項目申報書模板

項目申報書項目名稱：申報單位（蓋章）：申報單位負責人：聯系電話：申報時間：年月日一、背景、現狀和必要性（一）背景（二）現狀（三）項目必要性二、需求分析（一）業(yè)務需求（二）功效需求（三）數據需求（四）性能需求（五）安全需求三、建設目的（一）業(yè)務目的（二）技術目的四、建設方案（一）建設原則（二）設計根據（三）總體建設任務與分期建設內容（四）總體框架（五）技術方案根據項目設計的內容選擇有關內容編寫1.應用軟件開發(fā)2.信息資源建設（1）信息資源概述（2）信息資源庫設計（3）信息資源共享方案3.主機系統(tǒng)硬件和軟件配備4.網絡及綜合布線4.1室外設備施工4.2室內設備施工5.安全本項目建設按照等保2級及安全定級2級有關建設原則進行設計。5.1物理安全5.2網絡安全6.存儲藏份系統(tǒng)7.安防系統(tǒng)8.機房9.其它本項目不涉及。（六）設備選型原則及核心技術指標五、項目實施方案及保障方法重要涉及項目的實施進度計劃及有關保障方法等，對于涉及人員培訓的項目，還需提供人員培訓方案等。（一）實施進度1、工程材料采購、進場計劃表序號系統(tǒng)（材料）名稱到貨時間進場安裝時間備注1

2

3

4

2、施工進度計劃、工期安排序號計劃名稱工期安排備注1

2

34

（二）監(jiān)理本項目不涉及。（三）安全測評及軟件測評本項目安全評測使用原廠或者第三方安全評測單位或工具。針對一、構造安全二、訪問控制三、安全審計四、邊界完整性檢查五、入侵防備六、惡意代碼防備七、網絡設備防護。整體進行安全評定，并出具評測報告。（四）有關保障方法1、項目實施風險實施風險包含下列幾個方面：溝通機制不健全，沒有項目交流方式的商定；研發(fā)規(guī)定變化沒有統(tǒng)計和控制，項目未按計劃執(zhí)行和控制；經費使用沒有計劃或不按計劃執(zhí)行；人員調度不當；人力計劃局限性等。為保障項目組工作的高效運轉，順利完畢項目計劃，項目組實施下列管理方式及保障方法：制訂具體的項目實施計劃，集體討論、審定方案；根據組員特長進行分工，明確組員責任，避免技術風險；充足調動單位資源，優(yōu)先支持項目實施；定時進行項目執(zhí)行進度的檢查、調節(jié)；制訂具體的項目構組員獎罰制度，對項目構組員進行有效激勵；為項目構組員提供優(yōu)越的工作環(huán)境2、運維風險運維風險重要體現在系統(tǒng)開發(fā)完畢后對于無線網絡的把控和系統(tǒng)運行維護的難度。解決方案為：與廠商訂立長久合作合同，購置產品技術服務，從技術和維護層面達成長久協作關系，確保系統(tǒng)正常運行和快速維護。本方工作人員全程跟蹤項目，負責系統(tǒng)建設的協同參加，熟悉整個開發(fā)和調試過程，理解系統(tǒng)架構和技術要點后期維護人員參加有關培訓，掌握全部運維工作需要涉及的知識和能力在系統(tǒng)正式上線之前本方工作人員全方面加入測試小組，全程測試系統(tǒng)運行，發(fā)現問題并解決問題，對系統(tǒng)純熟運用。3、組織方法按重點工程組織施工，實施全員參加，全方面確保，全力以赴，確保管理系統(tǒng)的全方面優(yōu)化。委托專業(yè)化承建單位，采用分分辨段流水作業(yè)法，協調各專業(yè)的立體交叉施工作業(yè)。實施施工現場責任制，主管部門協調指揮有關部門，確保工程目的的實現。4、技術方法本項目運用的都是成熟的、已經在市場上有過一定成功先例的產品，在技術方面的風險只集中體現于產品選型上，如不能選擇和市場頻，對于將來應用將造成一定影響。但由于現在WLAN技術已相稱成熟，故風險程度較低，同時選擇行業(yè)內主流廠商更可良好的規(guī)避。施工前繪制具體的施工圖，并由承建單位組織有關人員熟悉圖紙，對圖紙進行會審并解決其中存在的問題，避免施工中出現技術疏漏；施工組織上將工程分為三個流水段，根據施工計劃合理安排交叉作業(yè)，組織平行流水施工，多開工作面、加緊施工進度；針對不同的施工方案，從技術、安全、質量、工期、費用幾個角度優(yōu)化，確保施工安全、質量優(yōu)良；協調好材料進場工作，避免誤工、怠工；根據施工計劃協調施工現場，設專人負責協調。制訂合理的施工平面方案，以確保施工現場布置合理，道路暢通，發(fā)明良好的文明施工環(huán)境，確保工程順5、管理方法本項目實施ISO9001質量體系模式實施質量管理，工程全過程得到有效控制，以質量保工期。（五）其它有關內容項目培訓計劃培訓對象為確保本次項目的順利實施和后來能被有效的使用，本次重要的培訓對象為長青園該項目設備使用者。培訓目的確保使用者掌握設備、軟件維護的基本辦法,對多個設備有全方面的理解學會設備的使用辦法,熟悉日常維護工作，能對設備報警顯示出的故障做出判斷，有能力解決普通性問題，學會維護網絡設備與安全設備，設備簡樸故障鑒定等,并消除系統(tǒng)因使用或操作不當而引發(fā)的故障，減少突發(fā)故障的發(fā)生。培訓內容提供產品的全部具體技術資料，為顧客安裝調試后，根據顧客的時間安排，組織設備的使用者及有關人員進行統(tǒng)一的專業(yè)培訓，并提供成文的培訓教材供顧客參考。培訓內容分為三部份：1）產品硬件認知A：產品的品牌型號配備B：重要設備功效介紹C：產品的安裝辦法和注意事項D：設備連接方式及連接原理E:設備的使用辦法2）產品軟件操作A：設備的配備和調試B：設備的操作規(guī)范C：設備的操作注意事項D：實際操作實習3）系統(tǒng)維護A：系統(tǒng)設備日常維護及注意事項B：系統(tǒng)設備報警故障診療與解決C：維護重點、難點介紹D：設備報修方式培訓方式A：現場培訓我們將委派專業(yè)培訓講師配合設備調試工程師在項目實施工所在地對使用者進行現場培訓，此項培訓進程依靠驗收進程，驗收的同時進行現場培訓。B：集中培訓在整個項目實施驗收完畢后，我們將選擇適宜地點進行集中培訓，對需要接受使用培訓的使用者進行第二次培訓，本次培訓仍舊完全免費。

六、投資預算（一）資金來源本項目計劃申請北京市財政資金，用于確保本項目順利實施。（二）投資概算表一：投資預算總表（沒有的內容可刪除）序號費用名稱申報額(萬元)一硬件類費用1網絡與安全硬件購置費（國產）2網絡與安全硬件購置費（國外）3服務器與存儲設備購置費（國產）4服務器與存儲設備購置費（國外）5終端設備購置費（國產）6終端設備購置費（國外）7專項設備購置費（國產）8專項設備購置費（國外）二軟件類費用1基礎軟件購置費（國產）2基礎軟件購置費（國外）3應用軟件購置費（國產）4應用軟件購置費（國外）5應用軟件開發(fā)費6安全軟件及證書購置費三配套工程類費用1綜合布線費用2機房改造工程費用3機房配套設備購置費（國產）4機房配套設備購置費（國外）四有關其它費用1集成費2測評費3防雷監(jiān)測費用