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文檔簡介
Word版本,下載可自由編輯服裝加工廠管理制度(3篇)服裝加工廠管理制度(1)
1、服裝店員工指南
1)員工應(yīng)具有劇烈的服務(wù)意識和服務(wù)理念,具有高尚的職業(yè)道德,并以自身良好的業(yè)績共同塑造良好的品牌形象。
2)員工應(yīng)遵守國家法律法規(guī)和門店管理制度。
3)如遇未知數(shù),聽從掌柜領(lǐng)導(dǎo),與同事相處融洽,待人和氣公正。
4)員工應(yīng)為店鋪保密,不得泄露店鋪的任何銷售數(shù)據(jù),不得利用職務(wù)之便謀取個人利益。
5)員工應(yīng)以謙遜、真誠和熱忱對待自己的工作和客戶。不要推卸責(zé)任,不要沖動,不要專意給客戶制造困難。
6)員工有義務(wù)改進(jìn)各項工作和服務(wù)質(zhì)量,提升工作績效。
7)員工應(yīng)愛惜店內(nèi)財物,掌握各項費用,杜絕鋪張。
8)員工應(yīng)嚴(yán)格履行職責(zé),未經(jīng)批準(zhǔn),不得閱讀或傳播不屬于其工作范圍的數(shù)據(jù)或不精確?????信息。
9)違反上述標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的員工將依據(jù)獎懲規(guī)定進(jìn)行懲罰。
2、服裝店員工形象
1)頭發(fā)干凈,頭飾與工作服、發(fā)型相匹配。
2)女同事依據(jù)公司的化妝標(biāo)準(zhǔn)化妝,不要留長指甲。男性同事不允許留胡子。
3)假如您有體會,請正確使用止汗劑。
4)制服應(yīng)干凈干凈,無異味。
5)店員不能穿厚底鞋和拖鞋。
3、服裝店的工作卡和工作服
1)工作服是服裝店的形象。員工必需在規(guī)定時間內(nèi)穿制服。員工工作服因存放不當(dāng)而損壞或丟失的,應(yīng)按規(guī)定賠償。
2)員工在工作時間必需佩戴工作卡,并留意個人儀表。
3)員工離開時必需歸還工作服。假如他們不退貨,他們必需支付60%的折扣。
4)使用工作卡在外做不正值行為的,視情節(jié)輕重予以懲罰
5)未按公司或店鋪要求穿戴工作服的,對初犯賜予口頭警告,情節(jié)嚴(yán)峻的賜予書面警告。
4、服裝店制度
1)嚴(yán)格遵守店容著裝規(guī)定,供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),顧客至上。
2)必需遵守勞動紀(jì)律,自覺遵守輪班制度。按時上下班。不得無故遲到、早退或曠工。假如您需要請假,必需提前一天向門店經(jīng)理提出申請,經(jīng)批準(zhǔn)后生效。
3)保持清潔、防盜和防盜。工作時間內(nèi),個人物品應(yīng)存放在指定地點。下班后,店長或指定檢查員應(yīng)自覺檢查隨身攜帶的個人包裹,店長或指定檢查員應(yīng)隨時檢查員工的儲物柜。
4)未經(jīng)同意,不得披露門店的全部信息(尤其是銷售信息),否則將依據(jù)管理制度進(jìn)行懲罰。
5)在工作期間,堅持口腔衛(wèi)生,不喝或吃有異味的食物,不吸煙或吃零食。
6)嚴(yán)禁使用或盜竊公司的貨物及其他私人物品。違者按有關(guān)規(guī)定懲罰。
7)不得以任何理由拒絕老板的合理工作支配,必需敬重老板。
8)在工作時間內(nèi),嚴(yán)禁大笑、打架、爭吵、賭博、吞咽、飲酒、追趕、大聲喧嘩、在法庭上裝扮、化妝以及任何損害公司或商店形象的行為。
9)工作時間內(nèi),嚴(yán)禁將公司電話用于私人用途,不得隨便向無關(guān)人員透露商店電話。
10)工作時間內(nèi)不得擅自離崗或更換崗位。
11)當(dāng)穿著購買的商店服裝返回商店時,您必需向主管或商店經(jīng)理登記款式編號。
12)嚴(yán)禁擅自修改、泄露、竊取公司計算機數(shù)據(jù)或存儲。違者將受到嚴(yán)懲。
13)工作時間內(nèi)不得為他人存放物品。假如客戶購買的商品需要臨時儲存,則需要進(jìn)行登記。
服裝加工廠管理制度(2)
1.目的
為強化成本核算,提升公司的基礎(chǔ)管理工作水平,進(jìn)一步規(guī)范物資和成品流通、保管和掌握程序,維護(hù)公司資產(chǎn)的平安完整,加速資金周轉(zhuǎn)。
2.適用范圍
xx服裝公司財務(wù)部倉庫管理。
3.職責(zé)
3.1財務(wù)部負(fù)責(zé)制度的制定、落實。
4.內(nèi)容
4.1倉庫日常管理
4.1.1倉管員必需合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺賬。倉庫必需依據(jù)實際狀況和各類貨品的性質(zhì)、型號、類別分門別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片;待檢品、合格品應(yīng)依據(jù)類型及規(guī)格型號設(shè)立明細(xì)賬、卡片;財務(wù)部門與倉庫所建賬簿及順次編號必需相互統(tǒng)一,相互一樣。
4.1.2必需嚴(yán)格按管家婆系統(tǒng)和倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作,倉庫保管員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必需準(zhǔn)時逐筆錄入管家婆系統(tǒng),做到日清日結(jié),確保管家婆系統(tǒng)中物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。準(zhǔn)時登記手工明細(xì)賬并與管家婆系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對,確保兩者的一樣性。
4.1.3做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,倉庫保管員必需對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點,并做到賬、物、卡三者一樣。
4.1.4倉庫保管員必需定期進(jìn)行各類存貨的分類整理,對存放期限較長、損壞等不良存貨,要按月編制報表,報送公司領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員。
4.1.5倉庫的物資分類必需清楚明確,貨架必需堅固干凈。
4.1.6倉庫物資擺放必需保持通風(fēng)、干燥、防火、防蟲、防霉、防塵。
4.1.7倉庫顯要位置需擺放足夠數(shù)量的干粉滅火器,并常常檢驗滅火哭的壓力表,確保有效備用。
4.1.8倉庫嚴(yán)禁煙火,下班應(yīng)每天檢查門、窗是否關(guān)好,方能下班。
4.2入庫管理
4.2.1物資進(jìn)倉時,倉庫管理員必需憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù);如屬回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫手續(xù),拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫,杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的情況。
4.2.2入庫時,倉庫管理員必需查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號.等項目,如發(fā)覺物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時,不得辦理入庫手續(xù)。
4.3出庫管理
4.3.1各類材料的發(fā)出,門店領(lǐng)用的物資由倉管員依據(jù)銷售部供應(yīng)的數(shù)量進(jìn)行配齊,由后勤統(tǒng)一送至各門店。行政人員領(lǐng)用辦公用品時,填寫領(lǐng)用單,到行政主管簽字,方可至倉庫領(lǐng)用。
4.4報表及其他管理
4.4.1倉管員在月末結(jié)賬前需對倉庫物資進(jìn)行庫存盤點,填報《庫存盤點表》,交財務(wù)部,確保手工帳、電腦帳、實物相一樣。
4.4.2庫存物資清查盤點中發(fā)覺問題和差錯,應(yīng)準(zhǔn)時查明
緣由,并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺急需報廢處理的,必需按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理,否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)覺貨品失少或質(zhì)量上的問題(如超期、受潮、損壞等),應(yīng)準(zhǔn)時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報。
5.引用文件
6.記錄
《庫存盤點表》
《倉庫帳本》
7.其它
7.1本規(guī)定由財務(wù)部制訂并歸口管理;
7.2本規(guī)定自簽發(fā)之日起實施。
服裝加工廠管理制度(3)
一、導(dǎo)購職責(zé):
1、導(dǎo)購應(yīng)認(rèn)同本店的管理方法及獎罰措施,以本店為榮,自覺維護(hù)本店的榮譽、形象和利益。
2、因本著多勞多得,不勞不得,專心血、汗水和才智換取財寶。
3、導(dǎo)購人員應(yīng)相互幫忙、團(tuán)結(jié),相互監(jiān)督,相互督促,共同完成日、周、月、季度和年目標(biāo),不行相互推諉扯皮。
4、導(dǎo)購需按店規(guī)穿著導(dǎo)購服裝。
5、每天兩次大掃除,早晚各一次,營業(yè)時間內(nèi)保持店里、店外干凈衛(wèi)生。
6、不行遲到、早退、曠勤,請假需提前一天經(jīng)店長和公司批準(zhǔn)后方可請假,周六日和節(jié)假日、活動期間不行請假,必要時上通班(算加班),不行兩人同時請假。
7、營業(yè)時間導(dǎo)購不行談?wù)撍绞隆⑽麘?、談天,串崗?/p>
8、每星期一、五模特衣服更換一次,隔周星期一高柜貨物調(diào)換一次。
9、待客須熱忱,微笑傾聽,急躁周到引領(lǐng)。
10、請節(jié)省用電,店長要記錄當(dāng)月電表的起止數(shù)字。
11、導(dǎo)購每月須盤點貨物,若消失貨品及促銷品缺欠,由導(dǎo)購按貨品零售價每人賠償,導(dǎo)購移交貨時需檢查核驗無誤。
12、若導(dǎo)購辭職,須提前一個月告知店長和公司,店長和公司同意后方可辭職。
13、導(dǎo)購應(yīng)嫻熟掌控店內(nèi)每一款產(chǎn)品的設(shè)計理念、優(yōu)點、面料構(gòu)成、上身效果、適應(yīng)人群、庫存狀況等,做到有條有理的向顧客介紹產(chǎn)品。
14、工作期間不行化濃妝,只可化淡妝,穿著得體,做到大方樸實。
15、導(dǎo)購員應(yīng)肯定聽從店組長的監(jiān)督指導(dǎo),管理與支配。有狀況時,事后說明。
16、無論什么狀況都不行以與顧客發(fā)生爭吵,惡語相加,一旦有類似事情,馬上開除并扣發(fā)全部工資。
17、導(dǎo)購員在上崗前應(yīng)放下全部的苦惱,雜念,全身心投入工作。不行帶著心情上班。
18、導(dǎo)購員應(yīng)保守本店的一切隱秘,不向任何人透露(包括父母兄弟姐妹和親朋好友)包括:日、周、月、季、年的營業(yè)額;活動中的任何細(xì)節(jié)和要求以及活動方案;貨品的折扣;一切對本店不利的言語和行為等應(yīng)保守隱秘的事情和行為。
19、每天都有當(dāng)日的工作總結(jié),包括:好的方面,不足的方面,存在的問題,改進(jìn)措施。
20、沒有顧客時要熟識庫存,鉆研貨品賣點,整理貨品擺放。
21、對來訪的伴計親戚只可簡潔問候溝通,時間不行超過兩分鐘,更不行留在本店。
22、本店員工拿新款,在貨源充分的狀況下,可享受8折優(yōu)待。其他人員8、5折。
23、導(dǎo)購員應(yīng)每天背誦專柜內(nèi)每一款產(chǎn)品的庫存和尺碼,做到精確?????無誤。店組長不定時抽查,每周至少三次,記錄在案。
24、導(dǎo)購員不論在干什么,都要時刻留意店內(nèi)狀況。假如有顧客眺望或進(jìn)入,應(yīng)先問候或妥當(dāng)處理后,再進(jìn)行。
二、店進(jìn)銷存管理
1、日銷單:售貨小票要規(guī)范填寫,準(zhǔn)時上賬;個人要有每日銷售記錄;
2、每月進(jìn)銷存表:組長要負(fù)責(zé)支配,按店規(guī)定日期盤點貨物并做好記錄,發(fā)覺問題當(dāng)日要查清。
3、進(jìn)貨單:要規(guī)范填寫,當(dāng)事人簽字,準(zhǔn)時報本店主管人員。
4、每日來貨和返廠,當(dāng)事人要具體記錄并簽字,記錄單永久保留。
三、重罰
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