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運(yùn)營(yíng)部總監(jiān)崗位職責(zé)(4篇)_第3頁(yè)
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1、幫助營(yíng)運(yùn)總監(jiān)對(duì)各分店管理,涉及:

(1)進(jìn)行客戶溝通及供應(yīng)服務(wù),強(qiáng)化與客戶的溝通維護(hù);

(2)幫助對(duì)區(qū)域內(nèi)分店的管理,確保公司總部及分店的信息溝通;

(3)負(fù)責(zé)各類管理報(bào)告和報(bào)表,保證數(shù)據(jù)和報(bào)告的精確?????性、準(zhǔn)時(shí)性、連續(xù)性;

2、幫助策劃組織分店線上線下活動(dòng),幫助分店完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo);

3、負(fù)責(zé)有關(guān)文件的起草,撰寫(xiě)以及各類文檔的管理;

4、幫助處理外部公共關(guān)系(合作伙伴、重要客戶等)。

運(yùn)營(yíng)部總監(jiān)崗位職責(zé)(2)

1、幫助營(yíng)運(yùn)總監(jiān)制訂、完善所管理連鎖門(mén)店的各部門(mén)管理制度,不斷優(yōu)化各部門(mén)的工作流程。

2、幫助部門(mén)對(duì)各門(mén)店管理工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,準(zhǔn)時(shí)掌控各類信息上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

3、督促門(mén)店各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和管理的統(tǒng)一性。

4、對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)狀況、重大經(jīng)營(yíng)決策的貫徹落實(shí)狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

5、幫助部門(mén)總監(jiān)整理工作總結(jié)和下月方案的制定,并跟蹤實(shí)施狀況。

6、完成營(yíng)運(yùn)總監(jiān)交辦的其他事務(wù)。

運(yùn)營(yíng)部總監(jiān)崗位職責(zé)(3)

管理員工,預(yù)備工作日程,安排詳細(xì)工作目標(biāo)。

審核財(cái)務(wù)報(bào)表、銷售和業(yè)務(wù)報(bào)告、以及其他經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),評(píng)估生產(chǎn)力和目標(biāo)完成狀況,然后打算削減成本區(qū)域和改進(jìn)經(jīng)營(yíng)狀況。

管理并調(diào)整組織的財(cái)務(wù)和預(yù)算狀況,為經(jīng)營(yíng)籌集資金,實(shí)現(xiàn)投資化,提升生產(chǎn)效率。

制定并貫徹部門(mén)政策,宗旨,目標(biāo)和流程,如有需要,需與董事會(huì)成員,高管和員工協(xié)商制定。

明確員工要求,負(fù)責(zé)面試,錄用和培訓(xùn)新員工,或監(jiān)督員工入職全過(guò)程。

依據(jù)對(duì)客戶需求的猜測(cè),確定產(chǎn)品和服務(wù)方向,制定價(jià)格和付款條件。

監(jiān)督代理機(jī)構(gòu)和公司活動(dòng),保證在預(yù)算范圍內(nèi)有效地供應(yīng)需要的服務(wù)。

管理產(chǎn)品全部生產(chǎn)過(guò)程。

運(yùn)營(yíng)部總監(jiān)崗位職責(zé)(4)

1、幫助營(yíng)運(yùn)總監(jiān)對(duì)各分店管理,涉及:

(1)進(jìn)行客戶溝通及供應(yīng)服務(wù),強(qiáng)化與客戶的溝通維護(hù);

(2)幫助對(duì)區(qū)域內(nèi)分店的管理,確保公司總部及分店的信息溝通;

(3)負(fù)責(zé)各類管理報(bào)告和報(bào)表,保證數(shù)據(jù)和報(bào)告的精確?????性、準(zhǔn)時(shí)性、連續(xù)性;

2、幫助策劃組織分店線上線下活動(dòng),幫助分店完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo);

3、負(fù)責(zé)有關(guān)文件的起草,撰寫(xiě)以及各類文檔的

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