如何塑造與提升職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力試題答案

如何塑造與提升職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力單項(xiàng)選擇題1.以下哪項(xiàng)是管理理念的最新開(kāi)展階段：√A以流程為本B以結(jié)果為本C以系統(tǒng)為本D以人為本正確答案：D2.以下哪項(xiàng)是擁有創(chuàng)業(yè)心態(tài)職業(yè)者容易得到的√A更快地脫穎而出B更多的獎(jiǎng)賞C更輕松、更快樂(lè)地工作D以上都是正確答案：D3.惠普總裁辦公室從來(lái)沒(méi)有門，這最能說(shuō)明√A惠普領(lǐng)導(dǎo)層身體力行地帶動(dòng)B運(yùn)用職業(yè)化意識(shí)進(jìn)行管理C惠普的門戶開(kāi)放政策，開(kāi)放坦誠(chéng)的溝通氣氛D用統(tǒng)一的價(jià)值觀進(jìn)行管理正確答案：C4.關(guān)于團(tuán)隊(duì)，以下說(shuō)法正確的選項(xiàng)是√A管理者不僅要關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)化能力，而且要關(guān)注他們的利益點(diǎn)B團(tuán)隊(duì)成員如果看不到自己能夠獲得利益，同樣缺乏合作進(jìn)取的動(dòng)力C優(yōu)秀的管理者應(yīng)該明確員工可能獲得的有形利益和無(wú)形利益D以上說(shuō)法都正確正確答案：D5.“建設(shè)性對(duì)抗〞屬于以下哪項(xiàng)溝通原那么√A互動(dòng)原那么B影響和說(shuō)服他人C組織內(nèi)部的溝通D贏得他人的尊重正確答案：C6.在所謂的“團(tuán)隊(duì)白癡〞中，工作時(shí)總是人在心不在，采取旁觀看戲的立場(chǎng)的是√A觀摩者B無(wú)所不知者C批判者D難以接觸者正確答案：A7.在技能、知識(shí)和態(tài)度中，哪一方面是感性的、能夠通過(guò)不斷地練習(xí)得到提高的？√A技能B知識(shí)C態(tài)度D以上都不是正確答案：A8.惠普觀念管理之道，能夠給管理者哪些啟示呢？√A建立企業(yè)倫理的重要性B建立企業(yè)“法律〞的重要性C建立企業(yè)約束機(jī)制的重要性D以上都是正確答案：D9.關(guān)于愛(ài)好與職業(yè)化的關(guān)系，以下說(shuō)法不正確的選項(xiàng)是√A職業(yè)化的一個(gè)重要表現(xiàn)就是做自己不喜歡做的事B職業(yè)者必須犧牲自己的個(gè)性、愛(ài)好，甚至自己的價(jià)值觀，才能與團(tuán)隊(duì)保持一致C職業(yè)者會(huì)選擇快樂(lè)地作不喜歡做的事D職業(yè)者的目標(biāo)和做法都應(yīng)該是快樂(lè)地作不喜歡做的事正確答案：D10.以下哪項(xiàng)內(nèi)容不屬于就業(yè)保障的含義√A外在的保護(hù)B是國(guó)家給予就業(yè)者的保障C能夠幫助就業(yè)者不斷提高自身能力D習(xí)慣于就業(yè)保障的就業(yè)者競(jìng)爭(zhēng)力日益低下正確答案：C11.對(duì)于職業(yè)人來(lái)說(shuō)，不可缺少的職業(yè)行為能力是√A卓越的領(lǐng)導(dǎo)力B優(yōu)秀的決策能力C必要的學(xué)習(xí)能力D過(guò)硬的專業(yè)技能正確答案：C12.關(guān)于金錢與職業(yè)者的關(guān)系，以下說(shuō)法不正確的選項(xiàng)是√A金錢之外的工作動(dòng)力就是職業(yè)者的“心錨〞B金錢非常重要，是衡量職業(yè)者為社會(huì)作奉獻(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)之一C金錢是職業(yè)者衡量自身成就和社會(huì)奉獻(xiàn)度的最正確指標(biāo)D除了金錢之外，職業(yè)者還應(yīng)該有其他的工作動(dòng)力正確答案：C13.善于思考積極因素，從而發(fā)揮優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處、趨利避害的是√A創(chuàng)業(yè)心態(tài)B積極心態(tài)C游戲心態(tài)D以上都不是正確答案：B14.以下哪項(xiàng)是學(xué)習(xí)力的來(lái)源√A讀書(shū)B(niǎo)讀事C讀人D以上都是正確答案：D15.投入、松弛、平和是哪種心態(tài)的表現(xiàn)形式√A創(chuàng)業(yè)心態(tài)B積極心態(tài)C游戲心態(tài)D以上都不是正確答案：C單項(xiàng)選擇題1.關(guān)于合作力，以下說(shuō)法正確的選項(xiàng)是答復(fù)：正確A

合作力，只能表達(dá)在一個(gè)團(tuán)隊(duì)之中B

要使一個(gè)團(tuán)隊(duì)具有強(qiáng)大的合作力，管理者必須設(shè)定團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)C

沒(méi)有共同目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)只能是烏合之眾，不可能有合作力D

以上說(shuō)法都正確2.關(guān)于“讀人〞，以下說(shuō)法不正確的選項(xiàng)是答復(fù)：正確A

讀人是提高學(xué)習(xí)力的最高境界B

大多數(shù)中國(guó)企業(yè)團(tuán)隊(duì)缺乏自我認(rèn)知，這凸現(xiàn)了讀人的重要性C

讀人是指從其他人身上學(xué)習(xí)對(duì)自己有用的東西D

在一個(gè)企業(yè)內(nèi)部，要提倡員工向自己身邊的人學(xué)習(xí)，即形成團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)或組織學(xué)習(xí)的企業(yè)文化3.依據(jù)企業(yè)員工的態(tài)度，可以把其劃分為雇傭軍和志愿軍。以下哪項(xiàng)不是志愿軍員工的工作態(tài)度答復(fù)：錯(cuò)誤A

是否把自己的理念與公司理念保持一致取決于自己職位上下B

把自己利益與公司利益保持一致C

既為公司工作，同時(shí)也為自己品牌工作D

公司業(yè)績(jī)好，自己品牌才能更好4.惠普的約翰·揚(yáng)與普萊特兩位總裁都是主動(dòng)向公司推出退位，這說(shuō)明答復(fù)：正確A

用統(tǒng)一的價(jià)值觀進(jìn)行管理B

嚴(yán)格的用人、選人以及考察人的機(jī)制C

領(lǐng)導(dǎo)者身體力行地執(zhí)行企業(yè)文化、規(guī)章制度D

運(yùn)用職業(yè)化意識(shí)進(jìn)行管理5.在所謂的“團(tuán)隊(duì)白癡〞中，工作時(shí)總是人在心不在，采取旁觀看戲的立場(chǎng)的是答復(fù)：正確A

觀摩者B

無(wú)所不知者C

批判者D

難以接觸者6.冷靜、執(zhí)著，不達(dá)目的誓不罷休，但又不太愿意與別人合作的屬于以下哪類員工答復(fù)：正確A

孤獨(dú)的守林人型B

神槍手型C

教授型D

啦啦隊(duì)長(zhǎng)型7.具有敏銳細(xì)膩的洞察力，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在，但是比擬容易吹毛求疵，引起他人反感的屬于以下哪類員工答復(fù)：正確A

孤獨(dú)的守林人型B

神槍手型C

教授型D

啦啦隊(duì)長(zhǎng)型8.關(guān)于金錢與職業(yè)者的關(guān)系，以下說(shuō)法不正確的選項(xiàng)是答復(fù)：錯(cuò)誤A

金錢之外的工作動(dòng)力就是職業(yè)者的“心錨〞B

金錢非常重要，是衡量職業(yè)者為社會(huì)作奉獻(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)之一C

金錢是職業(yè)者衡量自身成就和社會(huì)奉獻(xiàn)度的最正確指標(biāo)D

除了金錢之外，職業(yè)者還應(yīng)該有其他的工作動(dòng)力9.善于思考積極因素，從而發(fā)揮優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處、趨利避害的是答復(fù)：正確A

創(chuàng)業(yè)心態(tài)B

積極心態(tài)C

游戲心態(tài)D

以上都不是10.在職業(yè)化金字塔中，一個(gè)人必須掌握的知識(shí)和技術(shù)指的是答復(fù)：正確A

職業(yè)品牌B

職業(yè)結(jié)果C

職業(yè)能力D

職業(yè)道德11.具有很好的理性思維，邏輯觀念很強(qiáng)，但是比擬容易陷入瑣事的屬于以下哪類員工答復(fù)：正確A

孤獨(dú)的守林人型B

神槍手型C

教授型D

啦啦隊(duì)長(zhǎng)型12.管理者在對(duì)員工進(jìn)行精神管理時(shí)，需要答復(fù)：正確A

經(jīng)常組織員工對(duì)一些問(wèn)題進(jìn)行討論B

幫助員工制訂競(jìng)爭(zhēng)力提高的目標(biāo)和方案C

幫助員工建立能力成長(zhǎng)的可看得見(jiàn)的臺(tái)階D

以上都是13.惠普作為全球著名的大公司，其觀念管理的核心在于答復(fù)：正確A

用統(tǒng)一的價(jià)值觀進(jìn)行管理B

嚴(yán)格的用人、選人以及考察人的機(jī)制C

領(lǐng)導(dǎo)者身體力行的示范D

運(yùn)用職業(yè)化意識(shí)進(jìn)行管理14.在巨大壓力面前依然能夠保持樂(lè)趣的心態(tài)是答復(fù)：正確A

創(chuàng)業(yè)心態(tài)B

積極心態(tài)C

游戲心態(tài)D

以上都不是15.惠普領(lǐng)導(dǎo)層鼓勵(lì)員工選擇自己的未來(lái)，說(shuō)明答復(fù)：正確A

用統(tǒng)一的價(jià)值觀進(jìn)行管理B

嚴(yán)格的用人、選人以及考察人的機(jī)制C

領(lǐng)導(dǎo)者身體力行的示范D

運(yùn)用職業(yè)化意識(shí)進(jìn)行管理1.以下哪項(xiàng)是管理理念的最新開(kāi)展階段：答復(fù)：正確A

以流程為本B

以結(jié)果為本C

以系統(tǒng)為本D

以人為本2.惠普總裁辦公室從來(lái)沒(méi)有門，這最能說(shuō)明答復(fù)：正確A

惠普領(lǐng)導(dǎo)層身體力行地帶動(dòng)B

運(yùn)用職業(yè)化意識(shí)進(jìn)行管理C

惠普的門戶開(kāi)放政策，開(kāi)放坦誠(chéng)的溝通氣氛D

用統(tǒng)一的價(jià)值觀進(jìn)行管理3.對(duì)于個(gè)人能力與職業(yè)成績(jī)的關(guān)系，以下說(shuō)法正確的選項(xiàng)是答復(fù)：正確A

一個(gè)人的能力由技能、知識(shí)和態(tài)度三局部構(gòu)成B

當(dāng)能力有缺陷時(shí)，態(tài)度能夠幫助提升職業(yè)成績(jī)C

與能力相比，態(tài)度更為重要D

以上說(shuō)法都正確4.惠普的約翰·揚(yáng)與普萊特兩位總裁都是主動(dòng)向公司推出退位，這說(shuō)明答復(fù)：正確A

用統(tǒng)一的價(jià)值觀進(jìn)行管理B

嚴(yán)格的用人、選人以及考察人的機(jī)制C

領(lǐng)導(dǎo)者身體力行地執(zhí)行企業(yè)文化、規(guī)章制度D

運(yùn)用職業(yè)化意識(shí)進(jìn)行管理5.職業(yè)者思考為什么而工作的問(wèn)題，屬于答復(fù)：正確A

觀念管理B

態(tài)度管理C

行為管理D

以上都不是6.在技能、知識(shí)和態(tài)度中，哪一方面是感性的、能夠通過(guò)不斷地練習(xí)得到提高的？答復(fù)：正確A

技能B

知識(shí)C

態(tài)度D

以上都不是7.關(guān)于愛(ài)好與職業(yè)化的關(guān)系，以下說(shuō)法不正確的選項(xiàng)是答復(fù)：正確A

職業(yè)化的一個(gè)重要表現(xiàn)就是做自己不喜歡做的事B

職業(yè)者必須犧牲自己的個(gè)性、愛(ài)好，甚至自己的價(jià)值觀，才能與團(tuán)隊(duì)保持一致C

職業(yè)者會(huì)選擇快樂(lè)地作不喜歡做的事D

職業(yè)者的目標(biāo)和做法都應(yīng)該是快樂(lè)地作不喜歡做的事8.在職業(yè)心態(tài)中，為自己工作，把工作當(dāng)作經(jīng)營(yíng)自己品牌的通道是指答復(fù)：正確A

創(chuàng)業(yè)心態(tài)B

積極心態(tài)C

游戲心態(tài)D

以上都不是9.對(duì)于職業(yè)人來(lái)說(shuō)，不可缺少的職業(yè)行為能力是答復(fù)：正確A

卓越的領(lǐng)導(dǎo)力B

優(yōu)秀的決策能力C

必要的學(xué)習(xí)能力D

過(guò)硬的專業(yè)技能10.善于思考積極因素，從而發(fā)揮優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處、趨利避害的是答復(fù)：正確A

創(chuàng)業(yè)心態(tài)B

積極心態(tài)C

游戲心態(tài)D

以上都不是11.具有很好的理性思維，邏輯觀念很強(qiáng)，但是比擬容易陷入瑣事的屬于以下哪類員工答復(fù)：正確A

孤獨(dú)的守林人型B

神槍手型C

教授型D

啦啦隊(duì)長(zhǎng)型12.在巨大壓力面前依然能夠保持樂(lè)趣的心態(tài)是答復(fù)：正確A

創(chuàng)業(yè)心態(tài)B

積極心態(tài)C

游戲心態(tài)D

以上都不是13.擁有學(xué)習(xí)力的關(guān)鍵在于答復(fù)：正確A

讀書(shū)B(niǎo)

讀事C

讀人D

關(guān)注細(xì)節(jié)14.投入、松弛、平和是哪種心態(tài)的表現(xiàn)形式答復(fù)：正確A

創(chuàng)業(yè)心態(tài)B

積極心態(tài)C

游戲心態(tài)D

以上都不是15.關(guān)于“讀事〞，以下說(shuō)法不準(zhǔn)確的是答復(fù)：錯(cuò)誤A

讀事是學(xué)習(xí)力的重要來(lái)源之一B

讀事是比讀書(shū)更好的提高學(xué)習(xí)力的方法C

讀事是指經(jīng)常思考自己做過(guò)的工作D

讀事不僅要思考自己做過(guò)的工作，而且要思考別人的工作1.關(guān)于“讀人〞，以下說(shuō)法不正確的選項(xiàng)是答復(fù)：正確A

讀人是提高學(xué)習(xí)力的最高境界B

大多數(shù)中國(guó)企業(yè)團(tuán)隊(duì)缺乏自我認(rèn)知，這凸現(xiàn)了讀人的重要性C

讀人是指從其他人身上學(xué)習(xí)對(duì)自己有用的東西D

在一個(gè)企業(yè)內(nèi)部，要提倡員工向自己身邊的人學(xué)習(xí)，即形成團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)或組織學(xué)習(xí)的企業(yè)文化2.惠普總裁辦公室從來(lái)沒(méi)有門，這最能說(shuō)明答復(fù)：正確A

惠普領(lǐng)導(dǎo)層身體力行地帶動(dòng)B

運(yùn)用職業(yè)化意識(shí)進(jìn)行管理C

惠普的門戶開(kāi)放政策，開(kāi)放坦誠(chéng)的溝通氣氛D

用統(tǒng)一的價(jià)值觀進(jìn)行管理3.對(duì)于個(gè)人能力與職業(yè)成績(jī)的關(guān)系，以下說(shuō)法正確的選項(xiàng)是答復(fù)：正確A

一個(gè)人的能力由技能、知識(shí)和態(tài)度三局部構(gòu)成B

當(dāng)能力有缺陷時(shí)，態(tài)度能夠幫助提升職業(yè)成績(jī)C

與能力相比，態(tài)度更為重要D

以上說(shuō)法都正確4.“建設(shè)性對(duì)抗〞屬于以下哪項(xiàng)溝通原那么答復(fù)：正確A

互動(dòng)原那么B

影響和說(shuō)服他人C

組織內(nèi)部的溝通D

贏得他人的尊重5.在所謂的“團(tuán)隊(duì)白癡〞中，工作時(shí)總是人在心不在，采取旁觀看戲的立場(chǎng)的是答復(fù)：正確A

觀摩者B

無(wú)所不知者C

批判者D

難以接觸者6.在技能、知識(shí)和態(tài)度中，哪一方面是感性的、能夠通過(guò)不斷地練習(xí)得到提高的？答復(fù)：正確A

技能B

知識(shí)C

態(tài)度D

以上都不是7.冷靜、執(zhí)著，不達(dá)目的誓不罷休，但又不太愿意與別人合作的屬于以下哪類員工答復(fù)：正確A

孤獨(dú)的守林人型B

神槍手型C

教授型D

啦啦隊(duì)長(zhǎng)型8.以下哪項(xiàng)是職場(chǎng)植物人的特征答復(fù)：正確A

存在生命體征但沒(méi)有思想B

每天按時(shí)上下班，但對(duì)于自己職業(yè)開(kāi)展沒(méi)有任何想法C

存在導(dǎo)致公司管理氣氛生硬D

以上都是9.在所謂的“團(tuán)隊(duì)白癡〞中，對(duì)一些現(xiàn)象都大加鞭撻，從而證明自己的正確性和重要性的是答復(fù)：正確A

無(wú)所不知者B

批判者C

難以接觸者D

表里不一者10.關(guān)于企業(yè)價(jià)值觀的邏輯關(guān)系，以下說(shuō)法不正確的選項(xiàng)是答復(fù)：錯(cuò)誤A

企業(yè)價(jià)值觀的第一條通常被稱為企業(yè)命脈B

企業(yè)命脈也是企業(yè)價(jià)值觀的根底C

企業(yè)價(jià)值觀的第二條通常是企業(yè)的開(kāi)展方向D

企業(yè)價(jià)值觀最為重要的是連接企業(yè)命脈與企業(yè)開(kāi)展方向的局部11.以下哪項(xiàng)內(nèi)容不屬于就業(yè)保障的含義答復(fù)：正確A

外在的保護(hù)B

是國(guó)家給予就業(yè)者的保障C

能夠幫助就業(yè)者不斷提高自身能力D

習(xí)慣于就業(yè)保障的就業(yè)者競(jìng)爭(zhēng)力日益低下12.職業(yè)化