河北紀(jì)元光電公司母盤車間操作員崗位說明書_第1頁
河北紀(jì)元光電公司母盤車間操作員崗位說明書_第2頁
河北紀(jì)元光電公司母盤車間操作員崗位說明書_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔母盤車間操作員崗位說明書崗位名稱母盤車間操作員崗位編號所在部門母盤車間崗位定員直接上級班長工資等級直接下級薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:按照班長下發(fā)指令按時保質(zhì)完成本職工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:完成生產(chǎn)任務(wù)工作時間百分比:50%工作任務(wù)按要求進(jìn)行母盤生產(chǎn)頻次:每班合理安排生產(chǎn)進(jìn)度,按時完成本崗位工作頻次:每班監(jiān)督設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況頻次:每班職責(zé)二職責(zé)表述:協(xié)助技術(shù)員進(jìn)行設(shè)備維護(hù)工作時間百分比:10%工作任務(wù)定期對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)、保養(yǎng)頻次:配合技術(shù)員對設(shè)備進(jìn)行大、中、小修,不斷提高技術(shù)水平頻次:職責(zé)三職責(zé)表述:及時向上級匯報并解決工作中發(fā)現(xiàn)的問題工作時間百分比:10%工作任務(wù)對生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報頻次:對工作情況進(jìn)行定期總結(jié)匯報頻次:職責(zé)四職責(zé)表述:負(fù)責(zé)車間衛(wèi)生工作工作時間百分比:10%工作任務(wù)共同完成車間內(nèi)的衛(wèi)生清掃任務(wù)頻次:每班職責(zé)五職責(zé)表述:保證母盤產(chǎn)品符合公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作時間百分比:10%工作任務(wù)學(xué)習(xí)公司的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并保證嚴(yán)格執(zhí)行頻次:職責(zé)六職責(zé)表述:協(xié)助班長進(jìn)行生產(chǎn)通知單、工具、母盤等物品交接工作時間百分比:10%權(quán)力:工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系所需記錄文檔:班組交接記錄、生產(chǎn)日報、保養(yǎng)記錄任職資格:教育水平中專及以上專業(yè)不限經(jīng)驗(yàn)不限知識母盤制作工藝原理;母盤基礎(chǔ)知識技能技巧熟悉掌握母盤制作工藝,具備相關(guān)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)能力培訓(xùn)經(jīng)歷專業(yè)技能培訓(xùn)、入廠培訓(xùn)工作條件及其它使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、生產(chǎn)設(shè)備、維修工具、日常辦公用品工作環(huán)境存在大量化學(xué)用品的凈化車間工作時間特征工作時間固定,上倒班,無節(jié)假日,備注:精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔市場研究員崗位說明書崗位名稱市場研究員崗位編號所在部門企劃部崗位定員直接上級企劃部主任工資等級直接下級薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)公司市場研究和營銷管理工作,并為上級領(lǐng)導(dǎo)制定公司發(fā)展戰(zhàn)略提供信息支持職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:研究分析公司外部環(huán)境工作時間百分比:工作任務(wù)研究公司所處行業(yè)狀況,并提交相關(guān)研究報告頻次:對公司生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行市場細(xì)分,研究優(yōu)劣勢,并提交相關(guān)研究報告頻次:根據(jù)細(xì)分結(jié)果,研究競爭對手市場戰(zhàn)略,并提交相關(guān)研究報告頻次:職責(zé)二職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司市場營銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和計(jì)劃的執(zhí)行工作時間百分比:工作任務(wù)建立和維護(hù)營銷信息系統(tǒng)頻次:根據(jù)市場狀況,合理制定產(chǎn)品價格,并報部門主任頻次:策劃并實(shí)施各項(xiàng)市場促銷活動頻次:評估渠道代理資格,選擇合作伙伴頻次:管理公司形象和品牌宣傳的具體工作頻次:職責(zé)三職責(zé)表述:完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)權(quán)力:權(quán)限一:公司發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略建議權(quán)權(quán)限二:公司產(chǎn)品定價建議權(quán)權(quán)限三:公司渠道商的選擇建議權(quán)權(quán)限四:公司營銷活動的建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系各部門相關(guān)人員外部協(xié)調(diào)關(guān)系各類市場機(jī)構(gòu)所需記錄文檔:營銷策劃方案、工作計(jì)劃、工作總結(jié)、部門相關(guān)質(zhì)量體系和環(huán)境體系文件任職資格:教育水平本科專業(yè)市場營銷或相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)2年市場相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識戰(zhàn)略管理、市場營銷、項(xiàng)目管理、相關(guān)財務(wù)知識技能技巧常用辦公軟件、管理技能、人際技能、組織技能培訓(xùn)經(jīng)歷相關(guān)知識培訓(xùn)工作條件及其它使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論