關(guān)于原材料定額核算流程和計(jì)算方式的調(diào)整建議討論11課件

關(guān)于原材料定額核算流程和計(jì)算方式的調(diào)整建議討論11一、調(diào)整目的1、用科學(xué)理論的方法快速準(zhǔn)確地核算出各鞋型的用量。2、減輕現(xiàn)場(chǎng)劃料管理的工作壓力。3、樹(shù)立定額管理科在用量核算方面的權(quán)威性。4、更清晰、更直接的監(jiān)控到原材料的成本，方便最大限度的管控材料成本。

現(xiàn)在的皮料定額流程試包紙板OK后，由試板員提供紙板、樣鞋給劃料管理劃料管理拿皮料進(jìn)行實(shí)劃得出皮料定額

劃料管理把皮料，樣鞋及實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)交定額科定額員檢查后交資料員輸入系統(tǒng)形成最終的皮料定額現(xiàn)行定額生成方式存在的弊端1、時(shí)效性——在上線前才生成定額，對(duì)前期的材料訂購(gòu)和材料訂購(gòu)的準(zhǔn)確性以及出現(xiàn)訂購(gòu)誤差后的補(bǔ)訂工作都帶來(lái)一定的影響；2、在皮料上實(shí)際操作，雖然也是一種較好的用量計(jì)算方式。但是卻存在著一些不可規(guī)避的誤區(qū)——A、主觀因素多，缺乏相應(yīng)理論支撐；B、不穩(wěn)定因素較多——如實(shí)際操作時(shí)選用的皮料的利用率差異、操作人員的技能差異等等都會(huì)造成用量的偏差幅度變化三、擬行定額核算生成流程1、擬行定額核算生成流程2、擬行定額的計(jì)算方式擬行定額核算生成流程新型體開(kāi)發(fā)由開(kāi)發(fā)提供紙板給定額科，由定額科算出初步定額訂貨后對(duì)有訂單的貨號(hào)采購(gòu)就可以按定額科的初步定額進(jìn)行材料訂購(gòu)在DTC試做后由試板員提供最新的紙板給定額科，定額員再按最新的紙板核算出最終的耗用輸入系統(tǒng)生產(chǎn)部門按系統(tǒng)用量進(jìn)行領(lǐng)料使用，由職能部門進(jìn)行監(jiān)控2、擬行定額計(jì)算方式用紙板在算料圖紙或用量計(jì)算系統(tǒng)上進(jìn)行排圖，排圖使應(yīng)遵循最大限度節(jié)約材料的材料的基本理念。如下圖：皮料用量的計(jì)算方法皮料計(jì)算方法：（縱向與橫向）在同一方向相鄰最近的兩片取相同位置的2個(gè)點(diǎn)拉成平行四邊形，再確定平行四邊形的某邊為底，量出它的高度；用（底×高）得出平行四邊形的面積后÷每平方英尺（929平方厘米）=該部件每?jī)杉璧挠昧?，再換算成每雙用量，得出每雙理論用理。用理論用量×LOSS（包括利用率LOSS/操作損耗LOSS/不能避免的排刀損耗LOSS）=實(shí)際用量。如上圖所示部件用量計(jì)算部件長(zhǎng)度(cm)高度(cm)面積(c㎡)每雙片數(shù)理論用量實(shí)際用量口舌29.813387.420.417SF/雙視實(shí)際情況加大相應(yīng)LOSS，如加15%LOSS，那么實(shí)際用量就是：0.417*（1+15%）=0.4795SF/雙計(jì)算用量的基本碼數(shù)選用分析

訂單各SIZE分布情況貨號(hào)37#38#39#40#41#42#43#44#

30HA0971216324864483216

20HA3611210304050402010

30HA08712

637070704025

30HA08712154060908060301030HA08711

607575654020

30HA08111

203740332010

20HD09612P16364745372916

20HA08522

2245575851401530HA096322132323172

30HD009921P11305060604020

合計(jì)7034649557450833418725

從以上10個(gè)貨號(hào)的碼數(shù)分布情況分析：如以40#為基本碼則大小碼比例為：1:1.15；如以41#為基本碼則大小碼比例為：2.7:1。所以從以上數(shù)據(jù)可以分析出用40#為基本碼數(shù)核算用量要比用41#為基本碼數(shù)合理的多。皮料預(yù)算用量時(shí)應(yīng)如何加LOSS應(yīng)考慮以下幾種因素皮質(zhì)：皮料面積的大小及型狀（利用率、不良率）鞋子各部位皮料品質(zhì)要求的標(biāo)準(zhǔn)各型體不同的刀模（刀模的大小與部件的多少）核算用量時(shí)選用哪個(gè)尺碼的紙板公司給予皮廠足尺率的允收范圍結(jié)合公司現(xiàn)狀建議給予LOSS比例項(xiàng)目加大比例說(shuō)明合計(jì)備注1、皮料不良LOSS8%補(bǔ)由于皮料本身不良所產(chǎn)生的損耗15%特殊皮料或特殊裁刀，個(gè)案處理2、現(xiàn)場(chǎng)操作LOSS2%補(bǔ)現(xiàn)場(chǎng)操作中的失誤和報(bào)廢所產(chǎn)生的損耗3、裁斷第一廢料損耗LOSS3%補(bǔ)邊角損耗和排刀間距損耗4、基本碼選用LOSS2%綜合上一張幻燈片可以看出基本碼選用40#比41#更為合理，但是也存在少許的偏差。所以在用量基礎(chǔ)上加大2%彌補(bǔ)四、擬行方式和現(xiàn)行方式對(duì)比1、時(shí)效性——擬行方式可以迅速的在前期給出基本準(zhǔn)確的基本碼數(shù)用量，以便于采購(gòu)進(jìn)行材料請(qǐng)購(gòu)時(shí)有據(jù)可依；2、對(duì)比而言，擬行方案減輕了現(xiàn)場(chǎng)管理的管理負(fù)擔(dān)；3、通過(guò)定額管理部門對(duì)始用量和現(xiàn)場(chǎng)材料使用過(guò)程的監(jiān)控管理，勢(shì)必可以更大限度的掌控和降低材料成本。4、最終實(shí)施的全碼用量計(jì)算也會(huì)避免因?yàn)橛唵未a數(shù)分布異常所帶來(lái)的生產(chǎn)困擾已生產(chǎn)過(guò)的貨號(hào)新舊兩種算料方式用量對(duì)比貨號(hào)原用量新理論用量（未加LOSS)新用量（已加LOSS）用量差異41BA553612.14SF/雙1.796SF/雙2.06SF/雙3.8%21BA552211.81S