成品倉庫管理制度及流程

Word第第頁成品倉庫管理制度及流程1.為保障公司正常生產的連續(xù)性和秩序，使倉庫作業(yè)合理化，削減庫存資金占用，特制定本方法。

2.本方法適用于公司生產、銷售、辦公所需各種原輔材料、在制品、半成品、成品、包裝物、備品備件、工具、辦公、衛(wèi)生用品等物料的庫存管理規(guī)定。

二、管理原則和體制

1.公司實行倉庫分散管理體制。各類物料分別由其使用部門設立倉庫保存。其中，原輔材料倉庫由選購部主管，在制品、半成品、包裝物倉庫由生產制造部門主管，成品、備品備件、工具倉庫由營銷部門主管，辦公、衛(wèi)生用品倉庫由行政總務部門主管。

2.倉庫管理應保證滿意公司生產經營所需的物資需要，不缺貨斷檔，并使庫存物資、選購本錢總額資金費用最小化。

3.公司各倉庫依據倉庫工作量和重要性，設專職或兼職倉庫管-理-員。

4.倉庫對各類物資進行分類統(tǒng)計，分為a類、b類、c類，分別以重點、次要和一般性級別管理。

5.依據公司生產經營時間特點，制定倉庫入、出庫工作時間。

三、存貨打算與掌握

1.倉庫以適質、適量、適時、適地之原則，供應所需物資，避開資金呆滯和供貨缺乏。

2.倉庫會同有關部門，依據銷售記錄與打算、生產打算等制定最優(yōu)訂購點、訂貨理、平安庫存、訂購提前時間等標準。

3.倉庫對訂有標準的物資品種進行掌握，實際庫存量降到訂購點時，即可提出補充選購打算申請。

四、入庫

1.全部物料，無論是新購入、退貨、領后收回，均應由倉管部門檢驗后方準物品

入庫。

2.辦理入庫手續(xù)時，對比物品與訂購單、提貨單、驗收單、發(fā)票所列的品名、型號、或規(guī)格是否相符。如發(fā)覺品名、型號或規(guī)格或包裝破損的，應通知選購主辦處理。

3.倉管員于物料入庫時發(fā)覺問題，未準時于次一個工作日內報告處理的，該物料視為合格。

4.倉庫管-理-員對全部入庫物品準時入帳，對在存?zhèn)}庫物品造冊登記。

五、出貸

1.凡持經各級主管簽批的領用單、領料單經確認后，方可領料出庫。倉庫管-理-員對全部庫物品準時入帳。

2.倉管部門對領用要求，于規(guī)定的時間內發(fā)貨或調撥。如缺貨或缺乏，則應回復預定或供貨的日期。

3.供領雙方在確認出庫物料的品種、規(guī)格、數(shù)量和質量后，均應在一式多聯(lián)領料單據上簽字，各聯(lián)分送、留倉管、領用、財務等有關部門。

4.領料人于物料出庫時發(fā)覺問題，未準時當場處理的，該物料視為合格。

5.物料出庫提運過程中，禁止領料人隨便進入倉庫內部場所，對不聽規(guī)勸的可拒絕出貨并報主管。

6.堅持原則，不徇私情，嚴格按批準數(shù)量、質量領取、發(fā)放物品。倉庫管-理-員看法和氣，熱忱主動服務。

7.對特別設倉管員的倉庫可規(guī)定特定時間領用物品。對緊急事項可即時領用。

六、物料保管

倉管對各類物料的儲存要項：

1.按品種、規(guī)格、體積、重量等特征確定堆碼方式及區(qū)位；

2.倉庫物品堆放整齊、平穩(wěn)，分類清晰；

3.儲物空間分區(qū)及編號，標示醒目、朝外，便于盤存和領取。

4.對危急物品隔離管制；

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5.地面負荷不得過大、超限；

6.通道不得亂堆放物品；

7.保持適當?shù)臏囟?、濕度、通風、照明等條件。

七、倉儲物資入、出庫按先進先出原則堆放和提取。

八、倉管員加強對倉庫日常防火、防盜、防潮、防漏、防蟲工作，留意清潔衛(wèi)生，定期實施平安檢查。

九、建筑隊、維護倉庫裝卸、計量、傳送、消防、監(jiān)測和其他設備、器械，保持良好使用狀態(tài)，須更換修理的應準時上報。

十、倉庫嚴禁吸煙，非倉庫人員，未經同意，不準入內。

十一、倉庫建立庫存物資臺帳、總帳、明細帳、庫存卡系統(tǒng)。應做到帳實相符、帳帳相符。準時做好日常帳簿登記、整理、保管工作。

十二、定期結倉庫盤存。

1.小盤點，每月底一次。主要查核是否帳實相符及呆滯物料增減狀況。

2.中盤點，每半年一次。各燈倉庫查核是否帳實相符，并矯正本錢。

3.大盤點，每年一次。公司資產全面盤存。

每年年終，倉管部門會同帳務、營銷部門總盤存。對盤點狀況，填寫庫存物資統(tǒng)計表，各方在清冊上簽名。

對盤點出的過期、變質不能使用物品準時處理。對盤盈、盤虧狀況，報主管批準后調整帳目；涉及倉管員責任短缺的，由其賠償。

十三、倉管員崗位調動的，由交接雙方及監(jiān)交人員辦理清冊移交及必要的產物清點工作。

十四、倉管員每日作出物料入出庫的統(tǒng)計報表，以及每月和年度的入出庫和庫存統(tǒng)計。各種統(tǒng)計報表一式多聯(lián)分送有關財務、生產、營銷部門。

十五、倉管員會同財務人員分解庫存費用，努力削減庫存消耗，降低庫存本錢，提出建議，改良倉庫管理。

物料運輸

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1.新購物料從車、船、機貨場到公司倉庫的運輸問題由選購部門與供貨廠商協(xié)商解決。

2.本倉管單位幫助有關單位做好出入庫貨物的運輸工作，包括運輸人員、運輸車輛、車輛調配、包裝托寄、保險索賠等事務。

3.物料裝運前，倉管員應妥當處理裝箱，包裝、搬運等工作，確保運輸平安；交運時將運輸物料具體明示于運單上，并開具出門檢查證件。

陶瓷成品倉庫管理制度-11-0923:58|#2樓

為保證成品的平安存放，便于產品識別和存取，避開堆放混淆，特制定本制度。

一、崗位職責：

1、入庫員負責各類成品的入庫編號、色號、數(shù)量的驗收，合理支配成品倉位的劃分，進行成品的平安、有序存放，對入庫成品進行標識，防止成品入庫后色號、編號等的混淆，建立成品出入庫流水帳，每日填寫《成品入庫單》。

2、成品倉庫出庫員應在接到出貨單后，應明確產品編號、等級、色號及客戶對產品的其他要求，憑出貨單到倉庫核對產品是否齊全，是否符合發(fā)貨要求，確認無誤后方可組織發(fā)貨。進行發(fā)貨裝車時的現(xiàn)場跟蹤，嚴格根據出貨單發(fā)貨，出庫員無權隨便轉變產品的編號、等級、色號等發(fā)給客戶，破損陶瓷不得裝車發(fā)出。產品裝車時，成品倉庫發(fā)貨員必需協(xié)同客戶對產品數(shù)目、質量清點確認，核準后應經客戶簽字確認。下班時仔細填寫《成品出庫單》

3、銷售部如有樣品磚需求，應依據開具《樣板申領單》，報總經理審批，后交成品倉領出?！稑影迳觐I單》一式三聯(lián)，一聯(lián)交交成品倉，二聯(lián)交門衛(wèi)，三聯(lián)存銷售部。

4、成品統(tǒng)計員應每日做好成品庫臺帳，并于次日上午8：30前將《成品日報表》交相關單位?！病冻善啡請蟊怼芬皇饺荩环輦}庫存根、一份銷售部，一份財務部。

5、每月30日及年終會同銷售部、生產部、財務部進行盤點工作，填寫《盤倉清點表》〔一式三份，一份存根、一份報銷售部、一份報財務部〕。

原材料輔料生產成品倉庫管理制度-11-0917:35|#3樓

一、原輔材料的倉庫管理規(guī)定：

1、原輔材料入庫：

1)倉庫依據物資選購打算、提單、發(fā)票、質量證明書等有關原始供貨憑證，對進庫物資核對規(guī)格、爐號或批號、型號、質量、包裝、件數(shù)、合格證及材質證明及重量進行驗收。

2)對規(guī)格型號、質量不符合要求的非打算選購物資，有權拒絕辦理入庫。

3)火車發(fā)運整車物資驗收時，必需注明車號、發(fā)站、發(fā)貨人到站時間和車封、貨物狀況驗收記錄。

2、原輔材料保管：

1)倉庫對入庫的原輔材料，要根據材料的類別、型號規(guī)格進行分類，進行登記、標識，并對倉庫進行區(qū)域劃分，貨架標識，定點保管。

2)倉庫保管員應做到勤清理，確保品種清，規(guī)格清，儲備清，保證無過失、無丟失、無銹蝕變質。必需做到帳物相符合。

3)對倉庫里的各類物資保管員必需隨時清理，查看，按先進先出的原則進行發(fā)貨。對超儲物資和低于儲備下限的物資，倉庫應準時與供銷部、財務部門反映，協(xié)同相關部門做好呆滯、積壓物資的處理。

3、原輔材料的'發(fā)放：

1)車間和各用料單位根據主管領導審批核實的數(shù)量、品種填寫領料單、調拔單、核對發(fā)料。

2)凡印鑒不全，未經審批或涂改的領料憑證，倉庫有權拒絕發(fā)料，對有包裝的材料實施回收和交舊領新制度。

二、生產成品倉庫管理規(guī)定

1、生產成品入庫

1)車間生產的成品物資格必需經質量檢驗驗收，并出具該批產品合格報告后方能入庫，嚴格根據合格、不合格或次品分別存放。

2)入庫前應由生產車間做好產品的防腐處理。

3)對進庫成品核對規(guī)格型號、件數(shù)、質量、重量進行驗收入庫并對每件產品進行編號、注明型號規(guī)格和重量。

服裝成品倉庫管理規(guī)章制度-11-0913:39|#4樓

第一章總則

第一條為使本公司的倉庫管理規(guī)范化，保證財產物資的完好無損，依據企業(yè)管理和財務管理的一般要求，結合本公司詳細狀況，特制訂本規(guī)定。

其次條倉庫管理工作的任務。

〔1〕做好服裝出庫和入庫工作。

〔2〕做好服裝的保管工作。

〔3〕做好各種防患工作，確保服裝的平安保管，不出事故。

(4)保障各客戶所需貨物的供應。

〔5〕做到日事日清

其次章倉庫服裝的入庫

第一條對于后到服裝入庫要清點數(shù)量，核對款號、顏色、尺碼。無誤后雙方簽字確認。

其次條入庫后準時整理上架，并做好標識

第三條入庫帳交予倉庫主管準時登帳

第三章倉庫服裝的出庫

第一條配貨員依據客服的配貨單進行配貨出庫。

其次條配貨員要核對清晰款號、顏色、尺碼、數(shù)量，方可裝包。并放一聯(lián)出庫單于包裝內。在包裝外寫好客戶地址、姓名、聯(lián)系電話。

第三條做到有帳可查，確保倉庫貨品的精確率。

第四條打包人員在打包前要提示配貨員有否遺漏方可打包，打包完后進行登

記，并做好和貨運公司的交接。

第五條發(fā)貨前需和客服溝通好，方可發(fā)貨

第六條貨品出庫完后準時整理貨架，需更改標識的要準時更改。

第七條配貨員出完庫后要把出庫單存根交予倉庫主管準時登賬。

第四章倉庫服裝退貨

第一條退貨回來要檢查包裝是否完好，包裝有破損要當面清點完后，數(shù)量