“國培計劃(20XX)”-安徽省農(nóng)村小學(xué)教師“送教下鄉(xiāng)”培訓(xùn)項目實施方案_第1頁
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文檔簡介

“國培計劃(20**)”——安徽省農(nóng)村小學(xué)教師“送教下鄉(xiāng)”培訓(xùn)項目實施方案根據(jù)安徽省淮北師范大學(xué)“置換拓展研修項目—國培計劃”結(jié)合安徽省農(nóng)村小學(xué)教育教學(xué)實際,深入梳理農(nóng)村教師在新課程下課堂教學(xué)實踐中存在的問題,特制定本實施方案。一、

培訓(xùn)主題聚集新課程下的有效課堂教學(xué)實踐策略二、培訓(xùn)目標(biāo)總體目標(biāo):全面提高我省農(nóng)村小學(xué)教師隊伍整體素質(zhì)具體目標(biāo):

1.通過名師的示范引領(lǐng),加深農(nóng)村教師對全面實施素質(zhì)教育重要性和緊迫性的認(rèn)識,理解新課程背景下教師角色和職責(zé)的轉(zhuǎn)變,提高其對新形勢、新理念的理解和把握能力。2.

通過省級名師和當(dāng)?shù)亟處煛巴n異構(gòu)”的主體研修方式,聚集真實課堂的實踐性環(huán)節(jié),發(fā)展農(nóng)村教師的開放性、多元化思維,有效提升其駕馭課堂的教學(xué)實施能力。3.

結(jié)合“同課異構(gòu)”的主體研修方式,開展現(xiàn)場診斷、評課、議課等參與式活動,增強(qiáng)農(nóng)村教師對教學(xué)實踐的行動觀察、自我反思、感悟體驗、行動設(shè)計等有效教研的專業(yè)引領(lǐng)能力。4.

搭建名師、教研員、農(nóng)村教師之間交流互動的平臺。通過特級教師的成長經(jīng)驗分享,解答教學(xué)疑惑等研修方式,促使農(nóng)村教師主動規(guī)劃自我專業(yè)發(fā)展的有效路徑,提高名優(yōu)教師的示范輻射能力。三、培訓(xùn)對象、分析及時間培訓(xùn)對象:靈璧縣以下小學(xué)教師。對象分析:參加培訓(xùn)人員為靈璧縣以下小學(xué)教師。經(jīng)需求調(diào)查,這部分教師普遍存在教育教學(xué)理論相對匱乏,教學(xué)實踐經(jīng)驗不豐富,知識更新緩慢,獲取信息的渠道少等問題。他們普遍對國家的最新教育理念,特別是在新教育理念下該如何去實施有效教學(xué)策略存在較大的疑惑和渴求。因此,本項目培訓(xùn)將根據(jù)農(nóng)村小學(xué)教師的需求,側(cè)重教學(xué)實踐能力的引領(lǐng)和指導(dǎo)。從而使廣大農(nóng)村教師有機(jī)會近距離,面對面的與特級教師和名優(yōu)教師進(jìn)行愉悅、深入、開放、多元的思維碰撞分享。培訓(xùn)時間:集中培訓(xùn)2天,12學(xué)時。四、培訓(xùn)內(nèi)容維度專

題學(xué)時內(nèi)容要點新課程下課堂教學(xué)的有效策略1解讀新課程標(biāo)準(zhǔn)、有效課堂教學(xué)策略的內(nèi)容及運用。新課程下課堂觀察的有效方法1課堂觀察法的類別、定性和定量觀察的操作方法及合理運用。課堂

范例課堂觀察——示范課:名優(yōu)教師課堂教學(xué)觀摩展示2準(zhǔn)確定位教學(xué)目標(biāo)、合理設(shè)計教學(xué)環(huán)節(jié)、有效運用教學(xué)策略。名師課堂教學(xué)的設(shè)計理念與行動反思2名師課堂教學(xué)設(shè)計思路與意圖解析、學(xué)員反思個人的教學(xué)行為。課堂觀察——研究課:本土教師課堂教學(xué)觀摩展示2教師結(jié)合當(dāng)?shù)貙W(xué)情,開展“同課異構(gòu)”展示。名師對課堂教學(xué)的指導(dǎo)與點播——基于教學(xué)模式的“同課異構(gòu)”2教研員組織學(xué)員評課、議課、名師指導(dǎo),主動挖掘有效的課堂教學(xué)策略,提升教學(xué)實踐能力。課堂教學(xué)經(jīng)驗分享與互動研討1名師、教研員與全體參培教師研討,比較本土教師和名師教學(xué)風(fēng)格的異同、解答學(xué)員工作中的困惑。名師成長策略與教學(xué)風(fēng)格1分享名師的成長經(jīng)歷和教學(xué)風(fēng)格的形成路徑。

五、培訓(xùn)方式加強(qiáng)對培訓(xùn)的理論研究和實踐探索,采取豐富多樣的培訓(xùn)形式,實現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)和任務(wù):1.觀摩展示、示范引領(lǐng)。實行縣級名師和當(dāng)?shù)貎?yōu)秀教師“同課異構(gòu)”的方式,突出課例中的問題特征與方法價值,引導(dǎo)教師在廣泛、充分的參與體驗中收獲提升。同時加強(qiáng)各級教研員及名師的示范引領(lǐng)作用,加強(qiáng)省級教研員對學(xué)科課例的點評與指導(dǎo)力度,有效發(fā)揮研培優(yōu)勢,通力合作,集中智慧,使培訓(xùn)活動贏得良好成效。2.創(chuàng)設(shè)情景、案例載體。每門學(xué)科培訓(xùn),都以典型教學(xué)案例為載體,創(chuàng)設(shè)真實的研修環(huán)境,為參培教師提供豐富的情景感和話語權(quán),引導(dǎo)教師們加深對新課程標(biāo)準(zhǔn)的理解,并主動探究有效的課堂教學(xué)策略。3.

研討問題、挖掘潛能。找準(zhǔn)學(xué)員普遍關(guān)注的熱點問題和教學(xué)困惑,組織名師、教研員與學(xué)員研討交流,共同破解教學(xué)難題,激發(fā)學(xué)員潛能。

4.密切配合、通力合作。省教育廳、教育學(xué)院與相關(guān)地市教育培訓(xùn)部門組成“送培下鄉(xiāng)”領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),形成合作機(jī)制。實行班主任負(fù)責(zé)制,省教育學(xué)院與送培縣教師培訓(xùn)主管部門各派人員擔(dān)任班主任,統(tǒng)籌規(guī)劃、科學(xué)組織、嚴(yán)格管理。六、培訓(xùn)團(tuán)隊各學(xué)科省級教研員若干名;各學(xué)科名師若干名;各學(xué)科當(dāng)?shù)亟處熑舾擅?。七、考核評價實行參訓(xùn)學(xué)員統(tǒng)一管理。組建由領(lǐng)導(dǎo)小組、專家組指導(dǎo)成員、班主任以及學(xué)員共同組成的培訓(xùn)考核小組,嚴(yán)格培訓(xùn)質(zhì)量監(jiān)控。通過多種方式,準(zhǔn)確考核評價學(xué)員的學(xué)習(xí)成績。對學(xué)員的學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)過程、學(xué)習(xí)效果等方面進(jìn)行綜合考核評價。

1.學(xué)習(xí)態(tài)度。包括培訓(xùn)期間的出勤情況、遵章守紀(jì)、參與活動、互幫互助等。

2.學(xué)習(xí)過程。包括培訓(xùn)期間的學(xué)習(xí)筆記、聽課筆記、交流質(zhì)量、心得體會等。3.學(xué)習(xí)效果。包括培訓(xùn)期間的研修總結(jié)、理念更新、發(fā)展意愿、實踐軌跡等。八、跟蹤指導(dǎo)形成培訓(xùn)后跟蹤指導(dǎo)服務(wù)的長效機(jī)制,為學(xué)員的專業(yè)學(xué)習(xí)和長遠(yuǎn)發(fā)展提供支持。1.現(xiàn)場跟蹤指導(dǎo)。定期組織項目跟蹤指導(dǎo)服務(wù)組,深入到受訓(xùn)教師所在學(xué)校聽課指導(dǎo),參與校本教研,通過問卷調(diào)查、訪談、座談等形式,解決教師培訓(xùn)后的具體問題和需求,促進(jìn)教師專業(yè)能力持續(xù)發(fā)展。2.網(wǎng)絡(luò)跟蹤指導(dǎo)服務(wù)。通過QQ群、郵件、電話回訪等方式,與學(xué)員進(jìn)行溝通,及時了解學(xué)員實踐情況。建立受訓(xùn)教師與專家、教研員、名師網(wǎng)上交流平臺。對聚焦的問題設(shè)計主題研討,尋求問題解決策略。3.構(gòu)建新型學(xué)習(xí)共同體。組成專家、教研員與參訓(xùn)學(xué)員合作的學(xué)習(xí)共同體,以“名師工作坊”的形式,與參訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行長期交流合作,共同反思、促進(jìn)、成長,形成常態(tài)化的反饋交流。搭建后續(xù)發(fā)展平臺,促成成果轉(zhuǎn)化和實踐課題的研究。九、培訓(xùn)特色與創(chuàng)新1.培訓(xùn)內(nèi)容,強(qiáng)化教師培訓(xùn)需求。通過需求調(diào)研,了解掌握當(dāng)前農(nóng)村教師教育教學(xué)實際,在關(guān)注教育新理論、新政策、新經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,更側(cè)重給予學(xué)員教學(xué)方式方法的指導(dǎo),關(guān)注學(xué)員培訓(xùn)后的自主發(fā)展,促進(jìn)實踐行動的有效改善。2.培訓(xùn)方式,注重名師與學(xué)員互動。通過名師的成長經(jīng)歷分享、名師與學(xué)員聚集有效課堂的互動交流,將理論與實踐,教學(xué)經(jīng)驗與實際很好的結(jié)合。3.培訓(xùn)重點,側(cè)重行動問題研討。梳理學(xué)員工作實際中常見的共性問題,確定研討主題,組織名師、教研員與學(xué)員間召開主題研討會,為學(xué)員今后的工作、專業(yè)發(fā)展,積蓄可持續(xù)的內(nèi)在動力。4.培訓(xùn)團(tuán)隊,強(qiáng)調(diào)實踐性指導(dǎo)能力。為保證培訓(xùn)質(zhì)量,組成由省級名師、各級教研員、一線優(yōu)秀教師的實踐性培訓(xùn)團(tuán)隊,充分盤活省市區(qū)(縣)骨干教研培訓(xùn)資源,提高培訓(xùn)績效。

5.培訓(xùn)管理,凸顯自我適時效能。充分發(fā)揮學(xué)

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