工會(huì)2011年工作總結(jié)

PAGE5二0一0年度工會(huì)工作總結(jié)二0一0年度，公司工會(huì)在黨支部和港務(wù)控股集團(tuán)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，服從港務(wù)控股集團(tuán)改革大局，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營這個(gè)中心，認(rèn)真履行工會(huì)職責(zé)，扎實(shí)為職工辦實(shí)事，為做好職工隊(duì)伍穩(wěn)定、促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展努力工作，取得了一定成績?，F(xiàn)就二0一0年度工會(huì)工作開展情況總結(jié)如下：（一）堅(jiān)持民主集中制，落實(shí)企務(wù)公開制度，促進(jìn)企業(yè)和諧公司堅(jiān)持黨政聯(lián)席會(huì)（工會(huì)委員參加）、企務(wù)會(huì)、職代會(huì)等形式，扎實(shí)、穩(wěn)步地推進(jìn)公司企務(wù)公開工作。針對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的重大決策，如推行生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制、船舶維修項(xiàng)目招標(biāo)制、職工福利、黨風(fēng)廉政建設(shè)等，深入群眾、深入基層、深入實(shí)際進(jìn)行調(diào)查研究，廣泛聽取意見，切實(shí)貫徹民主集中制，逐步落實(shí)公司民主管理、民主監(jiān)督機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一行動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)和諧。今年公司先后召開了第四屆職工代表大會(huì)和四屆職工代表大會(huì)第一次會(huì)議。在公司第四屆職工代表大會(huì)上，公開企業(yè)經(jīng)營方針、工作計(jì)劃、工作總結(jié)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況、第三屆工會(huì)委員會(huì)工作總結(jié)與工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支報(bào)告、民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部情況等，并進(jìn)行公司工會(huì)換屆選舉活動(dòng)；通過公司四屆職工代表大會(huì)第一次會(huì)議，公開公司上半年工作總結(jié)與下半年工作部署，討論并審議公司工資分配調(diào)整預(yù)案與管理制度建設(shè)事項(xiàng)。真正做到以人為本，關(guān)注民生，切實(shí)關(guān)心職工群眾，逐步改善員工的物質(zhì)、文化生活水平，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力和凝聚力。（二）以經(jīng)營管理為中心，重視安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益面對建筑市場競爭激烈、項(xiàng)目低價(jià)中標(biāo)、勞動(dòng)力價(jià)格與建材價(jià)格波動(dòng)，以及公司裝備不配套、技術(shù)人員不足的局面，公司領(lǐng)導(dǎo)班子不但沒有放松對安全生產(chǎn)的監(jiān)督與投入，而是更加注重每個(gè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)，做到全年安全無等級事故發(fā)生，促進(jìn)各項(xiàng)工作有序開展，經(jīng)濟(jì)效益取得了一定的成績。2010年安全工作具體如下：1、領(lǐng)導(dǎo)親自抓，加強(qiáng)管理力度。公司建立總經(jīng)理掛帥，副總經(jīng)理分管主抓，組成由工會(huì)、安質(zhì)辦、總工、黨辦、財(cái)務(wù)、工程部、船機(jī)部門人員構(gòu)成的安全領(lǐng)導(dǎo)班子，做到安全工作有計(jì)劃、有部署、有方案、有措施、有檢查，一級抓一級，把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處。2、執(zhí)行建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理安全責(zé)任制，把安全工作層層分解，層層把關(guān)，層層落實(shí)。嚴(yán)格遵守建筑業(yè)的勞動(dòng)、安全、衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)，做好文明施工；努力落實(shí)“安全勞動(dòng)保護(hù)工作”有關(guān)規(guī)定，科學(xué)召用臨時(shí)工，注重臨時(shí)工的勞動(dòng)時(shí)間、勞動(dòng)條件、勞動(dòng)強(qiáng)度、安全飲食和住宿衛(wèi)生，做好防火防盜工作，落實(shí)員工安全帽與工作鞋制度，按規(guī)定發(fā)放勞保用品，為施工現(xiàn)場作業(yè)人員辦理工傷保險(xiǎn)（保險(xiǎn)費(fèi)3934.74元），慰問一線職工，做好夏季防暑降溫工作，確保工資及時(shí)發(fā)放等。3、嚴(yán)格執(zhí)證上崗，提高職工專業(yè)技術(shù)水平，增強(qiáng)管理人員的安發(fā)動(dòng)群眾向集團(tuán)及公司內(nèi)的先進(jìn)集體和個(gè)人學(xué)習(xí)，增強(qiáng)凝聚力，愛崗敬業(yè)，創(chuàng)建可持續(xù)發(fā)展的和諧企業(yè)。公司重視節(jié)能減排工作。印發(fā)控股集團(tuán)節(jié)能減排相關(guān)文件至各個(gè)部門學(xué)習(xí)，增強(qiáng)職工的資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)意識。同時(shí)，將節(jié)能減排理念融入公司管理制度，提倡合理利用資源，降低消耗，帶領(lǐng)職工為建設(shè)節(jié)約型社會(huì)作出貢獻(xiàn)。公司高度重視職工個(gè)人專業(yè)技術(shù)的提高和綜合素質(zhì)的提升，積極鼓勵(lì)職工參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動(dòng)，包括取樣員考試培訓(xùn)、“五大員”崗位年審培訓(xùn)、建設(shè)工程造價(jià)員繼續(xù)教育、建造師考試與年審培訓(xùn)、起重工操作復(fù)審、船員培訓(xùn)考試、安全生產(chǎn)管理人員教育培訓(xùn)等，投入培訓(xùn)費(fèi)用31217元；鼓勵(lì)符合條件的職工申報(bào)職稱評審，今年公司共有1位職工取得高級政工師職務(wù)任職資格，4位職工取得助理工程師職務(wù)任職資格，另有1位職工申報(bào)工程師職務(wù)資格評審（目前評審還在進(jìn)行中）。二0一0年度公司工會(huì)在公司黨支部和上級工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，認(rèn)真履行工會(huì)職責(zé)，較好地完成了年度工作任務(wù)，促進(jìn)了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定和企業(yè)的和諧發(fā)展。在二0一一年的工會(huì)工作上，我們將始終貫徹實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，貫徹執(zhí)行黨的十七屆五中全會(huì)精神，認(rèn)真履行工會(huì)職責(zé)，維護(hù)、保障職工合法權(quán)益，為促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定、和諧發(fā)展作貢獻(xiàn)：（一）始終圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心，積極參與企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營、民主管理、民主監(jiān)督有關(guān)工作，通過召開黨政聯(lián)席會(huì)（工會(huì)委員參加）或職代會(huì)（每年至少召開一至兩次）公開企業(yè)經(jīng)營方針、工作計(jì)劃、工作總結(jié)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況、工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支報(bào)告、民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部情況等企務(wù)公開事項(xiàng)。（二）公司領(lǐng)導(dǎo)親自抓安全生產(chǎn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理力度。全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，嚴(yán)格持證上崗，認(rèn)真落實(shí)安全勞動(dòng)保護(hù)工作有關(guān)規(guī)定，做到安全工作有計(jì)劃、有部署、有方案、有措施、有檢查，一級抓一級，把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處，確保全年安全無等級事故發(fā)生。（三）積極開展各項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，創(chuàng)造良好學(xué)習(xí)氛圍，推動(dòng)職工積極性、創(chuàng)造性，為職工綜合素質(zhì)及專業(yè)技術(shù)水平的提高提供平臺(tái)，為公司持續(xù)發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。（四）堅(jiān)持“以人為本”，關(guān)愛職工，做好困難