工程合同模板匯編五篇

工程合同模板匯編五篇工程合同篇1建設單位（甲方）：施工單位（乙方）：鑒于甲方修建組道路工程，為確保通組道路建設質(zhì)量，經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商，現(xiàn)就通組道路建設的相關事宜達成如下協(xié)議。一、 工程建設規(guī)模通組道路長米，水泥混凝土路面厚度為厘米，水泥混凝土抗彎拉強度為3.5Mpa,工程造價（大寫）。二、 工程質(zhì)量乙方要嚴格按照工程施工技術規(guī)范進行施工，加強施工原材料和施工質(zhì)量控制，強化工程施工現(xiàn)場管理，主動接受區(qū)交通局和鎮(zhèn)政府或街辦管理人員的監(jiān)督,確保工程質(zhì)量通過區(qū)交通局驗收合格。工程施工結(jié)束，乙方必須完善工程建設資料，并裝訂成冊，以備驗收工程質(zhì)量保修期2年，保修期間所發(fā)生的維修費用由乙方自行承擔。三、 工期施工工期自年月日至年月日。由乙方因素造成的工期延誤，每延期一天處罰1000元，直至工程結(jié)束。四、 付款方法工程采取分期付款方式，具體為五、 安全責任乙方應加強安全生產(chǎn)管理，施工現(xiàn)場應設置明顯的施工警告，做到文明施工。施工期間若發(fā)生一切安全責任事故，由乙方負責處理，與甲方無關。六、 廉政責任甲、乙雙方應共同自覺遵守國家有關廉潔自律的相關規(guī)定，按章辦事。甲方工作人員不得接受乙方的禮金、有價證券和貴重物品，不得在乙方報銷任何應由個人支付的費用。乙方不得以任何理由或方式向甲方工作人員行賄或饋贈禮品。七、 合同未盡事宜，甲乙雙方共同協(xié)商解決。八、 本合同一式四份，雙方各執(zhí)二份。甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：甲方代表簽字：日期：乙方代表簽字：日期：工程合同篇2甲方：乙方：東莞市樂居白蟻防治有限公司為了消除白蟻危害，避免遭受經(jīng)濟財產(chǎn)損失。營造良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境,現(xiàn)根據(jù)《城市房屋白蟻防治管理規(guī)定》及廣東省白蟻預防技術規(guī)程（DBJ/T15-26-），經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商簽訂本合同書。服務項目裝修裝飾白蟻預防二服務范圍室內(nèi)毛坯墻體及裝修用的所有木質(zhì)原材料，花園土壤、綠化處理。三服務標準服務范圍內(nèi)藥物處理達到保質(zhì)期內(nèi)無白蟻危害。四施工方法藥物噴灑處理及根據(jù)不同對象埋設防蟻設施等特殊施工方法。五施工流程（1） 水電完畢（2） 每批次木工進場（3） 鋪設木地板前。六保質(zhì)期限叁年。七甲乙雙方的責任1、 甲乙雙方要建立白蟻防治的檔案資料以備查驗。2、 乙方必須持有“白蟻防治公司營業(yè)執(zhí)照”等真實有效證件。3、 本項目的施工與裝飾裝修工程同步進行、甲方應現(xiàn)場監(jiān)督乙方工作人員施工，施工完畢、甲方簽字驗收、并對施工做出評價，提出建議或意見4、 乙方須在合同簽訂15天內(nèi)、電話聯(lián)系甲方、確認施工順利進行。5、 裝修期間、如遇惡劣氣候等不定因素影響，乙方應及時采取相應措施、以確保施工順利進行，最終達到白蟻預防工程的最佳效果。6、白蟻防治工程按房屋平面圖和裝飾設計制訂白蟻預防施工方案。7、工程質(zhì)量驗收標準以房屋裝飾白蟻預防方案和《新建房屋白蟻預防技術規(guī)程》作為質(zhì)量評定驗收標準。八違約責任1、 合同保質(zhì)期內(nèi)、甲方發(fā)現(xiàn)白蟻跡象須立即通知乙方，乙方必須在五個工作日內(nèi)派人免費處理、若乙方拒絕或在五日內(nèi)未派人處理，將賠償甲方因此而產(chǎn)生損失。2、 在保質(zhì)期內(nèi)、若因白蟻危害給甲方造成的經(jīng)濟損失（人為原因除外，如:甲方搬運盆栽、家具及其他貨物等所攜帶的白蟻進入室內(nèi)等情況）、乙方應根據(jù)實際情況、雙方協(xié)商解決、給予賠償。3、 在保質(zhì)期內(nèi)、如出現(xiàn)本條款中1、2事宜、乙方拒絕賠償。甲方可依法向有關司法部門提起訴訟。九服務費及支付1、 工程費用：按房屋建筑面積計算，每平方米收費8元，本項目建筑面積為平方米，防治工程費用共計元（大寫：元整）。2、 付款方式：簽訂本合同時、甲方須全額將工程款支付給乙方。十編制本合同的有關法則，文件依據(jù)如下1、 《城市房屋白蟻防治管理規(guī)定》（建設部【1999】72號令）2、 《新建房屋白蟻預防技術規(guī)程》（廣東省標準DBJ/T15-26-）十一其它：未盡事宜、雙方協(xié)商解決，本合同一式兩份、雙方各保存一份、具有法律效益，雙方簽字蓋章后生效、涂改無效。甲方（簽章）：乙方（簽章）：電話：電話：年月日年月日工程合同篇3建設單位：（甲方）安裝單位：（乙方）根據(jù)中華人民共和國消防規(guī)范要求和甲方的實際，委托廣州政安電氣消防安全檢測有限公司消防安裝工程，確保防火安全，甲方委托乙方對該系統(tǒng)進行設計、安裝施工，經(jīng)雙方協(xié)商，達成如下條款：一、 工程名稱：二、 工程地點：三、 工程范圍：自動報警、自動噴淋消防栓系統(tǒng)安裝、。四、 承建方式：全包方式，即包工、包料。五、 工程總造價：經(jīng)雙方協(xié)商定價為￥元（不含稅金）大寫人民幣：六、 工期：與甲方裝修工程同步完成。七、 工程結(jié)算辦法：以雙方協(xié)商價為準，工程價包干結(jié)算。八、 付款方式：1、合同簽訂生效后，乙方進場后甲方先付工程總造價30%。消防審核意見書出后甲方付工程總造價40%。工程完工，經(jīng)消防部門驗收，合格出證后，一次付清尾數(shù)。九、工程質(zhì)量及驗收辦法:1、 乙方必須按照國家規(guī)范按圖施工，確保驗收工作順利進行，工程完工后，雙方會同公安消防部門根據(jù)設計方案和國家有關消防規(guī)范進行驗收，評定質(zhì)量，簽證驗收單。2、 工程竣工后，乙方必須提供安裝技術資料，即竣工圖、系統(tǒng)說明書等給甲方，資料不全，甲方不結(jié)算。3、 凡驗收不合格的項目，乙方必須無條件返工，工料及其它費用乙方負責，且工期不能延長。十、工期罰則：乙方須按照規(guī)定工期竣工交付，如超期，乙方須向甲方支付每天按總造價0.5%的罰金。十^一、補充事項：1、 工程竣工后，乙方負責對甲方有關人員進行培訓。2、 乙方所有進場施工人員均應遵守有關規(guī)章制度，文明施工，并指定專人為現(xiàn)場防火責任人。3、 乙方未包應急燈、滅火器、走火指示、防火門、主機房、水泵房。4、 甲方提供所有消防報建手續(xù)，并同物業(yè)公司溝通。5、 為使整項工程近期、按質(zhì)、按量順利進行，乙方根據(jù)建設單位的要求，負責與公安消防部門聯(lián)系及時溝通情況，確保工程順利進行及通過驗收。本合同一式四份，甲方雙方各執(zhí)兩份，同樣具有法律效力，合同未盡事宜，雙方協(xié)商解決。建設單位：（甲方蓋章）安裝單位：（乙方蓋章）廣州政安電氣消防安全檢測有限公司負責人：負責人：聯(lián)系人：聯(lián)系人：電話：電話：簽約日期：年月曰簽約日期：年月曰工程合同篇41引言建筑工程領域管理的多元化格式在我國已經(jīng)形成了一種多元化格局，是多元化趨勢的必然形成過程，多樣化工程管理模式也漸漸的出現(xiàn)了，并且建筑工程招標管理也在不斷的完善和改進。如果使合同在投標階段發(fā)揮更強大的作用，就可以保證建筑工程的質(zhì)量，更能保證招標工作的公正，公開和透明，對于規(guī)范建筑工程的行為具有積極的影響作用。2建筑工程招標與合同管理的關系建筑工程與合同管理的關系非常密切的，二者相輔相成而且相互制約。對于建筑工程招標這種含有競爭性質(zhì)的工程，合同管理就為其提供了法律保障，那么二者都要按照建筑工程法定程序來完成自己的責任和義務，共同制約著雙方。2.1招標過程是合同管理的一部分從理論上來說招標過程是合同管理的一個部分，所需要的投標最終結(jié)果都會用合同的形式來表現(xiàn)，現(xiàn)階段招標從屬于建筑工程合同階段，是要想形成合同管理必須要做的基礎行為。而招標人通常想要用最小的成本來達到最大的效益并且遵守工程建設中所規(guī)定的相關條款，招標談判也是一種競爭性條款在形成合同的過程中。2.2合同是對招標過程的規(guī)范化建筑工程的合同重要組成部分就是招標的成果，一契約的形式來確定雙方招標的成果，在雙方權利與義務通過法律的規(guī)定下得到最大的保護，合同可以說是一種事前的規(guī)范，對雙方的行為進行約束和管理，是管理機構(gòu)用科學化的方法進行全面的管理。建筑合同的訂立通常用招標文件作為主要參考文件，必要的時候要對條款進行參考，并且對工程的技術性要求進行有效的控制規(guī)定，目的就是為了使招標成果在法律的規(guī)定之內(nèi)，得到更有效地完善和規(guī)范，從而保證照片文件具有法律效力。3合同管理在招投標中的作用要想發(fā)揮合同管理在招標階段的作用，首先需要做的就是將合同管理與招標工作緊密的結(jié)合起來，更有效地為下一步工作打下堅實的基礎，并且是招標過程具有透明化，公正化的模式，使招投雙方的行為都更加的規(guī)范，對招標過程進行監(jiān)管，從根本上做到真正的解決管理不到位不嚴格的問題。因為招標管理和合同管理不屬于共同的部門，而且對于建筑工程合同管理的?了解不是很清晰，那么招標管理機構(gòu)就會僅僅對于加強保密程序非常的關注，對開標環(huán)節(jié)也更加重視，但是實際上對于這種行為是不可取的，造成了招標文件履行不到位的現(xiàn)象，在細節(jié)上不能做到真正的落實發(fā)揮合同管理的作用，那么結(jié)合這樣的問題，要形成鏈條是管理在招標過程中，對監(jiān)管工作的主動權掌握方面更加的有效,規(guī)范化管理。4完善建筑工程招標階段合同管理的措施從建筑工程招標階段的細節(jié)出發(fā)，在完善建筑工程招標階段合同管理制度。就要強化相關監(jiān)督部門的程序規(guī)范行為的原則，是招標行為在公開、公正、透明的環(huán)境下進行。4.1完善建筑工程招標辦法在招標管理方法上，需要明確相關的規(guī)章制度，來加強建筑工程招標管理，這樣就可以擴大招標所包含的范圍，對于國家所規(guī)定的工程招標管理方法的執(zhí)行要嚴格的遵守。對于非法行為要給予必要的懲罰，及時對相關信息進行了解，是招標管理更加嚴謹規(guī)范，在嚴密的監(jiān)管范圍內(nèi)施工是非常必要的。4.2加強招標資格預審工作現(xiàn)階段我國建筑工程招標范圍不斷擴大，工程建設方面就需要了解更多的投標方式的信息，那么就此來了解以下幾個方面：第一，要了解工程師，項目經(jīng)理以及相關工作人員的素質(zhì)狀況，第二，要了解投標方企業(yè)有沒有相關的經(jīng)驗以及企業(yè)自身的能力，第三，對于投標方是否有相關的專利技術，要求招標管理部門進行嚴格的預審工作對于必要信息的發(fā)布進行及時的規(guī)范管理，目的就是為了保證雙方會取得共同的最大利益。5建立專家評審資源庫建立專家評審資源庫的主要目的就是使招標過程更加規(guī)范，如果你擁有了一個強大的團隊，就不必擔心許多的后續(xù)問題，以及相關專業(yè)知識的問題等，那么需要做的有以下幾個方面：第一，制定一致的管理制度，團隊中的每一個專家都有自己的專門負責的資源庫。第二，對于專家培訓來說沒有經(jīng)過專業(yè)培訓的專家不能加入團隊中，對于每一個人員都要進行定期的考核，如果沒有合格將不可以擔任下一期的專家評審。第三，每一期的招標工作都會有所不同，所以根據(jù)招標工作的內(nèi)容不同對專家團隊進行適當?shù)臄U充快管理。并且實行評審輪換制度，保證違反規(guī)章制度的行為的產(chǎn)生。6加強招標機構(gòu)管理建筑工程招標環(huán)節(jié)必須要嚴格遵守國家的相關規(guī)定，嚴格禁止私自更改制度，謀求個人利益的行為，加強對地方招標起步的管理，保證每一個企業(yè)機構(gòu)都可以認真地進行招標行為。按照公平公正的原則，依照法律所規(guī)定的制度開展招標工作，是每個企業(yè)都應該遵守的規(guī)則。有些地方帶有地方保護色彩的不正規(guī)做法，應該給予法律的誠摯，是這種情況不會再有發(fā)生。不允許出現(xiàn)歧視性行為，對于招標制度要確保一視同仁。另外招標機構(gòu)必須要與行政部門脫離關系，不能有任何利益關系，這樣才可以保證每一個部分的公開公正性。另外一方面就是地方行政主管部門對于招標機構(gòu)的管理方面，不能存在暗箱操作的行為，嚴格遵守審查制度，拋除私人利益，嚴格執(zhí)行審查制度。7結(jié)束語建筑工程招標已經(jīng)被社會所關注，是一個程序性工作，合同法律對其都有約束作用，所以要發(fā)揮合同管理的重要作用，才是它的意義所在。工程合同篇5委托方（甲方）： 由E碼： 電話： 法定代表人： 職務： 承包方（乙方）： 由E碼： 電話： 法定代表人： 職務： 依照《中華人民共和國合同法》的有關規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商一致簽訂本合同。第一條甲方委托乙方承擔的工程勘察設計項目名稱、內(nèi)容、規(guī)模與范圍詳見委托勘察設計項目表（見附件）。第二條乙方根據(jù)委托的勘察設計項目和主管部門的規(guī)定，按初步設計（方案設計）和施工圖設計，分階段進行。在具備各個階段設計條件時，雙方簽訂階段協(xié)議書，具體規(guī)定甲方應提交的勘察設計基礎資料的名稱和日期，乙方需交付的勘察設計文件資料的名稱和日期，做為本合同的附件。第三條甲方責任按照各設計階段協(xié)議書的規(guī)定，向乙方提供有關建設項目審批文件和勘察設計基礎資料，并對提供的時間、進度與資料可靠性負責。委托勘察測繪工作的，在勘測工作開展前，應提出勘察測繪技術要求及標有擬建工程準確位置的地形圖，圈定測量范圍的平面圖，土地使用證的復制件，并安排好現(xiàn)場工作條件。委托初步設計應提出以下資料：①經(jīng)過批準的設計任務書；②選址報告；③規(guī)劃要求；④原料（或經(jīng)過批準的資源報告）、燃料、水、電、運輸?shù)确矫娴膮f(xié)議文件；⑤經(jīng)批準的工藝設計資料，民用項目的使用要求；⑥能滿足初步設計要求的勘測資料，需要經(jīng)過科研取得的技術資料、人防、消防、勞動保護、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護預測資料等。委托施工圖設計時，應提供經(jīng)過批準的初步設計文件和滿足施工圖設計要求的勘察資料、施工條件，以及有關設備的技術資料。2?收到乙方交付的設計文件后，應及時報請有關部門審查，審查意見用書面轉(zhuǎn)送給乙方。組織施工單位與設計單位共同商定有關技術條件，組織設計技術交底，通知乙方參加試車考核及竣工驗收。在勘察設計人員進入現(xiàn)場作業(yè)或配合施工時，應負責提供必要的工作和生活條件。4?委托配合引進項目的設計任務，從詢價、對外談判、國內(nèi)外技術考察直至建成投產(chǎn)的各階段，應吸收承擔有關設計任務的單位參加。5?維護乙方的勘察設計文件，不得擅自修改，未經(jīng)乙方同意不得轉(zhuǎn)讓給第三方重復使用。對轉(zhuǎn)讓后重復使用的項目，乙方不負任何技術責任。6?按照國家和本市有關規(guī)定，按時付給勘察、設計費。第四條乙方責任按照甲方提供的建設項目審批文件和設計基礎資料編制設計文件，根據(jù)各階段協(xié)議書的規(guī)定，按期交付各階段的設計文件（初步設計6份，施工圖設計8份），并保證質(zhì)量。需增加設計文件的份數(shù)時另行收費。需復制供應標準圖時另行收費。乙方要根據(jù)批準的設計任務書或上一階段設計的批準文件，以及有關設計技術協(xié)議文件、設計標準、技術規(guī)范、規(guī)程、定額等，提出勘察技術要求和進行設計，并按合同規(guī)定的進度和質(zhì)量提出設計文件（包括概、預算文件、材料、設備清單）。3?初步設計經(jīng)上級主管部門審查后，在原定任務書范圍內(nèi)的必要修改，由乙方負責。原定任務書有重大變更而需重作設計時，須有設計審批機關或設計任務書批準機關的意見書，經(jīng)雙方協(xié)商，另訂合同。乙方對所承擔設計的建設項目應配合施工，開工前進行設計技術交底，解決施工過程中有關的設計問題，負責設計變更和修改預算，參加試車考核及工程竣工驗收。對于大中型工業(yè)項目和復雜的民用工程應派現(xiàn)場設計代表，并參加隱蔽工程驗收。5?對于復雜項目，需要乙方協(xié)助收集設計基礎資料時，應按技術服務的有關規(guī)定辦理。6?勘察單位應按照現(xiàn)行標準、規(guī)范、規(guī)程和技術條例，進行工程測量、工程地質(zhì)、水文地質(zhì)等勘察工作，并按合同規(guī)定的進度、質(zhì)量提交勘察成果。第五條勘察設計費用乙方根據(jù)國家批準的勘察設計收費標準及辦法計收勘察設計費。設計合同生效后，甲方付給乙方設計費30%；乙方交付初步設計文件時，甲方再付給乙方設計費；交付施工圖設計文件時，甲方負責結(jié)清全部設計費。小型設計項目及復用設計項目分兩次撥付設計費。即簽定設計合同時選撥付20%作為定金，完成施工圖時付清全部設計費?？辈旌贤Ш?，甲方付給乙方勘察費的30%，乙方交付勘察文件時，甲方負責結(jié)算全部勘察費。第六條違約責任甲方不履行合同，無權請求退還定金。乙方不履行合同，應當雙倍返回定金。甲方不能按時提供建設項目審批文件和設計基礎資料，或因資料原因影響乙方設計進度或造成設計修改，乙方除可推遲交付設計文件日期外，甲方應按乙方實際損失的工日，以日產(chǎn)值 元計算，增補設計費。甲方因故要