固體廢棄物填埋庫區(qū)工程施工方案

清遠市固體廢物無害化處置和資源化利用中心一般工業(yè)固體廢棄物填埋庫區(qū)工程施工方案技術負責人：1審批人：1編制人：1總包單位：廣東永盛建筑工程編制單位：深圳市中蘭環(huán)?？萍既掌冢耗暝氯漳夸浀谝徽路罎B工程概述1第一節(jié)防滲工程概況1第二節(jié)工程特點1第三節(jié)防滲施工流程2第二章施工組織3第一節(jié)施工準備工作方案3第二節(jié)技術準備4第三節(jié)生產(chǎn)資源準備5第四節(jié)施工組織準備5第五節(jié)現(xiàn)場施工準備6第三章施工總平面布置8第四章工程組織機構10第一節(jié)工程組織機構10第二節(jié)各主要崗位職責11第五章施工資源投入方案15第一節(jié)機械設備投入方案15第二節(jié)勞動力方案16第三節(jié)材料進場方案17第六章施工進度方案20第七章重點難點分析及應對措施24第八章土工材料專項施工技術方案28第一節(jié)土工布施工方法28第二節(jié)GCL施工方法30第三節(jié)土工膜施工方法31第四節(jié)復合土工排水網(wǎng)施工方法37第九章防滲施工質量保證措施39第一節(jié)質量目標39第二節(jié)防滲系統(tǒng)質量管理體系39第三節(jié)內部質檢程序40第四節(jié)質量管理制度41第五節(jié)質量保證措施42第十章平安文明施工措施47第一節(jié)平安文明施工目標47第二節(jié)平安文明保證方案47第三節(jié)平安文明保證措施52第四節(jié)防暑降溫措施53第五節(jié)用電平安措施54第十一章防滲工程資料57第一章防滲工程概述第一節(jié)防滲工程概況一、工程根本情況工程名稱：清遠市固體廢棄物無害化處置和資源化利用中心一般工業(yè)固體廢棄填埋場工程建設單位：清遠市綠由科技環(huán)保股份設計單位：廣州市環(huán)境保護工程設計院監(jiān)理單位：海南君誠工程監(jiān)理工程地址：清遠市清城區(qū)源潭鎮(zhèn)銀英公路西北側的東坑工業(yè)區(qū)內。施工內容：庫區(qū)防滲系統(tǒng)土工材料安裝設計庫容：30萬立方米?，F(xiàn)場條件：土建開挖已滿足防滲施工條件。工程質量要求及目標：執(zhí)行國家、廣東省、清遠市現(xiàn)行驗收評審標準，到達合格要求。平安生產(chǎn)、文明施工要求及目標：執(zhí)行國家、廣東省、清遠市現(xiàn)行驗收評審標準，到達合格要求。防滲結構：場底防滲結構從下往上依次為：壓實地基、750mm的壓實土壤層、2.0mmHDPE防滲膜、600g/㎡長絲無紡土工布、4800g/㎡GCL膨潤土毯、600g/㎡長絲無紡土工布、2.0mmHDPE防滲膜、600g/㎡長絲無紡土工布、300mm厚卵石導流層、垃圾層；邊坡防滲結構從下往上依次為：壓實地基、7mm單層復合排水網(wǎng)格、2.0mmHDPE防滲膜、7mm單層復合排水網(wǎng)格、2.0mmHDPE防滲膜、600g/㎡長絲無紡土工布、沙袋保護層、垃圾層。第二節(jié)工程特點本工程場地三面環(huán)山，屬于典型山谷型填埋場，填埋場根據(jù)現(xiàn)有的地形修整邊坡形成，邊坡分1~6級。丘陵區(qū)地形起伏較大，地形坡度45~85°，表層主要由坡殘積砂質粘性土及強風化花崗巖組成，多屬土質斜坡，局部地段為認為開挖，地表植被不發(fā)育，水土流失現(xiàn)象較嚴重。本工程設計采用高標準的雙層復合防滲結構形式，其中土工材料種類多，包括防滲膜、GCL、土工復合物、無紡布，其中在防滲系統(tǒng)中起到重要作用的主層防滲層為2.0mm雙糙面膜，均采用平板擠出二次加糙成型的土工膜。一、工期短、時間緊、任務重本工程施工工作量大，工程工期要求緊，為此，必須采取在施工準備階段編好總施工進度方案圖以及技術措施；在施工實施階段增大勞動力和材料、設備的投入，合理組織各工序流水交叉作業(yè)，嚴格控制關鍵工序等措施，以保證在規(guī)定的工期內完成工程全部任務。二、施工面積大，范圍廣，地形復雜，對土工材料的運輸、鋪設、焊接要求高。三、防滲結構復雜〔GCL、HDPE膜、土工排水網(wǎng)、土工布〕，各個工序交叉進行，做好土工材料鋪設規(guī)劃和成品保護尤為重要。四、防滲施工與土建施工良好配合是關鍵。本工程分為土建和防滲施工兩局部，所以防滲和土建兩家施工單位的施工配合決定工程的總體進度和施工質量。匯水面積大，而且施工地點為多雨的廣東，做好土工材料的鋪設規(guī)劃以保護構建面被沖刷和防雨措施很重要。六、防滲系統(tǒng)的成品保護是確保整個工程質量的關鍵。第三節(jié)防滲施工流程防滲施工流程：構建面移交→地形丈量→材料裁剪→材料運輸→材料鋪設→材料連接、焊接→焊縫檢測→檢查驗收→合格后隱蔽。第二章施工組織第一節(jié)施工準備工作方案圖紙圖紙完成施工所需手續(xù)、文件機構設計圖紙會審臨時設施的搭設現(xiàn)場備料編制施工圖預算機械設備進場落實材料運輸計劃施工隊伍進場開工申請準備材料堆放場地簽訂施工合同二、施工準備工作方案施工準備是整個施工生產(chǎn)的前提，根據(jù)本工程的工程內容和實際情況，公司與工程部共同制定施工準備工作方案，為工程順利進展打下良好根底。根據(jù)其特點，對施工前準備工作，必須細致、認真的進行，否那么可能造成人力、物力的浪費。序號項目內容進場后第幾天完成承辦及審定1施工組織設計編制確定施工方案和質量技術平安等措施，并報審。15業(yè)主、監(jiān)理、公司2建立施工組織機構成立工程部15公司3現(xiàn)場平面布置按總平面圖布置水、電及臨時設施10工程部4主要機具進場機械設備進場就位，尤其是施工初期必須使用的施工機具10公司、工程部5主要材料進場前期工程局部急用土工材料進場10工程部6勞動力進場與教育組織勞動力陸續(xù)進場，進行三級平安技術教育10工程部7施工方案編制與交底編寫詳細的施工方案，并向有關人員和班組仔細交底分階段工程部8材料方案原材料和各種半成品需用量方案5工程部9圖紙會審全部施工圖15業(yè)主、監(jiān)理、公司、工程部10進度方案交底明確總進度安排及部門的任務和期限8工程部11質量交底明確質量等級特殊要求5工程部12平安文明交底加強平安勞動和環(huán)境保護5工程部第二節(jié)技術準備組織各專業(yè)人員熟悉圖紙，對圖紙進行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部內容和設計意圖。土建和防滲專業(yè)相互聯(lián)系對照，發(fā)現(xiàn)問題，提前與建設單位、設計單位協(xié)商，參加由建設單位、監(jiān)理單位和設計單位組織的設計交底和圖紙綜合會審。根據(jù)施工圖紙，計算分局部項工程量，計算所需要材料的詳細數(shù)量、人員的工種和數(shù)量、機械臺班數(shù)，以便做出詳盡的進度方案和供給方案，更好地控制本錢，減少消耗。做好技術交底工作。本工程每一道工序開工前，均需進行技術交底，技術交底是施工企業(yè)技術管理的一個重要制度，是保證工程質量的重要因素，其目的是通過技術交底使參加施工的所有人員對工程技術要求做到心中有數(shù)，以便科學地組織施工和按合理的工序、工藝進行施工。技術交底各專業(yè)均采用三級制，即工程部技術負責人→專業(yè)工長→各班組長。技術交底均有書面文字及圖表，級級交底簽字，工程技術負責人向專業(yè)工長進行交底要求細致、齊全、完善，并要結合具體操作部位、關鍵部位的質量要求，操作要點及考前須知等進行詳細的講述交底，工長接受后，應反復詳細地向作業(yè)班組進行交底，班組長在接受交底后，應組織工人進行認真討論，全面理解施工意圖，確保工程的質量和進度。第三節(jié)生產(chǎn)資源準備施工所需的材料、施工機械品種多、數(shù)量大，保證按方案供給，對整個施工過程舉足輕重，否那么直接影響工期、質量和本錢。一、材料準備根據(jù)施工進度方案和施工預算的工料分析，擬制定土工材料進貨方案。針對需要第一層率先鋪設的土工復合排水網(wǎng)提前進場。對各種材料的入庫，保管和出庫制訂完善的管理方法，同時加強防盜、防火的管理。二、施工機械準備我單位將投入足夠的性能良好機械設備以滿足工程的需要，在趕工期的時候我方增配設備進行支援。三、勞動力準備根據(jù)施工進度方案的施工工序，確定各階段的施工人員數(shù)量，落實勞動力，做好進場準備，并保證勞動力的穩(wěn)定性。第四節(jié)施工組織準備施工管理體制的設置原那么形成權威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)調各相關單位關系，確保工程按要求順利完成。根據(jù)本工程規(guī)模、技術復雜程度等因素建立管理機構。采用工程管理體制的同時，經(jīng)濟合同手段輔助以局部行政手段，明確各方面責、權、利。組建工程部本工程擬實行工程法施工管理，委派我公司實踐經(jīng)驗豐富和管理水平高的同志擔任工程部主要負責人，選聘技術、管理水平高的技術人員、管理人員、專業(yè)工長組建工程部。工程決策層由工程經(jīng)理、技術負責人等組成，在建設單位、監(jiān)理單位、聯(lián)合體單位和公司的指導下，負責對本工程的工期、質量、平安、本錢等實施方案、組織、協(xié)調、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。工程部對工程工程進行方案管理，方案管理主要表達在工程工程綜合進度方案，包括：施工總進度方案，分局部項工程進度方案，施工進度控制方案，材料供給進度方案。作業(yè)層人員的配備：技術操作人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗和勞動技能較強的員工。勞動力組織本工程量大，工期要求較緊，所需要的勞動力數(shù)量多，所涉及的工種包括鋪設工、焊接工、檢測工、電工、普工等。根據(jù)施工進度方案制定勞動力需求方案，組織人員進場，安排生活，登記并進行進場教育。第五節(jié)現(xiàn)場施工準備由于施工地段位于多雨的廣東，可能對施工帶來十分不利的影響，尤其在邊坡施工階段，所以必須制定必要的雨季施工措施。開工前組織技術人員到施工現(xiàn)場實地調查，了解現(xiàn)場交通及周圍環(huán)境情況。在總平面布置圖上注明道路出入口，標明主要建筑物，施工使用的坐標及高程控制網(wǎng)點。制定科學可行的交通、防洪、排水方案合理布設臨時設施，認真組織圖紙會審、技術交底，做到每項施工技術人員熟悉施工圖，了解設計意圖。按施工進度要求，列出勞動力方案，材料進場方案，確保工程施工的需要。施工現(xiàn)場控制網(wǎng)點會同有關單位做好現(xiàn)場的移交工作，包括測量控制和有關技術資料，并復核控制點。根據(jù)給定的控制點測設現(xiàn)場內的永久性標樁，并做好保護，作為工程測量的依據(jù)?，F(xiàn)場“三通一平〞在原有臨時便道的根底上對局部位置道路進行硬化，以便材料的輸運。修建材料堆放場地及搭設臨時設施?，F(xiàn)場防洪、排水根據(jù)現(xiàn)場地形及雨水聚集面，制定現(xiàn)場排水方案及排水措施，保證場區(qū)內排水順暢。第三章施工總平面布置一、施工平面布置原那么我司在進行施工總平面布置時，根據(jù)現(xiàn)場實地調查情況，結合本工程特點具體情況，充分考慮到地形因素并結合施工方法，按以下原那么進行布置：為降低施工本錢，盡量減少土工材料的二次運輸距離，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，盡最大可能減少對場區(qū)內填埋場作業(yè)及其他施工單位的影響和盡量防止對周圍環(huán)境的影響。具體為：材料堆場現(xiàn)場布置盡量要合理、緊湊、美觀實用，盡可能接近施工場地，減少二次搬運距離。臨時設施的布置要簡單，以利于施工作業(yè)。符合平安生產(chǎn)、文明施工的要求，創(chuàng)造一個文明施工的環(huán)境條件。二、臨時設施布置生活辦公區(qū)與總承包單位設置在防滲工地前面空地上。大宗材料擬堆放在辦公區(qū)附近廠房內。材料堆場布置盡量靠近施工區(qū)域，統(tǒng)一規(guī)劃，合理布置，材料堆場滿足土工材料的防水、防火等平安標準。三、施工用電因為我公司的土工材料焊接設備全部為國內外一流的防滲設備，對電源要求很高。如果采用大功率發(fā)電機集中供電，那么電源接口到場區(qū)內的施工端口之間的距離均在好幾百米以上，線損很大，無法滿足焊機220±10V以內的電壓要求，焊接質量明顯會受到不同程度的影響。為了保證設備運行穩(wěn)定、施工質量以及施工的靈活性，所用焊接設備用電均采用我公司自行配備的汽油發(fā)電機組供電。本工程擬配備多臺5000W汽油發(fā)電機組，此小型發(fā)電機性能穩(wěn)定，機動性強，適應土工材料焊接用電的特點。四、施工用水防滲施工根本不需要水。五、道路交通場內的運輸?shù)缆窋M采用場內現(xiàn)有的運輸?shù)缆芬约巴两ㄐ藿ǖ呐R時便道。第四章工程組織機構第一節(jié)工程組織機構技術負責人施工員材料員質量員安全員資料員各施工班組造價員技術負責人施工員材料員質量員安全員資料員各施工班組造價員在防滲系統(tǒng)工程施工中，按工程管理的原理組織施工與管理，建立以工程負責人為核心的工程班子，實行工程負責人負責制，工程班子成員在公司直接領導、監(jiān)督與控制下，履行工程施工的權利和義務。參與本工程的操作技術人員均通過了國際權威機構國際土工材料施工協(xié)會的考核，并取得合格的證書。第二節(jié)各主要崗位職責在防滲工程的施工中，將采用工程管理法進行全過程施工管理，對工程實行有效地方案、組織、協(xié)調、控制，確保實現(xiàn)工程的管理目標。為了更有針對地對工程實行管理，工程部將主要管理人員職責明確分工。工程經(jīng)理主要負責對工程實施過程中對外協(xié)調，對工程現(xiàn)場管理人員的監(jiān)督配合工作，調動公司的管理、技術、資金、后勤等各方面資源，全方位地為工程現(xiàn)場效勞?，F(xiàn)場主要管理施工人員的具體職責分工如下：一、工程經(jīng)理貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護企業(yè)的合法權益。對工程的技術、質量平安、文明、環(huán)保、進度、本錢控制等方面負責全面責任。組織編制工程管理實施規(guī)劃。對進入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。建立質量管理體系和平安管理體系并組織實施。在授權范圍內負責與企業(yè)管理層、勞務作業(yè)層、各協(xié)作單位、建設單位、監(jiān)理單位的協(xié)調，解決工程中出現(xiàn)的問題。按“工程管理目標責任書〞處理工程部與國家、企業(yè)、以及職工之間的利益分配。進行現(xiàn)場文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。參與工程竣工驗收，準備結算資料和分析總結，接受審計。二、技術負責人主要負責防滲施工中的全部技術管理、質量控制和平安監(jiān)督工作，對整個工程的質量、技術負全面責任。負責工程質量預防措施和質量糾正措施的編制，不斷改善和加強工程技術管理。主持處理施工中的技術問題，參加質量事故的處理和一般質量事故技術處理方案的編制。在施工過程中，積極向工程經(jīng)理反映在技術方面的落實情況以及符合實際的合理化建議；當出現(xiàn)問題時，要及時拿出解決方案，以便工程的順利進行。把握材料動態(tài)，編制材料進場方案，收集相關材料資料并注意立卷保存；按要求做好材料取樣和送檢。工程完工后，準備好所有技術、工程施工資料，及時向工程師提交防滲系統(tǒng)竣工驗收報告，保證整體工程順利驗收。三、施工員聽從工程經(jīng)理的統(tǒng)籌安排，做好施工現(xiàn)場管理和人員調度，確保施工有序進行。每天開工前對員工進行任務布置和平安知識講話，提高工人保護土工材料成品，保護防滲膜的意識。指揮裁膜組到現(xiàn)場準確丈量相關尺寸，統(tǒng)計材料用量和相關數(shù)據(jù)，并按裁膜操作標準進行施工。開工前要求設備管理員對所用機器進行全面檢查、保養(yǎng)，假設發(fā)現(xiàn)有問題及時安排專人檢修。每天機器運到現(xiàn)場，要求電工對電壓進行測量，使電壓到達機器所規(guī)定的電壓，防止因電壓不穩(wěn)定損壞機器。協(xié)調好各組之間的關系、科學合理地安排各組和工人的分工，防止出現(xiàn)窩工。組織各施工班組相互交流施工中好的經(jīng)驗，及時糾正工作中的偏差。積極配合工程負責人的工作，充分調發(fā)動工積極性，優(yōu)質、高效、平安地完成每天的工作任務。四、平安員堅持“平安第一、預防為主〞的方針，在工程經(jīng)理的領導下，對整個工程實施全面有效的平安監(jiān)督工作。主動配合主管施工員工作，抓好日常平安管理工作的落實。有權制止違規(guī)操作，對違規(guī)操作或者野蠻操作人員進行處分。從土工材料搬運到土工材料焊接完畢實行平安監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)不平安的苗頭要及時提醒有關人員，并催促徹底整改，堅決不留事故隱患，不留平安工作的死角。準確填寫日常平安生產(chǎn)記錄，完善平安工作資料，完備平安措施。定期組織平安檢查，開展平安活動。組織群眾性全面質量平安活動。五、資料員資料員是工程經(jīng)理和技術負責人的助手，在技術負責人的直接領導下做好整個工程的資料收集、整理、立卷工作。每天深入現(xiàn)場收取施工資料，并保證不漏取不漏記，無過失，無涂改，無損壞。對膜的每一條焊縫每一個補巴均用白色記號筆標明材料編號、焊接人、焊接溫度、速度和時間。每天填寫每日報告，內容包括日期、施工管理人的名字和職務、天氣情況包括最高和最低溫度和降雨量〔如有的話〕、當天安裝工作、施工質量控制過程和測試總結。另外，報告還必須包括以下的內容：土工膜卷清單、焊接記錄、土工膜安放記錄和測試焊接記錄、現(xiàn)場人員記錄、已安裝土工膜的地基的驗收證書、和其他在技術說明和質量方案規(guī)定的有關質量控制文件。每天收取的資料要及時整理，及時交給相關人員簽字。做好資料的保管工作，每份資料都應有登記，借閱送出資料有簽字，該收回的要及時收回。六、材料員對供給方進行監(jiān)督和檢查，確保供給方的材料符合圖紙規(guī)定的要求。定時收集工地到貨數(shù)量、材料余量等，根據(jù)施工進度，適當調整材料到貨進場時間。催促并監(jiān)督各土工材料的取樣送檢，為施工材料提供有力保障。對材料的儲存進行直接指導，定期檢查材料堆場，確保材料的平安和得到高質量的保存。催促工地現(xiàn)場施工人員樹立強烈的質量意識和責任意識，保護材料、節(jié)約材料、合理使用好材料，杜絕鋪張浪費。七、質檢員牢固樹立“防滲施工無滲漏〞思想，在工程技術負責人的直接領導下，認真負責地搞好工程質量的監(jiān)督工作。每天開工前必須監(jiān)督做剪切、剝離實驗，檢查焊接是否合格，外觀是否平整。檢查基底是否到達鋪設要求，如有問題及時匯報，不合格的有權制止施工。要求各班組在施工中嚴格按操作規(guī)程進行施工。催促對每條焊縫〔無論長短〕進行真空、氣壓檢漏測試，對不合格的焊縫焊點監(jiān)督修補，直到合格。做好每天的質量檢驗文字記錄，以備存檔，對存在的問題及時報告技術負責人，找出原因，提出解決方法。八、造價員直接對工程經(jīng)理負責，聽從工程部的領導。開工前對本工程的工程量進行預算。根據(jù)合同文件等對工程范圍及工作內容進行界定。負責對工程中出現(xiàn)的，由各種變化如設計變更或不可抗力等因素引起的，具體增減工作量的測量和核算，并指導現(xiàn)場人員辦理相關簽證等資料。負責每日、每周、每月工地上各具體工程工程量的測量與核算，并將結果送工程經(jīng)理、工程技術負責人審核，最終歸檔。在工程完工后，對整個工程實際工程量進行決算，為竣工驗收提供依據(jù)。第五章施工資源投入方案第一節(jié)機械設備投入方案一、設備投入方案防滲主要施工機械設備表序號機械設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地額定功率〔KW〕生產(chǎn)能力備注1瑞士良好2德國良好3瑞士良好4美國良好5德國良好6瑞士/良好7瑞士良好8瑞士良好9日本良好10良好租用說明：1.土工膜焊接及檢測設備全部為德國、瑞士、美國等世界一流的設備。2.上述設備都有備用數(shù)量，另備易損易耗配件一批。3.如遇到趕工期，將調配其他二、進場方案用于本工程的焊接設備和檢測設備品種多。我們方案小型的機械設備隨著人員在10月1日前陸續(xù)進場，其他不便于攜帶的設備隨其他輔助材料同時進場，并登記入庫，做好施工前的設備檢修維護工作。如遇到搶工期的情況，我們將在附近的工地調派增援本工程，以滿足工程的需要。第二節(jié)勞動力方案一、勞動力投入方案防滲開工前組織材料、設備、技術管理人員4人先期進入現(xiàn)場，從事開工必需的各種設施建設。以利開工后組織作業(yè)工人進場；隨后根據(jù)現(xiàn)場開工條件，并將根據(jù)工程進展情況及時調整人員按照勞動力進度方案，我們將根據(jù)施工進度方案分期分批組織近40名工人滿足工程所需的施工人員進駐施工現(xiàn)場。進場前進行入場質量、平安意識教育，認真組織交底，特殊工種持證上崗，按時入崗后，迅速進入工作狀態(tài)。二、人員進場方案根據(jù)現(xiàn)場開工條件，工程進展情況及時調整施工人員數(shù)量，依據(jù)工程進度方案合理協(xié)調勞動力投入方案，我們將根據(jù)施工進度分期分批組織近約40名施工人員進駐施工現(xiàn)場，合理調配，滿足施工需要，保證工期。三、勞動力保證措施1、勞動力保證措施根據(jù)方案實施要求及施工進度和勞動力需求方案，集結施工隊伍，組織勞動力分批進場，并建立相應的領導體系和管理制度。根據(jù)工程工程需要，將雇傭與我公司長期合作卓有成效的勞務施工隊伍進場施工。對勞務施工人員所需生活后勤作充分的考慮，以保證滿足施工需要。2、勞動力的管理勞動力管理的任務是在工程施工過程中，對有關勞動力進行方案、決策、組織、指揮、監(jiān)督和調度，從而協(xié)調職工的工作，充分發(fā)揮職工的積極性，不斷提高其勞動生產(chǎn)率。充分挖掘勞動資源，合理安排和節(jié)約使用勞動力。正確處理單位和勞動者個人的利益關系，充分調動廣闊職工的積極性。編制勞動力使用方案，合理、節(jié)約、控制使用勞動力，改善勞動組織，完善勞動的分工和協(xié)作關系，制訂勞動力調配管理方法，挖掘勞動潛力。編制勞動方案，確定方案期內勞動力的需要量，隨著施工過程的進展合理調整勞動力，保證勞動力的協(xié)調和合理使用。3、提高勞動生產(chǎn)率的措施改善勞動組織，建立相應的勞動組織，形成有利于個人技術的發(fā)揮，以及工種之間的分配和協(xié)作的機制，建立崗位責任制，以促進勞動生產(chǎn)率的提高。提高職工的科學技術水平和技術熟練程度。加強職工的文化、技術教育，使所有參加生產(chǎn)的職工都能掌握一定的現(xiàn)代化管理知識和有關的新工藝、新技術、新方法。第三節(jié)材料進場方案本工程所用的土工材料除了土工膜是從國外進口，其他均在國內采購，而土工膜的從下訂單、生產(chǎn)、海上運輸這個過程較長。針對本工程要求工期較緊，如果土工膜的采購不及時，將會對工程總體工期產(chǎn)生影響。一、材料采購方案根據(jù)本工程施工圖紙和業(yè)主、設計單位對材料的要求，在材料訂購前，對材料的規(guī)格、材質的選擇必須得到業(yè)主的認可。材料供給將采取統(tǒng)一采購、統(tǒng)一調運的原那么進行，所有材料的供給均應符合業(yè)主提出的要求，并得到監(jiān)理的同意。本工程所需的材料種類較多，且各材料交叉施工，所以材料的采購方案應根據(jù)工程的施工進度方案而制定，并考慮各種材料的運輸時間，最終確定采購時間。二、材料質量保證措施和按時交貨保證措施1、材料交貨期的保證措施按照采購合同催促廠家按時生產(chǎn)，材料款專款專用。定期給生產(chǎn)廠家施加壓力，以盡快提供材料。綜合考慮材料使用情況，提前確定材料供給方案。提前與運輸隊伍聯(lián)系，明確運輸方式和運輸路線。與總承包單位協(xié)商，保證進場道路暢通，提前選定材料堆放場地。2、材料質量保證為了保證工程質量，我方對土工材料的采購，在貫徹招標文件對土工材料要求的同時，根據(jù)ISO9001質量體系及貫標要求，逐一對每一種工程材料供貨廠家的材料質量、信譽、供貨能力進行評估，以確保采購材料的質量。建立材料驗收流程，一般土工材料驗收流程為：A、土工材料驗收流程：見下列圖表B、出廠驗收材料采購應選擇規(guī)模大、質量標準高、信譽業(yè)績好的廠商，考察廠家的生產(chǎn)工藝及技術要求是否到達國際標準，材料質量通過國家質量管理體系的認證，產(chǎn)品的出廠合格證、質量證書、出場檢測報告等證明材料齊全。C、現(xiàn)場驗收在土工材料卷材到達工程現(xiàn)場后，買賣雙方包括第三方監(jiān)理單位，對到場的貨物進行數(shù)量清點和貨物外觀檢查。檢查內容主要有：數(shù)量是否準確、到場土工材料實物卷號與提交的土工材料卷材資料是否一致、卷材是否有明顯的破損現(xiàn)象、土工材料卷是否受到污染等。檢查提供的資料是否齊全，主要包括產(chǎn)品出廠合格證、質量證書、出場檢測報告等，如果是進口材料還應提供材料原產(chǎn)地證明、海運提單、裝箱單、質量控制證書等。D、取樣送第三方檢測在完成了數(shù)量驗收和外觀檢查驗收后，在買賣雙方和監(jiān)理單位人員的見證下，按照合同中相關取樣頻率要求對已到場的土工膜卷進行取樣，送至國家權威機構進行檢測，檢驗所送達的材料是否符合招標技術要求和與買方出廠質量證明文件一致，并出具詳細的測試報告。E、施工過程的驗收因為土工材料屬于卷材類的，整卷材料在沒展開前是很難判斷材料是不是存在缺陷或長度缺乏，所以在施工中，可以隨意對卷材進行抽驗。抽驗內容包括外觀檢查、長度丈量。第六章施工進度方案一、施工段劃分庫區(qū)工程按平臺分級的方法劃分為兩個施工區(qū)，1-3平臺為第一個施工區(qū)，3-6平臺為第二個施工區(qū)。二、施工進度方案詳見施工進度橫道圖。三、工期保證措施1、從生產(chǎn)要素保證按照優(yōu)化原那么安排人、機、物等生產(chǎn)要素在時間和空間的對應位置，使其數(shù)量充足、合理、能力強大，最大限度地保證生產(chǎn)的高速完成。組成優(yōu)秀的管理陣容，選擇有經(jīng)驗有業(yè)績的人員構成工程組成各部門管理層。施工過程中要想方設法，努力克服一切苦難，碰到問題要集體研究，找到確定有效方法，對沒按期完成的，必須端正態(tài)度，查找原因并追究責任。充分組織并合理調配素質高的勞動力，特別是影響進度的關鍵工種，優(yōu)化勞動組織，建立健全內部生產(chǎn)責任制和勞務市場，落實多勞多得，充分調動廣闊職工的勞動積極性。充分發(fā)揮機械化施工效率，進行優(yōu)化組合，合理搭配，加強機械的保養(yǎng)和維修，提高利用率，增加機械易損件的備品數(shù)量，加強機械設備檢修、維修、保養(yǎng)工作，配備必要的維修人員，認真對機械進行管理，防止因機械故障而影響施工進度。編制材料方案，按照材料需要和周轉調配方案，使需要的材料能適時適地，保質保量地到達現(xiàn)場，保證施工生產(chǎn)順利進行。材料組根據(jù)本工程的月度方案詳細編制材料申請采購方案，根據(jù)供給日期，提前和及時把貨和材料備全備好，滿足施工要求。全體施工人員每周召開一次生產(chǎn)方案協(xié)調會，會議由工程經(jīng)理主持，會議內容為：總結上段工作〔包括分析是否完成任務原因〕布置下段任務提出如何完成任務的具體詳細措施。為確保按方案，對工程設工期獎，工期獎項將根據(jù)工程量的完成程度和保質保量的情況而定。2、從方案系統(tǒng)控制上保證從總部目標出發(fā)，組成方案實施保證體系，使總進度方案、分局部項工程施工進度方案和月〔周〕作業(yè)方案互相銜接，互為條件，采用倒計時方法，把方案落實到每一天。強化工程工程的方案管理，以施工組織設計為依據(jù)，分期編制各項資源供給方案，保證工程有組織、有秩序進行，有條件的情況下，分階段調整并縮短工期，做到“前緊后松〞。3、從科學管理措施保證針對工程特點，按照可行性和經(jīng)濟合理性原那么，優(yōu)化施工組織設計，從突出“組織〞，“規(guī)劃〞、“控制〞的角度出發(fā)，擬定分局部項施工方法和確保優(yōu)質、高速、文明的技術組織措施。推廣流水施工工藝，合理安排工序，調動一起因素，保證關鍵工序的按時或提前完成，盡量采用新工藝、新技術，提高工效。按工期質量要求，嚴格執(zhí)行各項獎罰制度，使作業(yè)層明確實施方案的技術組織措施，做到有制度落實。保證資金的供給，加強施工管理，確保各種費用的支付。適當增加勞動力。實行單位工程交叉作業(yè)，流水施工合理，整體統(tǒng)籌安排，理清施工順序問題，爭取以最優(yōu)方案施工。4、從組織管理措施上保證安排經(jīng)驗豐富的工程經(jīng)理、工程技術負責人駐現(xiàn)場指揮工作，認真履行職責。將工期目標分解到分局部項，切實落實組織管理措施。方案指導生產(chǎn)：按招標要求編制工期總方案，由專人負責具體施工方案，合理編制分局部項工程進度方案，編排月、周、日進度方案表以相應的材料、機械機具、工程用款方案，對各工序、工種的材料、勞動力需要量進行詳細、準確的方案和準備，做好各工序的交接，并下到達班組，使各工序緊密銜接，確保最有效地利用工作面，以確保工程工期按趕工方案推進。在施工生產(chǎn)過程中，合理安排各工序的交接與搭接，確保每道工序的施工順利進行。各工序施工前均進行詳細的施工技術交底，統(tǒng)一施工工藝，加強過程控制，由專職質檢員負責施工全過程的工序質量檢查，確保各工序到達規(guī)定的質量標準，防止出現(xiàn)不合格工序返工而影響工期的現(xiàn)象。在施工時，如果因客觀原因而延誤工期時，經(jīng)監(jiān)理工程師同意，利用多加班，集中人力物力搶回關鍵路線工期。專人負責，根據(jù)《施工組織設計》及《專項施工方案》，及時組織機械設備、周轉材料進場，及時組織施工作業(yè)班組進場，以滿足工期需要。與建設單位、監(jiān)理單位、設計單位、監(jiān)督站等單位大力協(xié)作，及時組織分局部項工程驗收，隱蔽驗收和竣工驗收。5、從材料上保證公司材料管理部門要制定詳細的供給方案，提前準備材料，以滿足趕工需要。本工程材料種類多，有多工序可以同時展開、穿插進行施工的特點，因此，提前充分準備好各種材料的供給，防止出現(xiàn)工作面和人員停工待料的現(xiàn)象發(fā)生。6、從技術上保證本工程工程技術負責人全面負責該工程的施工技術管理，與各級技術人員建立技術管理小組，負責各項專利技術問題的解決，施工方案的編制與監(jiān)督執(zhí)行。建立技術負責制，對各級技術人員建立明確的職責和范圍，以到達各負其責、各司其職，充分調動各級技術人員的積極性和創(chuàng)造性，及時解決實施。施工中的技術問題，以方案指導施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。各技術管理小組及時總結施工中出現(xiàn)的問題與經(jīng)驗，把易于施工、保證質量、加快進度的各項措施加以推廣，以便更好地指導后續(xù)作業(yè)。7、從平安生產(chǎn)上保證加強職工法規(guī)、平安制度的學習與教育，增強平安生產(chǎn)觀念。對于新工人進行崗位教育，對于特種操作人員，除接受一般性的平安教育外，還進行專門的平安操作技術教育訓練。在施工生產(chǎn)過程中，進行經(jīng)常性在施工生產(chǎn)中，對平安生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查，并結合季節(jié)的特點，做好防水、防觸電、防墜落、防坍塌、防火等各項措施和制度。工程部成立平安小組，設專職人員負責日常的平安檢查、監(jiān)督，保證施工順利進行。8、從后勤上保證加強焊接設備的保養(yǎng)、維修，保障施工正常運轉。搞好職工食堂，防病治病，保障職工身體健康，保證正常的出勤率，以確保工期。9、從協(xié)調內外部關系上保證理順內外部關系是保證施工順利進行的重要措施，公司將認真加強從外部各相關單位的協(xié)調、從理順內部管理兩方面入手協(xié)調好各方關系，為施工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。與業(yè)主的協(xié)調。服從業(yè)主的統(tǒng)一指揮，重大事項及時向業(yè)主報告，認真履行合同規(guī)定的責任和義務，以高速、平安、優(yōu)質的目標標準施工行為。與監(jiān)理關系的協(xié)調。服從監(jiān)理工程師的管理，認真聽取監(jiān)理工程師的意見，用施工標準約束一切施工行為。與土建單位的關系協(xié)調。與土建單位要多溝通、多配合、多支持、多理解，建立目標一致、步調一致、利益一致的合作關系。第七章重點難點分析及應對措施本工程場地三面環(huán)山，屬于典型山谷型填埋場，填埋場根據(jù)現(xiàn)有的地形修整邊坡形成，坡度走向及極不規(guī)那么，分外場底及1~6級邊坡，地面高程一般為37~165m；。本工程特點是工程量大、跨年度施工，受到自然因素影響大，現(xiàn)場早晚溫差在15度左右。我工程部認真對本工程的重點、難點進行分析，并制定相應的解決方案：重點難點1：工程跨年度施工，露天作業(yè)受到自然因素影響大，尤其是雨季。解決方案：制定雨季施工措施為保證工程的施工質量以及確保工期目標的實現(xiàn)，根據(jù)本工程特點，特別制定了以下雨天雨季施工技術措施，以便把雨天雨季對工期的影響降至最低。保持聯(lián)系，及時掌握天氣變化情況，防止雷暴時施工。施工過程中，土建與防滲緊密配合，只要構建面允許，那么鋪設土工膜對成型的構建面進行保護，防止雨水沖刷構建面。雨季期間，防滲系統(tǒng)的鋪設施工要集中人力，組織快速施工，分段突擊，本著完成一段再開一段的原那么，確保當日進度當日完成，盡量防止暴雨來臨對土建坡面沖刷造成損失。材料及半成品堆放場設在地勢較高處，防止洪水來時遭到浸泡。各種土工材料分類堆放，周圍排水溝保證排水暢通，上覆防雨布遮蓋，防止日曬雨淋。配備足夠雨衣，膠鞋等雨具，以備小雨天氣堅持施工時使用。HDPE膜的焊接施工避開雨天。如正在施工時大雨來臨，必須及時錨固，全面檢查是否有足夠的防風防雨能力。小雨或雨后可以施工膜上土工復合物安裝等工序，以及進行已鋪設焊接土工膜焊縫檢測程序。雨天野外作業(yè)，所有工作人員均應穿好雨衣，電器設備防止雨淋。并且所有的電器設備都應裝有漏電保護裝置，防止意外事故發(fā)生。重點難點2：清遠屬于沿海地區(qū)，臺風影響較大，所以施工期間的防臺風尤為關鍵。解決方案：設立專職人員，收集每天天氣情況。準備足量的砂袋與繩索，并裝有砂土〔要求土料內無鋒利物體〕，堆放在填埋場附近備用。接到臺風預報后，安排人員對土工材料錨固設施及施工場地周邊排洪情況進行巡查，及時疏通管溝，排除險情，力保場內管路暢通，排水順暢，防滲材料壓載牢固可靠。如遇到大風，應停止土工材料鋪設工作，所有人員轉入防風防雨工作，采用砂袋壓好完工和未完工的土工材料，設備及時退場。材料堆場的覆蓋物應加強壓載。土工材料尚未焊接的一端應用繩子把砂袋捆成一串，壓在土工材料的邊緣。已鋪設的土工材料邊緣要進行充分壓載，每米應有一個25公斤重點難點3：填埋場地形復雜，存在7級邊坡，對材料的運輸、鋪設制定相應的措施。解決方案：制定符合現(xiàn)場實際情況的運輸方法、鋪設方法。1、運輸方法：本工程土工材料有600g/㎡無紡布、HDPE防滲膜、GCL膨潤土墊、土工復合物，其中GCL膨潤土墊、HDPE防滲膜的整卷卷材重量都大于1噸，用于邊坡鋪設的土工材料一般都需要經(jīng)過實地丈量地形，根據(jù)地形將所需要的土工材料裁剪后，重新卷成小卷。在機動車取法行走的情況下〔本工程的平臺寬度為3米〕，我公司采取兩種方式：〔1〕利用土建單位修建的臨時便道運輸，如挖掘機在最終在開挖錨固溝時，將裁剪后的土工膜和GCL墊用挖掘機吊運到鋪設范圍內?！?〕在無法使用機械的情況下，采用自制的兩輪小車，將土工材料搬運到鋪設范圍內。2、裁剪、鋪設方法：裁膜、鋪膜看似小事，但其對焊接質量、材料用量、成品的觀感等有直接影響。裁膜前首先按即將鋪設的地形繪制成草圖，在構建面成型后在實地進行丈量，確定每片膜的位置、尺寸、形狀；裁剪時根據(jù)每卷膜長度、寬度和地形變化確定的裁剪方法。在鋪膜時首先順水方向搭接，場底盡可能用大片整卷材料，局部用裁剪下的余料進行填充；邊坡鋪設在滿足施工標準和順水搭接要求時，要盡量按最大坡度方向考慮材料的形狀是直片鋪設還是正三角、倒三角或梯形；無論何種形式，必須滿足在10%的坡面和轉角處的1.5米內都不允許有水平接縫,有效地增加土工膜的抗拉強度。對于HDPE土工膜在不規(guī)那么的坡面上焊接，如果片材布局不合理，焊縫走向與坡度線交角過大，易造成焊接過程中，因兩片膜受力不均，可能會出現(xiàn)焊縫搭接越來越少，最后無法焊上，或是搭接越來越多，焊縫呈“魚嘴〞形等現(xiàn)象。為防止這種現(xiàn)象的產(chǎn)生，一般從以下幾個方面解決：1、對曲率變化較小的邊坡，一般在鋪設時把片材裁成適當?shù)奶菪斡糜谵D角位置。事先需要精確丈量轉角范圍的邊坡坡頂和坡腳的尺寸，計算最正確鋪設、裁剪方式，把整片膜斜角裁開，一片正鋪，一片反轉拼合，以適應地形，如下列圖1所示。2、對于曲率變化較大的邊坡，需要根據(jù)現(xiàn)場實際地形確定鋪膜方式。一般先找出曲面中心線，以及曲面和直邊坡的過渡切線位置，用白灰線在場地上做好標記，然后采用如下列圖的兩種不同方式精確計算每片膜的尺寸，組合下料。做到既節(jié)約材料，又使焊縫美觀牢固，滿足質量要求，如下列圖2所示。圖1圖2圖1圖2重點難點4：受到早晚溫差的影響，如何防止土工膜在鋪設、焊接過程因溫差造成質量隱患是本工程一個難點之一。解決方案：不同時間段鋪設的土工膜選擇適合的時間焊接，留有余量，拐角壓載。HDPE土工膜鋪設施工中經(jīng)常會遇到的難題是由溫差所引起的土工膜的尺寸變化的影響和不規(guī)那么地形引起的應力集中。HDPE土工膜的線膨脹會使每100m長的膜在溫度增減100C的情況下長度方向會增減重點難點5：土建和防滲工序交叉進行，所以土建施工和防滲施工協(xié)調配合是工程順利完成的重點。解決方案：防滲施工單位和土建施工單位在施工過程中多溝通、多支持、多協(xié)調、多配合。防滲施工與土建工程的協(xié)調配合是本工程的施工重點之一，也是實現(xiàn)本工程工期目標和質量目標的關鍵所在。所以土建施工和防滲施工應在組織協(xié)調、施工技術、施工質量、施工工序和施工進度等幾個方面要進行良好的配合和支持。重點難點6：開挖成型構建面的保護。開挖成型的構建面一旦形成，必要第一時間進行覆蓋，否那么會受到雨水的沖刷，導致返工，影響到施工進度。解決方案：與合理安排土工材料鋪設工序，土工材料鋪設安排以保護開挖成型構建面為龍頭，次防滲膜比主防滲膜優(yōu)先鋪設，即只要開挖的構建面到達鋪設條件，即開始鋪設600g/㎡無紡布和1.5mm厚次防滲膜。次防滲層上面的土工復合排水網(wǎng)和2.0mm主防滲膜利用開挖平整構建的期間進行鋪設。第八章土工材料專項施工技術方案第一節(jié)土工布施工方法1、鋪設準備工作首先根據(jù)實際地形丈量結果，對整個場地的土工布鋪設做好總體規(guī)劃，畫出鋪設平面圖，以便根據(jù)需要裝運材料。然后會同現(xiàn)場監(jiān)理對將要進行鋪設的場地底面進行檢查，檢查時，必須滿足以下條件：不管是何種原因造成的基底一定程度的變形，其深度不可以超過25mm?；淄獗肀仨毐ＷC沒有積水、龜裂、鋒利物體、植物、樹根、巖石露頭等類似的有可能刺穿無紡土工布的物體。確?；撞淮嬖谕临|軟弱的地層。2、土工布鋪設工藝流程GoGo自檢驗收修補NG運裝鋪設鋪設規(guī)劃連接鋪設記錄表土工布鋪設工藝流程圖3、鋪設滿足的條件：接縫與坡面線平行，不可與坡面線相交。在坡腳或應力集中的地方，在場底的水平接縫與坡腳的距離必須大于1.5米。在坡面上鋪設土工布，應對無紡土工布的一端先進行錨固，然后將卷材順坡面放下，以保證土工布保持拉緊狀態(tài)。在場底鋪設土工布，用砂袋在鋪設期間進行臨時錨固，并保存到鋪設上面一層施工時為止。4、鋪設考前須知在鋪設無紡土工布時，必須要注意不要讓石頭、大量塵土等有可能破壞土工布，或有可能接下來的連接帶來困難的物質進入土工布或土工布下面?？p合特別注意，確保沒有泥土或礫石覆蓋層中的礫石進入無紡土工布中間。5、自檢每天鋪設結束前，對當天所有鋪設的土工布外表進行目測以確定所有損壞的地方都已作上標記并立即進行修補，確定鋪設外表沒有可能造成損壞的外來物質，如細針、小鐵釘?shù)取?、無紡土工布的連接連接方法熱粘連接是首選的土工布的連接方法，即用熱風筒對兩片布的連接縫瞬時高溫加熱，使其局部到達融熔狀態(tài)，并立即使用一定的外力使其牢牢地粘合在一起，兩片土工布接縫搭接寬度要求在0.2m以上。在潮濕〔雨天〕天氣不能進行熱粘連接的情況下，土工布采取另一方法——縫合連接，即用專用縫紉機進行雙線縫合連接，其縫合處搭接寬度不小于100mm。考前須知除修補的地方外，正常情況下，坡面上不能有水平連接。每天工作結束前，須對當天所連接的工作進行自檢，發(fā)現(xiàn)不合格的地方立即修補，杜絕不合格工作遺留至下一工序。7、損壞和修補須滿足以下技術要求用來補洞或補裂縫的補丁材料應和土工布材質一致。補丁應延伸到受損土工布范圍外至少30厘米。在填埋場底部，假設土工布裂口超過卷材寬度的10%，須將損壞的局部切除，然后將兩土工布連接；假設在坡面上，裂口超過卷材寬度的10%，須將該卷土工布移出，并用新的一卷替換。第二節(jié)GCL施工方法1、施工準備膨潤土墊層材料合格，到達設計標準，準予使用。鋪設基底不得有積水、龜裂、鋒利物體以及樹根等可能刺穿GCL膨潤土墊的物體。做好鋪設規(guī)劃，以鋪膜的順序為主體，合理安排膨潤土的施工進度。特別注意天氣的變化，盡量選擇連續(xù)晴天施工。2、施工步驟根據(jù)鋪設規(guī)劃，整卷材料運輸?shù)轿?。逐片鋪設，詳細記錄材料卷號信息。鋪設時預留好錨固長度和與下一幅膨潤土墊連接的位置，正確裁剪。根據(jù)材料的工藝要求，接縫處自然搭接，根據(jù)需要及時追加膨潤土粉。及時錨固或用砂袋等重物臨時壓載。當天同時鋪設上一層土工膜。3、安裝技術要求鋪設GCL膨潤土墊的基底，不得有積水、龜裂、鋒利物體以及樹根等可能刺穿GCL膨潤土墊的物體。GCL膨潤土墊外表只允許經(jīng)認可的設備進行施工，防止對GCL產(chǎn)生損傷。GCL膨潤土墊不能安裝在有積水的地方，嚴禁雨天安裝；鋪設的GCL須枯燥整潔，防止產(chǎn)生皺紋和褶痕。每天安裝的GCL膨潤土墊必須在當天用土工膜或防水油布覆蓋，不能無任何覆蓋堆放在室外；在炎熱天氣，GCL安裝后應在8小時內予以覆蓋。GCL采用自然搭接的方式連接，搭接寬度為250±50mm。搭接區(qū)域需追加膨潤土的GCL墊，應在下方的片材邊緣搭接區(qū)域外表放置微粒狀鈉基膨潤土〔與GCL母材相同〕，數(shù)量為0.4kg/m。安裝中如果GCL受到損壞，可切割一塊補丁覆蓋在損壞的區(qū)域上，補丁可以從新的GCL片材上割取，其尺寸應超出損壞區(qū)域周邊300mm。第三節(jié)土工膜施工方法HDPE土工膜安裝這道工序是整個防滲系統(tǒng)中一道最關鍵的工序，整個工程的成敗取決于人工防滲層的施工質量，一旦防滲膜發(fā)生滲漏，造成地下水源污染，后果將無法彌補。因此，在施工中必須對每一個過程、每一個環(huán)節(jié)嚴密組織、精心施工，首先根據(jù)實際地形尺寸進行規(guī)劃→按實際規(guī)劃尺寸進行裁膜并運至施工現(xiàn)場的相對應的位置→按施工操作程序進行鋪設、焊接→自檢合格后申請驗收，為下道工序作好準備。不合格不合格合格不合格合格同意不合格氣壓及真空檢測不合格合格合格土工膜施工工藝流程不同意地基檢驗當日驗收破壞性取樣檢測場內二次搬運鋪設試焊手動現(xiàn)場拉力測試正式焊接檢驗結果地基處理檢測結果驗收結果修補記錄破壞性取樣檢測不合格檢測結果真空檢測檢測結果氣壓檢測真空檢測氣壓檢測土工膜搬運搬運土工膜時，必須由有經(jīng)驗的裝卸工指導操作，確保搬運過程中的平安、有效，保證材料不受損傷。裝卸車設備操作嚴格遵守操作規(guī)程，操作人員必須具備從業(yè)資格，禁止野蠻操作。吊裝過程中必須使用廠家提供的專用吊膜帶，不得用其它硬質繩索代替。防滲膜在搬運過程中要防止與任何堅硬物質接觸，發(fā)生碰撞，專用吊膜帶在防滲膜堆放好后仍然捆縛在卷材上，便于施工過程中的搬運。經(jīng)裁剪的防滲膜可以視其長短，幾個小捆一起搬運，但一定要事先用柔軟、結實的繩子捆縛牢固，防止在搬運過程中劇烈晃動或脫落。施工現(xiàn)場搬運，機械禁止駛入已鋪設土工材料的場地，只允許人工搬運。土工膜鋪設鋪設人員先檢查鋪設區(qū)域內的每片膜的編號與平面布置圖的編號是否一致，確認無誤后，按規(guī)定就位膜的位置，立即用砂袋進行臨時錨固，然后檢查膜片的搭接寬度是否符合100mm左右的要求，需要調整時及時調整，為下道工序作好充分準備。在鋪設時將卷材自上而下滾鋪，先邊坡后場底，并確保貼鋪平整。用于鋪放土工膜的任何設備不能在已鋪好土工合成材料上面進行工作。根據(jù)焊接能力合理安排每天鋪設的土工膜量，而且在惡劣天氣來臨時，減少展開土工膜的數(shù)量。在鋪設的土工膜上禁止吸煙，鋪設土工膜的區(qū)域內禁止使用火柴、打火機和化學溶劑或類似的物品。施工中需要足夠的臨時壓載物或地錨〔砂袋或土工織物卷材〕以防止鋪設的土工膜被大風吹起，所使用的壓載物或地錨許采用不會對土工膜產(chǎn)生損壞的物品，在大風的情況下，土工膜須臨時錨固，安裝工作應停止進行。土工膜焊接方法HDPE土工膜的連接主要采用的是熱熔焊接的方法，即在土工膜的接縫位置施加一定的溫度使HDPE膜本體熔化，在一定的壓力作用下結合在一起，形成與原材料性能完全一致，厚度更大，力學性能更好的嚴密焊縫。本工程擬投入使用的設備采用微電腦控制，可以預先設定焊接的溫度、速度等控制指標，通過機械局部調整焊接壓力，在適當?shù)拇罱訉挾确秶鷥茸詣雍附?。在熱熔焊接達不到的地方采用擠壓焊接的方法，即預先設定好熔融溫度，通過擠壓焊機把HDPE焊條熔融擠出，通過外界的壓力把熔料均勻擠壓在已經(jīng)除去外表氧化物的焊縫上。此焊接方法主要用在雙軌焊機無法到達的地方或交叉焊縫處的二次焊接。焊接準備任何焊接設備在每班或每日工作之前，在連續(xù)使用期間最大使用間歇時間5小時的情況下，須對設備進行清潔、重新設置和測試，以保證焊縫質量。檢查焊接部位是否干凈和枯燥，搭接寬度是否到達設計要求。檢查膜面是否存在破損和損壞土工膜的油漬、燃料或噴濺的化學斑點。試驗性焊接在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下進行土工膜試驗性焊接，以便檢查焊接機器是否到達焊接要求。每個焊接人員和焊接設備必須每天在進行生產(chǎn)焊接之前試驗性焊接，以證明能合格操作。試驗性焊接在HDPE膜試樣上進行，以檢驗焊接設備是否到達焊接要求。焊接設備和人員只有成功完成試驗性焊接后，才能進行生產(chǎn)性焊接。試驗性焊接頻率：每臺每天至少兩次，一次在開始工作前，另一次在中班。試驗性焊接應當在與生產(chǎn)性焊接相同的膜面和環(huán)境條件下進行，也就是HDPE膜根底和周圍環(huán)境溫度相同。試驗性焊接完成后，割下3塊2.5厘米寬的試塊，測試撕裂強度和焊接抗剪強度。當任何一試塊沒有通過撕裂和抗剪測試時，試驗性焊接全部重做。土工膜焊接只有通過試驗性焊接前方可進行生產(chǎn)焊接。焊接過程要保證焊縫搭接范圍內無任何影響焊接質量的雜物。焊接中，要保持焊縫的搭接寬度，應足以進行破壞性試驗。除了在修補和加帽的地方外，坡度大于1:10不可有橫向的接縫。邊坡底部焊縫應從坡腳向場底底部延伸至少1.5米。操作人員要始終跟隨著焊接設備，觀察焊機屏幕參數(shù)，如發(fā)生變化，要對焊接參數(shù)進行微調。每一片土工膜都必須在鋪設的當天進行焊接，如果采取適當?shù)谋Ｗo措施以防止雨水進入下面的地表，底部接駁焊縫，可以例外。只可使用經(jīng)準許的工具箱或工具袋，設備和工具不可以放在土工膜的外表，除非在使用中。HDPE膜接縫的搭接寬度約為10cm，盡可能防止接縫處產(chǎn)生褶皺和形成“魚嘴〞的可能。在焊接過程中，如果搭接部位寬度達不到要求或出現(xiàn)漏焊的地方，應該第一時間要用記號筆標出，以便做出修補。在需要采用擠壓焊接時，土工膜焊接的地方要除去外表的氧化物，并嚴格限制只在焊接的地方進行，磨平工作必須在焊接前不超過一個小時進行。非破壞性連續(xù)測試土工膜非破壞性檢測主要有雙軌熱熔接縫空氣壓力測試法和擠壓接縫的真空或火花測試法，其中電火花測試法主要用于真空檢測法達不到的部位。壓力測試雙軌熱熔接縫必須用非破壞壓力測試法檢測。密封測試接縫的兩邊和必須在雙軌熱熔接縫設備產(chǎn)生的空氣通道插入一個針頭或者一個壓力輸入方法，空氣泵必須連接空氣輸入設備，空氣通道必須要有250kPa的壓力。空氣通道中的壓力必須維持在一個穩(wěn)定的水平并持續(xù)2分鐘，在這個期間，如果在針頭或其他的地方漏氣，在解決問題后必須重新進行測試，到達穩(wěn)定狀態(tài)后，空氣通道的壓力要觀察10分鐘，并記錄最后結果，如果氣壓下降小于10kPa。位于壓力表另一端的接縫口必須翻開，從而減少壓力和檢測空氣通道的堵塞情況，如果壓力不能歸零，說明接縫被堵塞，接縫沒有能通過非破壞測試；如果壓力歸零，接縫通過非破壞測試。任何沒有能通過非破壞測試的接縫，可能要重新進行測試，或整個接縫分成幾個局部分別進行測試。雙軌熱熔接縫的任何一局部不能通過非破壞測試或壓力測試將被認為是不合格的，并必須根據(jù)技術說明進行修補。完成了壓力測試后，任何在空氣通道中暴露的針孔、切割和斷面必須要修補和進行修補非破壞測試。真空測試擠壓焊接包括擠壓接縫、補片修補、接縫帽的修補與磨碎和焊接修補，可用真空測試方法作非破壞測試。任何不能用真空測試的擠壓焊接〔例如復雜有角的連接或者管道穿透〕必須用火花測試進行測試。真空箱必須放置在擠壓接縫的中央濕潤的地方，真空泵連接電源，產(chǎn)生壓力到真空箱，直到在真空泵與土工膜之間產(chǎn)生氣密封，真空箱里的空氣必須用真空泵抽走，直到真空壓力為35kPa和在土工膜和真空箱之間慢慢地產(chǎn)生一個防漏密封。在取得適宜的壓力后，通過觀察窗觀察焊接至少15秒，如果在接縫中沒有看見氣泡，那么這個局部的接縫通過測試。然后可翻開排出閥門，去除真空狀態(tài)，真空箱可移到下一局部的接縫做測試，兩個真空測試位置之間至少要有75毫米的重疊交叉。在接縫處出現(xiàn)的任何氣泡說明有泄漏和這個局部的接縫不合格應該要重新修補和檢測。電火花測試火花測試的電極必須包含一個便攜式的脈動高壓發(fā)動機及刷型電極。在擠出焊接之前，在接縫的連接處插入一根裸露連續(xù)的銅線。任何沒有插入裸露銅絲的接縫不能用火花測試方法來進行非破壞測試。在測試之前，必須清掃所有在測試地方碎塊，例如土工膜碎片、金屬絲、金屬帶和污物。在測試過程中，可移動的高壓發(fā)動機必須要充電到20000伏，刷型電極以小于每分鐘5米的數(shù)度掃過接縫，銅刷須接觸焊縫。如埋在土工膜下面的銅絲和電極發(fā)出火花，說明接縫有缺陷。在有缺陷的地方，可觀察到火花和聽到火花的碰擊聲，這代表接縫未能通過非破壞測試，必須要修補和重新進行測試。土工膜接縫破壞試驗接縫破壞測試的取樣頻度根據(jù)施工圖紙要求進行。取樣的規(guī)格為350mm〔寬〕×1000mm〔長〕，將樣品分成大小一樣的3份，一個樣品由安裝單位存檔，一個樣品由建設單位存檔，另一個樣品用25mm的模具取樣10個，進行焊縫強度測試；其中5個小樣本用于剪切試驗，另外5個樣本用于剝離試驗。取樣點要第一時間進行修補，修補的順序為：先采用適當面積的土工膜覆蓋取樣點，進行預熱粘接；對搭接部位進行磨平然后進行擠壓焊接并通過真空檢測。熱熔焊接樣品的剝離測試要在焊接的兩面進行。剪切和剝離樣品作交替取樣，以防止不會有相鄰的樣品進行相同的測試。樣品的破壞測試必須符合強度和破壞的要求。如果測試沒有通過，必須通過在熱熔或擠壓機的不合格樣品的取樣點的每個方向相隔3米的位置割取額外的破壞試驗樣品來跟蹤不合格的樣品。當接縫被跟蹤破壞樣品包圍，接縫被認為是不合格，必須要修補或再重新鋪設。第四節(jié)復合土工排水網(wǎng)施工方法儲存、運輸和處理復合土工排水網(wǎng)所有復合排水網(wǎng)堆放于地面平整、地基穩(wěn)定的場所，材料堆放整齊、均勻。在運輸過程中，防止復合土工排水網(wǎng)受到損壞。受到物理磨損的復合土工排水網(wǎng)卷要修復，不能使用受嚴重磨損的復合土工排水網(wǎng)〔整卷或局部〕，并從現(xiàn)場搬走并進行替換。鋪設外表要求土工復合排水網(wǎng)的安裝區(qū)域必須經(jīng)過驗收合格，方可鋪設。土工復合排水網(wǎng)鋪設前先檢查土工膜面是否存在石塊等異物。鋪設復合土工排水網(wǎng)所有外露的土工復合排水網(wǎng)邊緣必須立刻用砂袋或者其他重物壓上，防止復合土工排水網(wǎng)被風吹起。必須防止在大風的情況下展開土工復合排水網(wǎng)，以防止被風吹起。土工復合排水網(wǎng)的鋪設，例如拉動、抬起或卷起必須得到控制，不允許一些不受控制的展開方法，例如“自由落下〞。鋪設方式必須保證土工復合排水網(wǎng)和其他任何下層的土工材料不受到損壞。施工時保護已鋪設的土工復合材料，防止施工機器可能造成的破壞。當土工復合排水網(wǎng)鋪設在坡度大于10%的斜坡時，延坡向盡量減少橫向搭接次數(shù)，所有土工復合排水網(wǎng)必須在超過坡腳最少1.5米。土工復合排水網(wǎng)必須沒有損傷下層土工材料或堵塞復合土工排水網(wǎng)的東西，例如泥塊、灰塵、污物和雜物等。上層土工布采用縫合連接或粘接。在所有的復合土工排水網(wǎng)安裝好后，進行徹底的外表檢查，以確定在復合土工排水網(wǎng)下沒有損傷復合土工排水網(wǎng)的外來東西、損壞的復合土工排水網(wǎng)或有缺陷的接縫。捆綁和連接復合土工排水網(wǎng)在捆綁前，復合土工排水網(wǎng)的土工網(wǎng)搭接局部按照施工圖紙和相關的技術標準執(zhí)行任何土工布必須從土工網(wǎng)重疊局部的之間移開。土工網(wǎng)的重疊局部采用塑料扎扣捆綁。塑料扎扣必須位于重疊局部的中間和必須穿過超過一根土工網(wǎng)的網(wǎng)軸。土工網(wǎng)沿著邊坡的接縫捆綁間距根據(jù)設計要求進行綁扎。土工復合物由兩層土工布熱粘在一層土工網(wǎng)格復合而成，相鄰兩片土工復合物采用搭接的方式。土工網(wǎng)格用白色塑料直接捆扎，土工網(wǎng)格下層土工布自然搭結，上層土工布縫合連接或熱粘接。土工網(wǎng)格使用塑料扣的捆扎間隔為：邊坡與錨固溝0.5m，庫底及場底1m。在安裝土工復合材料時或之后防止泥土、石頭或外來物料進入或隔在土工材料的中間。第九章防滲施工質量保證措施第一節(jié)質量目標防滲系統(tǒng)作為下坪填埋場續(xù)建工程的關鍵工序，是決定填埋場建設是否成功的關鍵，為此，我公司為本工程制定出高標準、高要求的施工質量目標：工程質量目標如下：各類原材料符合設計要求，合格率100%。各類檢測資料齊全，土工膜破壞取樣試件強度合格率98％。分項工程〔工序〕檢查合格率95%，優(yōu)良率90%以上。杜絕重大質量事故，消除隱患，嚴格控制各類事故的發(fā)生。第二節(jié)防滲系統(tǒng)質量管理體系施工質量管理體系的設置及運轉要圍繞質量管理職責、質量控制來進行。本工程在管理過程中，將從工程部內部以及工程部外部〔業(yè)主單位、監(jiān)理單位、公司總包〕這兩個大方面進行嚴格的控制，詳見《施工質量管理體系圖》，如下：建立以工程經(jīng)理為組長，工程技術負責人質量總負責，質量員專職監(jiān)督，各工序施工班組自我監(jiān)督的內部質量管理體系。實行單項工程質量責任制，使質量責任落實到每個人和各項具體工作中去，做到上道工序不合格，下道工序不開工。質量保證體系如下：第三節(jié)內部質檢程序為了保證防滲系統(tǒng)工程的施工質量，我公司特制訂了以下內部質檢程序，由工程負責人總體負責，技術負責人直接督導執(zhí)行。防滲系統(tǒng)工程從施工準備到竣工驗收均應按照以下程序嚴格執(zhí)行。施工隊長兩國施工組長兩國操作人員兩國施工竣工驗收材料出場資料領料、搬運資料自檢材料目檢材料目檢實測實量材料信息登記工藝質量控制功能性自檢施工隊長兩國施工組長兩國操作人員兩國施工竣工驗收材料出場資料領料、搬運資料自檢材料目檢材料目檢實測實量材料信息登記工藝質量控制功能性自檢第四節(jié)質量管理制度一、工程質量管理做好施工組織設計和施工方案的優(yōu)化工作，施工組織設計、施工方案必須經(jīng)技術負責人審批前方可執(zhí)行。在施工過程中，施工人員須嚴格按施工組織設計的要求實施，不得隨意更改。做好圖紙會審和各項技術交底工作，讓所有施工人員領會設計意圖和質量技術要求。施工人員及管理人員必須嚴格執(zhí)行國家建設部公布的現(xiàn)行標準、規(guī)程、標準及技術文件組織施工，發(fā)現(xiàn)問題時及時上報，并會同相關人員、部門研究處理。質安員實行現(xiàn)場施工過程的質量監(jiān)督，施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對不按設計要求、施工驗收標準、操作規(guī)程及施工方案的行為，質安員有權停止現(xiàn)場施工，并勒令其限期整改。對影響工程質量的關鍵部位及主要工序，在施工前編制專題施工方案，用以指導現(xiàn)場施工，提高工程質量。堅持搞好QC小組活動和班前班后質量講評活動，對無視質量的行為采取教育和經(jīng)濟處分相結合的方法，把質量管理的措施落到實處。二、原材料、半成品及成品質量管理合理編制材料供給方案，并嚴格按照經(jīng)審批的材料供給方案進行采購及調配。原材料、成品、半成品的采購必須有合格證，局部加工件制作必須符合標準和設計要求。材料進場按規(guī)格、品種、牌號堆放，掛牌標識，實行掛牌管理。三、質量檢查管理工程質量檢查實行班組、現(xiàn)場自檢和專業(yè)檢查相結合，堅持自檢、互檢、交接檢查的“三檢〞制度。逐級檢查，層層把關，不符合質量要求的必須馬上返工。嚴格執(zhí)行質量等級評定。對完成的分部(分項)工程，按“建筑工程質量檢驗評定標準〞進行評定、檢查、驗收。所有隱蔽工程必須按規(guī)定經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理驗收合格后，方可進入下一道工序施工。加強日常各種工作的文字記錄和對文件資料的收集、保管工作，保證施工都有文字記錄和圖片資料，以便分析、發(fā)現(xiàn)問題、改良工作。第五節(jié)質量保證措施一、人員保證措施所有焊接人員必須持證上崗，專業(yè)技術培訓考核不合格者不準上崗。沒有防滲施工經(jīng)驗的工人不得獨立操作，一般操作手必須有50萬m2以上的業(yè)績，主要操作手必須80萬m2以上的。安排具有一定的工作能力和工作實踐經(jīng)驗，又敢于堅持原那么的人擔任專職質檢員、試驗員。對于民工和臨時工，必須進行必要的崗前培訓，考核合格前方能上崗，不合格者不錄用。如果施工過程中采用新工藝、新技術、新設備、新材料前必須由專業(yè)技術人員對操作者進行培訓前方可實施。二、材料保證措施土工材料在運往現(xiàn)場前，對規(guī)格型號、外觀、質量進行核查驗收，對不合格材料不予采用。材料在運往施工現(xiàn)場過程中，必須采取保護措施，防止材料受到損傷。不同類別的土工材料隔離堆放、注明標識，注意堆放的方式、高度、重量以防損壞或變形，并做好防曬、防雨措施。受到物理損傷的土工材料必須修復；受到嚴重損壞的土工材料不允許使用。受到強腐蝕的土工材料必須切除，禁止使用。三、機械設備及檢測儀器的保證措施投入本工程的所有焊接檢測設備均為國際先進水平設備，并確保機械設備有良好的性能和出勤率，配備專業(yè)維護保養(yǎng)人員跟班作業(yè)，確保焊接設備處于最正確運行狀態(tài)。配備焊接檢測設備的數(shù)量充足，并有備用。每一批施工設備進場，先向工程師報驗，征得工程師同意前方可投入使用，以防止由于施工設備而影響工程質量。機械管理人員要定期維修，保養(yǎng)現(xiàn)場的施工機電設備保證其滿足施工需要，確保施工設備隨時處于良好工作狀態(tài)。四、技術保證措施開工前編制技術方案，以技術方案指導作業(yè)，對操作工人進行技術交底。加強技術管理，明確崗位責任，技術人員及施工管理人員要充分理解圖紙，熟悉技術標準，及時總結經(jīng)驗，開展技術交流，不斷提高管理人員和操作人員的技術水平，確保工程的質量到達要求。定期對施工難點和重點進行分析講解，使現(xiàn)場管理人員及操作人員了解整個工程的設計意圖，掌握操作方法，對施工中出現(xiàn)的問題，積極配合現(xiàn)場工程師，確定處理方案，及時予以解決。五、成品保護措施要求凡與施工區(qū)域防滲膜無關的人員禁止入場。所有現(xiàn)場施工人員必須穿軟底鞋，穿有損土工材料的鞋者不得入內。施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，嚴禁熱工具直接接觸防滲膜。在防滲層上施工時，所用工具必須輕拿輕放，不得隨意亂摔、重放，以防止損傷防滲膜。施工中，負責鋪膜的操作人員注意在鋪設土工膜過程中不得損壞、撕裂已鋪設完畢的膜，鋪膜機器及其設備不得壓壞防滲膜。在鋪設土工膜過程中，施工人員倒運防滲膜時，必須輕舉輕放，以防在倒運過程中損壞防滲膜。從施工到竣工嚴防有機溶劑對土工材料的污染。使用后的焊接設備待完全冷卻前方可直接方可直接放置在土工材料上。如遇到大風，應加強土工材料防臺風的臨時壓載和場區(qū)內的排水工作。砂袋搬運過程中，應減少砂袋在土工材料外表上的拖拉。重型機械原那么上不允許在土工材料上使用，如確實必需要在土工材料上行駛，應保證有足夠嚴格的保護措施。準備足夠大的墊塊，防止在土工膜上作業(yè)的焊接設備的電機漏油。六、HDPE膜焊縫100%檢測本工程HDPE膜焊縫有單軌擠壓焊縫和雙軌熱熔焊縫兩種形式。單軌擠壓焊縫檢測方法有兩種，即真空檢測法和電火花檢測法，電火花主要用于特殊部位真空不能檢測的部位，所以檢測過程以真空檢測為準，電火花檢測為輔的形式。雙軌焊縫主要采用氣壓檢測，由于本工程采用的HDPE膜有1.5mm雙糙面土工膜、2.0mm單糙面土工膜，決定了土工膜的焊接形式有3種：光面與光面焊接；光面與毛面焊接；毛面與毛面焊接。土工膜的熱熔焊接即在土工膜的接縫位置施加一定的溫度使HDPE膜本體熔化，在一定的壓力作用下結合在一起，形成與原材料性能完全一致，厚度更大，力學性能更好的嚴密焊縫，雙軌焊縫的特點如下列圖，兩道焊縫的中間會留下一道約1.5cm寬的空腔，把焊縫空腔兩端密封，利用氣針加壓，就可以檢測出焊縫氣密性的程度。以上提及的3中焊接形式中的毛面與毛面雙焊接過程中，糙面膜上的顆粒在熱熔焊接過程中，很容易將1.5cm寬的空腔堵死，這樣就造成無法采用氣壓進行檢測，針對以上特殊情況，現(xiàn)場技術人員共同與監(jiān)理工程師根據(jù)現(xiàn)場情況進行抽樣進行破壞性取樣，以焊縫強度到達技術標準要求的數(shù)值為準。第十章平安文明施工措施第一節(jié)平安文明施工目標施工期間，我司將認真貫徹執(zhí)行國家及廣東省、清遠市有關平安文明施工的現(xiàn)行驗收評審標準和強制性標準、操作規(guī)程等，建立健全施工現(xiàn)場平安文明施工保證體系，落實各項具體措施，切實履行平安文明施工責任和義務，保護職工身體健康和生命平安，以及社會公眾平安，保護環(huán)境衛(wèi)生，保持施工現(xiàn)場整齊有序，到達平安文明施工合格標準，不出現(xiàn)周圍居民投訴或糾紛，投訴率為零。第二節(jié)平安文明保證方案一、建立平安文明管理機構建立以工程經(jīng)理為組長，技術負責人為副組長，平安員、各專業(yè)工長和班組長為組員的工程平安文明施工領導小組，形成縱橫網(wǎng)絡管理體制，實施統(tǒng)一領導，對保證平安文明施工的重大技術措施等問題進行決策。工程設專職平安員兩名，各專業(yè)班組也設兼職平安員一名。各位平安員在施工現(xiàn)場跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)平安隱患由兼職平安員向專職平安員報告，重大問題還須向工程經(jīng)理匯報，并立即下達整改通知單，限期整改。平安文明管理機構及保障體系如下：公司職能部門業(yè)主監(jiān)理公司工程經(jīng)理工程技術負責人平安檢查員焊接組運輸組鋪設組檢測組公司職能部門業(yè)主監(jiān)理公司工程經(jīng)理工程技術負責人平安檢查員焊接組運輸組鋪設組檢測組貫徹“誰管生產(chǎn)，誰管平安；誰施工，誰負責平安；誰損傷，誰保證平安〞的原那么。實行平安文明生產(chǎn)責任制，并層層簽訂崗位責任狀，采用經(jīng)濟手段輔助崗位責任制的實施。二、各類人員平安施工責任制1、工程平安第一責任人〔工程經(jīng)理〕職責負責貫徹執(zhí)行國家及上級有關平安生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和《建筑施工平安檢查標準》及深圳市有關文明施工的規(guī)定。催促本工程工程技術人員、工長及班組長在各工程的職責范圍內做好平安工作，不違章指揮。組織制定或修訂工程平安管理制度和平安技術規(guī)程，編制工程平安技術措施方案并組織實施。組織落實施工組織設計〔或施工方案〕中平安技術措施，組織并監(jiān)督工程工程施工中平安技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。領導、組織施工現(xiàn)場定期的平安生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不平安問題，組織制定措施，及時解決，對上級提出的生產(chǎn)與管理方面的問題要定時、定人、定措施予以解決。不打折扣地提取和用好平安防護措施費，落實平安防護措施，實行平安達標。催促工程經(jīng)理及平安員每天親臨現(xiàn)場巡查工地，發(fā)現(xiàn)問題通過整改指令書向工長或班組長交待。發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時向上級匯報，組織配合事故的調查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓。2、工程技術負責人職責對工程工程施工中的平安施工負技術責任。貫徹落實平安文明施工方針、政策，嚴格執(zhí)行平安技術規(guī)程、標準、標準。結合工程工程特點，主持工程工程的平安技術交底工作。參加設計、編制、審查施工方案時，要審查平安技術措施，保證其可行與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實。工程工程應用新技術、新工藝、新材料時及時上報，經(jīng)批準前方可實施，同時要組織上崗人員的平安技術培訓教育，認真執(zhí)行相應的平安技術措施與平安操作工藝要求。主持平安防護設施和設備的驗收，發(fā)現(xiàn)不正常情況及時采取措施。嚴格控制不符合標準要求的防護設備、設施投入使用。參加平安生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不平安因素從技術方面提出整改意見和方法予以消除。3、平安檢查員職責認真執(zhí)行國家有關平安生產(chǎn)方針、政策和企業(yè)各項規(guī)章制度。催促工程財務提足平安技術措施費，做到專款專用。每天對各施工作業(yè)點進行平安檢查，掌握平安生產(chǎn)情況，查出事故隱患及時提出整改意見和措施。參加工程組織的定期平安檢查，做好檢查記錄，及時填寫隱患整改通知書，并催促認真進行整改。配合工長開展好平安宣傳教育活動，特別是要堅持每周一次的平安活動制度，組織班組認真學習平安操作規(guī)程。發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護現(xiàn)場，立即上報，并如實向事故調查組反映事故情況。4、施工員職責認真執(zhí)行上級有關平安生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄的班組的平安生產(chǎn)負直接領導責任。認真執(zhí)行平安技術措施及平安操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務特點，向班組進行書面平安技術交底，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正作業(yè)違章。經(jīng)常檢查所管轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的平安狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工，嚴格執(zhí)行平安技術交底，落實平安技術措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。定期和不定期組織所轄班組學習平安操作規(guī)程，開展平安教育活動，接受平安部門或人員的平安監(jiān)督檢查，及時解決提出的不平安問題。對分管工程工程應用的新材料、新工藝、新技術嚴格執(zhí)行申報、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時停止使用，并上報有關部門或領導。發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護現(xiàn)場，立即上報。三、平安管理制度在本工程施工過程中，工程部將嚴格執(zhí)行平安三級交底和教育制度，即工程經(jīng)理、技術負責人向施工工長和部門負責人交底，施工工長和部門負責人向施工班組長交底，各施工班組長向現(xiàn)場作業(yè)人員交底，要健全各項平安管理制度，并認真抓落實。平安檢查制度施工人員現(xiàn)場實施“平安卡〞制度，按規(guī)定統(tǒng)一購置意外傷害保險。班組每天進行班前活動，有班長或平安員傳達工長平安技術交底，并作好當天的工作環(huán)境的檢查，做到當時檢查當日記錄。工程經(jīng)理帶隊每星期一組織本工程平安生產(chǎn)的檢查，記錄問題，落實責任人，簽發(fā)整改通知，落實整改時間，定期復查，對未按期完成整改的人和事，嚴格按單位平安獎罰規(guī)定執(zhí)行。平安文明技術交底制度實行逐級平安技術交底制度。開工前，工程技術負責人要將工程概況、施工方法、平安文明技術措施等情況向全體職工進行詳細交底；施工負責人、工長要按工程進度定期或不定期向參加施工人員進行平安技術交底；班組長每天對工人提出施工要求，作業(yè)環(huán)境的平安技術交底。分局部項工程施工前，施工技術負責人、施工員要向施工班組作文字書面交底，填寫《平安技術交底》。四、平安生產(chǎn)措施為切實防范和杜絕工程建設中的各種不平安因素，貫徹“平安第一,預防為主〞的方針，我司在施工過程中將做好以下方面工作：認真貫徹落實國家、省、市有關平安施工規(guī)程、規(guī)定，保證到達平安生產(chǎn)的合格工地。保證在施工現(xiàn)場進出口醒目處設立施工平安(警示)規(guī)那么。制定施工平安管理機構和平安管理責任制，配備工程建設工程專職平安員，并認真落實各項施工平安管理規(guī)定。所有工程建設施工作業(yè)人員都要是經(jīng)過平安教育和技術操作培訓，特殊工種的作業(yè)人員須有相應的技術資質證書。工程建設中平安管理的重點場所，地點部位等處都要設立醒目的警示標志。建筑施工中需要的各種輔助材料〔設備〕要有產(chǎn)品合格證書，輔助設備的安裝、使用要符合平安管理規(guī)定，并嚴格執(zhí)行平安操作規(guī)程。確保平安資金投入，滿足平安生產(chǎn)條件。定期組織從業(yè)人員〔包括農(nóng)民工〕參加平安生產(chǎn)教育和培訓，提高其平安意識，保證從業(yè)人員熟悉相關的平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，掌握本崗位的平安操作技能，提高防范突發(fā)事件的應急處置能力。為從業(yè)人員提供符合國家標準或行業(yè)標準的勞動防護用品，并催促其按規(guī)定佩戴、使用；依法參加工傷保險，為從業(yè)人員繳納保險費。按照國家有關法律法規(guī)以及國家或行業(yè)有關平安標準、標準的要求，制定防范措施，對企業(yè)內部的危險部位實施有效監(jiān)控，杜絕“三違〞現(xiàn)象，保障生產(chǎn)經(jīng)營單位、各環(huán)節(jié)符合平安要求。落實操作崗位應急措施，依法制定生產(chǎn)平安事故應急救援預案和平安防范措施。我公司愿意自覺接受業(yè)主、監(jiān)理及監(jiān)督單位對工程建設中平安生產(chǎn)的監(jiān)督。第三節(jié)平安文明保證措施一、車輛管理在施工期間，我司遵守場內的交通規(guī)