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文檔簡介
河道景觀工程施工總工期和施工進度計劃一、進度計劃1、本工程擬訂工期為350個日歷天。2、總則:“先地下,后地上,”“先深后淺”、“先進行園林建筑和水電施工,后進行綠化種植”。3、根據本工程的場地情況及總體設想,計劃進場5天做好施工準備,其它要內容包括臨時設施搭建,臨時水電的鋪設以及施工便道,隨后進行河道駁岸施工,為了保證施工進度,開展多個工作面,形成平行交叉流水作業(yè)施工的格局。二、確保工期的措施為充分發(fā)揮本公司所具有的人員、技術和施工設備的優(yōu)勢,我們精心編制了施工總體進度計劃,盡量縮短施工準備時間,爭取早日形成全面施工的高潮,在保證工程質量的前提下,優(yōu)質快速地完成建設任務,為盡早發(fā)揮社會效益貢獻。根據招標文件要求,我們保證在保證工程質量為合格工程的前提下,在350個日歷天內完工。2、確保施工期的措施為了充分發(fā)揮各專業(yè)施工隊伍骨干力量和機械設備齊全的優(yōu)勢,本投標人仔細考慮了本工程的特點,決定采取以下措施來保證工程按期完工:①從機械配備和人員落實上保證抽調精干的工程技術人員和富有經驗豐富的項目經理組建項目經理部,統(tǒng)一指揮協(xié)調全標段的施工;選派技術力量較強、機械設備精干的施工隊伍投入本合同段的施工,從人員落實和機械工業(yè)設備上保證工程按期完成。②從材料供應上保證經理部安排三名專業(yè)人員負責材料的采購、運輸、保管、領導和協(xié)調材料供應,確保工程需要,堅決杜絕停工待料現象的發(fā)生。工程所需的各種材料,視材料的性質和價格,分別采用外購和當地采購的辦法予以解決,并作一定數量的儲備。③從施工計劃編排上保證按照工期要求,分階段制定施工計劃和實施方案;重點工程和難點項目,做好施工組織設計。合理安排各分項工程的施工順序充分利用本投標人經驗豐富的有利條件,縮短流水作業(yè)的流程,努力加快各環(huán)節(jié)的施工進度,確??傮w工程的施工進度。④從安全生產上保證加強職工安全法規(guī)教育,增強安全生產的觀念。各施工隊成立安全小組,設專職人員負責日常生產的安全檢查、督促,保證施工的順利進行。⑤從后勤生活上保證加強機械設備和車輛的維修保養(yǎng),保障施工機械的正常運轉;搞好職工食堂,防病治病,保障職工身體健康,保證正常的出勤率,以確保工期。⑥從資金落實上保證在工程實施前期,除了業(yè)主支付的開工預付款,公司將投入一定數量的自有流動資金,保證工程前期所需的人員材料和設備到位,確保工程施工的順利展開。在工程實施過程中,對業(yè)主支付的中期工程進度款,實行??顚S谩I(yè)主支付給承包人的工程進度款項,是材料周轉和工程實施的重要保證,是廣大職工生產斗志的有力保證,必須做到專款專用,不得挪作他用。⑦加強與業(yè)主的聯(lián)系,尊重當地的風俗習慣,做好與當地政府和群眾基礎的協(xié)調工作,維護人民群眾的利益,取得當地政府與人民群眾的支持,使工程施工進展順利。⑧積極開展技術攻關,及時處理施工中的技術難點。根據以往施工中存在的問題,以及當今施工中普遍存在的技術問題,積極開展群眾性的技術革新活動,人人動腦筋,尊重科學,在應用和研制新技術、新工藝、新材料、新設備方面依靠科技進步,為優(yōu)質快速地建設本項目服務。三、材料供應計劃本工程根據施工進度計劃排出每月所需材料,具體使用情況,詳見工程量清單表。四、勞動力計劃根據定額規(guī)定和本工程特點,安排勞動力以技術工和普工相結合,并針對工程實際情況施工進度合理安排,詳見附后的勞動力使用計劃表。五、機械設備計劃按照各分項工程內容,施工時間,初步擬定本工程所需機械設備,詳見附后的機械設備使用計劃表。六、施工協(xié)調1、與建設單位的合作協(xié)調①堅決服從業(yè)主確定的與各協(xié)作單位的協(xié)調力度,達到業(yè)主對工程的統(tǒng)一領導,統(tǒng)一布局,統(tǒng)一實施,使整個工程有條不紊的進行。②加強溝通,積極配合,主動參與反映真實情況,在施工過程中,經常與業(yè)主、監(jiān)理保持聯(lián)終,加強溝通,主動及時定期向業(yè)主反映工程進展情況。2、與設計單位之間的工作協(xié)調及時①我方與設計單位的工作協(xié)商,首先需取得業(yè)主的支持和配合。②積極與設計單位聯(lián)系,進一步了解設計意圖及工程要求,根據設計要求,確定和充實我方的具體實施性施工組織方案。③認真閱讀施工圖,對施工圖上的疑問積極一設計聯(lián)系、溝通,得到及時解決。④施工過程中,若遇到地質、地形變化,及時與設計聯(lián)系,并提出我方的解決辦法,按設計要求去實施。3、與監(jiān)理工程師的協(xié)調①尊重監(jiān)理監(jiān)督檢查,積極配合好監(jiān)理的工作。②對于監(jiān)理工程師提出的質量問題,我方無條件地就地解決、整改,直到監(jiān)理工程師業(yè)主滿意為止。③未經監(jiān)理檢查驗收許可的情況,不得進入下一道工序的工作,④配合好監(jiān)理工程師的事后監(jiān)督,即是監(jiān)理工程師認可后,仍有權力對正施工或覆蓋的工序提出檢查要求。4、對施工隊和生產班組指揮協(xié)調①按總體進度的控制節(jié)點,組織協(xié)調工作會議,檢查計劃的實施情況,制訂和調整工作計劃。②項目部按期召開生產會議,協(xié)調各施工隊在施工中碰到的問題,合理安排生產。③解決一般問題不過夜,較大問題1-2天內解決,重大問題根據實情,合理的。有步驟的,逐一解決,不能影響施工生產進度、施工質量。④對各施工提出的合理性,建設性意見要采納、支持。⑤項目部全體管理人員,要面向基層,心往一處想,勁往一處使,深入細致地指揮好、配合好、協(xié)調好、執(zhí)行好,落實好各工序的質量工作,并鍵部位、工序要堅守崗位,跟班指導,并且抓實、抓透不留死角。⑥對施工隊提出的問題,解決要誠心,落實要狠心,聯(lián)絡要虛心,溝通思想要實心,使施工進度有計劃的實施。七、園林施工總程序園林施工是一個比較漫長的過程。合理安排施工程序,是保證工期的一個重要方面,本工程制定施工程序如下:園林工程施工程序施工階段施工內容及特點總平面地形施工前期施工:現場整理,建臨時設施,做到三通一平。定點放線:定軸心,放軸線,界線、路線、岸線等。地形施工:挖湖(河)堆山,地形改造,土地整理。空間圍隔施工:修建圍墻、界墻、園林出入口。二建筑物構筑物施工建筑施工:基礎工程、景點建筑、餐廳、展覽建筑。游樂設施修建:兒童游戲設施、游樂園設施安裝。景觀工程施工:大型雕塑、縮微景觀、假山修建。三園路與管線小品施工園路施工:園路修筑,庭園鋪地,修建園橋、汀步。場地修建:園景廣場、停車場、盆景園等場地施工。附屬建筑:小賣、廁所、管理與生產用房等修建。管線施工:給排水管埋沒、電訊、電務線路敷設。水景施工:建噴泉、跌水、瀑布、水生植物池等。四綠化與小品施工綠化整地:清除雜物,整平、整細土面,施基肥。樹木栽植:風景林、遮蔭樹、林帶、行道樹栽植?;ú菔┕ぃ盒藿ɑ瘓@、花壇、花境,鋪草坪地被。品種園施工:花木品種園、蘭園、藥草園等修建。小品布置:園椅桌凳、標牌、果屑筒、洗手臺等。五竣工工作收尾施工:整理園景,清除施工棄物,清掃地面。竣工總結:施工質量檢查、總結、竣工圖與驗收。按照施工項目之間內在的銜接關系和工種聯(lián)系來安排總體施工程式,是很常見的做法,而且一般的施工總進度都是這樣安排的。上面,我們以列表的方式來表明按照工種銜接關系排列的總體施工程序。表中各施工階段的主要施工項目。在施工的安排方面,表中相鄰階段的施工項目常常都有交叉和穿插?;蛘?,由于一些因素的影響,本該在上一階段中安排的施工項目,在施工計劃中不得不安排到下一階段,這也是時常所見的。在安排施工總程序時,應當掌握好以下幾個方面的原則。第一,要有主次之分:主要的、對全局影響最大的工程項目應詳細安排;次要的、對其他項目影響較小的工程,可作粗略布置。建設資金也優(yōu)先保證主要工程;要在一段時間內集中最多的資金投入主要工程,使主要工程建一個就成一個。第二,要分輕重緩急:安排施工程序時,應按工程項目的
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