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第頁共頁學(xué)?;窘ㄔO(shè)項目管理規(guī)定范本第一章總則第一條為規(guī)范學(xué)校基本建設(shè)項目管理行為,加強項目管理工作,確保項目順利實施,維護(hù)學(xué)校利益,根據(jù)相關(guān)法律法規(guī),制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于學(xué)?;窘ㄔO(shè)項目的立項、審批、實施、驗收、結(jié)算等各個環(huán)節(jié)的管理。第三條學(xué)?;窘ㄔO(shè)項目應(yīng)以教學(xué)科研為中心,堅持公平、公正、公開的原則,優(yōu)化項目管理流程,提高項目管理水平,確保項目的質(zhì)量和進(jìn)度。第四條學(xué)?;窘ㄔO(shè)項目應(yīng)按照規(guī)劃、統(tǒng)一管理、分散運作的原則進(jìn)行管理。第五條學(xué)?;窘ㄔO(shè)項目管理應(yīng)遵循科學(xué)、有效、經(jīng)濟(jì)、合理的原則,真實、準(zhǔn)確、全面地開展各項管理工作。第六條學(xué)校基本建設(shè)項目管理應(yīng)加強溝通合作,形成合力,促進(jìn)項目的順利實施。第七條學(xué)校基本建設(shè)項目管理應(yīng)做到防范風(fēng)險,確保項目安全和資金的合理使用。第八條學(xué)?;窘ㄔO(shè)項目管理應(yīng)加強經(jīng)驗總結(jié),提高項目管理的規(guī)范化水平。第二章項目立項管理第九條學(xué)校基本建設(shè)項目的立項應(yīng)符合國家和地方規(guī)劃的要求,同時滿足學(xué)校的實際需求。第十條學(xué)?;窘ㄔO(shè)項目的立項須通過項目立項報告的形式進(jìn)行,項目立項報告應(yīng)包括項目的實施背景、目標(biāo)、內(nèi)容、指標(biāo)等相關(guān)內(nèi)容。第十一條學(xué)校基本建設(shè)項目的立項報告應(yīng)由項目負(fù)責(zé)人組織編制,經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批后方可實施。第十二條學(xué)?;窘ㄔO(shè)項目的立項審批程序應(yīng)符合國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,包括項目的程序、權(quán)限、責(zé)任等事項。第十三條學(xué)校基本建設(shè)項目的立項應(yīng)做到科學(xué)決策,合理安排,確保項目實施的可行性和有效性。第三章項目實施管理第十四條學(xué)校基本建設(shè)項目實施應(yīng)按照項目計劃進(jìn)行,確保項目順利進(jìn)行。第十五條學(xué)?;窘ㄔO(shè)項目實施前,應(yīng)根據(jù)項目合同的要求進(jìn)行招標(biāo)或采購,確保供應(yīng)商的選擇公平公正。第十六條學(xué)?;窘ㄔO(shè)項目實施過程中,應(yīng)加強質(zhì)量控制,確保項目達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。第十七條學(xué)?;窘ㄔO(shè)項目實施過程中,應(yīng)加強進(jìn)度管理,確保項目按時完成。第十八條學(xué)校基本建設(shè)項目實施過程中,應(yīng)加強安全管理,確保項目工程安全。第十九條學(xué)校基本建設(shè)項目實施過程中,應(yīng)加強資金管理,確保項目資金的合理使用。第四章項目驗收管理第二十條學(xué)校基本建設(shè)項目實施完成后,應(yīng)進(jìn)行項目的驗收工作。第二十一條學(xué)?;窘ㄔO(shè)項目的驗收應(yīng)由專業(yè)人員進(jìn)行,驗收結(jié)果應(yīng)當(dāng)真實準(zhǔn)確。第二十二條學(xué)?;窘ㄔO(shè)項目的驗收應(yīng)根據(jù)項目的合同約定進(jìn)行,驗收報告應(yīng)詳細(xì)記錄驗收結(jié)果。第二十三條學(xué)校基本建設(shè)項目驗收合格后,方可進(jìn)行后續(xù)的結(jié)算和移交工作。第五章項目結(jié)算管理第二十四條學(xué)?;窘ㄔO(shè)項目的結(jié)算應(yīng)按照國家規(guī)定和項目合同的要求進(jìn)行。第二十五條學(xué)?;窘ㄔO(shè)項目結(jié)算應(yīng)進(jìn)行財務(wù)核算,確保資金的合理使用。第二十六條學(xué)?;窘ㄔO(shè)項目的結(jié)算應(yīng)與供應(yīng)商達(dá)成共識,并及時支付款項。第二十七條學(xué)校基本建設(shè)項目結(jié)算工作應(yīng)做到公開透明,確保資金的合理分配和使用。第六章項目管理評估第二十八條學(xué)?;窘ㄔO(shè)項目的管理應(yīng)進(jìn)行定期評估,評估結(jié)果應(yīng)能夠客觀反映項目管理的實際情況。第二十九條學(xué)校基本建設(shè)項目管理評估應(yīng)由專業(yè)機構(gòu)進(jìn)行,結(jié)果應(yīng)當(dāng)真實準(zhǔn)確。第三十條學(xué)?;窘ㄔO(shè)項目管理評估結(jié)果應(yīng)通過科學(xué)合理的方式進(jìn)行公開。第三十一條學(xué)?;窘ㄔO(shè)項目管理評估結(jié)果應(yīng)作為項目管理經(jīng)驗總結(jié)的依據(jù),進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和完善。第七章附則第三十二條學(xué)校基本建設(shè)項目管理規(guī)定的修改,應(yīng)經(jīng)學(xué)校領(lǐng)
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