自燃的管理制度 3安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳納管理制度 3人身安全勞動(dòng)保護(hù)管理制度 3煤礦公司用工登記管理制度 3班前會(huì)議制度 3煤礦安全自查自糾制度 3勞動(dòng)用工合同管理制度 3巷道修復(fù)管理制度 3礦井排水安全管理制度 3礦井通風(fēng)調(diào)度管理制度 3爆破作業(yè)管理制度 3崗位工種交接班管理制度 3雙回路管理制度 3火工品的領(lǐng)用、交退管理制度 3鋼絲繩維護(hù)管理制度 3防塵防火管理制度 3通風(fēng)瓦斯管理制度 3職工安全技術(shù)培訓(xùn)制度。 3機(jī)電設(shè)備檢修制度 3材料領(lǐng)用管理制度 3煤礦工人入井須知 3煤塵防治管理制度 3鉆機(jī)工打鉆安全方法及管理暫行規(guī)定 3安全監(jiān)督排查制度 3安全操作規(guī)程管理制度 3上、下井人員清點(diǎn)制度 3礦井重要災(zāi)害防止管理制度 3安全教育與培新制度 3礦用設(shè)備材料使用管理制度 3煤礦事故應(yīng)急救援制度 3瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)管理制度 3安全目的管理制度安全工作必須實(shí)施目的化管理制度，對于無目的的管理，是一種無頭緒的工作，也不可能把工作做好。因此，特制訂安全目的管理制度：一、安全工作要編制中長久規(guī)劃和年工作計(jì)劃，分期分批組織實(shí)施；二、安全工作要提出奮斗目的，堅(jiān)定不移的去努力完畢和為實(shí)現(xiàn)目的而努力工作；三、井下要消亡重傷以上事故，地面要消亡輕傷以上事故。（采、掘要杜絕頂板事故；機(jī)電要杜絕機(jī)電事故；運(yùn)搬要杜絕放大滑和斷繩跑車事故；通風(fēng)要杜絕瓦斯事故：避免煤塵爆炸，避免透水，避免采空區(qū)瓦斯自燃事故）四、煤礦在整治時(shí)期或者此后的安全工作：一是要搞好安全裝備；二是要搞好技改工程；三是要搞好技術(shù)培訓(xùn)。要做到確保礦井安全生產(chǎn)。五、煤礦管理要科學(xué)化、裝備當(dāng)代化，努力求取把我礦建設(shè)成花園式的一流礦井。六、每月5日、10日為安全培訓(xùn)日，樹立“安全第一”的思想，增加安全生產(chǎn)知識(shí)，提高生產(chǎn)技能，增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制。七、每七天星期一為安全生產(chǎn)檢查日，全礦安全生產(chǎn)管理人員參加檢查、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、排出事故隱患、確保安全目的的實(shí)現(xiàn)。八、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全生產(chǎn)貫徹到每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)部門。九、狠抓通風(fēng)和瓦斯管理，搞好“一通三防”，搞好瓦斯防治工作和瓦斯抽放工作。十、搞好巷道修理，及時(shí)支架，嚴(yán)格支護(hù)工程質(zhì)量，杜絕空幫空頂現(xiàn)象，從源頭上堵住巷道失修。十一、加強(qiáng)電器設(shè)備管理，杜絕電器設(shè)備失爆，搞好“三專二閉鎖”和“三大保護(hù)”的安裝，使用等管理工作。十二、煤礦要認(rèn)真扎實(shí)地抓好現(xiàn)場管理工作，抓好采、掘、機(jī)、運(yùn)、通各個(gè)環(huán)節(jié)的管理工作，用科學(xué)的辦法、方法治理煤礦中的五大自然災(zāi)害（即：水、火、瓦斯、頂板、煤塵）。安全技術(shù)審批制度安全技術(shù)的管理任務(wù)是根據(jù)黨和國家的安全生產(chǎn)方針，煤炭生產(chǎn)安全法及多種法律法規(guī)，按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的規(guī)定，認(rèn)真搞好安全技術(shù)審批工作。為此，特制訂安全技術(shù)審批制度。一、工程技術(shù)人員要根據(jù)生產(chǎn)布局安排，負(fù)責(zé)編制《作業(yè)規(guī)程》安全技術(shù)方法，負(fù)責(zé)制訂公司技術(shù)規(guī)劃、科技實(shí)驗(yàn)、技術(shù)革新和改造某方面的技術(shù)工作。二、煤礦安全生產(chǎn)必須堅(jiān)持“一工程一方法”的管理制度。三、工程技術(shù)人員編制的安全技術(shù)方法，必須組織有關(guān)部門、有關(guān)人員、施工單位參加會(huì)審，提出不同意見、辦法、方法等進(jìn)行研究討論、補(bǔ)充完善。四、安全技術(shù)方法必須經(jīng)礦長、安全礦長、總工程師、安檢部門或其它有關(guān)部門的重要負(fù)責(zé)人簽字、提出安全規(guī)定及規(guī)定。安全技術(shù)審批人員要對安全負(fù)責(zé)，如果因?qū)徟д`或沒有提出安全規(guī)定和方法，造成事故，要追究安全技術(shù)審批人員的責(zé)任。五、安全技術(shù)方法，要由工程技術(shù)人員組織施工單位學(xué)習(xí)、貫徹和進(jìn)行解說。施工單位的負(fù)責(zé)人和施工人員必須簽字蓋手印，做到層層抓安全、管安全、人從關(guān)心安全、重視安全，確保煤礦安全生產(chǎn)。安全隱患排查制度煤礦生產(chǎn)環(huán)境惡劣，要時(shí)刻關(guān)注安全，防患于未然。對隱患因素要進(jìn)行分析，找出隱患規(guī)律，采用消除隱患的安全技術(shù)方法，確保煤礦安全生產(chǎn)。因此，特制訂安全隱患排查制度。一、每月安全檢查出來的安全隱患，要做出隱患排查，先急后緩，對危及安全的要及時(shí)解決。二、對查出來的安全隱患，要制訂安全技術(shù)方法，定時(shí)間、定負(fù)責(zé)人、限期整治。堅(jiān)持安全隱患不消除不準(zhǔn)生產(chǎn)的原則。三、安全隱患排查要根據(jù)煤礦生產(chǎn)過程中容易發(fā)生的問題逐個(gè)檢查，列出整治方案，具體內(nèi)容有：1、頂板隱患：冒頂、片幫、煤炮、頂板掉矸、沖擊地壓。2、瓦斯隱患：瓦斯積聚濃度，煤巖突出預(yù)兆。3、機(jī)電隱患：失爆、觸電、機(jī)械傷人。4、運(yùn)輸隱患：跑車、放大滑、斷繩、礦車撞人、擠人、砸人。5、爆破隱患：放炮崩人、打響瞎炮、火藥雷管爆炸。6、煤塵隱患：煤塵爆炸指數(shù)、堆積密度、危及人體健康。7、水患：老窯水、地質(zhì)水、地表水、老空積水、地下水源。四、安全隱患排查，每旬要進(jìn)行一次，由安全礦長負(fù)責(zé)組織進(jìn)行排查并制訂解決辦法和方法，并貫徹整治檢查出和排查出的安全問題和安全隱患，在進(jìn)行安全檢查時(shí)，檢查人員必須嚴(yán)肅認(rèn)真、嚴(yán)格按檢查原則進(jìn)行檢查，不得“走馬觀花”、弄虛作假，對檢查出的安全存在問題、安全隱患按其輕重緩急責(zé)令被檢查單位限期整治或停產(chǎn)整治。五、安全隱患排查要抓重點(diǎn)、兼顧普通、全方面展開、不留死角。礦井安全檢查及隱患排查要以“一通三防”為重中之重，必須杜絕瓦斯超限作業(yè)現(xiàn)象，排查解決瓦斯、煤塵、火災(zāi)、水患、頂板、機(jī)運(yùn)等方面的安全隱患，對通風(fēng)系統(tǒng)不合理、瓦斯涌出異常、無計(jì)劃停風(fēng)停電、地質(zhì)動(dòng)壓、瓦斯動(dòng)力現(xiàn)象、安全設(shè)施等方面進(jìn)行全方面檢查。對頂板管理、安全停電、掘進(jìn)開岔、重物起吊、放炮管理、運(yùn)輸提高、采面回收、巷道回收、修復(fù)、防墜防滑等方面的生產(chǎn)環(huán)節(jié)也要進(jìn)行安全隱患排查，必須重視加大排查力度，杜絕事故發(fā)生。六、安全檢查及安全隱患排查要按照“分級(jí)負(fù)責(zé)、貫徹責(zé)任”的原則抓好貫徹。礦要建立健全“安全隱患排查指令單”制度，并將“安全隱患排查指令單位”按隱患類別下達(dá)成有關(guān)單位和各級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)，限時(shí)間消除安全隱患，安全隱患的整治要做到項(xiàng)目貫徹、方法貫徹、材料貫徹、責(zé)任貫徹、人員貫徹。七、安全隱患排查首先要提高安全檢查的質(zhì)量，反對走馬觀花、視而不見、見而不排、排而不力的工作作風(fēng)，所經(jīng)路線及分檢查方面未發(fā)現(xiàn)安全隱患或不下決心組織排查，首先要追究負(fù)責(zé)檢查領(lǐng)導(dǎo)和參加人員的責(zé)任。八、堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)”的原則，對于存在安全隱患的作業(yè)場合，所屬單位必須制訂切合實(shí)地可行的整治方法和防備方法，避免事故發(fā)生，安全隱患未得到切實(shí)有效地排查消除前，嚴(yán)禁組織生產(chǎn)或進(jìn)行其它作業(yè)。九、因安全隱患排查整治不貫徹，造成事故發(fā)生，根據(jù)隱患排查解決責(zé)任范疇所發(fā)生事故的責(zé)任者，并按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任，視其責(zé)任事故的輕重及損失，依法追究刑事責(zé)任。十、隱患排查工作要重視通風(fēng)瓦斯、水患、頂板、煤塵、水、火、供電、人車運(yùn)輸、斜井提高、巷道貫穿、防突、危險(xiǎn)物品等方面的隱患排查整治，切忌輕重倒置，敷衍應(yīng)付。安全檢查制度煤礦公司除進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查外，還應(yīng)定時(shí)進(jìn)行群眾性的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。為此，特?cái)M定安全檢查制度以下：一、礦上每旬（10天）必須組織一次安全大檢查，安全檢查必須由礦長親自組織有關(guān)人員參加，并親自帶隊(duì)檢查。二、檢查要根據(jù)本礦實(shí)地狀況和安全狀況對照“三大規(guī)程”檢查。三、安全大檢查要以查思想、查隱患、查制度、查紀(jì)律、查方法貫徹狀況、查管理人員的工作作風(fēng)，并且還要查安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制的貫徹狀況：查避免重大事故安全方法的貫徹執(zhí)行狀況，同時(shí)檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全，并注意總結(jié)推廣安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)。四、對安全大檢查中查出的問題，要堅(jiān)持邊查邊整治的原則，采用專項(xiàng)整治、定時(shí)間、定人員、定方法的辦法進(jìn)行解決。五、危及到安全隱患、要停止生產(chǎn)進(jìn)行解決，逾期不解決的問題，要追究管理人員的責(zé)任，并進(jìn)行處分。六、因客觀因素或因物質(zhì)條件及技術(shù)問題，在短期而臨時(shí)不能解決的，應(yīng)納入年度安全技術(shù)工程計(jì)劃。在未解決之前，要采用臨時(shí)補(bǔ)救方法，做到萬無一失，如實(shí)做好確保安全生產(chǎn)的工作。七、安全工作必須是班班抓安全、時(shí)時(shí)刻刻都要重視安全，切不可掉以輕心，麻痹大意，安全工作絲毫不能放松，必須是嚴(yán)規(guī)定、嚴(yán)管理。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)解決，把事故消亡在萌芽之前。安全辦公會(huì)議制度1、礦每月召開一次安全辦公會(huì)議，由礦長親自主持，礦長不在，指派一名副礦長主持，分析研究安全工作中存在的問題，制訂對應(yīng)的方法、協(xié)調(diào)、解決安全工作中所需的人力、物力及資金。2、礦每季度最后一種月召開一次“一通三防”工作會(huì)議。由總工程師主持、分析研究“一通三防”工作中存在的問題，并制訂對應(yīng)的方法，檢查“一通三防”工作計(jì)劃和方法貫徹執(zhí)行狀況，平衡“一通三防”工作中所需要的人力、物力和資金。3、礦每季度最少召開一次礦長辦公會(huì)議，聽取頂板管理專項(xiàng)報(bào)告，專項(xiàng)研究頂板管理工作計(jì)劃，檢查頂板管理工作所需要的資金、設(shè)備、材料以及對應(yīng)技術(shù)組織方法的貫徹狀況，及時(shí)解決問題。4、每月30日召開一次安監(jiān)例會(huì)，由安全礦長主持，安全管理人員參加，總結(jié)本月、安排布置下月安全監(jiān)督檢查工作。5、生產(chǎn)辦公會(huì)議，礦每月召開一次，由分管副礦長主持會(huì)議，分析碩士產(chǎn)管理過程中存在的問題，按照均衡生產(chǎn)規(guī)定，對生產(chǎn)能力核算，生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制和調(diào)試工作，生產(chǎn)準(zhǔn)備和生產(chǎn)過程的組織工作等進(jìn)行科學(xué)、具體的安排，平衡生產(chǎn)過程所需的人力、物力及資金。6、礦每月召開一次機(jī)電運(yùn)輸工作會(huì)議，由分管副礦長或總工程師主持，分析研究機(jī)電運(yùn)輸工作中存在的問題，并且制訂對應(yīng)的方法，檢查和貫徹機(jī)電運(yùn)輸工作的計(jì)劃和方法執(zhí)行狀況，平衡機(jī)電運(yùn)輸工作中所需的人力、物力和資金。7、有關(guān)單位與負(fù)責(zé)人必須參加會(huì)議，并帶統(tǒng)計(jì)本作好統(tǒng)計(jì)，在會(huì)上廣泛聽取與會(huì)人員的意見，綜合分析、研究、制訂、計(jì)劃下月安全、生產(chǎn)、工程等各項(xiàng)工作計(jì)劃。安全辦公會(huì)議制度建立健全安全辦公會(huì)議制度，是貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，確保礦井安全生產(chǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益、實(shí)現(xiàn)礦井制度化、規(guī)范化管理的確保。為此，特建立煤礦安全辦公會(huì)議制度。一、組織機(jī)構(gòu)：1、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，礦長是安全第一責(zé)任者，煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要明確生產(chǎn)副礦長、工程師、礦管人員、吸取安全檢員、瓦檢員、絞車工等人為小構(gòu)組員，協(xié)助礦長搞好安全生產(chǎn)，抓好平時(shí)的安全工作。2、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，在礦長（礦委）的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)，抓好安全工作。3、礦安全領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)組員，實(shí)施分工管理負(fù)責(zé)制，對本礦作業(yè)地區(qū)的頂板、瓦斯、煤塵、水患、通風(fēng)、運(yùn)輸、提高、機(jī)電（設(shè)備）和火工品管理及安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。二、安全辦公會(huì)議制度：1、擬定召開安全辦公會(huì)議日期、地點(diǎn)，茲定于每七天星期一下午兩點(diǎn)在礦會(huì)議室召開礦安全會(huì)議。2、參加人員：由礦長組織安全領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)組員參加會(huì)議，并吸取特殊工種人員參加。3、認(rèn)真做好安全辦公會(huì)議統(tǒng)計(jì)，注意保存，以備待查。4、會(huì)議內(nèi)容：①、傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)和國家有關(guān)文獻(xiàn)、法規(guī)、命令、指令、批示、研究有關(guān)安全問題。②、聽取現(xiàn)場、檢查、貫徹狀況，對無效不執(zhí)行安全整治、違章違紀(jì)要追究責(zé)任，予以懲處。③、布置本周安全隱患整治工作，責(zé)成專人督促整治檢查驗(yàn)收。三、制訂規(guī)定：1、對無端不參加安全辦公會(huì)議人員，要追究其思想本源，并予以10元的罰款。2、按規(guī)定安全辦公會(huì)議一種月召開一次，但為了嚴(yán)格安全管理，茲定于每星期一晚上20時(shí)召開一次安全工作會(huì)議，針對現(xiàn)場存在的的問題作具體分析，研究解決辦法，立刻整治。3、如特殊狀況不能召開安全辦公會(huì)議，要寫出告知注意改（補(bǔ)）的時(shí)間，如礦長因公出差時(shí)間長，由礦長指定專人組織召開安全辦公會(huì)議。以上制度望參加會(huì)議人員準(zhǔn)時(shí)參加，嚴(yán)格恪守、牢固樹立安全第一的思想。提高鋼絲繩維護(hù)管理制度斜井運(yùn)輸提高的安全管理是煤礦安全生產(chǎn)中的重要一環(huán)，務(wù)必時(shí)刻提高警惕，抓好運(yùn)輸提高安全。為此，特制訂鋼絲繩維護(hù)管理制度以下：一、加強(qiáng)對鋼絲繩檢查，每天最少一次，發(fā)現(xiàn)特殊狀況應(yīng)增加檢查次數(shù)，絞車操作工發(fā)現(xiàn)異常狀況應(yīng)及時(shí)報(bào)告。二、井筒中有磨擦鋼絲繩我地點(diǎn)要設(shè)地滾，并確保地滾旋轉(zhuǎn)靈活、潤滑良好，及時(shí)更換損壞的地滾。三、認(rèn)真解決鋼絲繩磨軌道、磨枕木的問題，否則，對鋼絲繩的危害極大，不僅可能造成鋼絲繩斷繩跑車事故，甚至可能摩擦產(chǎn)生火花引發(fā)瓦斯爆炸事故。四、加強(qiáng)鋼絲繩涂油，保護(hù)鋼絲繩不被硫酸堿等方面有銹蝕的淋水銹剝鋼絲繩，每月最少要涂油一次。五、提高鋼絲繩受到忽然劇烈沖擊負(fù)荷后，應(yīng)立刻停車檢查，產(chǎn)生嚴(yán)重扭曲變形，總斷面積之比超出5%或10%，直徑減小值超出10%，遭受猛力拉伸的一段，其長度伸長達(dá)0.5%以上（可用捻距伸長車來計(jì)算），應(yīng)更換鋼絲繩。六、鋼絲繩銹蝕嚴(yán)重，或點(diǎn)蝕麻坑形成溝紋，或外層鋼絲繩松動(dòng)時(shí)，不管斷絲數(shù)多少或繩徑與否變化，必須立刻更換，切記不能再用，否則怕斷繩傷人。七、鋼絲繩鉤頭要班班檢查鋼繩或用卡口螺絲卡繩，以防鋼繩松散或拉伸脫出，或卡繩的卡子螺絲松動(dòng)，造成繩頭拉伸出現(xiàn)事故。斜井運(yùn)輸提高管理制度為確保提高、運(yùn)輸?shù)陌踩?，做到忙而不亂，緊而有序、周而復(fù)始地工作，加大提高、運(yùn)輸力度，進(jìn)一步增進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展，提高礦井經(jīng)濟(jì)效益。為此，特制訂本方法、管理制度，向施工人員貫徹執(zhí)行。一、主斜井：1、軌道鋪設(shè)，軌道規(guī)格和軌道其它構(gòu)件必須符合設(shè)計(jì)規(guī)定，各部構(gòu)件要齊全完整。2、堅(jiān)持使用擋車器，斜井設(shè)立“一坡三擋”（即：石蓋頭閘、擋車欄、阻車器）完整。3、斜井底車場，設(shè)立安全規(guī)避硐，硐室內(nèi)懸掛的提高信號(hào)電鈴或按鈕整潔、不失爆。4、主斜井嚴(yán)格做到行車不行人制度，巷內(nèi)并保持清潔衛(wèi)生。二、摘掛鉤工：1、井上、下摘掛作業(yè)時(shí)，必須站在軌道的兩側(cè)進(jìn)行摘掛的操作，嚴(yán)禁進(jìn)入軌道中心工作，更不允許站在兩礦車中間操作和玩耍。2、掛鉤工掛鉤前必須檢查礦車完好狀況，插鎖、連接環(huán)與否插牢嚴(yán)實(shí)，保險(xiǎn)繩、擋車器等與否有問題，一切安全后，方可打點(diǎn)發(fā)出信號(hào)提高或下放礦車，發(fā)出信號(hào)后人員立刻進(jìn)入規(guī)避硐室。3、提高信號(hào)裝置不準(zhǔn)失爆，打點(diǎn)清晰、精確，嚴(yán)格執(zhí)行“一停、二提高、三下放”的規(guī)定。4、做到專人摘掛鉤，專人檢查，否則不準(zhǔn)發(fā)信號(hào)提高。三、平巷運(yùn)輸（推車）：1、平巷運(yùn)輸推車，嚴(yán)禁煤矸裝車超高、超寬過車沿，人力推車時(shí)，嚴(yán)禁手把車沿推車。2、人力運(yùn)輸時(shí)思想高度集中，杜絕埋頭推車，不昂首望路的現(xiàn)象，嚴(yán)禁扒、蹬的事情發(fā)生。3、推車過風(fēng)門或轉(zhuǎn)彎處，要發(fā)出信號(hào)，大喊“車來了”、“跑上的人讓開”，避免推車撞傷人。4、人力運(yùn)輸兩車之間距離，必須在30米以上，避免礦車追尾傷人。如前者推車掉道要立刻在掉道車距15米處設(shè)立阻車物，發(fā)出明顯信號(hào)，確保安全解決掉道礦車。三、絞車工及鋼絲繩檢查：1、機(jī)電維修工，堅(jiān)持每天用千分卡儀對鋼絲繩進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢查，發(fā)現(xiàn)有磨損、斷股、斷絲、缺油，要立刻更換和解決，并做好統(tǒng)計(jì)。2、加強(qiáng)絞車維護(hù)，確保提高安全。3、絞車工必須實(shí)施崗位交接班制度，交清當(dāng)班的安全、重點(diǎn)注意事項(xiàng)，絞車的各部件運(yùn)轉(zhuǎn)等狀況。4、提高過程中，發(fā)現(xiàn)問題，立刻停車，進(jìn)行解決后再工作。5、絞車工保持精力充沛、集中，做到信號(hào)不明不開車。6、嚴(yán)格執(zhí)行自己的崗位職責(zé)，必須純熟自己的操作程序和技術(shù)，并要持證上崗。7、嚴(yán)禁放飛車，杜絕途中急剎現(xiàn)象。8、下設(shè)備必須有專用的設(shè)備車，下材料必須有專用的材料車，并且要用鐵絲、繩子捆結(jié)實(shí)，認(rèn)為安全后才干下料。入井管理制度煤礦要在副井設(shè)立值班室，安排專職檢身工，并且是對工作負(fù)責(zé)，責(zé)任心強(qiáng)的人擔(dān)任此項(xiàng)工作。加強(qiáng)出入井人員的管理，也是煤礦安全工作的構(gòu)成部分。為此，特制訂出入井管理制度以下：1、設(shè)主井口檢身工，每班在人員入井時(shí)進(jìn)行檢查。2、嚴(yán)禁帶煙火下井，對攜帶煙火下井者，予以沒收，并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處分。3、嚴(yán)禁喝酒人員下井，對喝酒者強(qiáng)制送回宿舍休息。4、檢身工要學(xué)會(huì)察言觀色，分析職工的表情，發(fā)現(xiàn)異常情緒的工人或休息不好的工人，勸其不要下井，勸其回家休息，避免因思想情緒不好而出現(xiàn)其它意外。5、非本礦工作人員，未經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)同意不得下井。6、入井人員必須佩戴礦帽，穿好工作服、礦膠靴，圍好毛巾，帶好工具，方可下井。7、如碰到下班時(shí)，仍未出井者，應(yīng)立刻報(bào)告礦長或調(diào)度室，查明因素，進(jìn)行尋找。8、堅(jiān)持“出入井登記制度”、“入井考勤”，并堅(jiān)持班班作統(tǒng)計(jì)，做到出入井人員心中有數(shù)。井口檢身制度加強(qiáng)礦井安全生產(chǎn)管理，必須實(shí)施檢身制度。一、選用檢身人員原則：1、選用檢身人員，必須是思想好，大公無私，堅(jiān)持原則，責(zé)任心強(qiáng)，勇于管理的人員擔(dān)任井口檢身工作。2、檢身人員必須明確檢身內(nèi)容，目的及有關(guān)規(guī)定。3、會(huì)使用檢身權(quán)力、職責(zé)，凡含有一定文化程度的人，善于作思想工作，能作統(tǒng)計(jì)的人員擔(dān)任檢身工作。二、嚴(yán)禁入井事項(xiàng)規(guī)定：1、嚴(yán)禁攜帶煙火、易燃物品下井。2、嚴(yán)禁酒后下井。3、嚴(yán)禁穿化學(xué)纖維衣服下井。4、嚴(yán)禁帶手機(jī)和電子手表下井。5、外來人員不經(jīng)礦上同意不準(zhǔn)下井。6、不穿工作服，不戴安全帽，不穿礦靴，不圍毛巾，不戴口罩和手套，不準(zhǔn)下井。7、出井人員從井下帶物品、配件、儀表、電纜等東西上井，必須問清事由，誰安排等出井，是因素要問清晰。8、嚴(yán)格對爆炸物品的管理的搜身檢查，發(fā)現(xiàn)有人帶爆炸物品出井（除爆破員外），及時(shí)報(bào)請派出所解決。9、井口附近20米內(nèi)嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁電源線。三、檢身制度：1、堅(jiān)持班班檢身制度，不空班、不漏檢。空班漏檢一次，處分金10元。2、堅(jiān)守崗位，準(zhǔn)時(shí)上班，必須參加班前會(huì)，提前到井口，做到有事請假，否則遲到早退一次處分金5元，曠工一天處分金10元。3、檢身人員必須以身作則，嚴(yán)于律己，嚴(yán)格規(guī)章制度辦事。精確掌握職工下井礦井人數(shù)管理制度煤礦生產(chǎn)是一種特殊行業(yè)，作業(yè)環(huán)境惡劣，都是在井下進(jìn)行生產(chǎn)，含有一定的安全風(fēng)險(xiǎn)。因此，精確掌握井下工人下井人數(shù)，升井人數(shù)。制訂對應(yīng)的管理制度很有必要。一、上班要召開班前會(huì)，強(qiáng)調(diào)安全事項(xiàng)規(guī)定：強(qiáng)調(diào)工程質(zhì)量，安排生產(chǎn)任務(wù)。二、印制上班下井考勤表，出井記錄表，實(shí)施出入井點(diǎn)名制。三、礦燈領(lǐng)用實(shí)施燈牌編號(hào)，領(lǐng)用和交燈管理。四、井口檢身實(shí)施下井、升井人員登記管理。五、班、組長要堅(jiān)持上下班在礦調(diào)度室進(jìn)行人員登記、并報(bào)告安全工作和生產(chǎn)任務(wù)完畢狀況。六、安全員、瓦檢員在班中祥調(diào)度室報(bào)告瓦斯時(shí)要報(bào)告各個(gè)工作面的出勤人數(shù)。七、考勤員每班都要對井下出勤人數(shù)進(jìn)行核對。八、對工作不負(fù)責(zé)，弄虛作假的，一經(jīng)查處，從嚴(yán)解決。礦井測風(fēng)管理制度礦井的風(fēng)量計(jì)算擬定應(yīng)恪守安全、經(jīng)濟(jì)合理的原則。既要確保井下人員呼吸有足夠的新鮮空氣、沖淡并排出多種有毒有害氣體和粉塵，發(fā)明良好的氣候條件，又要避免風(fēng)量過大，造成通風(fēng)電耗高等不必要的浪費(fèi)。一、礦井要配有專職的測風(fēng)員，必須通過正規(guī)培訓(xùn)，懂得礦井通風(fēng)的基本理論知識(shí)和操作技術(shù)。二、測風(fēng)員必須會(huì)計(jì)算礦井需要風(fēng)量，分派風(fēng)量，應(yīng)知應(yīng)會(huì)測算風(fēng)量的基本知識(shí)。三、測風(fēng)員要定時(shí)測算風(fēng)量，每10天必須測算一次礦井風(fēng)量。四、測風(fēng)員要認(rèn)真填寫測風(fēng)牌板。五、測風(fēng)員要認(rèn)真填寫測風(fēng)統(tǒng)計(jì)、填寫測風(fēng)報(bào)表，并將報(bào)表報(bào)礦總工程師、生產(chǎn)礦長審視。六、測風(fēng)員每月要將礦井實(shí)測風(fēng)量報(bào)生產(chǎn)礦長、生產(chǎn)計(jì)劃部門，必須以風(fēng)定產(chǎn)。七、測風(fēng)員要負(fù)責(zé)計(jì)算礦井等積孔、通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)，隨時(shí)掌握礦井通風(fēng)能力和難度，方便達(dá)成礦井通風(fēng)設(shè)計(jì)能力。職工安全學(xué)習(xí)制度煤礦工人從事井下作業(yè)，要以人為本，提高職工的安全意識(shí)和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。為此，特制訂職工安全學(xué)習(xí)制度以下：一、由礦長或生產(chǎn)副礦長組織全礦職工分班學(xué)習(xí)（運(yùn)用休息時(shí)間）或者開班前會(huì)時(shí)也講述井下安全知識(shí)。二、學(xué)習(xí)內(nèi)容：安全生產(chǎn)方面的知識(shí)。三、學(xué)習(xí)次數(shù)：每月最低保持兩次，多講不限。四、學(xué)習(xí)安全知識(shí)，要作好統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、主持人、授課人。五、學(xué)習(xí)要實(shí)施學(xué)習(xí)考勤，無端不參加者，每缺勤一次，要規(guī)定處分金額，并在會(huì)上點(diǎn)名批語。六、授課者在授課前一天作好授課準(zhǔn)備，規(guī)定：主題突出、層次分明、淺顯易懂。七、對新工人要進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)，要按規(guī)定不低于15天的培訓(xùn)。要進(jìn)行筆試和口試，不及格者要初考及格，方可下井作業(yè)。八、安全知識(shí)學(xué)習(xí)，不僅是授課學(xué)理論，更重要的是要在實(shí)踐中學(xué)會(huì)操作，學(xué)會(huì)運(yùn)用。采掘工程質(zhì)量驗(yàn)收制度為確保安全生產(chǎn)，搞好工程質(zhì)量和巷道文明施工，文明生產(chǎn)是科學(xué)管理公司的基礎(chǔ)，是煤礦公司管理的重要成分。要徹底變化礦山井巷臟、亂、臭、黑、險(xiǎn)的面貌，消亡質(zhì)量的不合格品，使巷道失修車保持在百分之五下列，達(dá)成生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)長久穩(wěn)定和安全保險(xiǎn)作業(yè)，則要掌握一定的專業(yè)技術(shù)水平，依靠群眾，加強(qiáng)對質(zhì)量的管理工作，才干切實(shí)地搞好工程質(zhì)量和礦井的文明生產(chǎn)。為此，特制訂采掘工程質(zhì)量驗(yàn)收制度以下：一、制度建立：1、各班組必須建立工程質(zhì)量驗(yàn)收制度，以此為規(guī)定必須進(jìn)行班班驗(yàn)收。2、質(zhì)量驗(yàn)收員要選擇思想好、大公無私、責(zé)任心強(qiáng)的人員擔(dān)任。3、礦實(shí)施每月底一次質(zhì)量檢查，驗(yàn)收制度，月末進(jìn)行評比。4、驗(yàn)收工作由工程師和生產(chǎn)礦長組織。5、成立工程質(zhì)量驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組，指派一名礦長和工程師負(fù)責(zé)。6、工程質(zhì)量驗(yàn)收原則，按國家對煤礦工程質(zhì)量原則驗(yàn)收。7、對工程質(zhì)量好的班組要予以物資獎(jiǎng)勵(lì)，質(zhì)量低劣不合格的班組（隊(duì)）要予以處分。煤矸要分打分裝，納入質(zhì)量考核內(nèi)容。8、制訂驗(yàn)收表，按表內(nèi)容驗(yàn)收檢查，留一份備查。防爆管理《機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修》制度為了加強(qiáng)煤礦井下機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修制度和設(shè)備防爆管理，確保礦井提高運(yùn)輸、排水、通風(fēng)和生產(chǎn)等設(shè)備不失爆的正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)，特制訂以下管理制度施行。一、井下電鉗工必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)，考試合格，并持有上崗合格證書的人員擔(dān)任。二、不防爆產(chǎn)品，沒有煤礦安全標(biāo)志的產(chǎn)品不準(zhǔn)入井使用。三、以專職機(jī)電技術(shù)高的人員為主，成立三人防爆領(lǐng)導(dǎo)小組，組員中必須有礦工程師參加。四、入井的機(jī)電設(shè)備，必須通過防爆領(lǐng)導(dǎo)小組檢查鑒定，并持有“防爆合格證”，有防爆小組印章書，井口檢身人員方準(zhǔn)放行設(shè)備下井使用。五、嚴(yán)禁采購不防爆機(jī)電設(shè)備產(chǎn)品下井使用，如有此現(xiàn)象，要追究采購者的責(zé)任，并予以罰款和索賠等處分。六、非井下專職機(jī)電維修工，嚴(yán)禁拆卸和維修機(jī)電電器設(shè)備。七、井下維修電器設(shè)備時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度，嚴(yán)禁帶電檢修和作業(yè)。八、井下機(jī)電維修，檢修人員每天必須對井下全部電器設(shè)備進(jìn)行一次檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立刻解決，杜絕設(shè)備失爆。九、井下電器設(shè)備嚴(yán)格實(shí)施定時(shí)維護(hù)檢修制度，每月末一次中修，季度停產(chǎn)兩天大修，檢修時(shí)，必須由生產(chǎn)礦長負(fù)責(zé)編制停產(chǎn)檢修報(bào)告書和檢修設(shè)備方法，經(jīng)礦工程師和礦長同意后方準(zhǔn)施行。電器設(shè)備防爆管理制度煤礦是特殊的地下環(huán)境作業(yè)，空氣中存在著爆炸危險(xiǎn)的瓦斯或煤塵，當(dāng)其瓦斯或煤塵在空氣中達(dá)成一定的濃度時(shí)，當(dāng)碰到火花、電弧和灼熱導(dǎo)體等能源時(shí)，就會(huì)引發(fā)燃燒和爆炸。因此，搞好電器設(shè)備的防爆工作，有其重要性、必要性，規(guī)定礦井全部電器設(shè)備必須嚴(yán)禁失爆。一、防爆電器設(shè)備應(yīng)由指定的，通過培訓(xùn)并考試合格的防爆電器設(shè)備檢查員檢查其各項(xiàng)安全性能，擬定合格后，方能入井，杜絕失爆電器設(shè)備下井使用。二、在使用中防爆電器設(shè)備應(yīng)進(jìn)行編號(hào)、掛牌，實(shí)施牌板管理，將全部使用中的電器設(shè)備的檢查、維護(hù)工作貫徹到維修人員頭上，明確責(zé)任，便于發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。三、礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)業(yè)務(wù)部門應(yīng)制訂防爆定時(shí)檢查制度（每月不少于一次），屆時(shí)組織有關(guān)人員都參加檢查，在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題（失爆現(xiàn)象）能現(xiàn)場解決的，應(yīng)當(dāng)場解決。當(dāng)時(shí)不能解決的應(yīng)指派專人，限時(shí)解決，并將解決狀況做好文字統(tǒng)計(jì)，及時(shí)上報(bào)礦長懂得。四、建立健全礦井“防爆設(shè)備管理組”或“電器安全管理組”，對全礦防爆電器設(shè)備、電纜、電器安全保護(hù)設(shè)施的使用實(shí)施監(jiān)督和管理，發(fā)現(xiàn)有違反安全的狀況，該組織組員有權(quán)制止違章行為，必要時(shí)可臨時(shí)停止生產(chǎn)，將事故隱患消除后再恢復(fù)生產(chǎn)。五、加強(qiáng)對專業(yè)人員的培訓(xùn)，嚴(yán)格對防爆電器設(shè)備的技術(shù)管理，加強(qiáng)防爆電器設(shè)備使用人員的防爆安全意識(shí)教育，以不停提高工人的整體素質(zhì)。防爆電器設(shè)備定時(shí)檢查制度一、未經(jīng)磷化解決的隔爆面，使用在潮濕地點(diǎn)時(shí)，普通在3-5天要維護(hù)一次，在較干燥地點(diǎn)使用時(shí)，普通在7-10天要維護(hù)一次，維護(hù)時(shí)打開隔爆結(jié)合面，檢查有無生銹。如果有銹時(shí)，可用松節(jié)油或二甲苯清洗，然后涂以204型的防銹油。二、檢查開關(guān)外殼及閉鎖裝置時(shí)，外殼應(yīng)無變形、洼坑，裂紋等現(xiàn)象，轉(zhuǎn)蓋開閉時(shí)不能用錘子、鐵棍敲打，不能用改錐、扁鏟之類的工具插和隔爆間隙。三、隔爆外殼不能隨便燒焊，如需燒焊，要避免變形，燒焊后應(yīng)進(jìn)行水壓實(shí)驗(yàn)，合格后才干使用，否則，不準(zhǔn)拿下井使用。四、觸頭表面要光滑，不得有凹凸不平的傷痕，若有被電流燒擊傷時(shí)，可用細(xì)銼刀，細(xì)砂布打磨。五、消弧罩不準(zhǔn)許有損傷破裂現(xiàn)象，消弧罩內(nèi)要裝夠13片弧片。六、熔斷器管壁應(yīng)無嚴(yán)重煤焦痕跡，管壁厚度要不大于3.5mm時(shí)應(yīng)降級(jí)使用。熔斷器的接觸刀應(yīng)接觸良好，并無燒傷現(xiàn)象，其兩端銅帽應(yīng)接合嚴(yán)密，鉚釘無松動(dòng)。七、開關(guān)在井下使用受潮后的絕緣電阻應(yīng)不不大于1MΩ，控制回路對地絕緣電阻應(yīng)不不大于0.1MΩ。八、接觸器和中間繼電器鐵芯上的凡士林和污垢必須擦拭干凈，否則將影響其動(dòng)作性能。接觸器閉合時(shí)，銜鐵與鐵芯的偏移距離不得不大于1mm，鐵芯上的短路銅環(huán)損壞時(shí)必須更換。九、井下嚴(yán)禁有雞爪子、羊尾巴、明接頭的失爆現(xiàn)象。十、礦上每月必須組織一次“防爆設(shè)備管理組的組員下井檢查電器設(shè)備防爆狀況”，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)解決，當(dāng)時(shí)不能解決的要指派專人解決。嚴(yán)重失爆的設(shè)備要立刻停止使用并更換。主扇管理制度煤礦必須使用機(jī)械通風(fēng)，絕不允許采用局部通風(fēng)機(jī)或風(fēng)機(jī)群作為重要通風(fēng)機(jī)使用，堅(jiān)持杜絕小煤窯運(yùn)用自然通風(fēng)的落后方式。為此，特編制管理制度以下：一、重要通風(fēng)機(jī)必須安裝在地面，井口必須封閉嚴(yán)密，外部漏風(fēng)率不準(zhǔn)超出5%。二、必須確保主扇連接正常運(yùn)轉(zhuǎn)。三、必須安裝兩臺(tái)同等能力的重要通風(fēng)機(jī)裝置，其中一套運(yùn)轉(zhuǎn)，一臺(tái)備用，并且是雙開關(guān)、雙電動(dòng)機(jī)、雙電源，備用主扇必須在10分鐘內(nèi)開動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)。四、總回風(fēng)井口要設(shè)防爆門，設(shè)人行安全通道，引風(fēng)巷褲岔口要符合技術(shù)規(guī)定規(guī)定，出風(fēng)嗽叭也要按技術(shù)規(guī)定規(guī)定建造。五、安裝主扇的井口、附近20米內(nèi)嚴(yán)禁住戶，不準(zhǔn)在出風(fēng)喇叭口上空牽拉電源線，安裝照明燈。主扇安裝地點(diǎn)要拉鐵絲網(wǎng)圍起來，或者砌圍墻圍起來，并揭示警標(biāo)：“嚴(yán)禁煙火”、“嚴(yán)禁非工作人員入內(nèi)”。六、新安裝的重要通風(fēng)機(jī)投入使用前必須進(jìn)行一次通風(fēng)機(jī)性能測定和試運(yùn)工作，并且，每月檢查主扇的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，每五年進(jìn)行一次性能測定。七、重要通風(fēng)機(jī)必須安裝水柱計(jì)、電流表、電壓表、軸承溫度計(jì)等儀表。八、因檢修、停電或其它因素停止主扇運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，必須制訂停風(fēng)方法。九、主扇必須安排專職司機(jī)，每班將通風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況記入運(yùn)轉(zhuǎn)統(tǒng)計(jì)表，發(fā)現(xiàn)異常立刻報(bào)告礦調(diào)度值班人員，并查明因素，及時(shí)解決。十、主扇專職司機(jī)必須堅(jiān)守崗位，不得私自離崗，嚴(yán)格操作規(guī)程，認(rèn)真填寫統(tǒng)計(jì)，必須在崗上交接班。主扇風(fēng)機(jī)管理制度為加強(qiáng)主扇風(fēng)機(jī)管理，滿足礦井風(fēng)量及通風(fēng)，確保礦井的正常生產(chǎn)和安全，特制訂主扇風(fēng)機(jī)管理制度以下：一、主扇風(fēng)機(jī)必須有單獨(dú)的電纜和開關(guān)，不得與井下其它負(fù)荷共用開關(guān)。二、主扇風(fēng)機(jī)使用的輸送架線，必須符合規(guī)定，其電纜橫切面積滿足風(fēng)機(jī)電流容量的通過使用。三、嚴(yán)禁任意停開主扇風(fēng)機(jī)。四、如主扇檢修，需停機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，必須經(jīng)礦長和工程師同意，撤出井下人員，切斷井下電源。五、因停電或機(jī)械故障等造成主扇風(fēng)機(jī)停止運(yùn)轉(zhuǎn)，主扇風(fēng)機(jī)必須首先打開兩道風(fēng)門，并在風(fēng)門上寫上“不準(zhǔn)關(guān)風(fēng)門”字樣，然后礦值班人立刻告知有關(guān)人員切斷井下電源，撤出井下人員。六、主扇停止運(yùn)轉(zhuǎn)后開機(jī)，必須立刻關(guān)好風(fēng)門，待一定時(shí)間后，瓦檢員立刻下井檢查各巷道中局扇附近瓦斯，其瓦斯?jié)舛冗_(dá)成規(guī)程安全規(guī)定時(shí)，方能向井下送電或開動(dòng)局扇風(fēng)機(jī)，安排人員下井作業(yè)。七、主扇周邊20米附近內(nèi)嚴(yán)禁煙火或其它電源，風(fēng)機(jī)口必須設(shè)有牢固的柵欄或沙網(wǎng)擋住，以免風(fēng)機(jī)吸入雜物損壞風(fēng)葉。引風(fēng)道和回風(fēng)斜井岔口應(yīng)設(shè)柵欄，并掛有“嚴(yán)禁入內(nèi)”警示牌，避免人員誤入主扇傷人。八、嚴(yán)禁非本礦人員從風(fēng)井進(jìn)入井下。九、本礦人員未經(jīng)礦長或礦值班人員同意，不得從風(fēng)井進(jìn)入井下。十、回風(fēng)井兩道風(fēng)門不得同時(shí)打開，必須做到開一道、閉一道或關(guān)閉一道、開一道的方式運(yùn)行，這是指安全通道的風(fēng)門，最佳是建連鎖風(fēng)門，并且還要設(shè)兩道反向風(fēng)門。十一、防爆門必須是巷道的全斷面。十二、從風(fēng)井出井時(shí)或入井時(shí)，應(yīng)隨手關(guān)風(fēng)門，嚴(yán)禁同時(shí)打開兩道風(fēng)門。十三、主扇司機(jī)發(fā)現(xiàn)主扇聲音不正常，要立刻報(bào)告礦值班人員，立刻派人查明因素，進(jìn)行解決。十四、嚴(yán)禁任何人在主扇附近20米內(nèi)吸煙，嚴(yán)禁煙火和其它易燃物品，嚴(yán)禁任何電源從喇叭口上牽過。十五、風(fēng)井或主扇附近嚴(yán)禁大人和小孩玩耍，嚴(yán)禁放鞭炮，嚴(yán)禁放禮花。十六、風(fēng)機(jī)要設(shè)消音器，或建消音墻。十七、對主扇風(fēng)機(jī)要定時(shí)檢修保養(yǎng)，確保主扇正常運(yùn)轉(zhuǎn)。十八、主扇要安設(shè)缺相保護(hù)裝置和各類安全儀表。柴油發(fā)電機(jī)維修管理制度一、無特殊狀況，嚴(yán)禁拆卸機(jī)組各構(gòu)成部件。二、時(shí)常檢查電機(jī)、電器部分的絕緣電阻，如發(fā)現(xiàn)絕緣電阻低于0.5兆歐，必須進(jìn)行干燥解決。三、機(jī)組停止工作后，必須用帆布蓋好，確保機(jī)組清潔，避免酸堿性氣體氧化生銹。四、機(jī)組使用1500小時(shí)后，機(jī)組各轉(zhuǎn)動(dòng)部分軸承的潤滑油脂應(yīng)統(tǒng)一更換新的，潤滑油脂填入軸承空積的二分之一，避免填得太滿。五、在周邊溫度+40攝氏度的狀況下，軸承溫度不得不不大于95攝氏度。六、機(jī)組使用500小時(shí)，對機(jī)組各構(gòu)成部分，必須進(jìn)行一次小修，使用1500小時(shí)后，必須大修一次，以確保使用安全，防止故障的產(chǎn)生。礦燈領(lǐng)用、交回管理制度為加強(qiáng)礦燈掛歷，職工做到準(zhǔn)時(shí)領(lǐng)發(fā)，交回礦燈確保礦燈完好，確保井下人員的安全，特制訂本制度。一、礦燈領(lǐng)用交回規(guī)定：1、各班領(lǐng)用交回時(shí)間：零點(diǎn)班：發(fā)領(lǐng)時(shí)間：23:30-24:00交還時(shí)間:08:00-09:00八點(diǎn)班：發(fā)領(lǐng)時(shí)間：07:30-08:00交還時(shí)間:16:00-17:00四點(diǎn)班：發(fā)領(lǐng)時(shí)間：15:30-16:00交還時(shí)間:24:00-01:002、凡超出發(fā)燈時(shí)間，不管何人，燈房一律不發(fā)放礦燈，特殊狀況者，必須持有礦值班領(lǐng)導(dǎo)人的批條，方準(zhǔn)發(fā)燈。3、凡井下職工出井后，必須將礦燈交回?zé)舴?，任何人不?zhǔn)私拿礦燈照明回家，否則要處以10元的罰款。切實(shí)因工作耽擱時(shí)間交還礦燈，可順延時(shí)間晚交礦燈。二、實(shí)施燈牌領(lǐng)用礦燈制度：1、實(shí)施一燈一牌、專人專燈、定人定燈牌號(hào)和人與燈牌號(hào)對號(hào)領(lǐng)用，不許將燈牌轉(zhuǎn)借別人領(lǐng)用。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要予以5元的罰款。2、井下職工必須保管好燈牌和愛惜燈牌，如有丟失，經(jīng)值班人簽字同意同意到燈房補(bǔ)牌，并交1元錢的手續(xù)費(fèi)用。三、礦燈使用：1、對的使用礦燈，任何人當(dāng)班領(lǐng)用礦燈，必須隨身配戴系牢，不得隨意扔地?fù)p壞，下班后，立刻交回?zé)舴浚』責(zé)襞疲缬袚p壞丟失，必須照價(jià)賠償。2、領(lǐng)用礦燈時(shí)，必須認(rèn)真自檢，發(fā)現(xiàn)有損壞、漏液、缺零件、失爆等問題，要立刻更換。四、充電工規(guī)定及規(guī)定：1、充電工必須加強(qiáng)礦燈的維護(hù)管理工作，做到定時(shí)按規(guī)定加酸、蒸餾水，酸水配比符合規(guī)定，保持礦燈完好，不失爆。2、充電工使用和發(fā)放礦燈，堅(jiān)持“五不發(fā)”制度，即“人和燈牌號(hào)不對不發(fā)放”、“燈不明不發(fā)放”、“缺零件、鎖頭螺絲松動(dòng)不放發(fā)”、“礦燈漏液不發(fā)放”、“礦燈失爆不發(fā)放”。3、新燈必須按規(guī)定充足72小時(shí)才干使用。4、室內(nèi)衛(wèi)生要保持干凈整潔，通風(fēng)良好。水害防治管理制度水害是煤礦的五大災(zāi)害之一，在煤礦生產(chǎn)的過程中，經(jīng)常會(huì)碰到水害的威脅。因此，特制訂防治水害的管理制度。一、加強(qiáng)水害防治管理工作、調(diào)查研究水害的威脅范疇，查明礦區(qū)和礦井的水文地質(zhì)條件。二、編制中、長久防治水害的規(guī)劃和年防治水的工作計(jì)劃。制訂切合實(shí)際的防治水害的辦法和方法，并組織實(shí)施。三、成立“雨季三防”領(lǐng)導(dǎo)小組和“搶險(xiǎn)小分隊(duì)”。四、堅(jiān)持“有疑必探、先探后掘”的原則，并安排專人觀察透水預(yù)兆。五、要備齊防治水害的機(jī)電設(shè)備、器材、工具、自備電源以及防洪物資等，做到有備無患。六、探放水時(shí)，要根據(jù)現(xiàn)場狀況，制訂對應(yīng)的安全技術(shù)方法。當(dāng)發(fā)生忽然透水事故時(shí)，在場的人員必須聽從班組長指揮，并要朝著有風(fēng)流方向通過的上山撤離險(xiǎn)區(qū)，并及時(shí)電話向調(diào)度室報(bào)告，方便組織人員營救。職工考勤制度加強(qiáng)職工考勤管理，是推動(dòng)和增進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的一種辦法，有計(jì)劃而合理的安排勞動(dòng)力，提高效益，增加經(jīng)濟(jì)效益，為此，特制訂職工考勤制度以下：一、井下作業(yè)人員，必須每月上班26個(gè)，超勤者予以適宜獎(jiǎng)勵(lì)，局限性者對其進(jìn)行罰款。二、特殊工種有事必須請假，在請假的這段時(shí)間內(nèi)，必須有人替班。三、管理人員，有事外出，必須有人替代。四、有事不請假，無端不上班，按曠工解決。曠工者每曠工一天，罰款20元，并指名批評。五、全部人員有事必須請假，必須經(jīng)礦長和生產(chǎn)礦長同意后方能準(zhǔn)假，不假外出者，要予以處分和批評。六、對不假外出者，影響生產(chǎn)，要追究責(zé)任，并要賠償損失。七、上班人員必須提前半小時(shí)到值班室考勤點(diǎn)名。八、考勤員必須公正無私，秉公辦事，不徇私情，如在考勤上作假，并且坐給工資，要加倍處罰考勤員的違紀(jì)行為。交接班制度礦值班人員、特殊工種、崗位工以及其它各工種都必須實(shí)施交接班制度，是確保全礦安全生產(chǎn)行之有效的方法。因井下狀況時(shí)常變化，生產(chǎn)移動(dòng)過程中，會(huì)產(chǎn)生這樣和那樣的問題，特別是采掘工作面，隨著工作面的推動(dòng)，時(shí)常出現(xiàn)新的狀況，為確保施工人員的安全和生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，做到不盲目蠻干，避免事故發(fā)生，為此，特制訂以下交接班制度：一、礦值班人員：1、礦值班人員嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，在離值之前，必須向接班者交清井下、地面各作業(yè)點(diǎn)的安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)（即：采掘機(jī)運(yùn)通）等狀況，并作好當(dāng)班值班統(tǒng)計(jì)。2、交清采掘工作面作業(yè)地點(diǎn)的頂板、瓦斯變化、粉塵大小、有無發(fā)生其它不安全因素狀況。3、在交接班中，對采掘工作面，其它作業(yè)點(diǎn)發(fā)生未解決完的問題，要提出個(gè)人的解決方法和建議，供接班者參考。4、交清機(jī)電、提高、運(yùn)輸?shù)鹊臓顩r和下班必須解決的問題。二、采掘工作面：1、采掘工作面由班組長進(jìn)行交接班制度，做到手拉手、口對口、你不來、我不走的交接班制度。2、向接班的班組長交待清晰工程質(zhì)量，頂板與否完好、瓦斯變化狀況，對其它可能發(fā)生的問題，提供解決建議。3、交清安全狀況，特別是出現(xiàn)的瞎炮、指出瞎炮的方位、角度等。謹(jǐn)防下班在解決瞎炮時(shí)發(fā)生崩人事故。4、交清生產(chǎn)任務(wù)完畢狀況，機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，風(fēng)筒的接掛狀況等。5、當(dāng)面交清工作面的工具數(shù)量以及與否有丟失和損壞。6、交清其它狀況。三、瓦斯員：1、向下班瓦檢員交清工作面瓦斯?fàn)顩r和回風(fēng)風(fēng)流中的瓦斯變化狀況、風(fēng)機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。2、交清進(jìn)、回風(fēng)巷中的瓦斯和二氧化碳狀況，并提出下班應(yīng)注意著重把關(guān)的問題。3、交清晰個(gè)別地點(diǎn)的瓦斯積聚狀況：機(jī)電設(shè)備附近20米內(nèi)的瓦斯?fàn)顩r和解決狀況。4、交清機(jī)械設(shè)備以及巡回檢查的瓦斯?fàn)顩r，以及出現(xiàn)的問題。5、主扇、局扇運(yùn)轉(zhuǎn)與否正常，通風(fēng)設(shè)施與否完好等狀況。6、認(rèn)真填寫瓦斯交接班統(tǒng)計(jì)、瓦斯統(tǒng)計(jì)、瓦斯牌板、瓦斯日報(bào)，必須做到“三對口”、果斷做到“一炮三檢查”制度。7、微風(fēng)、無風(fēng)不準(zhǔn)作業(yè)，停風(fēng)地點(diǎn)要交清晰，并提出解決意見。8、停風(fēng)、停電及時(shí)把人撤到新風(fēng)巷中，并要向下一班交清晰停風(fēng)、停電因素，并提出注意事項(xiàng)和解決辦法。四、安檢員：1、上一班必須向下一班交清井下人員有無違章違紀(jì)的狀況。2、交清各工作面作業(yè)地點(diǎn)頂板、瓦斯變化狀況。3、交清各巷道支護(hù)的完整狀況，各處密閉，通風(fēng)設(shè)施有無問題。4、交清機(jī)電、提高、運(yùn)輸有無違章操作和作業(yè)狀況。5、交清其它各方面有關(guān)安全和生產(chǎn)狀況。五、絞車工：1、向下班接班人員交清機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)、鋼絲繩有無損壞等狀況。2、交清設(shè)備各部件與否完好無損，信號(hào)電鈴和通訊與否暢通和完好。3、對存在的問題提出解決意見，警示接班注意解決后，再開動(dòng)絞車運(yùn)行和提高。4、交清工具和其它工作。5、認(rèn)真填寫交接班統(tǒng)計(jì)。6、搞好室內(nèi)外衛(wèi)生再交接班。以上制度，望認(rèn)真執(zhí)行，在執(zhí)行的過程中逐步健全和完善，有不當(dāng)之外，再加以修改和補(bǔ)充。頂板管理制度為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家煤炭局“有關(guān)頂板管理暫行條例”及有關(guān)頂板管理規(guī)定，確保作業(yè)人員的施工安全，根據(jù)我礦的具體狀況，特制訂“頂板管理實(shí)施細(xì)則”。一、回采工作面頂板管理：1、對于各級(jí)頂板，特別是易于冒落的頂板，必須掌握初次來壓和周期來壓規(guī)律及其來壓前的多種預(yù)兆。2、工作面回柱放頂前，除設(shè)有普通支架外，還應(yīng)架設(shè)特種支架（木垛、叢柱、密集柱、替代柱、護(hù)身柱、一梁三柱等）。要根據(jù)我礦的具體地質(zhì)條件，巷道短壁采煤時(shí)采用全部垮落法解決采空區(qū)，雙排密集切頂或木梁，人工矸石砌墻（代木梁）切頂。為確保回柱放頂工作的安全，設(shè)立的點(diǎn)柱、木梁等支架必須牢固可靠，各部尺寸符合規(guī)定。3、支柱直徑大小應(yīng)基本一致，不不大于18公分，成柱應(yīng)成排成行，單柱要戴帽，柱底挖至硬底成底面，必要時(shí)穿鞋，柱子架設(shè)迎山有力、頂梁打牢，提高初撐力，避免頂板離層，迎山角度不得不不大于1.5度。4、工作面支護(hù)要及時(shí)，不允許空頂作業(yè)，要確保上下安全出口暢通，除打加強(qiáng)柱、靠幫柱外，還應(yīng)設(shè)立木梁，發(fā)現(xiàn)有斷梁折柱要及時(shí)更換，工作面過斷層或頂板破碎處，應(yīng)設(shè)特殊支護(hù)或一梁三柱，頂板用小板，臂材插嚴(yán)背實(shí)。5、應(yīng)合理布置炮眼，其裝藥量視頂板好壞及煤質(zhì)軟硬程度而定，最佳放炮為松動(dòng)爆破或震動(dòng)爆破為主，此辦法可獲得較多塊煤率。以避免崩倒柱子，炮道寬度應(yīng)符合規(guī)程規(guī)定。6、嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，在開工前，安全員、班組長應(yīng)對工作面頂板具體檢查，每個(gè)工種必須經(jīng)常檢查工作地點(diǎn)的頂板、煤壁、支架安全等狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。7、應(yīng)及時(shí)解決采空區(qū)，加強(qiáng)回柱工作，回柱時(shí)要回收干凈，最大控頂距不得超出作業(yè)規(guī)程規(guī)定。8、礦對采煤班組應(yīng)建立必要的規(guī)章制度，即頂板事故分析制度、質(zhì)量檢查制度、工程制度、驗(yàn)收制度等。9、礦制訂頂板分析制度，由礦工程師定時(shí)召開頂板管理分析會(huì)，總結(jié)頂板管理的經(jīng)驗(yàn)，找出存在的問題，接受教訓(xùn)，貫徹具體方法。10、使用戴帽頂柱回采工作面，液壓支柱等多種支護(hù)方式都必須拉線打柱，形成一條直線，對頂板要加強(qiáng)支護(hù)、特殊支護(hù)，嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程規(guī)定，嚴(yán)格控制排距和柱距，控制最大控頂距和最小控頂距。11、工作面上下出口按規(guī)定，延走向留設(shè)護(hù)巷煤柱，每隔10米向前掘一上山回風(fēng)眼，又作為安全出口，上下口，設(shè)立單柱控制頂板，確保安全回采。12、回收木柱或液壓支柱時(shí)，嚴(yán)格問頂工作，按先柱后帽，先柱后帽，先柱后絞接頂梁，后回木柱或液壓支柱，進(jìn)巷塘拾木拾柱，必須用長爪子，站在安全地點(diǎn)拾木回柱，嚴(yán)禁人員進(jìn)入采空區(qū)拾木拾柱，揀鉸接頂梁，拉木拉柱等工作。13、嚴(yán)禁使用交質(zhì)腐爛木料或不合格的木材質(zhì)，嚴(yán)禁用先失效的變形的液壓支柱。14、回采工作面的回風(fēng)坑應(yīng)備有一定數(shù)量的備用坑木和液壓支柱（該數(shù)量應(yīng)不少于一種班的頂板管理的支柱用量）。二、掘進(jìn)工作面的頂板管理：㈠、平巷掘進(jìn)1、平巷開口時(shí)，對開口附近的巷道支護(hù)要進(jìn)行檢查、維修、加固、架好抬棚，做到少裝藥，放小炮，避免崩倒抬棚，造成頂板冒落。2、在正常掘進(jìn)時(shí)，打眼前對工作面的幫頂應(yīng)進(jìn)行一次祥細(xì)的檢查，先解決好不安全因素（其中堅(jiān)持敲幫問頂制度），然后打眼放炮或其它工作。3、放炮前必須加固工作面附近的支架，每次放炮后，待炮煙吹散后逐段檢查進(jìn)入工作面，如發(fā)現(xiàn)棚子因炮崩倒，要及時(shí)扶上，發(fā)現(xiàn)浮矸危石、懸?guī)蛻翼敿皶r(shí)排除。4、掘進(jìn)工作面的控頂距離應(yīng)在作業(yè)方法中明確規(guī)定，放炮后架設(shè)的棚子要符合設(shè)計(jì)的規(guī)定，不許空幫空頂，其控頂距離只允許在規(guī)定的范疇之內(nèi)。5、掘進(jìn)工作面如遇巖層松軟，地質(zhì)構(gòu)造破碎帶、老巷、小窯時(shí)，除按保安規(guī)程規(guī)定執(zhí)行外，還應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際狀況，采用前探支護(hù)、前探剎桿等方法，必要時(shí)，要編制專門方法向職工貫徹方準(zhǔn)施工。6、巷道在掘進(jìn)過程中，沿途支架如有斷梁支柱現(xiàn)象，應(yīng)立刻維修更換，避免冒落堵人。7、回采工作面的回采巷、機(jī)巷都應(yīng)沿頂破底掘進(jìn)（如偽頂為很難維護(hù)的泥頁巖者除外），不允許破頂，更不允許為少除矸、少空頂人為的放炮破頂，以免造成回采工作面在回采過程中上下安全出口維護(hù)困難。8、裸體巷道在掘進(jìn)過程中，除當(dāng)班工作前，放炮后對工作面附近的浮矸危石，懸?guī)蛻翼斠皶r(shí)排除外，沿途整個(gè)巷道也應(yīng)進(jìn)行日常巡視，及時(shí)排除幫頂?shù)牟话踩蛩亍?、巷道貫穿時(shí)，要編制專門安全方法，距貫穿15米時(shí)不許對貫，要探眼前掘，兩頭檢查瓦斯，加固貫穿點(diǎn)的支護(hù)，采用少裝藥，放小炮的辦法進(jìn)行貫穿。㈡、上山掘進(jìn)：1、開口處要架設(shè)好鎖口棚、幫頂背牢、平巷與上山交岔處上方接頂嚴(yán)實(shí)，要用抓釘或木楔加固。2、上山頂板巖性好，可作為裸體巷，或打錨桿支護(hù)。如果巖石破碎，上山支護(hù)形式，控頂距離，柱窗深度等在作業(yè)方法中應(yīng)明確規(guī)定，對于個(gè)別很難維護(hù)的偽頂、直接頂，應(yīng)在掘進(jìn)過程中直接破掉，對于有滑底現(xiàn)象的底板要有專門設(shè)計(jì)，預(yù)埋底深。3、上山掘進(jìn)如遇巖石松軟，地質(zhì)構(gòu)造破碎帶，應(yīng)及時(shí)變化與其相適應(yīng)的支護(hù)形式，或木棚，或其它棚子。支架緊跟迎頭，做到幫嚴(yán)實(shí)，提高支架質(zhì)量。4、上山掘進(jìn)如局部地段，如通過老空、小窯、舊巷等地點(diǎn)需編制專門方法向職工貫徹方可施工，如狀況不明，方法不力，施工班組有權(quán)回絕施工。5、上山貫穿除平巷外，對貫穿點(diǎn)事先架好抬棚，加強(qiáng)通風(fēng)，檢查瓦斯，當(dāng)瓦斯?jié)舛仍诎踩铝?，方可放炮。㈢、避免、解決冒頂時(shí)注意事項(xiàng)：1、特別是重要運(yùn)輸巷，回風(fēng)巷應(yīng)加強(qiáng)日常維護(hù)，盡量做到將冒頂事故解決在萌芽狀態(tài)之前，以確保人身安全和正常生產(chǎn)秩序。2、解決冒頂5米下列，待冒落穩(wěn)定后，檢查高頂瓦斯，提出解決方案，備料充足，并有專人觀山，方可進(jìn)行解決，對于解決大型冒頂（5米以上）必須由工程師提供解決方案，指定專人現(xiàn)場指揮。3、發(fā)現(xiàn)砌碹過冒頂區(qū)時(shí)，必須用長剎桿將施工人員上方解決安全后方可施工，碹拱厚度及矸石充填厚度總和在0.8米仍接不到頂時(shí)，可用木梁加接至頂，嚴(yán)禁在拱頂上或充填物上架木及打點(diǎn)柱。礦井日常安全工作管理的方法和方法煤礦是在惡劣的環(huán)境條件下作業(yè)，安全工作是煤礦過程中的頭等大事，我礦始終堅(jiān)持“安全第一、防止為主、綜合治理、總本推動(dòng)”的方針，安全工作已經(jīng)提到我礦各項(xiàng)工作的議事日程，做屆時(shí)時(shí)刻刻講安全，事事到處都在抓安全。為此，我礦根據(jù)實(shí)地狀況，編制各項(xiàng)安全工作的管理方法和方法，并付諸實(shí)施，貫徹到位。具體日常抓好安全的方法和方法以下：一、組織方法：1、建立安全生產(chǎn)管理體制，成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，安全責(zé)任貫徹到人，分工明確，齊抓共管。2、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，主管和群管相結(jié)合。3、對事故進(jìn)行分析制和追查制，杜絕類似事故的發(fā)生。4、對職工進(jìn)行安全知識(shí)教育、安全方法的學(xué)習(xí)，提高全體職工的安全意識(shí)，做到不安全不生產(chǎn)。5、進(jìn)行不定時(shí)的安全檢查，對查出的問題，要定時(shí)間，定專人負(fù)責(zé)，定出方法進(jìn)行解決。6、大力宣傳安全法，狠反“三違”，使職工達(dá)成遵章守紀(jì)。二、避免瓦斯方法：1、加強(qiáng)通風(fēng)管理。2、通風(fēng)系統(tǒng)必須合理可靠，堅(jiān)持以風(fēng)定產(chǎn)，不準(zhǔn)超通風(fēng)能力的生產(chǎn)。3、采掘工作面避免瓦斯超限作業(yè)。4、嚴(yán)格瓦斯管理制度，做到“三對口”。5、嚴(yán)禁空班、漏檢、假檢。6、嚴(yán)格“三人連鎖”放炮制度。7、嚴(yán)格“一炮三檢查”制度。8、通過科學(xué)論證，符合瓦斯抽放的礦井，可采用瓦斯抽放來解決瓦斯。9、對局部瓦斯積聚，可采用針對性的辦法，解決積聚瓦斯。10、采煤工作面采完煤后，及時(shí)封閉采空區(qū)，封閉盲巷。三、避免瓦斯引燃方法：1、嚴(yán)格井口檢身制度，嚴(yán)禁下井人員攜帶煙火和其它易燃物品下井，嚴(yán)禁穿化纖衣服下井。2、主扇、輔扇風(fēng)井口20米內(nèi)嚴(yán)禁煙火。3、井下人員嚴(yán)禁拆開、敲打、撞擊礦燈。4、避免電器火花，井下電器設(shè)備不能超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。5、進(jìn)嚇要使用防爆開關(guān)，不準(zhǔn)使用閘刀開關(guān)和失爆開關(guān)。6、檢查電器設(shè)備，杜絕失爆，不能帶電作業(yè)。7、無人工作的巷道或停止采掘的工作面，要把電停了，并鎖上開關(guān)。8、杜絕放炮引燃瓦斯，必須嚴(yán)格放炮管理制度，嚴(yán)禁使用礦燈放炮，嚴(yán)禁井下不準(zhǔn)使用的雷管和炸藥。四、防止煤塵事故的方法：1、采、掘工作面采用綜合防塵方法，濕式打眼、放炮噴霧、灑水裝煤、沖洗清掃煤塵、煤層注水、使用水泡泥。2、安設(shè)噴霧：每隔50米安設(shè)一組噴霧，噴霧的覆蓋面必須是巷道的全斷面積。3、進(jìn)行凈化通風(fēng)（在進(jìn)風(fēng)中安設(shè)噴霧）。4、設(shè)立巖粉棚，隔爆灑水袋。5、合理分派風(fēng)量，按規(guī)程規(guī)定控制風(fēng)速。五、避免水災(zāi)的防止方法：1、切實(shí)做好地面防治水工作，疏通地面礦井周邊的溝渠，避免暴雨沖流到井下而造成礦井被淹。2、摸清晰和調(diào)查礦井周邊有無地表積水泉流、溪水、避免地表水流入井下。3、根據(jù)本礦的實(shí)際狀況，計(jì)算本礦在雨季時(shí)期的最大涌水量，有計(jì)劃地安裝排水系統(tǒng)。4、留設(shè)一定的隔水煤柱。5、建立“防洪領(lǐng)導(dǎo)小組”，成立“搶險(xiǎn)小分隊(duì)”。6、編制“雨季三防”方法。7、計(jì)算礦井排水能力，完善排水系統(tǒng)，要做到雨季不淹井。8、排水系統(tǒng)的供電要有專用開關(guān)，專用電源，獨(dú)立供電，并且要安排好備用設(shè)備。9、做好水文地質(zhì)工作，探明地表水和井下水體。10、掘進(jìn)要做到“有疑必探，先探后掘”的探放水原則。六、防止頂板事故的方法：1、采掘工作面要按《作業(yè)規(guī)程》施工。2、嚴(yán)禁空頂作業(yè)。3、堅(jiān)持敲幫問頂制度。4、對砌碹交岔口、重要巷道、架設(shè)抬棚的地點(diǎn)要派專人經(jīng)常檢查支護(hù)狀況，并作好統(tǒng)計(jì)，對支護(hù)需要整修和更換，就及時(shí)安排人進(jìn)行解決。5、建立專業(yè)的巷修隊(duì)伍。6、采煤工作面上、下兩條巷必須打夠20米長的雙排超前支柱。7、掘進(jìn)迎頭要使用前探梁。8、采煤工作面必須做到“三平始終”、“兩暢通”。9、采煤工作面必須堅(jiān)持“見四回一”，不準(zhǔn)在采空區(qū)留有支柱，及時(shí)回柱，使其直接頂下落垮塌，達(dá)成卸壓的目的。10、掘進(jìn)巷道的高度，寬度必須達(dá)成設(shè)計(jì)的規(guī)定，確保通風(fēng)、行人、通車運(yùn)輸、安裝的斷面積。11、舊巷斷面的修復(fù)，必須達(dá)成原設(shè)計(jì)巷道的斷面的90%。12、進(jìn)嚇要搞好文明施工，決不能有臟、亂、臭、險(xiǎn)的現(xiàn)象，徹底去除淤泥、積水、雜物等不規(guī)范的混亂現(xiàn)象，堅(jiān)持文明施工，堅(jiān)持原則化管理。安全創(chuàng)水平，質(zhì)量原則化。安全投入保障制度煤礦是在地底下作業(yè)，也是一種風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，要確保安全生產(chǎn)，一是要堅(jiān)持科學(xué)管理；二是堅(jiān)持按“三大規(guī)程”操作；三是要搞好礦井安全裝備。為此，特?cái)M定安全投入保障制度以下：一、礦井設(shè)計(jì)要首先計(jì)劃安全投入資金，要備足一定數(shù)量的安全資金，確保安全生產(chǎn)，如資金局限性，不含有安全投入保障的礦井，一律不準(zhǔn)生產(chǎn)。二、從噸煤款中提取一元的資金作為安全投入。三、安全投入要解決拖欠的安全款項(xiàng)，要先解決危及安全的資金投入。四、安全投入既要有近期計(jì)劃，又要有長久規(guī)劃，首先解決近期計(jì)劃。五、安全投入，一要保障安全裝備，二要解決保障技術(shù)更新的款項(xiàng)，重要保障技改工程等方面的資金。安全質(zhì)量原則管理制度質(zhì)量原則化，安全創(chuàng)水平。為確保安全生產(chǎn)，搞好工程質(zhì)量和礦井文明生產(chǎn)是科學(xué)管理的基礎(chǔ)，是煤礦公司管理的重要成分。要徹底變化礦井的臟、亂、臭、險(xiǎn)的面貌，消亡質(zhì)量次品，為達(dá)成生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)長久穩(wěn)定和安全作業(yè)，發(fā)明良好的工作環(huán)境。要依靠群眾，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，抓好工程質(zhì)量和礦井文明生產(chǎn)。為此，特制訂安全質(zhì)量原則管理制度條例：一、成立工程質(zhì)量驗(yàn)收小組，指派一名礦長和工程師負(fù)責(zé)，建立工程質(zhì)量驗(yàn)收制度，堅(jiān)持班驗(yàn)收制，驗(yàn)收員要選擇懂業(yè)務(wù)、責(zé)任心強(qiáng)的人員擔(dān)任。二、安全質(zhì)量驗(yàn)收原則，以《貴州省小型煤礦驗(yàn)收原則》進(jìn)行考核，并逐步向國有重點(diǎn)煤礦《生產(chǎn)礦井質(zhì)量原則》驗(yàn)收考核。三、礦實(shí)施每月底一次質(zhì)量檢查、驗(yàn)收制度，月末進(jìn)行評比。四、驗(yàn)收工作由礦長、工程師、安全礦長、生產(chǎn)礦長負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員參加。五、對工程質(zhì)量好的班組以資獎(jiǎng)勵(lì)，質(zhì)量低劣不合格的工程，要實(shí)施經(jīng)濟(jì)處分，并責(zé)令返工，直至達(dá)成質(zhì)量原則合格為止。六、制訂驗(yàn)收表，按質(zhì)量原則內(nèi)容逐條逐項(xiàng)檢查驗(yàn)收，并保存?zhèn)洳?。領(lǐng)導(dǎo)跟班管理制度煤礦安全生產(chǎn)是一項(xiàng)重要的工作任務(wù)，公司的全部管理人員務(wù)必高度重視，時(shí)刻不能放松管理，切記不能有絲毫的松懈思想，安全生產(chǎn)關(guān)系著職工的生命安全和人身不受傷害，關(guān)系到保護(hù)生產(chǎn)力和發(fā)展生產(chǎn)的一項(xiàng)重要任務(wù)。煤礦與其它行業(yè)不同，作業(yè)環(huán)境惡劣，地質(zhì)條件復(fù)雜，經(jīng)常受到頂板、瓦斯、煤塵、水、火、機(jī)電運(yùn)輸?shù)仁鹿实耐{，風(fēng)險(xiǎn)性相稱大，由于客觀條件，特殊因素決定，因此，我們必須加強(qiáng)安全管理工作，特制訂領(lǐng)導(dǎo)跟班管理制度以下：一、井下必須有領(lǐng)導(dǎo)（礦長、生產(chǎn)礦長、安全礦長、工程師、公司法人）跟班作業(yè)、抓好現(xiàn)場的安全管理，實(shí)施分班，班班有領(lǐng)導(dǎo)，24小時(shí)有領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場指揮生產(chǎn)、監(jiān)督方法貫徹，確保礦井安全生產(chǎn)。二、當(dāng)班跟班領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)責(zé)組織、指揮、協(xié)調(diào)現(xiàn)場的工作，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，當(dāng)班出現(xiàn)的安全隱患必須當(dāng)班解決好，不準(zhǔn)留下隱患殃及下一班，但凡當(dāng)班不消除隱患，造成事故要追究其跟班領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。三、跟班領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守工作崗位，盡職盡責(zé)，忠于職守，不準(zhǔn)離崗升井吃飯、喝水、抽煙，或找較舒適的地方休息，決不能自覺得是領(lǐng)導(dǎo)，為所欲為，自由散漫，搞特殊化，凡發(fā)現(xiàn)有類似狀況，處分金100元。四、跟班領(lǐng)導(dǎo)要身先士卒，作好表率，既是指揮官，又是戰(zhàn)斗員，決不能指手劃腳，發(fā)號(hào)施令。跟班領(lǐng)導(dǎo)首先是管，管出成效，管出水平，另一方面是干，干出作風(fēng)，干出威信，但凡危險(xiǎn)地點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)必須現(xiàn)場指揮，親自解決。五、跟班領(lǐng)導(dǎo)既要有組織管理能力，又要懂業(yè)務(wù)技術(shù)，并且還要有實(shí)干精神，跟班領(lǐng)導(dǎo)為人必須正派，辦事公正，處事果斷。當(dāng)班要抓好生產(chǎn)流程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等方面的工作，確保安全、增進(jìn)生產(chǎn)，提高效益。對玩忽職守，得過且過，工作不負(fù)責(zé)任，不管造成事故與否，都要追究其工作責(zé)任，并處分金50元。六、跟班領(lǐng)導(dǎo)必須按質(zhì)量原則施工，但凡不符合工程質(zhì)量原則，必須返工，推倒重來，但凡返工的工程，要由本人賠償經(jīng)濟(jì)損失。由于質(zhì)量因素造成事的，要按其事故情節(jié)分別予以不同程度的解決。七、當(dāng)班如有事外出，必須請假，并把工作安排交待好，但凡不假外出，在該班出現(xiàn)的任何問題及各類事故，也是由當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，并追究責(zé)任，區(qū)別不同性質(zhì)予以解決。八、要抓好現(xiàn)場的文明施工，要消除臟、亂、臭、險(xiǎn)的局面，但凡現(xiàn)場管理混亂，要追究當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，跟班領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任為職工發(fā)明良好的安全作業(yè)條件，變化和發(fā)明較好的勞動(dòng)環(huán)境。九、跟班領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)明性地去工作，不能墨守成規(guī)。要善于思考、多觀察、多分析、多動(dòng)腦筋，發(fā)現(xiàn)新問題，要研究分辨，有駕馭全局而控制整體的能力。此方法在實(shí)施過程中逐步健全、完善、補(bǔ)充、修改。礦井供電管理制度礦井供電必須使用國家電網(wǎng)（涉及農(nóng)網(wǎng)電），自備電源（柴油發(fā)電機(jī)），為此，特制訂供電管理制度以下：一、供電原則：1、礦井必須有可靠的供電電源，原則上要實(shí)施雙回路供電，在邊遠(yuǎn)山區(qū)雙回路供電確有困難時(shí)，應(yīng)有柴油發(fā)電機(jī)作為自備電源。2、滿足礦井供電需要，確保礦山機(jī)械設(shè)備持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，確保安全生產(chǎn)，供電必須要做到“安全、可靠、合理、經(jīng)濟(jì)”。3、設(shè)備（變壓器）符合《安全規(guī)程》中的規(guī)定，安裝合格，電路保險(xiǎn)，供電導(dǎo)線材質(zhì)和線路敷設(shè)合格整潔。4、確保國家《電網(wǎng)供電電線和自備發(fā)電機(jī)組電線向系》絕對相似，概而言之，要確保礦井用電正常，確保安全。二、規(guī)定和規(guī)定：1、嚴(yán)禁使用無回路保險(xiǎn)裝置的變壓器供電和自備電源，必須長久保持完好。2、嚴(yán)格嚴(yán)禁地面中性點(diǎn)直接接地的變壓器或發(fā)電機(jī)直接向井下供電。3、地面往井下停送電控制總閘和分管井下各設(shè)備的分閘必須安裝合格，并標(biāo)名總閘，分閘所供電的機(jī)械名稱，嚴(yán)格實(shí)施停送電掛牌檢修制度，實(shí)施專人管理，用閘編號(hào)管理。三、供電操作：1、非專業(yè)人員，不得私自操作電器設(shè)備。2、操作高壓電器設(shè)備時(shí)，操作人員必須戴絕緣手套，穿電工絕緣靴或站在絕緣臺(tái)上。3、使用絕緣棒升、降變壓器的電路保險(xiǎn)停送電。四、停送電使用電閘供電和自備電源供電的操作：1、使用兩塊總閘供電（即：國家電網(wǎng)、自備電源），長久保持一塊合上，一塊掛停電警示牌。2、使用的國家電網(wǎng)的不正常停電時(shí)，必須把電網(wǎng)電源總閘拉掉（切斷至井下各機(jī)械的電源），各分閘同時(shí)拉掉方能立刻使用自備電源供電，并在電網(wǎng)總閘上掛上“請勿合閘送電”的標(biāo)志牌。3、使用自備電源供電時(shí)，國家電網(wǎng)來電時(shí)，首先將自備電源發(fā)電機(jī)控制總閘拉掉、掛牌，同時(shí)拉掉各分閘，停止自備電源發(fā)電機(jī)后，方能將國家電網(wǎng)電源總閘合上。4、不管是使用國家電網(wǎng)電源或是自備電源供電，分閘不能同時(shí)起閘，要先起動(dòng)抽風(fēng)機(jī)主扇半小時(shí)后，然后起動(dòng)井下局扇、水泵等排列次序送電用電。5、國家電網(wǎng)總閘必須安設(shè)來電信號(hào)燈裝置，警示國家電網(wǎng)正常供電，讓專管人員立刻按規(guī)定的操作停送電作業(yè)，確保礦井設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和井下的安全生產(chǎn)。6、礦山各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常后，總閘箱必須關(guān)閉上鎖。瓦斯檢查管理制度為確保安全生產(chǎn)，必須以防止為主，治理為主，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際狀況，特制訂瓦斯管理制度以下：一、嚴(yán)格按《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定執(zhí)行，礦井中的瓦斯?jié)舛炔粶?zhǔn)超出安全規(guī)程的規(guī)定作業(yè)。二、杜絕瓦斯超限作業(yè)。三、停電、停風(fēng)必須及時(shí)把人撤到地面。四、嚴(yán)格瓦斯檢查制度，不準(zhǔn)空班漏檢、假檢或隨意估填數(shù)據(jù)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴(yán)解決。五、對局部地點(diǎn)瓦斯超限狀況要立刻采用方法，進(jìn)行解決。六、巷道中的高頂瓦斯不準(zhǔn)超出1%，如有局部地點(diǎn)超限，要采用充填法，及時(shí)解決，如果不進(jìn)行解決，要對工程師和瓦檢員分別進(jìn)行處分，并限時(shí)解決。七、嚴(yán)格“一炮三檢查”制度，即：裝藥前、放炮前、放炮后。并且還要加強(qiáng)平時(shí)的檢查次數(shù)。八、杜絕違章放炮，井下嚴(yán)禁放糊炮，爬炮和明炮，嚴(yán)禁用閘刀和礦燈放炮，瓦檢員必須嚴(yán)格監(jiān)督和制止。九、微風(fēng)和無風(fēng)嚴(yán)禁作業(yè)，并撤出全部人員。十、主扇總風(fēng)量必須滿足礦井安全和生產(chǎn)的需要，不準(zhǔn)超通風(fēng)能力的生產(chǎn)，通風(fēng)系統(tǒng)必須合理、可靠、安全、穩(wěn)定。十一、一臺(tái)局扇不準(zhǔn)供兩個(gè)頭，風(fēng)筒要接到迎頭，確保足夠的有效風(fēng)量。十二、及時(shí)封閉盲巷，封閉采空區(qū)。十三、加強(qiáng)多種通風(fēng)設(shè)施管理，特別是風(fēng)門要管理好，安排專人看守，或者安裝連鎖風(fēng)門，避免風(fēng)門敞開，造成風(fēng)流短路。十四、嚴(yán)禁電器設(shè)備失爆，杜絕一切引爆火源。十五、瓦檢員要認(rèn)真填寫瓦斯檢查統(tǒng)計(jì)，填寫統(tǒng)計(jì)牌板，認(rèn)真填寫報(bào)表，做到“三對口”。煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任書煤礦生產(chǎn)必須堅(jiān)持黨的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真做好“安全第一、防止為主、綜合治理、總體推動(dòng)”的各項(xiàng)安全工作，嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》及政府的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、條例、指令等。嚴(yán)格執(zhí)行《三大規(guī)程》的規(guī)定，切實(shí)確保煤礦安全生產(chǎn)，因此，特制訂煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任書，與有關(guān)人員訂立安全責(zé)任合同。一、煤礦的礦長、工程技術(shù)人員、管理人員、崗位工種、特殊工種人員、煤礦全部工作人員、煤礦工人等。按照各自的工作職責(zé)，盡職盡責(zé)，忠于職守，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好本職工作。二、對玩忽職守、工作不負(fù)責(zé)任、有“三違”（即：違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)組織紀(jì)律）行為而造成事故者，按其事故情節(jié)輕重，區(qū)別情節(jié)進(jìn)行解決。三、對未遂事幫，除追究當(dāng)事人的直接責(zé)任外，還要追究分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并視其未遂事故的危害性，嚴(yán)肅解決。四、井下消亡重傷以上事故，地面消亡輕傷以上事故，但凡對本職工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)者，誰造成的事故，就由造成發(fā)生事故的人負(fù)責(zé)，一要追究事故責(zé)任，賠償經(jīng)濟(jì)損失，二是追究法律刑事責(zé)任（報(bào)請國家法律機(jī)關(guān)追究）。此安全生產(chǎn)責(zé)任書，由甲、乙雙方自愿接受其中的各項(xiàng)條款前提下訂立，自訂立之日起生效，使用期為一年，此責(zé)任書均受法律保護(hù)。安全生產(chǎn)責(zé)任書，甲、乙雙方各保存一份。防治煤炭自燃的管理制度凡屬煤炭自燃發(fā)怒傾向的煤層，都必須加強(qiáng)防治煤炭自烯的管理工作，只有做好這方面的工作，才干確保礦井生產(chǎn)和人員施工的安全，為此，特制訂防治煤炭自燃的管理制度以下：一、煤炭自燃的早期預(yù)兆：1、火區(qū)附近溫度增加，巷道出現(xiàn)霧氣或巷道的煤壁出汗。2、淺部開采時(shí)，冬季在地面鉆孔或塌陷有時(shí)發(fā)現(xiàn)冒出蒸汽或冰雪融化現(xiàn)象，同時(shí)井下能夠聞到煤油味，明顯地發(fā)現(xiàn)從火區(qū)流供的水和空氣溫度增高，以及人的身體有點(diǎn)不舒適，如頭痛、悶熱、憋氣、裸露的皮膚微疼，疲乏及四肢無力等。3、煤炭在自燃的發(fā)展過程中產(chǎn)生一氧化碳，使火區(qū)附近空氣成分發(fā)生變化，空氣中一氧化碳和二氧化碳含量增加，氧含量減少。據(jù)此規(guī)律，經(jīng)常對可能發(fā)生火災(zāi)的地區(qū)采用檢查，以鑒定有無自燃早期預(yù)兆。二、防火方法：1、加強(qiáng)管理，經(jīng)常對全礦井全方面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告礦領(lǐng)導(dǎo)并作好統(tǒng)計(jì)。2、加強(qiáng)通風(fēng)，加強(qiáng)密閉，回采工作面結(jié)束，必須及時(shí)封閉，對有自燃發(fā)怒性的煤層，必須使回采速度趕在發(fā)怒期以前，要根據(jù)具體狀況進(jìn)行分段回采，預(yù)留防火煤柱，方便發(fā)怒時(shí)封閉。3、回采工作面必須采用后退式回采，改正不正規(guī)采煤辦法，盡量不丟掉煤。杭木回收干凈，減少向老塘漏風(fēng)。4、放炮必須嚴(yán)格恪守規(guī)程，嚴(yán)禁放糊炮、明炮，嚴(yán)禁用炮崩落卡在溜煤眼中的煤，嚴(yán)禁用粉煤或易燃物替代炮泥，封孔長度和裝藥量要符合規(guī)程規(guī)定。5、井下電器設(shè)備必須防爆，供電做到“三無、四有、兩齊、三全、一堅(jiān)持”。6、嚴(yán)格井口檢身制度，嚴(yán)禁帶煙火、打火機(jī)等易燃物品下井，不符合煤礦安全規(guī)程的失爆電器設(shè)備嚴(yán)禁運(yùn)入井下。7、定時(shí)對密閉檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。8、井下在規(guī)定地點(diǎn)備有一定的防火用品（即：沙、土、滅火器）及磚等有關(guān)砌筑火區(qū)封閉時(shí)用用的材料，同時(shí)還要含有各類工具和設(shè)備，方便發(fā)怒時(shí)滅火或封閉，杜絕火源擴(kuò)大。三、避災(zāi)路線：1、避災(zāi)路線的通道必須經(jīng)常修理，支護(hù)完好，暢通無阻。2、凡井下人員必須熟悉井巷避災(zāi)路線，做到人人懂得安全路線。3、各巷道設(shè)巷道標(biāo)志牌，確保施工人員安全出井。以上防火制度，必須付諸實(shí)施，并認(rèn)真做好此項(xiàng)工作，但凡對進(jìn)嚇防滅火安全準(zhǔn)備工作沒有做好，要追究有關(guān)人員的責(zé)任，并視其情節(jié)予以處分，并且還要完畢制度中規(guī)定做到的工作。

安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳納管理制度煤礦生產(chǎn)是一種風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，公司和職工都有共同承當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任，為此，特?cái)M定有關(guān)繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金的管理制度以下：一、安全奮斗目的：1、井下消亡重傷以上事故。2、地面消亡輕傷以上事故。3、把隱患消亡在事故發(fā)生的萌芽之前。4、質(zhì)量原則化，安全創(chuàng)水平。二、公司和職工必須執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”（即：《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》）。三、職工每人每朋繳納伍拾元的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，公司從噸煤利潤提取2%的安全費(fèi)用。四、每月繳納的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，提取的噸煤安全費(fèi)用要單獨(dú)立出帳本，并開出收據(jù)給繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金的每個(gè)工人，做到帳目清晰，錢帳相合。五、每月繳納的風(fēng)險(xiǎn)抵押金和噸煤利潤中提取的安全費(fèi)用，必須當(dāng)月存入銀行，不準(zhǔn)挪用。此筆款只能用于安全投入和有關(guān)安全方面的費(fèi)用。六、安全獎(jiǎng)懲：1、安全評比考核以班組為考核單位，班組全年度不發(fā)生任何不安全事故和不出現(xiàn)任何重大未遂事故，所扣的該班組的風(fēng)險(xiǎn)抵押金如數(shù)退還給該班組，并獎(jiǎng)勵(lì)該班組1000元的安全獎(jiǎng)。2、班組發(fā)生一起重大事故，或其它重大未遂事故，處罰該班組所交的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，其它有關(guān)方面的解決意見按照個(gè)人和公司訂立的安全責(zé)任書中的規(guī)定條款執(zhí)行。以上制度在執(zhí)行的過程中逐步健全完善，如有不當(dāng)之處或與有關(guān)規(guī)定不相一致，在執(zhí)行過程中修改，但在未修改之前必須果斷執(zhí)行。人身安全勞動(dòng)保護(hù)管理制度人身安全勞動(dòng)保護(hù)，就是在特殊作業(yè)環(huán)境下所采用的特殊保護(hù)方法，為此，特制訂人身安全勞動(dòng)保護(hù)管理制度以下：一、必須建立井下通風(fēng)系統(tǒng)，確保進(jìn)嚇空氣流通，避免有毒有害氣體對職工的危害。二、必須加強(qiáng)對井下的瓦斯進(jìn)行監(jiān)測監(jiān)控，建立瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，避免瓦斯中毒和爆炸。三、必須采用綜合防塵方法，建立完善的防塵系統(tǒng)，避免煤塵爆炸。四、必須采用防水方法，建立排水系統(tǒng)，避免水災(zāi)事故。五、必須采用防火方法，建立消防系統(tǒng)，避免火災(zāi)或因火災(zāi)引發(fā)瓦斯爆炸。六、加強(qiáng)救護(hù)工作，建立救護(hù)隊(duì)伍，方便急救災(zāi)害事故。七、定時(shí)對井下職工或其它有對職工身體健康有危害的工作崗位的工人進(jìn)行職業(yè)病檢查。八、對已經(jīng)確診為煤（矽）塵肺病的職工，必須按規(guī)定調(diào)離粉塵作業(yè)崗位。九、對塵肺病患者，還須予以治療和療養(yǎng)，并享有國家規(guī)定的塵肺病特殊勞保待遇。十、煤礦公司按照規(guī)定，為職工提供符合國標(biāo)的勞動(dòng)保護(hù)用品，涉及自救器、礦用安全帽、工作服、防塵口罩、護(hù)膝、礦井安全靴、安全帶、礦燈等，使其增強(qiáng)自我保護(hù)能力。十一、煤礦公司在確保安全資金投入，搞好安全裝備，推動(dòng)先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，建立健全和完善多種管理制度，強(qiáng)化管理，變化煤礦臟、亂、臭、險(xiǎn)的現(xiàn)象，為職工發(fā)明良好和安全的勞動(dòng)條件及環(huán)境。十二、煤礦公司必須為井下作業(yè)職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)，職工一旦發(fā)生人身傷亡事故，并含有有關(guān)條件，保險(xiǎn)公司應(yīng)按規(guī)定的傷害等級(jí)和對應(yīng)的賠償原則予以支付保險(xiǎn)金。煤礦公司用工登記管理制度煤礦公司是一種高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，含有生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和職工的職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，特別是改革開放的今天，私人公司星羅棋布，遍及全國各地鄉(xiāng)村角落，因此而流動(dòng)外出務(wù)工的人員也對應(yīng)增多，流動(dòng)人口較為復(fù)雜，煤礦公司為了便于管理，以防難以預(yù)測的事情發(fā)生，隨時(shí)掌握工人狀態(tài)和基本狀況，為此，特制訂煤礦公司用工登記管理制度以下：一、新入礦工人必須辦理入礦登記手續(xù)，填寫對應(yīng)的表冊，并要做到真實(shí)精確，表冊要注意保存，方便備查。二、填表內(nèi)容：姓名（涉及原用名、現(xiàn)用名）、祥細(xì)地址、性別、年紀(jì)、文化程度、民族、婚否、家庭組員、從事煤礦行業(yè)時(shí)間、身份證號(hào)碼、從事工種。三、新工人入礦后，要進(jìn)行安全技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，方準(zhǔn)上崗，學(xué)習(xí)培訓(xùn)，考試分?jǐn)?shù)都要登記建卡，方便掌握。四、煤礦工人的流動(dòng)性大，不管進(jìn)、出工人都要精確地進(jìn)行登記，方便掌握工人狀態(tài)和用工狀況。班前會(huì)議制度開好班前會(huì)是搞好安全生產(chǎn)的重要舉措，當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo)必須組織召開班前會(huì)，會(huì)上強(qiáng)調(diào)工作地點(diǎn)、生產(chǎn)任務(wù)、安全注意事項(xiàng)和規(guī)定，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，為此，特制訂班前會(huì)議制度。一、召開班前會(huì)時(shí)間，早、中、晚三班均必須提前半小時(shí)到井口值班室參加班前會(huì)。早班：7：30-8：00為班前會(huì)時(shí)間。中班：15：30-16：00為班前會(huì)時(shí)間。晚班：23：30-00：00為班前會(huì)時(shí)間。二、但凡沒有參加班前會(huì)的職工一律不準(zhǔn)下井上班，班前會(huì)上安排的工作，強(qiáng)調(diào)的注意事項(xiàng)，安排跟班管理人員下井檢查貫徹狀況，但凡沒有貫徹整治的地點(diǎn)，必須停止作業(yè)，并限時(shí)立刻解決。三、班前會(huì)召開時(shí)，考勤員必須到井口實(shí)施考勤，檢身員必須對下井人員進(jìn)行登記，檢身員要特別檢查與否有喝酒人員下井，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立刻制止。四、班前會(huì)必須向工人講清晰作業(yè)地點(diǎn)，工作任務(wù)或生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)場存在的問題、安全注意事項(xiàng)和規(guī)定、安全方法、安全負(fù)責(zé)人。開班前會(huì)時(shí)必須一一交待清晰，責(zé)任貫徹到人，并要祥細(xì)地作好統(tǒng)計(jì)。五、班前會(huì)上必須強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)組織紀(jì)律，要堅(jiān)守工作崗位，服從分派和管理，不得消極怠工和玩忽職守，不得私自離開工作崗位，在工作時(shí)間恪守生產(chǎn)秩序，不做與生產(chǎn)和工作無關(guān)的事情，要嚴(yán)格恪守操作規(guī)程，不準(zhǔn)違章指揮，違章作業(yè)，要做到安全生產(chǎn)。六、對無效不參加班前會(huì)的職工，除當(dāng)天不準(zhǔn)下井上班之外，還要予以經(jīng)濟(jì)處分，對不組織召開班前會(huì)的值班領(lǐng)導(dǎo)，每次予以罰金50元的處分，并且還要追究其責(zé)任，凡當(dāng)班發(fā)生的任何事故，都要承當(dāng)其對應(yīng)不同程序的責(zé)任。七、班前會(huì)必須要有針對性，必須結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際狀況全方面地交待清晰，并且還要提出安全解決方法。煤礦安全自查自糾制度避免事故發(fā)生，為煤礦安全生產(chǎn)發(fā)明本質(zhì)安全化作業(yè)條件和作業(yè)環(huán)境，要建立防止各類事故發(fā)生的制度體系，為此，特制訂煤礦安全自查自糾制度以下：一、自查自糾指導(dǎo)思想，對的實(shí)施安全檢查，才干在安全生產(chǎn)管理中發(fā)揮安全檢查的作用，安全檢查不能走過場，也不能做形式，要實(shí)實(shí)在在地抓好此項(xiàng)工作。二、安全檢查時(shí)間：茲定于每七天一上午八點(diǎn)開始下井檢查，由礦長、安全礦長、生產(chǎn)礦長、工程技術(shù)人員、電工、各隊(duì)的隊(duì)長構(gòu)成檢查組，對礦井（涉及地面要害場合），進(jìn)行全方面的檢查。三、安全檢查要貫穿生產(chǎn)全過程，特別是采、掘、機(jī)、運(yùn)、通，以及要害場合和崗位場合都要認(rèn)真檢查。四、檢查辦法：對照“三大規(guī)程”所規(guī)定以及國家對煤礦檢查原則內(nèi)容，編制印成檢查表，分類逐個(gè)檢查，對檢查出的問題要貫徹到人，定時(shí)間地去解決和完畢。五、對檢查出存在問題和隱患要當(dāng)場作好統(tǒng)計(jì)，能整治的隱患現(xiàn)場要立刻整治，現(xiàn)場不能立刻整治的要限時(shí)整治，臨時(shí)不能整治的，要制訂安全技術(shù)方法，限期整治。六、要有效地運(yùn)用平時(shí)安全檢查的成果、檢修統(tǒng)計(jì)、未遂事故與故障，以及其它與各類事故有關(guān)的資料，涉及解決辦法，解決方法等進(jìn)行系統(tǒng)分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，方便對此后的安全管理工作起到一定的借鑒指導(dǎo)作用。七、安全檢查工作不要局限于某個(gè)方面，而要有側(cè)重點(diǎn)，突出點(diǎn)。既要檢查現(xiàn)場潛伏的不安全因素，又要核對安全生產(chǎn)所采用的方法和辦法。檢查與否健全，改善和加強(qiáng)煤礦公司的安全管理所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制方面的方法，檢查針對系統(tǒng)內(nèi)某一種或幾個(gè)潛在危險(xiǎn)，為避免轉(zhuǎn)化為事故而采用的多種方法，檢核對事故分析，解決及避免類似事故發(fā)生的方法。八、安全檢查的成果必須及時(shí)整頓成文字根據(jù)，并反饋到各職能部門，制訂安全方法，提出解決意見，責(zé)任貫徹到人，限定整治時(shí)間，并要到現(xiàn)場驗(yàn)收整治成果及任務(wù)完畢狀況。九、搞好安全管理是避免事故的根本對策，是全方面貫徹安全生產(chǎn)方針的基本確保。勞動(dòng)用工合同管理制度用人單位在招收和錄用勞動(dòng)者時(shí)，必須按照國家法律法規(guī)和政策訂立勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同是建立勞動(dòng)關(guān)系的根據(jù)，是明確記載勞動(dòng)者和用人單位的權(quán)利和義務(wù)的合同，為此，特制訂勞動(dòng)用工合同管理制度以下：一、勞動(dòng)合同的鑒定必須是互相平等自愿的基礎(chǔ)上訂立，雙方在主張自己正當(dāng)利益方面的權(quán)利和在自由體現(xiàn)各自真實(shí)意愿的基礎(chǔ)上訂立勞動(dòng)合同，并均受到法律的保障。二、必備條款中要寫明說清晰要辦的內(nèi)容和事項(xiàng)：1、勞動(dòng)合同期限。2、工作內(nèi)容。3、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件。4、勞動(dòng)酬勞。5、勞動(dòng)紀(jì)律。6、勞動(dòng)合同終止的條件。7、違反勞動(dòng)合同的責(zé)任。8、試用期規(guī)定（注：試用期不準(zhǔn)超出6個(gè)月）。三、勞動(dòng)合同的修改、補(bǔ)充、變更、合同的終止或解除，都必須是遵照平等自愿，協(xié)商一