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文檔簡介
如何寫一份完整出色的策劃書策劃書的重要性:策劃書就是把你對活動的想法落實到紙上,以書面的形式表現出來。舉一個例子(給某某老師發(fā)一份邀請函),在你的思維中完全可以模擬出發(fā)邀請函的整個過程,包括邀請函上要寫的內容你都可以想想出來,你把所有東西落實在紙上,一份關于“給某某老師的邀請函活動的策劃書”就出來了。策劃書就是這個樣子的,你可以理解策劃書是一個計劃,但比計劃要詳細的多。當然這涉及到怎樣評價策劃書的問題了,我認為,如果別人能按照你的策劃書,不需要你的指點就能準確達到策劃書想達到的效果,這就是一份成功的策劃書。比如說關于“給某某老師發(fā)一份邀請函的策劃書”出來后,一個從未發(fā)過邀請函的同學就可以按著策劃書做到,那么你的策劃書無疑就是成功的。你要寫策劃,首先要知道自己想做些什么,在做些什么,要做到這樣——這些東西如果你能了解,很好,你可以信心十足的去做一份策劃了。有兩個問題理解的不透徹:不明白“策劃書是怎么回事”常常覺得沒有信心,不知道怎么辦。然而弄明白了需要做什么的時候,大有茅塞頓開的感覺。“策劃書最需要什么呢?”需要我們對現有的資源和能力有個充分的認識。想一下以我們這些人員的能力,都能做些什么,如果自己不明白,可以向相關的人員請教一下,這些信息都很容易獲得。你的策劃書包含了足夠的信息,想到了每一個方面,對每一種會發(fā)生的情況都照顧到了,這就是成功。進行一次大學活動的基本步驟:
一、活動若辦,策劃先行。策劃是辦活動的脈絡,一份好的策劃是成功的前提。二、獲得支持。獲得領導的認可與支持,是一件非常有必要的事情;獲得大型媒體的支持,你的活動就會變得特別好辦,而且多半會成功。
三、組織任務小組,分配人員職責。權責相應,每個人都要非常明白自己的責任。注意,分配任務要以人為單位,而不能說某件事“你們幾個做”,這樣這件事情基本做不好。有幾個方向:指揮中心,外聯(lián)贊助組,現場工作組,宣傳媒體組,現場秩序、禮儀接待組、應急人員。打印出權責清單,讓每個人看得明明白白。并且,每天碰頭一次,及時匯報進展,以便處理各種信息;
四、贊助或其他經費來源:尋找贊助商,與他們進行艱苦地談判,最后取得雙方能認可的協(xié)議,這是活動需要。有了經費,一切好辦;注意:廣告不能太過分,談判一定掌握尺度,否則商業(yè)味道可能讓晚會failing!
五、組合資源。有很多的道具、物品需要你盡快找到。就像個RPG游戲,你要懂得怎樣獲得資源,組合資源。
六、進行宣傳。調足參與者的胃口,是廣告、海報或其他媒體的職責。
七、現場必須有一個指揮中心,負責及時調度;
八、進行過程中,要有至少一種讓所有工作人員溝通的方式。比如手機短信,紙條或手勢。
九、特別提醒,那些領掌的,托兒,制造氣氛的人員要特別安排好。想辦好活動這是必須。此產生的意義(經濟效益、社會利益、媒體效應等)都應該明確寫出?;顒幽繕艘唧w化,并需要滿足重要性、可行性、時效性4.資源需要:
列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動中心都詳細列出??梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。5.活動開展:
作為策劃的正文部分,表現方式要簡潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點能設想到的東西,沒有遺漏。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當加入統(tǒng)計圖表等;對策劃的各工作項目,應按照時間的先后順序排列,繪制實施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明,執(zhí)行的應變程序也應該在這部分加以考慮。6.經費預算:
活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算后,用清晰明了的形式列出。7.活動中應注意的問題及細節(jié):
內外環(huán)境的變化,不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定
性因素,因此,當環(huán)境變化時是否有應變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應急措施等也應在策劃中加以說明。8.活動負責人及主要參與者:
注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應注明小組名稱、負責人)。(大的方面包括)活動組織信息:活動名稱、活動類別、活動所在地、所屬團組織或機關、指導老師、負責人姓名及所在單位、活動聯(lián)系人姓名、聯(lián)系電話、qq號碼、電子郵箱、通訊地址及郵編。主要工作人員簡潔(姓名、本活動中職務、活動中承擔任務)活動信息;活動類別、活動參與人數、活動核心內容、活動開展過程、活動預期影響、活動可行性分析及自我點評、比賽具體流程;主持人的選擇、文藝節(jié)目的選取、比賽時間、比賽地點、海選人數、工作人員什么時候到場、布置會場、選手入場、嘉賓和評委入場、介紹比賽規(guī)則和評分標準、現場注意事項、介紹嘉賓和評委、介紹選手、開始以及進行共設幾個環(huán)節(jié)、用時多長時間、匯總選手得分、公布名單、選手上臺領獎、頒發(fā)證書、比賽結束工作人員安排:給現有的人力資源分配任務,做到責任到人。經費預算:茶葉、紙杯、本子、筆、氣球、雙面膠、寬膠帶、夾子、電池、回形針、圖釘、剪刀、水、工作餐、交通費、彩帶、橫幅、高噴彩、冷焰、電池、獎品及以其他不可預知費用。安全(應急)預案:現場秩序混亂、發(fā)生意外傷害、重大物品丟失、停電、火災、主持人話筒沒聲、電池不夠用、比賽過程超出計劃時間。會場座位安排:最好繪制出一幅圖。提前將座位和預計到達現場的人員統(tǒng)計出來。包括嘉賓、評委、演員、選手、觀眾、計分組、計時組、機動組、工作人員。創(chuàng)造小說的方法:策劃書就是由思想——書面語言——想象的過程。很簡單,按照邏輯順序,把從開始到最后的每一個環(huán)節(jié)像小說一樣的在頭腦中計算語言一邊,你就會明白什么地方該做什么,什么地方缺了什么,哪里用什么人。當然,要記得把想到的每一件事都寫下來,這就是策劃書中實用的內容,隨便缺一點可能是災難。在你的思維中如果運行無誤,我想這份策劃書可以算是成品了。寄語:如果你不想付出自己的勞動,當然策劃書是不會出現在你的面前的。寫策劃書就是要你認真思考一件事,認真寫一篇文章,然后把這篇文章付諸于現實。你也不必到互聯(lián)網去拼命地收索,好的策劃是搜不住來的。要想做好策劃書,就是要拼進自己全力,自己去做,自己去寫,沒有任何捷徑而言。所以我希望今天在座的同學們,你們能盡快下定自己完全制作策劃書的決心,別把希望放在網上。世上無難事,只怕有心人。只要付出,就有回報。最后,我想說的是,當你們熟練策
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