項(xiàng)目管理組織架構(gòu)

項(xiàng)目管理組織架構(gòu)項(xiàng)目實(shí)施組織形式項(xiàng)目實(shí)施組織結(jié)構(gòu)圖：管理職責(zé)項(xiàng)目班子職責(zé)主要責(zé)任人管理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理（1）制定總承包規(guī)章制度，明確總承包管理部各部門和崗位職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)總承包管理層開展工作。（2）主持編制項(xiàng)目總承包管理方案，組織實(shí)施項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針。批準(zhǔn)各分專業(yè)分包單位實(shí)施方案，并監(jiān)督協(xié)調(diào)其實(shí)施行為。（3）及時(shí)協(xié)調(diào)總承包與分包之間的關(guān)系，組織召開總承包與分包的各類協(xié)調(diào)會(huì)議，解決總承包與分包之間、各分包之間的矛盾和問題。（4）領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部，主持編制項(xiàng)目資金計(jì)劃，做好項(xiàng)目工程的成本核算，審核項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用支出，保證項(xiàng)目資金正常周轉(zhuǎn)；綜合辦公室主任（1）直接領(lǐng)導(dǎo)行政管理部，負(fù)責(zé)前期施工許可證、建設(shè)規(guī)劃許可證、后期房產(chǎn)證等證件的辦理；（2）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)、后勤管理、對(duì)外接待、社會(huì)關(guān)系的協(xié)調(diào)工作；（3）主持施工現(xiàn)場(chǎng)的CI形象策劃、管理以及對(duì)外宣傳工作；（4）負(fù)責(zé)總承包信息化管理系統(tǒng)的建立和日常維護(hù)等?？辈煸O(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人（1）領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)管理部，組織各專業(yè)開展設(shè)計(jì)工作，檢查督促各專業(yè)間互提技術(shù)資料的落實(shí)情況，及早發(fā)現(xiàn)矛盾，解決問題；（2）在各專業(yè)的技術(shù)配合上，主要抓技術(shù)空間的合理分配、管線綜合，做到各得其所；（3）協(xié)調(diào)整個(gè)工程的設(shè)計(jì)進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)有序管理，保證設(shè)計(jì)如期順利完成；（4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工與設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)。施工負(fù)責(zé)人（1）全面負(fù)責(zé)整個(gè)工程總承包的日常事務(wù)，對(duì)工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、合約等全面負(fù)責(zé)；（2）領(lǐng)導(dǎo)工程管理部，組織主持土建、鋼結(jié)構(gòu)、安裝、裝飾及園林的施工；對(duì)土建工程、鋼結(jié)構(gòu)、安裝工程、裝飾裝修工程、其他各專業(yè)分包工程之間的施工生產(chǎn)進(jìn)行協(xié)調(diào)；（3）領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全管理部，建立質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)和文明施工管理保證體系，主持項(xiàng)目的質(zhì)量、安全工作專題會(huì)議，形成書面的整改意見，并負(fù)責(zé)監(jiān)督整改。配合主持專業(yè)分包工程的質(zhì)量、安全協(xié)調(diào)會(huì)，并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，向業(yè)主和監(jiān)理工程師提交工程質(zhì)量、安全情況報(bào)表。技術(shù)負(fù)責(zé)人（1）領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)管理部，負(fù)責(zé)總承包管理層的技術(shù)工作和深化設(shè)計(jì)工作，統(tǒng)一組織其它深化設(shè)計(jì)工作，并提供技術(shù)支持；（2）審核各分包商的施組與施工方案，并協(xié)調(diào)各分包商之間的技術(shù)問題等；（3）及時(shí)組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，組織對(duì)本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科技攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究；（4）領(lǐng)導(dǎo)工程資料管理組對(duì)工程資料進(jìn)行收集、歸納、存檔及管理。合約采購(gòu)負(fù)責(zé)人（1）領(lǐng)導(dǎo)合約采購(gòu)部工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目合約管理及采購(gòu)管理工作；（2）制定項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃及采購(gòu)方案，負(fù)責(zé)專業(yè)設(shè)備廠家的考察、供貨對(duì)接；（3）及時(shí)完成采購(gòu)合同及相關(guān)合約文件，保證項(xiàng)目材料設(shè)備的采購(gòu)進(jìn)度。（4）按照最優(yōu)性價(jià)比原則，綜合評(píng)價(jià)備選供應(yīng)商的質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)等以確定供應(yīng)商。（5）負(fù)責(zé)招標(biāo)事宜。包括招標(biāo)文件商務(wù)條款的編制、招標(biāo)代理的管理、招標(biāo)過程的執(zhí)行，負(fù)責(zé)招標(biāo)過程資料的歸檔。項(xiàng)目職能部門職責(zé)技術(shù)管理部1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的技術(shù)管理工作。2）負(fù)責(zé)組織各類主要技術(shù)方案的編制工作，統(tǒng)籌設(shè)計(jì)變更、技術(shù)方案審定工作。3）負(fù)責(zé)施工過程中的試驗(yàn)檢測(cè)，分析相關(guān)數(shù)據(jù)，提出合理的處理措施，組織管理施工過程中的測(cè)量工作。4）負(fù)責(zé)技術(shù)文件收發(fā)、歸檔，技術(shù)資料及聲像資料的收集整理工作，竣工檔案資料的審核、移交工作。5）負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。6）負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行新技術(shù)、新材料、新工藝在本項(xiàng)目的推廣和科技成果的總結(jié)工作。設(shè)計(jì)管理部1)根據(jù)業(yè)主要求進(jìn)行設(shè)計(jì)前的現(xiàn)場(chǎng)勘察，與業(yè)主進(jìn)行設(shè)計(jì)意圖的溝通。2）依據(jù)前期勘察交流的工作，進(jìn)行工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案，與業(yè)主洽談設(shè)計(jì)方案的整體構(gòu)思。3）設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目的全套施工圖的設(shè)計(jì)并安排相關(guān)人員電腦繪制圖紙。4）設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審及講解，并移交給施工人員。5）負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方面在施工過程中的解釋，協(xié)助有關(guān)人員檢查施工過程中的設(shè)計(jì)質(zhì)量，貫徹設(shè)計(jì)意圖。工程管理部1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目土建工程、機(jī)電安裝工程、裝飾裝修工程、園林綠化工程的生產(chǎn)組織、進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)、施工方案的實(shí)施、工序協(xié)調(diào)、質(zhì)量控制等工作。2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目土建工程、機(jī)電安裝工程、裝飾裝修工程、園林綠化工程及各分包單位的溝通和協(xié)調(diào)，并為專業(yè)分包工程提交工作面。3）負(fù)責(zé)結(jié)合進(jìn)度計(jì)劃及其保證措施，對(duì)資源投入、勞動(dòng)力安排、材料設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)等問題提出計(jì)劃。4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的管理控制工作，負(fù)責(zé)與項(xiàng)目質(zhì)檢部門聯(lián)系已完分部分項(xiàng)工程質(zhì)量、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收工作。質(zhì)量部1）貫徹國(guó)家、貴州省有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保工程階段質(zhì)量目標(biāo)和總體質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2）負(fù)責(zé)組織編制質(zhì)量計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施，將項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的進(jìn)行分解落實(shí)，加強(qiáng)過程控制和日常管理，保證項(xiàng)目質(zhì)量保證體系有效運(yùn)行。3）負(fù)責(zé)實(shí)施過程中工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作，加強(qiáng)各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的部位行使“一票否決權(quán)”，并要求限期整改。4）加強(qiáng)對(duì)各專業(yè)分包單位的質(zhì)量檢查和監(jiān)督，確保各專業(yè)分包單位的質(zhì)量符合規(guī)范要求。5）負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)和評(píng)獎(jiǎng)的策劃、組織、資料準(zhǔn)備和日常管理工作。6）負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收備案工作。在自檢合格的基礎(chǔ)上向業(yè)主提交工程質(zhì)量合格證明書，并提請(qǐng)業(yè)主組織工程竣工驗(yàn)收。安全部1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)工作。2）負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目職業(yè)健康管理計(jì)劃、環(huán)境管理計(jì)劃及其管理制度并監(jiān)督實(shí)施，制定員工安全培訓(xùn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。3）負(fù)責(zé)每周的全員安全生產(chǎn)例會(huì)，定期和不定期組織安全生產(chǎn)和文明施工的檢查，加強(qiáng)安全監(jiān)督管理、消除施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患。4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全應(yīng)急預(yù)案的編制，進(jìn)行安全應(yīng)急演練，保證項(xiàng)目施工正常進(jìn)行。5）負(fù)責(zé)對(duì)各專業(yè)分包單位的安全監(jiān)督和管理工作，督促專業(yè)分包單。6）安全防護(hù)工作，消除施工過程中的安全隱患，確保安全生產(chǎn)。7）負(fù)責(zé)本工程貴州省安全文明樣板工地的評(píng)創(chuàng)工作。綜合辦1）提前向有關(guān)部門了解建設(shè)規(guī)劃許可證、施工許可證等證件的辦理程序、所需資料及辦理周期，為后期證件辦理提供信息及良好的社會(huì)關(guān)系；2）與業(yè)主協(xié)同溝通辦證過程中需要業(yè)主提供的相關(guān)證件及資料；3）負(fù)責(zé)前期建設(shè)規(guī)劃許可證、施工許可證及工程完工后房產(chǎn)證等證件的辦理。4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目綜合事務(wù)的管理，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)，后勤管理，對(duì)外接待，社會(huì)協(xié)調(diào)等方面的工作。5）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的CI形象策劃及管理以及對(duì)外宣傳工作。6）負(fù)責(zé)項(xiàng)目勞動(dòng)關(guān)系管理，組織工資表編制。7）負(fù)責(zé)對(duì)各專業(yè)分包單位的后勤管理與協(xié)調(diào)。物質(zhì)采購(gòu)部1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資設(shè)備的采購(gòu)和供應(yīng)及分包商的招標(biāo)工作，負(fù)責(zé)與公司總部后方采購(gòu)供應(yīng)支持的協(xié)調(diào)聯(lián)系工作。2）負(fù)責(zé)要求各專業(yè)分包單位及時(shí)報(bào)送材料采購(gòu)計(jì)劃、材料報(bào)審資料，及時(shí)采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)工程所需的材料，并對(duì)材料進(jìn)行檢驗(yàn)，保證質(zhì)量。3）負(fù)責(zé)及時(shí)采購(gòu)、租賃施工生產(chǎn)所必須的各類機(jī)械設(shè)備，并保證其質(zhì)量。4）負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的材料、設(shè)備、機(jī)械進(jìn)行管理，積極配合其它部門的施工現(xiàn)場(chǎng)管理和文明施工管理。5）負(fù)責(zé)與業(yè)主和分包的結(jié)算工作，編制項(xiàng)目月度申請(qǐng)款、分包付款文件；6）負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理、造價(jià)確定、準(zhǔn)備竣工決算報(bào)告及商務(wù)方面的工作；項(xiàng)目階段劃分項(xiàng)目階段劃分圖項(xiàng)目階段劃分的說明根據(jù)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及施工內(nèi)容，本工程可分為勘察和設(shè)計(jì)階段、采購(gòu)階段、施工階段、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)階段和保修階段。施工階段根據(jù)豎向施工內(nèi)容劃分為6個(gè)階段，分別為基坑土石方及臨建施工階段，基礎(chǔ)及地下室結(jié)構(gòu)施工階段，主體結(jié)構(gòu)施工階段，裝飾裝修施工階段，室外環(huán)境及景觀工程施工階段，試運(yùn)行階段，其工作內(nèi)容如下：基坑土石方施工階段該階段主要包括進(jìn)場(chǎng)后施工準(zhǔn)備，臨建施工，測(cè)量放線，基坑土石方開挖及相應(yīng)的支護(hù)等工作?；A(chǔ)及地下室結(jié)構(gòu)施工階段該階段主要包括基坑清底/墊層施工；防水施工；基礎(chǔ)施工；地下室結(jié)構(gòu)施工；地下室外墻及頂板防水施工，地下室回填，總承包管理等工作。主體結(jié)構(gòu)施工階段主要包括各棟地上主體結(jié)構(gòu)施工；機(jī)電安裝、電梯等預(yù)留預(yù)埋施工；砌體結(jié)構(gòu)施工；設(shè)備采購(gòu)；總承包管理