設(shè)計開發(fā)控制程序_第1頁
設(shè)計開發(fā)控制程序_第2頁
設(shè)計開發(fā)控制程序_第3頁
設(shè)計開發(fā)控制程序_第4頁
設(shè)計開發(fā)控制程序_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、目的對設(shè)計開發(fā)階段實施控制,確保設(shè)計產(chǎn)品滿足顧客規(guī)定。2、范疇合用于新產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)。3、定義3.1量產(chǎn)前對產(chǎn)品的質(zhì)量控制的過程,使之符合安全性及質(zhì)量的規(guī)定。3.2OEM:客戶提供產(chǎn)品或功效構(gòu)造、圖面技術(shù)規(guī)定,由我司生產(chǎn)者。3.3ODM:我司自行開發(fā)設(shè)計生產(chǎn)之產(chǎn)品。4、職責4.1、OEM產(chǎn)品4.1.1客戶圖面、技術(shù)資料之提出:市場部.4.1.2客戶圖面、技術(shù)資料或安規(guī)資料之登錄:開發(fā)部.4.1.3客戶圖面、技術(shù)資料之審查:開發(fā)部.4.1.4客戶圖面、技術(shù)資料之核準:開發(fā)部主管/經(jīng)理.4.1.5公司內(nèi)部圖面、技術(shù)資料及產(chǎn)品目錄之發(fā)行與管制:開發(fā)部4.2、ODM產(chǎn)品4.2.1美工圖面及功效需求之提出:市場部4.2.2美工圖面及功效之審查:開發(fā)部4.2.3工程圖面、技術(shù)資料提出:開發(fā)部4.2.4工程圖面、技術(shù)資料核準:開發(fā)部主管/經(jīng)理4.2.5工程圖面、技術(shù)資料發(fā)行與管制:開發(fā)部/文控中心.4.3、市場部主管4.4.4.3.3負責設(shè)計輸入的文獻提交文控分發(fā)管制.4.4、制造經(jīng)理4.4.1負責開發(fā)、PE、塑膠工模管理工作。4.4.2主持產(chǎn)品方案論證,大型實驗技術(shù)答定及產(chǎn)品定型,并對產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)濟性能評價。4.4.3出席產(chǎn)品的設(shè)計評審,工藝評審設(shè)計確認的工作。4.4.4同意產(chǎn)品的原則、實驗大綱、總體構(gòu)造設(shè)計、技術(shù)狀態(tài)更改、產(chǎn)品質(zhì)量特性分級及核心工藝設(shè)計。4.4.5同意定型產(chǎn)品的核心、重點技術(shù)狀態(tài)更改。4.4.6他有最后責任,以確保產(chǎn)品規(guī)定及公司品質(zhì)規(guī)定有關(guān)國際原則及設(shè)計開發(fā)時的規(guī)定。4.5開發(fā)部主管4.5.1負責編制《開發(fā)工程發(fā)展計劃》,并提交制造經(jīng)理同意。4.5.2負責按《開發(fā)工程發(fā)展計劃表》各項目進度,準時完畢設(shè)計任務,重大異常異常問題及時向制造經(jīng)理報告。4.5.3組織制訂并形成設(shè)計輸入文獻。4.5.4負責可靠性設(shè)計及實驗可靠性的管理。4.5.5主持設(shè)計評審、設(shè)計驗證的工作。4.5.6負責明確接口關(guān)系及信息傳遞方式,并對設(shè)計產(chǎn)品質(zhì)量負責。4.5.7負責產(chǎn)品設(shè)計質(zhì)量改善的實施。4.5.8負責開發(fā)產(chǎn)品不合格品的解決。4.5.9負責解決計劃及技術(shù)評審的問題。4.5.10負責產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)管理工作及技術(shù)狀態(tài)更改控制。4.5.11協(xié)助PE的過程更改。4.5.12負責設(shè)計目的擬定和可靠性目的擬定(產(chǎn)品使用環(huán)境和條件產(chǎn)品壽命和可靠性指標,產(chǎn)品重要技術(shù)性能可靠度、可靠壽命、失效率、MTTF、MTBF及維修度)4.6開發(fā)工程項目組長4.6.14.6.2負責領(lǐng)導和協(xié)調(diào)有關(guān)項目的各項工作和人員資源。4.6.3負責對項目技術(shù)方案、核心技術(shù)問題、設(shè)計驗證和設(shè)計確認有效性負責。4.6.4負責審查或?qū)彾ū卷椖坑嘘P(guān)的設(shè)計更改及協(xié)助PE的工程更改。.4.6.5協(xié)調(diào)安排項目組長日常開發(fā)工作,嚴格按照《開發(fā)工程發(fā)展計劃表》開展項目展開工作。4.6.6協(xié)助開發(fā)部主管/經(jīng)理召開設(shè)計輸入評審,技術(shù)工藝評審會議及設(shè)計驗證、設(shè)計確認會議。4.6.7對本組人員進行技能培訓和安規(guī)培訓。4.6.8負責統(tǒng)疇協(xié)調(diào)各項目工程師進行產(chǎn)品設(shè)計。4.6.9負責統(tǒng)疇監(jiān)控新產(chǎn)品開發(fā)合作流程的實現(xiàn)及完畢狀況即時向開發(fā)主管報告。4.6.10負責確保新產(chǎn)品的質(zhì)量、安規(guī)、性能符合產(chǎn)品的工藝規(guī)定和客戶規(guī)定/國際原則規(guī)定。4.6.11統(tǒng)疇項目工程師的技術(shù)協(xié)調(diào)及進度的跟進,制訂技術(shù)管理規(guī)定,促使工程系統(tǒng)高效運轉(zhuǎn)。4.6.12負責生產(chǎn)、開模、改模、采購、生產(chǎn)全部全部資料的審核,確保文獻資料的精確性、完整性、有效性及追溯性。4.6.13協(xié)同項目工程師對新產(chǎn)品零部件打樣、試模、確認、評定工作。4.6.14負責新產(chǎn)品樣板制作及測試、安規(guī)認證、技術(shù)評定工作。4.6.15與PE一起負責新產(chǎn)品的試產(chǎn)技術(shù)指導、試產(chǎn)工模夾具、生產(chǎn)設(shè)備的準備、確認工作。4.6.16與PE聯(lián)合召開試產(chǎn)前以及試產(chǎn)后總結(jié)會議.4.6.17與PE聯(lián)合負責量產(chǎn)后的改良工作并追蹤成果.4.6.18負責各生產(chǎn)模具、夾具確實認工作。4.6.19負責與PE部進行技術(shù)以及文獻資料移交工作.4.6.20負責與其它部門的聯(lián)系的協(xié)調(diào)工作.4.7開發(fā)工程師職責:4.7.1按《開發(fā)工程項目發(fā)展計劃表》完畢設(shè)計任務。4.7.2向項目組長報告工作進度及工作狀況.4.5.3與項目組長聯(lián)合召開設(shè)計輸入評審、設(shè)計確認、設(shè)計驗證會議.4.7.4負責新產(chǎn)品的設(shè)計、開發(fā)、模具跟進及改良工作。4.7.5參加新產(chǎn)品的成本、構(gòu)造、評審工作。4.7.6負責新品樣板制作及測試改良工作.4.7.7負責新產(chǎn)品零部件打樣、試模件、確認、評定工作。4.7.8負責編制生產(chǎn)用全部文獻資產(chǎn)以及技術(shù)規(guī)格資料.4.7.9負責追蹤試產(chǎn)前的全部物料生產(chǎn)狀況.4.7.10負責新產(chǎn)品試產(chǎn)技術(shù)指導工作,參加對試產(chǎn)工裝夾具、生產(chǎn)設(shè)備的籌辦、確認工作。4.7.11與PE/QE及有關(guān)部門聯(lián)合召開試產(chǎn)前以及試產(chǎn)后總結(jié)會議.4.7.12與PE/QE及有關(guān)部門聯(lián)合負責試產(chǎn)后的改良工作并追蹤成果.4.7.12與PE/QE及有關(guān)部門聯(lián)合監(jiān)督各生產(chǎn)部門試產(chǎn)前的生產(chǎn)狀況.4.8開發(fā)工程技術(shù)員:4.8.1負責向工程項目組長報告工作.4.8.2協(xié)助PE工程師完畢開發(fā)設(shè)計任務.4.8.3協(xié)助PE工程師跟進模具進展以及改良工作.4.8.4協(xié)助PE工程師完畢新產(chǎn)品的文獻資料編制工作.4.8.5追蹤新產(chǎn)品零部件的打樣、開模、改模進度等工作。4.8.6協(xié)助PE工程師組裝樣板、測試及統(tǒng)計工作.4.8.7協(xié)助PE工程師進行包裝資料設(shè)計工作.4.8.8負責與有關(guān)部門信息的傳遞及跟蹤.4.9外觀工程設(shè)計員:4.9.1負責開發(fā)部主管/制造經(jīng)理報告工作.4.9.2負責設(shè)計及構(gòu)思產(chǎn)品外形.試模開模圖原理圖修改BOM出正式圖紙改良測試手板3D圖2D圖爆炸圖裝配圖原理圖客戶提供技術(shù)資料構(gòu)思樣板手板試模開模圖原理圖修改BOM出正式圖紙改良測試手板3D圖2D圖爆炸圖裝配圖原理圖客戶提供技術(shù)資料構(gòu)思樣板手板認證試模試模認證試模試模審試產(chǎn)審試產(chǎn)5.12ODM:外觀功效、構(gòu)造初步方案或產(chǎn)品3D圖2D圖爆炸圖裝配圖外觀功效、構(gòu)造初步方案或產(chǎn)品3D圖2D圖爆炸圖裝配圖原理圖手板手板測試測試改良改良開模圖原理圖開模圖原理圖修改BOM出正式圖紙出正式圖紙試模試模試模認證認證試模試模認認審試產(chǎn)審試產(chǎn)Smart-TechElectricAppliancesCo.,Ltd文獻名稱設(shè)計、開發(fā)控制程序版次1.0文獻編號2-ED-01頁碼7of12設(shè)計評審NGOK生產(chǎn)開模板確認開模有訂單下發(fā)PCB合格供應商開發(fā)工程確認構(gòu)造電子工程確認功效設(shè)計確認Email供應商打板/書面文獻PCB布線電路原理圖設(shè)計評審輸入電子開發(fā)工程師PCB外形構(gòu)造功效狀況項目組長/開發(fā)工程師流程細分設(shè)計評審NGOK生產(chǎn)開模板確認開模有訂單下發(fā)PCB合格供應商開發(fā)工程確認構(gòu)造電子工程確認功效設(shè)計確認Email供應商打板/書面文獻PCB布線電路原理圖設(shè)計評審輸入電子開發(fā)工程師PCB外形構(gòu)造功效狀況項目組長/開發(fā)工程師5.2PCB設(shè)計流程5.2.1、ODM:OKOKOKOKOKOKOKOKOK客戶確認設(shè)計評審NGOK生產(chǎn)開模板確認/簽板開模有訂單下發(fā)PCB合格供應商設(shè)計確認Email供應商打板/書面文獻PCB布線電路原理圖設(shè)計評審輸入電子開發(fā)工程師PCB外形構(gòu)造功效狀況項目組長/開發(fā)工程師OKOKOK客戶確認設(shè)計評審NGOK生產(chǎn)開模板確認/簽板開模有訂單下發(fā)PCB合格供應商設(shè)計確認Email供應商打板/書面文獻PCB布線電路原理圖設(shè)計評審輸入電子開發(fā)工程師PCB外形構(gòu)造功效狀況項目組長/開發(fā)工程師5.2.2、OEM:NGNONGYES移交文控分發(fā)NO經(jīng)理確認NO主管確認零件散件圖改圖繪制具體構(gòu)造訂模胚、鋼材等YESYESNO經(jīng)理確認NO主管確認改圖繪制大概構(gòu)造NO排模改圖分析與否能合理出模產(chǎn)品圖確認后產(chǎn)品圖發(fā)工模及有關(guān)部門NGNONGYES移交文控分發(fā)NO經(jīng)理確認NO主管確認零件散件圖改圖繪制具體構(gòu)造訂模胚、鋼材等YESYESNO經(jīng)理確認NO主管確認改圖繪制大概構(gòu)造NO排模改圖分析與否能合理出模產(chǎn)品圖確認后產(chǎn)品圖發(fā)工模及有關(guān)部門NGNONGYES移交文控分發(fā)NO經(jīng)理確認NO主管確認零件散件圖改圖繪制具體構(gòu)造訂模胚、鋼材等YESYESNO經(jīng)理確認NO主管確認改圖繪制大概構(gòu)造NO排模改圖分析與否能合理出模產(chǎn)品圖確認后產(chǎn)品圖發(fā)工模及有關(guān)部門NGNONGYES移交文控分發(fā)NO經(jīng)理確認NO主管確認零件散件圖改圖繪制具體構(gòu)造訂模胚、鋼材等YESYESNO經(jīng)理確認NO主管確認改圖繪制大概構(gòu)造NO排模改圖分析與否能合理出模產(chǎn)品圖確認后產(chǎn)品圖發(fā)工模及有關(guān)部門6、有關(guān)文獻6.1文獻控制程序6.2工程更改控制規(guī)程6.3PE運作規(guī)程6.4注塑部運作規(guī)程6.5模具管理規(guī)程6.6設(shè)計輸入程序6.7設(shè)計評審程序6.8手辦制作申請程序6.9申請測試程序7.1設(shè)計輸入告知單7.2開發(fā)工程發(fā)展計劃7.3設(shè)計評審統(tǒng)計7.4試產(chǎn)PE總結(jié)報告7.5樣板評定書7.6工程打辦告知單7.7模具制造告知單7.8塑膠零件清單7.9塑膠模具清單7.10五金零件清單7.11報價BOM7.12產(chǎn)品移交統(tǒng)計7.12塑膠部試色試模統(tǒng)計表7.14模具試模報告7.15測試報告……7.16產(chǎn)品測試委托書開發(fā)前外購樣板測試開發(fā)前外購樣板測試功效板測試功效板測試裝板測試裝板測試確認零部件確認零部件原則樣件測試原則樣件測試測試報告歸檔測試報告歸檔開發(fā)部出模具制造告知單開發(fā)部出模具制造告知單外協(xié)零部件明細計劃告知PMC/五金工模/塑膠工模外協(xié)零部件明細計劃告知PMC/五金工模/塑膠工模模具制作模具制作告知PMC告知PMC開發(fā)部跟進完畢狀況開發(fā)部跟進完畢狀況每七天總結(jié)報告每七天總結(jié)報告跟蹤完畢跟蹤完畢4.9.3負責對有形產(chǎn)品的顏色、外觀效果解決.4.9.4協(xié)同各開發(fā)項目組的設(shè)計開發(fā)工作.4.10開發(fā)工程資料管理員:4.10.1負責向開發(fā)主管/制造經(jīng)理報告工作.4.10.2負責主機電腦文獻資料的管理、更新、歸檔工作。4.10.3負責零部件的物料編號以及圖紙編碼工作.4.10.4負責工程樣板以及客戶樣板管理工作.4.10.5負責電腦文獻資料與其它部門的轉(zhuǎn)接工作.4.10.6負責對外文獻資料的拷貝工作.4.10.7負責協(xié)助制造經(jīng)理對日常事務的解決.4.10.8負責認證產(chǎn)品的報價工作.4.10.9負責工程圖紙的管理工作.4.11開發(fā)工程文員:4.11.1負責工程圖紙的管理及分發(fā).4.11.2負責外來文獻的登記及管理.4.11.3負責工程部日常事務解決以及文獻的發(fā)放工作.4.11.4負責與有關(guān)部門信息的傳遞及跟蹤工作.4.11.5協(xié)助

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論