公司員工個人月工作總結(jié)報告（3篇）

公司員工個人月工作總結(jié)報告（3篇）公司員工個人月工作總結(jié)報告（通用3篇）公司員工個人月工作總結(jié)報告篇120—年—月的工作就這樣結(jié)束了，在公司這個月里的工作,我能感受到更多自己在工作上還是有很多不足的地方，因此現(xiàn)在也來做本月的工作總結(jié)及對下月做的工作計劃。工作總結(jié)如下：一、思想情況本月重視個人思想上的進步，積極的跟著公司的要求去做工作，加強政治思想的修養(yǎng)，更加注重理論的學習，并參與到實際中去。工作熱情更加飽滿，精神面貌也更加的積極，總之，我能按照公司的規(guī)章制度做事，遵紀守法，做好個人的份內(nèi)之事。二、工作情況這一個月的工作主要是完成領(lǐng)導交代的檔案管理工作，把公司的員工信息檔案全部核對，然后歸類放置，同時對新來的員工的檔案進行登記，然后另放一處存著。重要檔案整理完畢上交領(lǐng)導保存，對檔案的一個分類工作，也都做到細致分類，然后打好標簽后用文件夾放置。一個月把存放了很久的檔案全部都整理好了，同時也都做了記錄，需要更改信息的都做了更改，并跟當事人反饋信息，取得最新的個人信息。最后就是把公司所有的檔案全部放置在專門的檔案處，然后登記每一個檔案的類別，方便下次尋找。三、學習情況一個月來，我不僅學習政治思想理論，也跟著有經(jīng)驗的員工學習，學習怎么服務(wù)好客戶，學習更多的業(yè)務(wù)技能。同時在法律方面也有所學習，買來了書籍，學習里面的法律法規(guī)，做一個守法的好公民。還訂購了一些實事新聞的報紙，即使在工作，也能去關(guān)注一下國家的事情，從這些新聞中開拓自己的視野，幫助自己了解國家的當下的狀況。四、不足之處一個月的工作也不是沒有缺點的，在我對檔案的管理工作期間，我因為偶爾的丟三落四的壞習慣，導致有些檔案不能及時送到領(lǐng)導那里，耽誤了領(lǐng)導的工作，還有在分類的時候有時候會粗心的標錯類別，導致最后登記信息錯誤，這些雖然都是些小錯誤，但是而已足夠顯示我工作上的不足是那么的不應(yīng)該，畢竟工作就應(yīng)該細心的，這些都是我以后要改的，現(xiàn)在及時發(fā)現(xiàn)，也有助于我之后改進。五、下月工作計劃1、對工作更加的認真，把學習到的業(yè)務(wù)技巧用到實處；2、改進上月工作的不足，讓自己變得更加優(yōu)秀；3、對領(lǐng)導交代的工作更認真的完成，爭取不出錯，不讓領(lǐng)導為難。以上是一個月來的工作總結(jié)和下月計劃，我相信在對上月的反思回顧及對下月制定的工作計劃，我一定能夠?qū)ν蟮墓ぷ鞲拥淖龊玫?。公司員工個人月工作總結(jié)報告篇2回顧一年走過的歷程，不禁感概萬千。展望未來，在一年的工作中，物流部將繼往開來全體員工圍繞著公司的發(fā)展。以“中國名牌產(chǎn)品”稱號的獲得為契機，努力奮斗，強化管理、深化改革、增創(chuàng)效益應(yīng)做好以下幾點方面工作：一、繼續(xù)提高員工素質(zhì)我部門堅持組織學習《機動車駕駛員安全教育輔導》、《崗位培訓》教材，使廣大駕駛員熱愛本職工作，在本職上精益上求精。提倡行車講究語言美，禮讓三先風格高的思想品質(zhì)。二、加強部門服務(wù)水平為了提高客戶對物流配送的滿意度，使企業(yè)和客戶達到雙贏的目的，我部門極積走訪各客戶和各地經(jīng)銷商，了解客戶銷售情況，為了征求客戶對運輸工作的建議，我部將制定了駕駛員行車服務(wù)卡，讓廣大經(jīng)銷對駕駛員和部門多提寶貴意見，還激勵部門駕駛員爭當紅旗手，不斷提高服務(wù)水平。三、不斷完善管理制度由于以往物流部缺乏系統(tǒng)的規(guī)章制度，造成管理工作存在漏洞，對此部門根據(jù)崗位具體情況，先后制定了《小貨車駕駛員管理制定》、《叉車司機管理規(guī)定》、《倒運車駕駛員管理規(guī)定》、《小貨車輪班安排表》、《車輛零配件出入庫流程》、《車輛輪胎更換申請單》，本部從全局利益出發(fā)，按照制度執(zhí)行，對個別紀律散漫,有損公司利益的員工給予嚴厲處罰，對表現(xiàn)突出、技術(shù)精湛的給予獎勵。四、加快管理崗位建設(shè)目前部門各崗人員54人，其中后勤人員9人,駕駛員41人,基本能夠滿足各崗位人需求，我部結(jié)合崗位工作具體情況，從員工中挑選出班組長，讓其負責本組日常事務(wù)管理;從調(diào)度中選一人當任總調(diào)度負責物流部門廠內(nèi)一切生產(chǎn)、安全、調(diào)配工作。逐步形成了“其層具體落實、中層監(jiān)督指導、高層宏觀控制”的合理化組織結(jié)構(gòu)。使各崗位人員明確其職責所在，以便在工作中各司其職，各盡其責，繼而爭先創(chuàng)優(yōu)。五、降低運營成本核算為了降低運營成本，本部先后采取了一系列有效措施，隨著成本率的提高，普通輪胎使用壽命過短，易破易爆，不僅費用較高，也給行車安全埋下隱患，經(jīng)過市場摸底調(diào)查，貨比三家，決定改用質(zhì)量可靠，價格合理的“佳通”系列輪胎，并且簽約定點守信合同，有力地控制駕駛員隨意更換輪胎和附帶件。同時對零配件也進行了貨比三家，選購質(zhì)價更為合理的零配件，一定程度上減少了運營成本，而高額的耗油費用直接影響了車輛的運營效益，因此建立自己的油庫成了最佳的解決方案。隨著公司的不斷發(fā)展，物流部規(guī)模也得以壯大。我部門從全局利益出發(fā)，堅持以安全為中心、服務(wù)為宗旨、效益為目標的原則而開展工作。加強部門管理建設(shè)，不斷提高人員素質(zhì)，強化服務(wù)水平、降低運營成本。全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗，爭取比上年度取得更好的效益。公司員工個人月工作總結(jié)報告篇3很快一年的工作結(jié)束了，這是個忙碌有充實的半年，可將自己在學校里學到的理論知識運用到工作實踐中，在這半年里，有困難也有收獲，工作中有時候會碰到一些棘手的問題，在師父和同事的指導下，通過逐步實踐，解決問題，提高了自身能力，積累了經(jīng)驗。下面是我自己對工作的一些總結(jié)：一、在工作態(tài)度上無論在工作還是生活中，我一直相信一分耕耘，一分收獲，所以我一直在努力，不斷努力學習，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認證對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時完成施工任務(wù)，保證工程施工暢通，表現(xiàn)出我們施工人員責任心強，發(fā)揚了我們施工人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。二、在具體工作中我所從事的工作主要是對一些土建類材料（水泥、砂、石子、鋼材、磚等）及成品進行施工。1、嚴格按照圖紙施工，不準任意修改而危害工程質(zhì)量。2、嚴格執(zhí)行技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)程。3、實行專業(yè)化施工，對鋼筋工程，混凝土工程均實行專業(yè)隊伍施工，確保工程質(zhì)量。并采取新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。4、加強對測量放線人員技術(shù)培訓，進行測量工作技術(shù)交底,搞好控制點的保護監(jiān)控，定位放線及驗收并做好記錄。5、嚴格包好材料質(zhì)量關(guān)，不合格的材料、半成品、成品嚴禁運進施工現(xiàn)場：進場材料必須經(jīng)監(jiān)理工程師驗收認可。6、嚴格按照規(guī)定做好各項檢驗。首先由個班組自檢，自檢合格后報請項目部質(zhì)檢人員檢查，然后報請監(jiān)理工程師進行檢驗簽字。上道工序不合格，下道工序不得施工，做到“五不施工，三不交接”。7、工程技術(shù)人員跟班作業(yè)，隨時解決施工中的技術(shù)難題，質(zhì)量檢查人員有質(zhì)量否決權(quán)，發(fā)現(xiàn)違背施工程序、使用不合格材料，質(zhì)檢人員有權(quán)制止，必要是可以下暫停施工令，并開具“質(zhì)量問題通知單和罰款單”嫌棄整改。對于回填土的控制：回填土的施工之前，施工部門應(yīng)如實的填寫回填士委托單，設(shè)計圖紙有要求的按圖