農(nóng)商銀行支持地方經(jīng)濟發(fā)展匯報材料3篇

農(nóng)商銀行支持地方經(jīng)濟發(fā)展匯報材料3篇第二篇:農(nóng)商銀行支持地方經(jīng)濟發(fā)展匯報材料

尊敬的***書記，各位領導，同志們:

你好!根據(jù)會議安排，我代表***農(nóng)業(yè)商業(yè)銀行報告了近年來我行支持地方經(jīng)濟發(fā)展的相關情況

***農(nóng)商銀行是主要為三農(nóng)服務的金融機構。近年來，在縣委縣政府的正確指導下，我們堅持圍繞縣委縣政府中心工作，立足于農(nóng)村、服務三農(nóng)和支持中小企業(yè)的經(jīng)營方向，以抓住改革、普及、控制風險為重點，努力進取，到7月底，各存款馀額***億元，各貸款馀額***億元，比3年前增加了一倍多。在取得自己長足發(fā)展成績的同時，也有力地支持地方經(jīng)濟的發(fā)展。

一、增加貸款總量，提高對實體經(jīng)濟的支持度。

近年來，***農(nóng)商銀行繼續(xù)發(fā)揮農(nóng)村金融主力軍的作用，堅持服務三農(nóng)和中小企業(yè)，繼續(xù)加大農(nóng)業(yè)信用支持力度，貸款投入總量明顯上升。在***億元貸款總量中，農(nóng)業(yè)貸款達到***馀元，比例達到%，比3年前(34億元)增加***億元，增加幅度達到%。三年來，我們在金融普惠沒有自己的任務，大力推進貸款增加，到今年7月底個人貸款家庭數(shù)達到***家庭，比3年前(***家庭)增加了***家庭，增加了%。農(nóng)戶貸款***億元，同比增長3年前(***億元)***億元，增長%。中小企業(yè)貸款馀額***億元，比3年前(***億元)增加億元，增加%。

在全縣銀行業(yè)，我行貸款市場占%，比3年前增加百分點，在6大銀行系統(tǒng)中(工、農(nóng)、中、建、農(nóng)信、郵政儲蓄)，貸款市場占%，比3年前增加百分點。支農(nóng)支小貸款總量、投入量和壟斷面居全縣銀行業(yè)第一。

在自己的業(yè)務持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的同時，我們對地方經(jīng)濟和財政的貢獻也在增加:2014年支付各種稅金***萬元，比2013年增加***萬元，增加%，獲得2014年全市納稅20強企業(yè)稱號。今年1月至7月繳納各種稅款3410萬元。三年來，我行共繳納各種稅款***萬元，穩(wěn)居全縣銀行業(yè)首位。

二、實施普惠金融工程，支持地方經(jīng)濟發(fā)展。

近年來，我們圍繞縣委縣政府提出的三個***發(fā)展構想，集成縣內、縣外、海外資源，積極支持***人經(jīng)濟向***經(jīng)濟轉型發(fā)展，支持地方經(jīng)濟、三農(nóng)和中小企業(yè)發(fā)展，不斷推進體制機制改革和普惠金融工程

(1)優(yōu)化體制改革，有效激發(fā)經(jīng)營發(fā)展活力。

深化農(nóng)村信用社體制改革，增強資本實力，優(yōu)化法人管理結構，穩(wěn)步推進***農(nóng)商銀行股份制改造。2013年***農(nóng)信聯(lián)社確定為股份制改革試驗機構，2014年底順利改為農(nóng)村商業(yè)銀行。

(二)加大普惠力度，有力支持地方經(jīng)濟發(fā)展。

一是通過信用幫助農(nóng)業(yè)，加強農(nóng)業(yè)支持的主要方向。緊緊圍繞縣委縣政府經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，立足支農(nóng)支小，進一步加強金融保障，加強信用供應。近三年來，累計發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款***億元，惠及農(nóng)戶***萬戶的中小企業(yè)貸款***億元，惠及1萬戶的農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場等新農(nóng)業(yè)主體貸款***億元，惠及***多家。截至7月底，農(nóng)業(yè)貸款馀額***億元，占全縣銀行業(yè)信用投入總額的%，中小企業(yè)貸款馀額***億元，占縣市銀行業(yè)信用投入總額的%，是名副其實的農(nóng)業(yè)支出小主力軍。在信用支持的基礎上，堅持開展普惠讓利行動，落實信用支持行業(yè)和群體利率優(yōu)惠，長期減免16項服務費用，全縣發(fā)放萬張豐收愛卡，大力支持低收入農(nóng)民增收。

二是通過信譽惠農(nóng)，推動金融服務陽光化。從2009年開始連續(xù)7年開展千家訪問萬戶活動，深化農(nóng)村信用體系建設，成為全市農(nóng)戶信息數(shù)據(jù)采集的主力軍，成為信用等級評定的先驅。7月底前，累計訪問農(nóng)戶18萬戶，行政村信用評估率100%，省級信用鎮(zhèn)1個，信用村150個，信用農(nóng)戶1萬戶。在此基礎上，輔助推出銀村、銀農(nóng)、銀商三種合作模式和普惠易貸信用輔助系統(tǒng)，實現(xiàn)信用農(nóng)戶貸款透明化、系統(tǒng)化、批量化，農(nóng)戶貸款時間最短可縮短到10分鐘以內，有效提高信用系統(tǒng)建設的惠農(nóng)效率，7月末信用貸款馀額***億元。

三是通過渠道方便農(nóng)業(yè)，提高普惠服務的便利性。深入開展豐收村通工程，致力于開通農(nóng)村金融服務最后一公里，建設村級金融服務渠道取得實質性效果。到7月底，共建農(nóng)村金融服務站服務站的123個豐收借記卡的發(fā)行總量達到**張，比年初增加**張的傳統(tǒng)POS消費上半年累計***億元的特約商戶**戶，比年初增加**戶，其中電話POS商戶419戶，比年初增加14戶，傳統(tǒng)POS商戶310戶，比年初增加60戶的個人網(wǎng)絡銀行和手機銀行開戶數(shù)67244戶，比年初增加19696戶，電子銀行替代率實現(xiàn)金融服務向村一級延伸，構建更廣、更勝、更優(yōu)的立體金融服務渠道。同時，建立支農(nóng)聯(lián)絡員、普惠金融服務小分隊、移動服務車等隊伍，提高駐地服務、訪問服務和移動服務能力，有效滿足農(nóng)戶最需要、最基本的金融服務。

(3)創(chuàng)新利農(nóng)，緩解三個***創(chuàng)業(yè)融資困難。

在縣***服務方面，以金改為契機，積極探索和健全三權抵押貸款模式，積極與村級擔?；ブ绾献?，形成了能有效滿足農(nóng)戶創(chuàng)業(yè)信用需求的產(chǎn)品體系。到7月底，三權抵押貸款馀額***億元，惠及農(nóng)戶1492戶，與5家村級擔保組織合作。同時，應當根據(jù)土地條件發(fā)布一系列特色金融產(chǎn)品。例如，與縣委組織部共同發(fā)放農(nóng)村黨員(包括大學生村官)創(chuàng)業(yè)貸款，與縣婦女共同發(fā)放農(nóng)村婦女創(chuàng)業(yè)貸款，與團縣委共同發(fā)放網(wǎng)商創(chuàng)業(yè)貸款，與縣金融部共同發(fā)放石像援助貸款，與縣扶貧部共同發(fā)放豐收愛卡援助貧困小額貸款等。

在縣外***服務方面，我們以商會為切入點，加強與各地商會合作，全面推進域外金融服務新模式。4月在河南***商會成立時，我行在河南***商會總部設立了首個駐外商會服務中心，即駐河南***商會金融服務中心，表明我的行為全方位服務三個***邁出了堅實的一步。

在國外***的服務方面，我們現(xiàn)在有27個網(wǎng)站可以處理結算業(yè)務，很多農(nóng)村華僑、華僑家庭可以處理結算、結算、結算、外匯等外幣業(yè)務，在方山龍現(xiàn)村開設全國首個村級外幣兌換點，村民可以在家門口進行外幣兌換業(yè)務2014年全國首筆個人外匯貸款，填補了全國經(jīng)營類個人外匯貸款領域的空白。截至7月底，外幣貸款馀額為萬美元，戶數(shù)為108戶。個人外匯貸款的開通不僅能有效滿足個人日益迫切的外匯資金需求，還能促進外匯資源的合理配置，大大降低外匯需求者的資金成本和匯率風險。

二、存在的主要困難和問題。

受當前經(jīng)濟下行、同行競爭、失地農(nóng)民轉型(參)保險、利率市場化、股市、網(wǎng)絡金融等因素的重疊影響，我行業(yè)業(yè)務持續(xù)、健康發(fā)展面臨前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。

一是增存環(huán)境不樂觀。截至7月底，各項存款馀額***億元，比年初增加***億元，增幅%，比去年同期減少**億元，其中存款減少***億元，公共存款減少***億元，比2013年同期減少***億元，形勢極為嚴峻。特別是2014年底，縣政府開始的失地農(nóng)民轉移(參)保險員工的基本養(yǎng)老保險工作，大幅度分流了我們的儲蓄存款(初步統(tǒng)計金額約7億元)，但資金回收者沒有在我們公司開設，給我們公司帶來了很大的影響。另外，受外匯率下降、石像產(chǎn)業(yè)交易低迷、閥門產(chǎn)業(yè)整理等因素的影響。

二是不良貸款的反彈壓力增大。自2013年以來，我行不良貸款持續(xù)實質性曝光，從四級不良貸款增速來看，2013年新增***萬元，2014年降息***萬元，2015年1-7月新增***元，曝光持續(xù)加速。7月底前，四、五級不良貸款分別達到***億元和***億元，反彈壓力大。同時，由于經(jīng)濟形勢恢復緩慢，歐元區(qū)國家經(jīng)濟低迷，閥門產(chǎn)業(yè)整理、石像產(chǎn)業(yè)交易低迷等，我行信用風險預防管理難度進一步增大，信用風險可能進一步顯現(xiàn)。

第三，收入增長率明顯下降。受利率市場化進程加快，最近人行多次降低利率的影響，貸款利率差繼續(xù)跳水，同行存款利率下降，經(jīng)營收入增長緩慢，利潤銳減。截至7月底，我行各貸款馀額***億元，比年初增加***億元，貸款利率收入比去年增加***萬元。但是，在資產(chǎn)規(guī)模擴大的情況下，經(jīng)營利潤沒有實現(xiàn)同期增長。一是百元收益率比去年下降。據(jù)估計，我行今年1~7月的100元貸款收益率為%，比去年下降了100%。二是成本收入比去年增加。1~7月的成本收入比去年同期上升了0.82個百分點。三是人均利潤比去年減少。今年1-7月人均利潤***萬元，同比下降***萬元，同比下降100%。

三、下一步的工作計劃。

下一步，我們將緊緊圍繞省農(nóng)信聯(lián)社和縣委縣政府的工作配置，以普惠金融深化推進和社區(qū)銀行變革建設為線索，在實現(xiàn)自身穩(wěn)步發(fā)展的同時，為加快地方經(jīng)濟發(fā)展做出新的貢獻。

(1)加強市場定力，打造更具競爭力的本土銀行。推進存款小散，根據(jù)小額、流動、分散的經(jīng)營理念，通過加快代理工資、水電費扣除代理、ETC業(yè)務、第三方存款管理、補助資金發(fā)行、資產(chǎn)管理等相關業(yè)務產(chǎn)品的普及，全力推進存款增張的文章，加強自己的實力。同時，進一步加大不良貸款管理力度，加強向縣委縣政府報告交流，開展清雷保險特別活動，加強大額貸款管理，加強不良貸款問責，完善風險制約體系，加大不良核銷力度等手段，及時解決庫存，控制增量

(二)強調支農(nóng)支小，建立更有效的主力銀行。繼續(xù)加大對生態(tài)農(nóng)業(yè)、精品農(nóng)業(yè)、規(guī)模農(nóng)業(yè)、休閑旅游業(yè)、農(nóng)村電子商務的支持力度，傾斜貸款規(guī)模，實施利率優(yōu)惠，強調農(nóng)業(yè)領導企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)綜合體的金融合作，不斷完善結算、資金管理、信息指導等輔助金融服務，促進這些農(nóng)業(yè)中小企業(yè)發(fā)揮領先示范作用，促進地方經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。

(三)優(yōu)化服務渠道，建立更接近市民的社區(qū)銀行。全面構建融入社區(qū)、惠及人民的農(nóng)信服務渠道。一是網(wǎng)站布局，從傳統(tǒng)的商業(yè)街布局向居民社區(qū)、產(chǎn)業(yè)社區(qū)布局轉變，擴大服務輻射面。二是通過社區(qū)銀行的變革建設，將金融服務點作為社區(qū)的民間服務中心，全面提高社區(qū)金融服務的便利性。三是有效整合服務人員隊伍，開展新農(nóng)信干部就業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)工作，加強自主服務能力，深入細農(nóng)信服務進村工作，進一步提高普惠服務水平。四是深化文化領導，開展品牌文化建設，積極動員全體員工，投入企業(yè)文化創(chuàng)造和實踐，深化企業(yè)文化領導作用，激發(fā)員工干勁和熱情，用實際行動，詮釋我行獨特的精神文化。五是組織社區(qū)銀行培訓，開展社區(qū)銀行論壇，各分行完成一個網(wǎng)站試驗。

(四)深化普惠金融，打造更具創(chuàng)新活力的惠民銀行。一是繼續(xù)圍繞創(chuàng)業(yè)、便捷、陽光三大普惠目標，深入推進農(nóng)信普惠金融工程三年行動計劃，全面完成階段性工作指標任務。二是全力打造華僑鄉(xiāng)特色銀行品牌，積極適應省聯(lián)社開設外匯清算服務，開發(fā)在線SWIFT服務平臺和國內外貨幣支付系統(tǒng)，全面提高國際業(yè)務市場競爭力。三是積極開發(fā)匯率和外匯融資新產(chǎn)品，加快外匯匯率網(wǎng)絡壟斷，實現(xiàn)匯率網(wǎng)站全壟斷。四是圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和適度規(guī)模經(jīng)營，加大對農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的支持力度。

(5)升級技術手段，建立更方便的科技銀行。進一步推進城鄉(xiāng)金融服務均等化，利用網(wǎng)上貸款、移動貸款、3G終端、移動服務車等技術手段，為偏遠山區(qū)、園區(qū)企業(yè)、校園、農(nóng)戶提供更智能、更高效的普惠金融服務，實現(xiàn)基礎業(yè)務現(xiàn)場處理，立即結束，全縣城鄉(xiāng)居民切實享受智能金融普惠農(nóng)信帶來的真正便利。

第三篇:農(nóng)商銀行支持地方經(jīng)濟發(fā)展匯報材料

近年來，濟陽農(nóng)商銀行堅持四個方向市場定位，回歸本源，著重于主業(yè)，緊緊圍繞新舊動能轉換、支持鄉(xiāng)村振興、扶貧等政策，加大資金組織和信用投入力度，支持實體經(jīng)濟發(fā)展效果顯著。截至10月底，該行貸款馀額為74.69億元，比年初增加11.66億元，增幅為18.50%，其中涉農(nóng)貸款為5.02億元，占6.72%。

聚在一起。聚在一起。

產(chǎn)業(yè)興旺，深耕支農(nóng)支小“責任田”

鄉(xiāng)村振興，產(chǎn)業(yè)興旺是重點。濟陽農(nóng)商銀行以支持農(nóng)業(yè)供給側結構性改革為主線，充分利用地緣、人緣優(yōu)勢，圍繞“點、線、面”三個維度，持續(xù)加大涉農(nóng)信貸投放力度，培育鄉(xiāng)村發(fā)展新動能。

“點”上做強，瞄準主體規(guī)模化。加大農(nóng)戶貸款投放，積極服務和推動農(nóng)民轉型生產(chǎn)經(jīng)營模式，擴大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模。瞄準家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，加快信貸產(chǎn)品創(chuàng)新，推廣農(nóng)村“兩權”抵押貸款，探索應收賬款融資、農(nóng)業(yè)設施抵押貸款等業(yè)務，有效減輕“三農(nóng)”經(jīng)營主體融資壓力。今年年初，疫情形勢較為嚴峻，轄內仁風支行通過減免開戶費用及縮短辦理時間等一系列便捷措施，成功與42家村級集體經(jīng)濟組織簽訂合作協(xié)議，并先后開立基本存款賬戶。

“線”上延伸，突出農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。圍繞農(nóng)業(yè)“新六產(chǎn)”，做精做細產(chǎn)業(yè)鏈上各環(huán)節(jié)的金融服務。立足鄉(xiāng)村資源稟賦特點，因地制宜支持打造“一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)”的特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，增強農(nóng)村特色資源的開發(fā)利用和可持續(xù)發(fā)展能力。濟陽農(nóng)商行全力支持了曲堤黃瓜農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設、商戶招商、冷鏈物流、產(chǎn)品展銷中心的打造，助力農(nóng)產(chǎn)品電子商務、物流配送等“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”新業(yè)態(tài)、新模式發(fā)展，有效延伸了當?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈。截至10月末，該行實體貸款65.93億元，較年初增長10.62億元，占全部貸款的88.27%。

“面”上突破，推動產(chǎn)業(yè)集群化。積極對接農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)園、科技園、示范園等園區(qū)金融需求，依托園區(qū)廠房按揭、流動資金貸款、微型企業(yè)主貸款等信貸產(chǎn)品，支持園區(qū)新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展。圍繞地方特色小鎮(zhèn)規(guī)劃，以特色產(chǎn)業(yè)為核心，兼顧特色文化、特色功能和特色建筑，在特色小鎮(zhèn)基礎設施、產(chǎn)業(yè)開發(fā)、公共服務體系等方面加大支持力度。濟陽農(nóng)商行積極對接轄內濟北智造小鎮(zhèn)、崔寨智慧物流、孫耿有機食品等特色小鎮(zhèn)，量身定制系列金融服務和產(chǎn)品，為特色小鎮(zhèn)提供廠房購置、生產(chǎn)經(jīng)營、生活消費全方位融資支持，以及結算、理財、智e購線上銷售等一攬子綜合型金融服務。

聚焦生態(tài)宜居，把好提質增效“方向盤”

支持鄉(xiāng)村振興，生態(tài)宜居是關鍵。該行堅持綠色發(fā)展、持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展，探索構建綠色金融激勵約束機制，優(yōu)化信貸資金投向，助力實現(xiàn)百姓富與生態(tài)美的統(tǒng)一。

綠色發(fā)展，做好“老樹新枝”的文章。把綠色金融發(fā)展模式融入“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略中，強化對企業(yè)環(huán)評情況的考察，將企業(yè)環(huán)保守法情況作為授信的前提條件。引導信貸資源逐步退出“兩高一低”行業(yè)，積極支持農(nóng)村光伏發(fā)電等清潔能源項目、農(nóng)村水污染防治、固體廢棄物和垃圾處置、公共衛(wèi)生設施改造等環(huán)境治理項目，實現(xiàn)信貸投放“騰籠換鳥”，助力打造生態(tài)宜居的鄉(xiāng)村環(huán)境。10月末，該行個人住房貸款余額24.20億元，占比32.40%，較年初下降個0.75百分點。投向涉農(nóng)龍頭企業(yè)、綠色新動能、環(huán)保行業(yè)信貸資金達3880余萬元。

創(chuàng)新發(fā)展，做好“育種蹲苗”的文章。積極推廣綠色信貸、能效信貸，制訂差異化的信貸政策，逐步完善綠色農(nóng)業(yè)信貸發(fā)放機制。優(yōu)化調整信貸結構，創(chuàng)新綠色信貸產(chǎn)品，改善綠色金融服務模式，根據(jù)行業(yè)不同生產(chǎn)周期及實際經(jīng)營情況，量身定制金融服務策略，通過利率優(yōu)惠、流程簡化、考核激勵等方式，加大對低碳環(huán)保、教育文化、健康養(yǎng)老、科創(chuàng)型小微企業(yè)等低能耗產(chǎn)業(yè)的金融支持，構建鄉(xiāng)村發(fā)展新格局。年初以來，新增濟南勝邦綠化工程有限公司授信180萬元，其中“政銀?！辟J款100萬元;新增山東冠榮畜牧有限公司“魯擔惠貸”100萬元。

聚焦鄉(xiāng)風文明，下好普惠金融“一盤棋”

鄉(xiāng)村振興，鄉(xiāng)風文明是保障。該行堅持將普惠金融的重心放在鄉(xiāng)村，加強金融知識普及宣傳，為鄉(xiāng)風文明建設打下堅實基礎。

布局“線下”，優(yōu)化基礎服務功能。按照“雙線四型”網(wǎng)點建設定位，加快網(wǎng)點轉型工作，持續(xù)優(yōu)化營業(yè)網(wǎng)點的物理布局、推動功能升級。推進農(nóng)村綜合金融服務站、農(nóng)金通等項目建設。優(yōu)化農(nóng)金員隊伍建設，推動金融服務進村入社區(qū)，有效打通“最后一公里”。為進一步提高農(nóng)金員隊伍素質，根據(jù)省聯(lián)社及辦事處工作要求，該行全面加強農(nóng)金員七項管理推進工作，制定了農(nóng)金員提升方案，計劃將攬存余額在50萬元以下的農(nóng)金員進行清退，對農(nóng)金通業(yè)務量較少按照撤機進行處理。

發(fā)力“線上”，完善新型服務模式。著力構建“互聯(lián)網(wǎng)+金融+農(nóng)業(yè)”服務模式，發(fā)揮智e購商城平臺優(yōu)勢，建立生產(chǎn)、銷售、消費、結算、融資全鏈條的金融服務體系，推動優(yōu)質生活用品下鄉(xiāng)、農(nóng)副產(chǎn)品進城。推廣銀行卡“1+N”模式，依托電話銀行、網(wǎng)上銀行、手機銀行、助農(nóng)POS等產(chǎn)品，提高金融服務的便捷性和可獲得性，形成全方位、多層次、廣覆蓋的普惠金融體系。截至10月底，全行智e通個人累計開通77147戶，較年初增幅55.81%;智e通企業(yè)累計開通2639戶，較年初增幅19.52%;聚合支付累計開通5047戶，較年初增長1345戶;智e購本年度新增客戶10040戶，本年度累計交易178.99萬元。

聚焦治理有效，牽住信用筑基“牛鼻子”

鄉(xiāng)村振興，治理有效是基礎。該行積極開展信用體系建設，以整村授信工程為抓手，有效提升金融服務鄉(xiāng)村振興的質效。

突破重圍，創(chuàng)新載體解難題。做精做細農(nóng)戶信息采集和信用檔案數(shù)據(jù)庫建設，綜合運用大數(shù)據(jù)分析，進一步深挖農(nóng)村地區(qū)的申貸獲得率和信貸覆蓋率。該行把每周二、周四作為固定營銷日，通過開展零售類貸款專項營銷、“四張清單”和“兩類”客戶精準對接等一系列舉措，優(yōu)化信貸流程、延伸營銷渠道、實行貸款集中審查審批制度等一系列轉型探索，全行主動營銷氛圍進一步濃厚，信貸精細化管理進一步提升，支農(nóng)支小服務定位進一步堅守。10月末，實體貸款戶均貸款余額40.87萬元，較年初增加3.96萬元，新增實體貸款戶均余額41.67萬元;共有“信e貸”客戶2191戶，貸款余額2.08億元，占實體貸款的2.79%，較年初增長451戶，余額增長7502.43萬元。

巧妙借力，凝聚共識搭平臺。加強同政府、人行、監(jiān)管、法院、工商、稅務等部門的合作，借助村“兩委”、農(nóng)金員等力量和第三方數(shù)據(jù)平臺，充分利用農(nóng)商行原始客戶信息數(shù)據(jù)，整合政府部門的信息資源，進一步完善農(nóng)戶信用檔案信息，探索構建更為完善的農(nóng)民信用信息庫平臺，有效解決信息不對稱的問題。自一卡通用智慧社區(qū)上線以來，該行積極拓展營銷，截至10月底，共與