技術部安全生產責任書

竭誠為您提供優(yōu)質文檔/雙擊可除技術部安全生產責任書篇一：技術部安全生產目標責任書技術部安全生產目標責任書為落實安全責任制，全面實現(xiàn)項目經理部安全工作目標,特與項目經理部技術副經理簽訂如下安全生產目標責任書：一、目標：杜絕重大傷亡事故、設備事故及火災事故；重大隱患整改率100%,普通隱患整改率98%以上；工人進場三級安全教育率達100%；特種作業(yè)人員上崗持證率100虬二、職責與要求：1、負責工程項目施工生產過程中所有的技術問題。從技術上負安全領導責任。2、負責組織編制施工組織設計（或者施工方案）和施工安全組織設計。針對工程施工特點，向有關人員做好分部份項安全技術書面交底和驗收。交底雙方履行簽字手續(xù)。3、負責處理有關安全生產的技術問題。參加安全檢查和工程工傷事故分析會議，提供技術鑒定意見和改正措施。4、負責職工安全技術教育。負責安全防護傳統(tǒng)工藝的技術革新，攻克技術難關，改善勞動條件。5、建立安全技術檔案。各項安全技術內業(yè)資料必須齊全、準確，內容要全面、真實。6、嚴格執(zhí)行安全生產各項規(guī)章制度；不違章指揮并制止違章、冒險作業(yè)。7、對所管的施工現(xiàn)場環(huán)境安全和一切安全防護設施的完整、齊全、有效、是否符合安全技術要求等負有責任。參與施工生產中安全防護設施、大型機械設備、暫時用電設備、外架（含挑、吊、掛、爬架）、井架、安全網(wǎng)、吊籃等項目的驗收工作。8、發(fā)生工傷事故或者重大未遂事故要即將上報，并保護現(xiàn)場，參加事故調查處理。三、考核辦法：對施工管理人員的目標及責任制考核，公司每季度依據(jù)《施工管理人員目標責任制考核表》、《責任制考核表》進行考核，對考核情況根據(jù)公司有關規(guī)定賦予表揚獎勵或者賦予批評及經濟處罰。四、其它要求：本責任書一式三份自簽定之日起生效，項目部及技術負責人各一份。項目經理（簽字）：負責人簽字（簽字）：年月日篇二：技術員安全生產責任書山西銀河電子發(fā)展公司項目部項目技術員安全生產責任書根據(jù)公司20XX年安全生產工作安排與《安全生產管理辦法》要求，為認真落實安全生產責任制，有效防范各類安全事故，確保今年安全目標順利實現(xiàn)，項目經理與項目技術員簽訂安全生產責任書如下：一、項目安全目標.事故控制目標：杜絕死亡、重傷事故，年輕傷率不大于10%。；避免火災、機械事故；.現(xiàn)場安全目標：嚴格管控人員“三違”、防護缺失、機電帶病運轉、火災隱患，現(xiàn)場各項安全防護設施設置及時、齊全、有效，驗收合格率達到100%;.現(xiàn)場環(huán)境目標：現(xiàn)場規(guī)范布置、物料堆放整齊、機具安排有序、環(huán)境衛(wèi)生整潔、標識標牌齊全、綠色施工，積極創(chuàng)建山西省安全質量標準化工地。二、項目技術員分解管理目標L配合項目技術負責人完善項目安全技術管理措施，保障不發(fā)生死亡、重傷、輕傷、火災、機械事故；無本人所管施工技術問題引起的人身傷害事故；.認真履行本人安全技術管理職責，保證現(xiàn)場安全技術應用可靠，無本人失職（安全技術交底不到位、不正確）因素造成的作業(yè)人員錯誤操作，機械設備、臨電設施帶病運轉，現(xiàn)場防護、臨建、臨電不合規(guī)和火災隱患現(xiàn)象；.參預現(xiàn)場標準化工地規(guī)劃與管理，參預綠色施工規(guī)劃管理，保障項目部現(xiàn)場環(huán)境目標按月按階段達標，無本人失職因素造成的做法錯誤、現(xiàn)場混亂、材料能源浪費、環(huán)境污染現(xiàn)象。三、項目技術員安全管理職責.對項目工程生產經營中的安全生產負技術管理責任；.貫徹落實國家、行業(yè)安全技術規(guī)程、規(guī)范、標準、項目部安全施工技術措施，負責普通分部份項工程安全技術交底的編制、交底及執(zhí)行情況監(jiān)督工作，及時糾正執(zhí)行中浮現(xiàn)的偏差與問題；.協(xié)助項目安全員做好現(xiàn)場安全與文明施工監(jiān)管工作，發(fā)現(xiàn)“三違”行為、防護缺失、機械設備帶病運轉等安全問題，及時制止糾正或者通報項目安全員進行處理，防止事故發(fā)生；.協(xié)助項目安全員做好安全教育工作；.參加項目安全管理會議，對安全事故隱患及時制訂糾正預防措施，并報技術負責人審核后實施；.參加危（wei）險性較大工程專項施工方案的論證、施工前交底、過程監(jiān)控工作；.參預項目安全施工技術措施、安全專項施工方案、標準化工地創(chuàng)建、綠色施工策劃及實施方案的編制工作。四、考核辦法個人工作每月月底考核一次，考核使用安全資料用表《安全生產責任制考核記錄》表c2.2.3和《安全管理目標考核記錄》表C2.4.4,每月底先由本人自考填表，以利自我檢查總結，改進工作，實現(xiàn)目標，然后交由項目經理考核?？己私Y果由項目經理掌握，對表現(xiàn)好的同志賦予表揚與鼓勵，有成績賦予獎勵。對不足的同志賦予批評與匡助，有嚴重過失賦予處分。五、獎罰辦法L公司、上級單位對項目部的安全獎罰金%分配給技術員；.公司、上級單位針對本人的安全獎罰金全部山本人承擔；.個人安全管理工作職責考核優(yōu)良通報表揚，考核不合格通報批評。本責任書自簽訂之日起生效，有效期至本年度項目部停工時為止，一式三份，項目部、項目經理、項目技術員各一份。項目經理：項目技術員：20XX年月日篇三：技術部安全生產責任狀安全生產責任狀為了進一步落實“安全第一，預防為主”的安全生產方針，強化安全管理，根據(jù)公司20XX年度安全生產目標的內容，經公司研究決定粉體事業(yè)部總監(jiān)與技術部簽訂安全生產責任狀，具體內容如下：一、目標值1、安全、環(huán)保、消防、職業(yè)健康零事故；2、化驗室廢棄物集中處理率100%；3、在用計量器具送檢率100%；4、職工安全培訓合格率達到100%；5、普通事故隱患整改合格率100%,重大事故隱患整改合格