六性工程基礎(chǔ)

大唐挪動(dòng)六性技術(shù)培訓(xùn)

六性工程理念陳曉彤2021年1月X性“三性〞可靠性、維修性、保證性“五性〞可靠性、維修性、測(cè)試性、保證性、平安性“六性〞可靠性、維修性、測(cè)試性、保證性、平安性、環(huán)境順應(yīng)性“七性〞戰(zhàn)術(shù)技術(shù)性能、可靠性、維修性、測(cè)試性、保證性、平安性、經(jīng)濟(jì)性內(nèi)容安排23五性工程理念五性工程開展4環(huán)境順應(yīng)性1五性根本概念關(guān)懷的問題針對(duì)保養(yǎng)需要清洗和潤(rùn)滑嗎？多長(zhǎng)時(shí)間需要更換？是否需要定期檢查？保養(yǎng)的步驟是什么？需要什么工具、消耗品？

針對(duì)故障多長(zhǎng)時(shí)間發(fā)生一次？發(fā)生什么故障？如何發(fā)現(xiàn)故障？如何預(yù)報(bào)故障？一旦發(fā)生，會(huì)產(chǎn)生什么后果？針對(duì)維修如何找到故障部位？在哪里修？維修前需要做哪些準(zhǔn)備？維修的程序是什么？維修的時(shí)間是多少？這些問題是要靠“五性〞來回答和處理的產(chǎn)品的五性S針對(duì)使用需要定期維護(hù)嗎？多長(zhǎng)時(shí)間需要更換？維護(hù)的步驟是什么？需要什么工具、消耗品？

針對(duì)故障多長(zhǎng)時(shí)間發(fā)生一次？發(fā)生什么故障？如何發(fā)現(xiàn)故障？如何降低故障？一旦發(fā)生，會(huì)產(chǎn)生什么后果？針對(duì)維修如何找到故障部位？在哪里修？維修前需要做哪些準(zhǔn)備？維修的程序是什么？維修的時(shí)間是多少？可靠性配備在規(guī)定條件下和規(guī)定時(shí)間內(nèi)，完成規(guī)定功能的才干，是一種評(píng)價(jià)配備能否容易發(fā)生缺點(diǎn)的特性常用的評(píng)價(jià)目的有：反映配備缺點(diǎn)發(fā)生多少的缺點(diǎn)率、平均缺點(diǎn)間隔時(shí)間〔MTBF〕反映配備完成規(guī)定功能的概率，如義務(wù)可靠度、飛行可靠度反映配備運(yùn)用和儲(chǔ)存時(shí)間長(zhǎng)短的大修期、運(yùn)用壽命、儲(chǔ)存壽命五性根本概念TB = 交付時(shí)間點(diǎn)TW = 耗損時(shí)間點(diǎn)早期失效期偶爾失效區(qū)耗損失效區(qū)TwTB制造缺陷工藝缺陷元件缺陷固有缺陷耗損缺點(diǎn)時(shí)間失效率浴盆曲線可靠性-產(chǎn)品的缺點(diǎn)規(guī)律〔浴盆曲線〕回答以下問題第8頁針對(duì)保養(yǎng)需要清洗和潤(rùn)滑嗎？多長(zhǎng)時(shí)間需要更換？是否需要定期檢查？保養(yǎng)的步驟是什么？需要什么工具、消耗品？

針對(duì)故障多長(zhǎng)時(shí)間發(fā)生一次？發(fā)生什么故障？如何發(fā)現(xiàn)故障？什么原因?qū)е?？一旦發(fā)生，會(huì)產(chǎn)生什么后果嗎？針對(duì)維修如何找到故障部位？在哪里修？維修前需要做哪些準(zhǔn)備？維修的程序是什么？維修的時(shí)間是多少？可靠性估計(jì)可靠性建模FMECA可靠性可靠性評(píng)價(jià)處理問題第9頁可靠性分析可靠性建?？煽啃灶A(yù)計(jì)可靠性評(píng)估FMECA可靠性試驗(yàn)可靠性研制試驗(yàn)可靠性增長(zhǎng)試驗(yàn)可靠性設(shè)計(jì)可靠性設(shè)計(jì)審查簡(jiǎn)化設(shè)計(jì)降額設(shè)計(jì)冗余設(shè)計(jì)維修性配備在規(guī)定的條件下和規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，按規(guī)定的程序和方法進(jìn)展維修時(shí)，堅(jiān)持或恢復(fù)其規(guī)定形狀的才干是一種評(píng)價(jià)配備能否容易維護(hù)和修繕的特性常用的評(píng)價(jià)目的有：反映產(chǎn)品從配備上拆裝快慢的拆裝時(shí)間反映產(chǎn)品缺點(diǎn)后修復(fù)時(shí)間快慢的平均修復(fù)時(shí)間〔MTTR〕反映維修任務(wù)量大小的維修工時(shí)五性根本概念回答以下問題第11頁針對(duì)保養(yǎng)需要清洗和潤(rùn)滑嗎？多長(zhǎng)時(shí)間需要更換？是否需要定期檢查？保養(yǎng)的步驟是什么？需要什么工具、消耗品？

針對(duì)故障多長(zhǎng)時(shí)間發(fā)生一次？發(fā)生什么故障？如何發(fā)現(xiàn)故障？如何預(yù)報(bào)故障？一旦發(fā)生，會(huì)產(chǎn)生什么后果？針對(duì)維修如何找到故障部位？在哪里修？維修前需要做哪些準(zhǔn)備？維修的程序是什么？維修的時(shí)間是多少？維修性維修性建模維修性估計(jì)隔離分解更換結(jié)合調(diào)整檢驗(yàn)啟動(dòng)準(zhǔn)備處理問題維修性設(shè)計(jì)維修性設(shè)計(jì)準(zhǔn)那么可達(dá)性設(shè)計(jì)模塊化設(shè)計(jì)…五性根本概念測(cè)試性配備〔系統(tǒng)、子系統(tǒng)、設(shè)備或組件〕可以及時(shí)而準(zhǔn)確地確定其形狀〔可任務(wù)、不可任務(wù)或性能下降〕，并隔離其內(nèi)部缺點(diǎn)的才干是一種評(píng)價(jià)配備測(cè)試效率和缺點(diǎn)診斷效率的特性常用的評(píng)價(jià)目的有：反映配備在不同技術(shù)陣地進(jìn)展功能測(cè)試快慢的技術(shù)預(yù)備時(shí)間反映測(cè)試能否充分的功能覆蓋率、模塊覆蓋率反映配備出缺點(diǎn)后能否快速發(fā)現(xiàn)和定位的缺點(diǎn)檢測(cè)時(shí)間、缺點(diǎn)隔離時(shí)間反映配備有多少缺點(diǎn)可以被檢測(cè)和隔離的缺點(diǎn)檢測(cè)率、缺點(diǎn)隔離率回答以下問題第14頁針對(duì)保養(yǎng)需要什么活動(dòng)（潤(rùn)滑、清洗）？多長(zhǎng)時(shí)間需要更換？是否需要定期檢查？保養(yǎng)的步驟是什么？需要什么工具、消耗品？

針對(duì)故障多長(zhǎng)時(shí)間發(fā)生一次？發(fā)生什么故障？如何發(fā)現(xiàn)故障？如何預(yù)報(bào)故障？一旦發(fā)生，會(huì)產(chǎn)生什么后果？針對(duì)維修如何找到故障部位？在哪里修？維修前需要做哪些準(zhǔn)備？維修的程序是什么？維修的時(shí)間是多少？缺點(diǎn)診斷分析缺點(diǎn)檢測(cè)分析測(cè)試性處理問題測(cè)試性分析測(cè)試性分析故障檢測(cè)率診斷性分析故障隔離率測(cè)試設(shè)計(jì)BIT設(shè)計(jì)外部測(cè)試設(shè)計(jì)診斷設(shè)計(jì)保證性保證性是指主配備和保證系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合后能滿足平常戰(zhàn)備和戰(zhàn)時(shí)運(yùn)用要求的才干是一種評(píng)價(jià)配備在運(yùn)用和維修過程中能否得到及時(shí)有效保證的特性主配備是相對(duì)的，主配備的設(shè)計(jì)要實(shí)現(xiàn)“好保證〞的目的保證系統(tǒng)由保證設(shè)備、備件、技術(shù)資料、保證設(shè)備、保證人員等各種保證資源和一套運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度組成，保證系統(tǒng)的設(shè)計(jì)〔規(guī)劃〕和運(yùn)轉(zhuǎn)要實(shí)現(xiàn)“保證好〞的目的常用的評(píng)價(jià)目的有：反映主配備和保證系統(tǒng)綜合特性的運(yùn)用可用度、戰(zhàn)備完好率反映主配備“好保證〞特性的出動(dòng)〔發(fā)射〕前檢查時(shí)間、充電〔氣、液〕時(shí)間、掛彈時(shí)間反映保證系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)效率的保證延誤時(shí)間、備件滿足率、設(shè)備利用率五性根本概念回答以下問題針對(duì)保養(yǎng)需要什么保養(yǎng)活動(dòng)(清洗/潤(rùn)滑)？多長(zhǎng)時(shí)間需要更換？是否需要定期檢查？保養(yǎng)的步驟是什么？需要什么工具、消耗品？

針對(duì)故障多長(zhǎng)時(shí)間發(fā)生一次？發(fā)生什么故障？如何發(fā)現(xiàn)故障？如何預(yù)報(bào)故障？一旦發(fā)生，會(huì)產(chǎn)生什么后果？針對(duì)維修如何找到故障部位？在哪里修？維修前需要做哪些準(zhǔn)備？維修的程序是什么？維修的時(shí)間是多少？RCM(以可靠性為中心的維修)保證性MTA(維修義務(wù)分析)LORA(維修級(jí)別分析)PHM(產(chǎn)品安康監(jiān)控)保證資源需求分析處理問題RCM(以可靠性為中心的維修)MTA(維護(hù)義務(wù)分析)LORA(維修級(jí)別分析)PHM(產(chǎn)品安康監(jiān)控)保證資源需求分析預(yù)防性維修戰(zhàn)略安康監(jiān)控戰(zhàn)略維修站點(diǎn)設(shè)置保證資源戰(zhàn)略缺點(diǎn)修復(fù)戰(zhàn)略保證性設(shè)計(jì)平安性平安性是指產(chǎn)品所具有的不導(dǎo)致人員傷亡、系統(tǒng)毀壞、艱苦財(cái)富損失或不危及人員安康和環(huán)境的才干。是一種評(píng)價(jià)配備能否以可接受的風(fēng)險(xiǎn)完成規(guī)定功能的特性配備設(shè)計(jì)中必需滿足配備運(yùn)用中必需保證常用的評(píng)價(jià)目的有：事故概率、損失率、平安可靠度五性根本概念回答以下問題針對(duì)保養(yǎng)需要清洗和潤(rùn)滑嗎？多長(zhǎng)時(shí)間需要更換？是否需要定期檢查？保養(yǎng)的步驟是什么？需要什么工具、消耗品？

針對(duì)故障多長(zhǎng)時(shí)間發(fā)生一次？發(fā)生什么故障？如何發(fā)現(xiàn)故障？如何預(yù)報(bào)故障？一旦發(fā)生，會(huì)產(chǎn)生什么后果？針對(duì)維修如何找到故障部位？在哪里修？維修前需要做哪些準(zhǔn)備？維修的程序是什么？維修的時(shí)間是多少？平安性危險(xiǎn)識(shí)別危險(xiǎn)分析危險(xiǎn)評(píng)價(jià)五性斗爭(zhēng)的對(duì)象-缺點(diǎn)缺點(diǎn)－不能滿足規(guī)定的功能缺點(diǎn)的種類：功能喪失功能降低Surprise！缺點(diǎn)的可恢復(fù)性軟缺點(diǎn)－沒有物理損傷硬缺點(diǎn)－有物理損傷性能界限過應(yīng)力設(shè)計(jì)裕度正常任務(wù)區(qū)破壞極限任務(wù)極限技術(shù)規(guī)范可靠性/維修性/測(cè)試性/保證性識(shí)別分析評(píng)價(jià)預(yù)防驗(yàn)證糾正

缺點(diǎn)Availability－可用性可用性－為在恣意隨機(jī)時(shí)辰，產(chǎn)品處于可運(yùn)轉(zhuǎn)形狀的才干；對(duì)于武器配備來說，在研制和驗(yàn)證階段作為戰(zhàn)備完好性的度量，是衡量武器配備作戰(zhàn)才干的重要參數(shù)。戰(zhàn)備完好性可靠性少發(fā)生故障維修性快速恢復(fù)測(cè)試性迅速定位和診斷保障性使用和維修保障運(yùn)用可用度可靠性維修性保證性保證系統(tǒng)才干參數(shù)保證組織才干參數(shù)MeanTimeBetweenFailuresMeanTimeToRepairMeanLogisticDelayTimeMeanWaitingTimeMeanAdministrativeDelayTime提高可用性365儲(chǔ)存待命任務(wù)測(cè)試和診斷缺點(diǎn)維修維護(hù)保養(yǎng)可靠性測(cè)試性維修性運(yùn)用保證維修保證保證性平安性的分析對(duì)象是危險(xiǎn)識(shí)別分析評(píng)價(jià)預(yù)防驗(yàn)證糾正

危險(xiǎn)可靠性與平安性對(duì)于一些產(chǎn)品來說，可靠性就是平安性?？煽啃躁P(guān)懷義務(wù)成敗平安性關(guān)懷人身平安閃電大霧故障危險(xiǎn)可靠性平安性功能形狀缺點(diǎn)形狀危險(xiǎn)形狀可靠性平安性設(shè)計(jì)、質(zhì)量、五性可靠性是產(chǎn)質(zhì)量量的中心，但是質(zhì)量任務(wù)不能替代可靠性任務(wù)產(chǎn)品的可靠性主要是由產(chǎn)品的設(shè)計(jì)決議的，設(shè)計(jì)決議了產(chǎn)品的固有可靠性產(chǎn)品可靠性任務(wù)的中心是可靠性管理產(chǎn)品的可靠性是設(shè)計(jì)出來的、消費(fèi)出來的、管理出來的。------錢學(xué)森設(shè)計(jì)質(zhì)量五性內(nèi)容安排23五性工程理念五性工程開展4環(huán)境順應(yīng)性1五性根本概念當(dāng)前產(chǎn)品設(shè)計(jì)的本質(zhì)是“效費(fèi)〞設(shè)計(jì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)效能性能設(shè)計(jì)功能設(shè)計(jì)性能設(shè)計(jì)外觀設(shè)計(jì)操作設(shè)計(jì)五性設(shè)計(jì)可靠性設(shè)計(jì)維修性設(shè)計(jì)可用性設(shè)計(jì)安全性設(shè)計(jì)壽命周期費(fèi)用協(xié)同LCCLCC=LifeCircleCost,即全壽命周期費(fèi)用機(jī)車LCC包括初始配置費(fèi)用、維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用、缺點(diǎn)維修費(fèi)用三大項(xiàng)。運(yùn)用維護(hù)費(fèi)與購(gòu)置費(fèi)之比現(xiàn)代設(shè)計(jì)理念性能向效能的延伸研制費(fèi)用向壽命周期費(fèi)用的延伸過去,我們是這樣回答的…產(chǎn)品設(shè)計(jì)仿真/實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)定型不符合符合五性以后，我們?cè)撨@樣回答…提出五性要求五性要求驗(yàn)證五性協(xié)同設(shè)計(jì)這樣的回答方式，更科學(xué)，更理性內(nèi)容安排23五性工程理念五性工程開展4環(huán)境順應(yīng)性1五性根本概念美陸、海、空三軍2020年結(jié)合遠(yuǎn)景InformationSuperiority信息優(yōu)勢(shì)FocusedLogistics聚焦后勤PrecisionEngagement準(zhǔn)確打擊DominantManeuver絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的機(jī)動(dòng)性FullDimensionalProtection全空間防衛(wèi)Innovation變革FullSpectrumDominance全方位的主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)基于性能的后勤保證PBL備件供應(yīng)修繕機(jī)構(gòu)承包產(chǎn)品保證供應(yīng)鏈管理保證外包PBL-基于性能的后勤保證系統(tǒng)保證以運(yùn)用可用度為付費(fèi)規(guī)范功能保證按運(yùn)用時(shí)間付費(fèi)〔租用〕實(shí)施PBL的本質(zhì)是購(gòu)買性能，而不是像傳統(tǒng)體制那樣購(gòu)買個(gè)別零部件和維修活動(dòng)PBL表示供應(yīng)商具有：★修繕才干★備件供應(yīng)才干★庫存管理才干★工程管理才干★測(cè)試配備的維修性★以可靠性為導(dǎo)向的分析才干★高效的信息系統(tǒng)★完好的電子技術(shù)文件LockheedMartin

MissIlesandFireControlLockheedMartinM&FCR&M分析Logistics保障性FieldService外場(chǎng)服務(wù)Safety/Risk安全/風(fēng)險(xiǎn)SupplierA一級(jí)供應(yīng)商SubSupplier1二級(jí)供應(yīng)商SubSupplier2二級(jí)供應(yīng)商SupplierB一級(jí)供應(yīng)商SubSupplier3二級(jí)供應(yīng)商SubSupplier4二級(jí)供應(yīng)商SupplierC一級(jí)供應(yīng)商SubSupplier5二級(jí)供應(yīng)商SubSupplier6二級(jí)供應(yīng)商估計(jì)FMEA組合子系統(tǒng)估計(jì)和FMEA模型生成子系統(tǒng)的RBD或FT模型組合供應(yīng)商的估計(jì)、FMEA、RBD、FT模型，生成系統(tǒng)分析模型FieldServiceEng.外場(chǎng)效力CustomerCallCenter呼叫中心MaintainabilityPrediction維修性估計(jì)FRACASFTAFMEA/FMECASystemModel系統(tǒng)模型(RBD/OpSim)*Redundancy冗余*Spares備件*MaintenancePolicy維修政策Design設(shè)計(jì)LSARTesting測(cè)試RelexOutputsRelex輸出TechnicalPublications技術(shù)發(fā)布ReliabilityPrediction可靠性估計(jì)LockheedMartin

MissIlesandFireControl中國(guó)航天的五性航天為中國(guó)可靠性任務(wù)最好的行業(yè)研制流程中有明確的可靠性環(huán)節(jié)，貫徹嚴(yán)厲，可靠性對(duì)設(shè)計(jì)有一票否決權(quán)一切研討院均有專門機(jī)構(gòu)和專職工程師，可靠性工程師位置較高過程可靠性實(shí)驗(yàn)規(guī)范、完善質(zhì)量與可靠性信息系統(tǒng)完善，可靠性任務(wù)所需的根底數(shù)據(jù)條件良好“神舟〞六號(hào)平安性是99.7％，火箭可靠性97%，“神舟〞七號(hào)平安性是99.807％，火箭可靠性98%我國(guó)軍機(jī)五性的開展80年代，從殲7-C開場(chǎng)有四性目的要求，只需一個(gè)簡(jiǎn)單的維修性目的殲8Ⅲ，無整機(jī)可靠性要求，只對(duì)航電系統(tǒng)有MTBF要求殲10B，對(duì)整機(jī)、航電、均有MHBF要求，各分系統(tǒng)有簡(jiǎn)單的維修性要求殲轟10提出了含有九大要素的四性要求殲11B添加了保證性要求我國(guó)軍機(jī)五性的開展新一代戰(zhàn)機(jī)的四性要求目的：從范圍、種類、數(shù)量上均已到達(dá)了美軍第四代戰(zhàn)機(jī)的目的要求有些目的值曾經(jīng)到達(dá)了美軍四代戰(zhàn)機(jī)的程度PHM、PMA〔輔助維修安裝〕、S1000D電子交互手冊(cè)要求空軍、主機(jī)廠均提出了過程要求四性目的將納入研制合同要求主機(jī)廠正在制定的“型號(hào)研制要求〞中，將包括五性任務(wù)工程的輸入要求、輸出要求、各類模板、“CheckList〞評(píng)審要求等，該要求將隨著研制進(jìn)程不斷動(dòng)態(tài)更新主機(jī)廠正在建立型號(hào)數(shù)據(jù)交換機(jī)制，數(shù)據(jù)交換將每月進(jìn)展，四性任務(wù)的檢查、評(píng)審也將按月進(jìn)展，對(duì)每輪設(shè)計(jì)迭代均按型號(hào)研制要求檢查可靠性任務(wù)工程的輸入、輸出等第42頁我國(guó)企業(yè)五性技術(shù)人員管窺華為可靠性系統(tǒng)工程師崗位：200余人(20人可靠性管理部，180人產(chǎn)品開發(fā)部門)〔全球87500人，其中研發(fā)37600人〕第43頁我國(guó)企業(yè)五性技術(shù)人員管窺40多個(gè)可靠性工程師可靠性技術(shù)研討所長(zhǎng)虹、北航可靠性結(jié)合實(shí)驗(yàn)室第44頁西安飛機(jī)設(shè)計(jì)所成都飛機(jī)設(shè)計(jì)所沈陽飛機(jī)設(shè)計(jì)所20406080100人數(shù)可靠性和綜保工程師年齡在40歲以上者我國(guó)企業(yè)五性技術(shù)人員管窺飛機(jī)研討所單位可靠性工程師40歲以上可靠性工程師人數(shù)占技術(shù)人員總數(shù)比例人數(shù)占技術(shù)人員總數(shù)比例西飛512.8%100.6%成飛403.33%90.75%沈飛957.3%201.5%軌道交通五性開展RAMS開展動(dòng)力中國(guó)高速鐵路和高速機(jī)車的對(duì)外引進(jìn)、協(xié)作國(guó)際市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻--IRIS質(zhì)量體系第46頁其他行業(yè)民用電子MTBF很久以來就是通訊、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的性能目的可靠性估計(jì)、分配、實(shí)驗(yàn)是通訊、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備研發(fā)流程中必要環(huán)節(jié)汽車行業(yè)TS16949質(zhì)量規(guī)范中，強(qiáng)迫要求FMEA分析FMEA分析是汽車設(shè)計(jì)流程中的必要環(huán)節(jié)，是設(shè)計(jì)驗(yàn)證方案制定的輸入條件；FRACAS是研發(fā)流程中的重要子流程之一外資、合資企業(yè)較好地執(zhí)行了研發(fā)流程中的可靠性任務(wù)，內(nèi)資企業(yè)兩層皮景象較為嚴(yán)重第47頁面臨的挑戰(zhàn)五性要求不明確，無法提出有效的五性設(shè)計(jì)和分析要求專業(yè)人力資源不充分，五性任務(wù)責(zé)任不明晰與產(chǎn)品研制過程不協(xié)調(diào)，沒有協(xié)同的任務(wù)流程和方案體系根底數(shù)據(jù)嚴(yán)重缺乏，閱歷積累〔LessonsLearn〕機(jī)制不健全缺乏過程監(jiān)視和里程碑控制手段對(duì)結(jié)果缺乏驗(yàn)證和控制手段產(chǎn)品設(shè)計(jì)五性分析五性技術(shù)的交融當(dāng)前形狀開展方向五性分別管理和控制五性的任務(wù)工程不協(xié)調(diào)五性之間僅有數(shù)據(jù)交互可靠性維修性平安性測(cè)試性保證性可靠性維修性測(cè)試性平安性保證性五性是一個(gè)整體一致的要求和管理一致的任務(wù)程序五性的任務(wù)工程可靠性任務(wù)工程可靠性估計(jì)可靠性建模FMECA缺點(diǎn)樹分析可靠性增長(zhǎng)實(shí)驗(yàn)…一共32項(xiàng)〔450A〕維修性任務(wù)工程維修性建模維修性估計(jì)維修性設(shè)計(jì)準(zhǔn)那么維修性FMECA信息預(yù)備…一共27項(xiàng)〔368B〕平安性任務(wù)工程初步危險(xiǎn)表初步危