天然氣泄漏事故應(yīng)急預(yù)案

天然氣泄漏事故應(yīng)急預(yù)案1.事故類型和危害程度分析1.1車間生產(chǎn)使用的天然氣，存在火災(zāi)爆炸、中毒、窒息、等危險，可能造成重大安全事故.天然氣泄漏時，當(dāng)空氣中的濃度達成25%時，可造成人體缺氧而造成神精系統(tǒng)損害，嚴(yán)重時可體現(xiàn)呼吸麻痹、昏迷、甚至死亡。1.2天然氣泄漏的因素和特點1）天然氣泄漏的因素：?閥門墊片損壞，出現(xiàn)裂縫，引發(fā)泄漏。?壓力表損壞。?管道破裂。2）天然氣泄漏的特點：天然氣是一種易燃易爆氣體，含有易燃、可燃氣體的雙重性，比空氣輕。如發(fā)生泄漏能快速到處擴散，引發(fā)人身中毒、燃燒和爆炸。2.應(yīng)急基本處置原則以人為本、減少危害、快速反映、統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、單位自救、區(qū)域聯(lián)防與社會救援相結(jié)合。3.組織機構(gòu)及職責(zé)車間主任劉新曉任應(yīng)急小組組長。組員：孫國智、王錦澤、邵曉琳、張殿清、高中原、原波發(fā)生突發(fā)事件時，現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)快速向車間應(yīng)急小組報告，組長根據(jù)現(xiàn)場實際狀況合理安排組員進行救援。4、應(yīng)急程序按照國家和行業(yè)原則、規(guī)范制訂的天然氣泄漏、中毒應(yīng)急處置方案，在實施過程中，堅持“以人為本”的指導(dǎo)思想，主動急救人員，讓窒息人員立刻脫離現(xiàn)場，到戶外新鮮空氣流通處休息。有條件時應(yīng)吸氧或接受高壓氧艙治療，出現(xiàn)呼吸停止者應(yīng)進行人工呼吸，呼吸恢復(fù)后，立刻轉(zhuǎn)運至附近醫(yī)院救治。4.1.發(fā)生天然氣泄漏時,天然氣泄漏的應(yīng)急解決在解決天然氣泄漏時，應(yīng)根據(jù)其泄漏和燃燒特點，快速有效地排除險情，避免發(fā)生爆炸燃燒事故。在解決天然氣泄漏，排除險情的過程中，必須貫徹“先防爆，后排險”的指導(dǎo)思想，堅持“先控制火源，后制止泄漏”的解決原則，靈活運用關(guān)閥斷氣，堵塞漏點，善后測試的解決方法。4.2.解決天然氣泄漏辦法：1)天然氣的性質(zhì)和泄漏規(guī)律：擴散的氣體碰到火源即可發(fā)生燃燒和爆炸。一旦發(fā)生爆炸，將對人們的生命財產(chǎn)安全帶來更大的災(zāi)害。因此，在解決泄漏的過程中，必須堅持防爆重于排險的思想。2)由于現(xiàn)場人員走動，鐵器摩擦等因素易產(chǎn)生火花，勢必造成擴散的天然氣燃燒爆炸，不僅排險人員的生命安全受到威脅，并且周邊的建筑物將遭到毀壞。因此需要設(shè)立警戒區(qū)，嚴(yán)禁無關(guān)人員進入;嚴(yán)禁車輛通行和嚴(yán)禁一切火源，如嚴(yán)禁開關(guān)泄漏區(qū)電源。3)天然氣一旦發(fā)生泄漏，排險人員達成現(xiàn)場后，重要任務(wù)是關(guān)掉閥門，切掉氣源，如果是閥門損壞，可用生料帶纏住漏氣處，或用大卡箍堵漏，更換閥門。若是管道破裂，可用木楔子堵漏。4)及時避免燃燒爆炸，快速排除險情?，F(xiàn)場人員應(yīng)把重要力量放在多個火源的控制方面，為快速堵漏發(fā)明條件。對天然氣已經(jīng)擴散的地方，電器要保持原來的狀態(tài)，不要隨意開或關(guān);對靠近擴散區(qū)的地方，要切斷電源。5)用開花水槍對泄漏處進行稀釋、降溫。6)對進入天然氣泄漏區(qū)的排險人員，嚴(yán)禁穿帶釘鞋和化纖衣服，嚴(yán)禁使用金屬工具，以免碰撞發(fā)生火花或火星。4.3著火處置方案1）小火用干粉滅火器或二氧化碳滅火器滅火。2）大火用噴水或噴水霧。3）在確保安全的前提下,要把盛有可燃氣的容器運離火災(zāi)現(xiàn)場。4）對燃燒激烈的大火,車間無法救治應(yīng)及時撥打119火警電話進行求助。4.4公眾安全1）立刻將泄漏區(qū)周邊最少隔離50米。2）撤離非指派人員。3）停留在上風(fēng)向。4）不要進入地勢低洼地區(qū)。4.5急救方面1)將患者移到新鮮空氣處。2)呼喊120或者其它急救醫(yī)療服務(wù)中心。3)如果患者停止呼吸,應(yīng)進行人工呼吸4)如果出現(xiàn)呼吸困難應(yīng)進行吸氧。5)脫去并隔離受污染的衣服和鞋子。6)保持患者溫暖和安靜。7)應(yīng)讓醫(yī)務(wù)人員懂得事故中涉及的有關(guān)物質(zhì),并采用自我防護方法。5.應(yīng)急終止經(jīng)應(yīng)急處置后，現(xiàn)場應(yīng)急指揮部確認(rèn)下列條件同時滿足時，向公司應(yīng)急指揮中心報告，公司應(yīng)急指揮中心