武漢理工大學(xué)管理學(xué)院《902財務(wù)管理》歷年考研真題匯編（含部分答案）

目錄

第一部分武漢理工大學(xué)管理學(xué)院902財務(wù)管理歷年考研真題

2015年武漢理工大學(xué)902財務(wù)管理考研真題（回憶版）

2002年武漢理工大學(xué)財務(wù)管理考研真題及詳解

第二部分兄弟院校歷年考研真題

2015年青島大學(xué)國際商學(xué)院869財務(wù)管理學(xué)考研真題

2014年青島大學(xué)國際商學(xué)院869財務(wù)管理學(xué)考研真題

2013年青島大學(xué)國際商學(xué)院869財務(wù)管理學(xué)考研真題

第一部分武漢理工大學(xué)管理學(xué)院902財務(wù)

管理歷年考研真題

2015年武漢理工大學(xué)902財務(wù)管理考研真題

（回憶版）

2015年武漢理工大學(xué)財務(wù)管理考研真題（回憶版）

（幾乎完整版，不過忘了一道名詞解釋，太健忘了，才剛考完耶，

呵呵），希望對學(xué)弟學(xué)妹有用，不至于像我一樣什么的不知道的就去考

試，不過還好簡單，所以就決定立馬把他總結(jié)出來，希望你們到時候能

找到，能幫到你們。下面每個大題中的每個小題分值都是一樣的哈。

——來自網(wǎng)絡(luò)

一、名詞解釋（5個共15分）

1．貝塔系數(shù)

2．財務(wù)管理

3．系統(tǒng)風(fēng)險

4．股票

5.ROE

二、單選題（10個，共20分）

（超簡單，勿擔(dān)心，只要把書認(rèn)真看一遍，有點基礎(chǔ)就都會做）

三、判斷題（10個，共20分）

（有點復(fù)雜，就是太基礎(chǔ)，全是概念所以不太容易辨清）

四、簡答題（3個，共20分）

1．企業(yè)利潤分配的制約因素。

2．營運決策（整句不太記得了，只記得跟營運決策有關(guān)）。

3．投資程序（或稱為步驟）。

五、計算題（2個，共40分）

1．（1）用獲利指數(shù)判斷A、B方案好壞；

（2）A的利潤和投資總額變動一下，再用獲利指數(shù)判斷A、B方案好

壞。

2．關(guān)于存貨經(jīng)濟(jì)批量，分了七問，就是把這個模型的各項包括最

佳訂貨量、最佳訂貨期、年總成本等，問的很細(xì)，搞懂一點就好。第7

問，說若每日銷售40千克，每天消耗30千克，其他條件不變，問最佳訂

貨批量和存貨成本。

六、論述題（1題，25分）

論述財務(wù)管理內(nèi)容和智能，并說明兩者的關(guān)系。

2002年武漢理工大學(xué)財務(wù)管理考研真題及詳解

武漢理工大學(xué)2002年研究生入學(xué)考試試題

課程：財務(wù)管理學(xué)

(共1頁，共4大題，答題時不必抄題，標(biāo)明題目序號）

一、名詞解釋（每小題4分，共計20分）

1．資金運動

2．固定資產(chǎn)

3．資本結(jié)構(gòu)

4．利潤

5．財務(wù)報告

二、簡答題（每小題10分，共計20分）

1．闡述公司理財?shù)幕驹瓌t。

2．闡述公司營運能力分析的概念、常用的指標(biāo)及其表達(dá)式。

三、計算題（第1題10分，第2、3題各15分，共計40分）

1．假設(shè)某公司發(fā)行面額為2000元，期限為20年，票面利息率為

10%的債券，發(fā)行費率4%，發(fā)行價格為2200元，所得稅率為40%，求該

債券的資金成本。

2．某公司生產(chǎn)A產(chǎn)品，固定成本80萬元，變動成本率40%，當(dāng)公司

的銷售額分別為800萬元、600萬元、200萬元時，營業(yè)杠桿系數(shù)分別為

多少?

3．某公司年需要A種材料2000公斤，單價100元，一次訂貨成本40

元，年儲存成本l%，求經(jīng)濟(jì)訂貨量、最佳訂貨次數(shù)、年度存貨總成本、

最佳訂貨周期、經(jīng)濟(jì)訂貨量占用資金數(shù)。

四、論述題：（20分）

結(jié)合公司：（企業(yè)）實際情況論述公司理財及公司理財工作環(huán)節(jié)。

參考答案：

一、名詞解釋（每小題4分，共計20分）

1．資金運動

答：資金運動是指企業(yè)資金的一系列活動。包括企業(yè)初始狀態(tài)下的

資金籌集、企業(yè)對資金進(jìn)行運作的投資活動和企業(yè)取得收益后所進(jìn)行的

分配活動。在商品經(jīng)濟(jì)條件下，社會產(chǎn)品是使用價值和價值的有機統(tǒng)

一，企業(yè)的再生產(chǎn)一方面是使用價值的生產(chǎn)和交換過程，另一方面是價

值的形成過程和實現(xiàn)過程。實物商品不斷運動，有一種狀態(tài)轉(zhuǎn)化為另一

種狀態(tài)，周而復(fù)始，不斷循環(huán)，形成了資金運動。企業(yè)資金運動具有規(guī)

律性，從總體上考察主要有以下幾個方面：①各種資金形態(tài)具有空間上

的并存性和時間上的繼起性。②資金的收支要求在數(shù)量上和時間上協(xié)調(diào)

平衡。③不同性質(zhì)的資金支出各具特點，并與相應(yīng)的收入來源相匹配。

④資金運動同物資運動存在著既相一致又相背離的辯證關(guān)系。⑤企業(yè)

資金運動與社會總資金運動存在著依存關(guān)系。

2．固定資產(chǎn)

答：固定資產(chǎn)是指企業(yè)為生產(chǎn)經(jīng)營目的而持有的、預(yù)計使用壽命超

過一個會計期間的有形資產(chǎn)。固定資產(chǎn)具有以下三個特征：①企業(yè)持有

固定資產(chǎn)的目的是為了生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營管理，而不是

直接用于出售；②預(yù)計使用壽命超過一年或一個營業(yè)周期，在使用過程

中物質(zhì)形態(tài)不會發(fā)生變化；③具有實物形態(tài)。對固定資產(chǎn)可以按不同的

標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類，一般按照其存在的物質(zhì)形態(tài)和性能可分為以下幾類：土

地、建筑物、設(shè)備。也可按照其他標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類，如按經(jīng)濟(jì)用途可分為

生產(chǎn)經(jīng)營用固定資產(chǎn)、非生產(chǎn)經(jīng)營用固定資產(chǎn)。按照使用情況進(jìn)行分

類，可分為使用中固定資產(chǎn)、未使用固定資產(chǎn)和不許用固定資產(chǎn)。按所

有權(quán)分類可分為自有固定資產(chǎn)和租入固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)在企業(yè)的生產(chǎn)

經(jīng)營管理中具有重要的意義，較多的固定資產(chǎn)往往意味著較高的經(jīng)營風(fēng)

險，因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分挖掘固定資產(chǎn)的用途，使其得到充分利用。

3．資本結(jié)構(gòu)

答：資本結(jié)構(gòu)是指企業(yè)各種資本的價值構(gòu)成及其比例關(guān)系。在企業(yè)

籌資管理活動中，資本結(jié)構(gòu)有廣義和狹義之分。廣義的資本結(jié)構(gòu)是指企

業(yè)全部資本價值的構(gòu)成及其比例關(guān)系。它不僅包括長期資本，還包括短

期資本，主要是短期債務(wù)資本。狹義的資本結(jié)構(gòu)是指企業(yè)各種長期資本

價值的構(gòu)成及其比例關(guān)系，尤其是指長期的股權(quán)資本與債務(wù)資本的構(gòu)成

及其比例關(guān)系。在狹義的資本結(jié)構(gòu)下，短期債務(wù)資本系作為營運資本來

管理。資本結(jié)構(gòu)可以從不同的角度來認(rèn)識，于是形成各種資本結(jié)構(gòu)種

類，主要有資本的屬性結(jié)構(gòu)和資本的期限結(jié)構(gòu)兩種。①資本的屬性結(jié)構(gòu)

是指企業(yè)不同屬性資本的價值構(gòu)成及其比例關(guān)系。企業(yè)全部資本就其屬

性而言，通常可分為兩大類：一類是股權(quán)資本，一類是債權(quán)資本。這兩

類資本構(gòu)成的資本結(jié)構(gòu)就是該企業(yè)資本的屬性結(jié)構(gòu)。②資本的期限結(jié)構(gòu)

是指不同期限資本的價值構(gòu)成及其比例關(guān)系。一般可分為兩類：一類是

長期資本，一類是短期資本。

4．利潤

答：利潤是指一定時期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營的財務(wù)成果。利潤總額包括營業(yè)

利潤、投資凈收益、補貼收入和營業(yè)外收支凈額。營業(yè)利潤時營業(yè)收入

減去營業(yè)成本、期間費用和有關(guān)流轉(zhuǎn)稅及附加稅費后的余額，其表達(dá)是

為營業(yè)利潤＝營業(yè)收入－營業(yè)成本－期間費用－流轉(zhuǎn)稅及附加稅費。投

資凈收益是企業(yè)對外投資收益減去投資損失后的余額。補貼收入是企業(yè)

實際收到的各種補貼總額。營業(yè)外收支凈額是指與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營無關(guān)的

各種營業(yè)外收入減去營業(yè)外支出后的余額。利潤總額的表達(dá)式為利潤總

額＝營業(yè)利潤＋投資凈收益＋補貼收入＋營業(yè)外收支凈額。企業(yè)的利潤

總額按照規(guī)定上繳了企業(yè)所得稅后的留給企業(yè)分配的利潤為凈利潤，即

凈利潤＝利潤總額－所得稅。

5．財務(wù)報告

答：財務(wù)報告是指企業(yè)主體向外部信息使用者傳遞有關(guān)企業(yè)財務(wù)狀

況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量狀況以及其他重要事項的信息運載手段。其包

括即財務(wù)報表和其他財務(wù)報告，其中財務(wù)報表是財務(wù)報告的中心部分，

財務(wù)會計的最有用的信息都集中反映在財務(wù)報表上。通過財務(wù)報表這一

特殊的信息運載手段，把一個主體作為整體的財務(wù)狀況、經(jīng)營業(yè)績和財

務(wù)狀況的變化傳遞給需要這些信息做出相關(guān)決策的使用者，其他財務(wù)報

告則是對財務(wù)報表進(jìn)行必要的補充和說明?，F(xiàn)行的財務(wù)報表由資產(chǎn)負(fù)債

表、損益表和現(xiàn)金流量表組成。資產(chǎn)負(fù)債表是反映一個企業(yè)一定時期的

財務(wù)狀況的報表，資產(chǎn)負(fù)債表是企業(yè)重要的財務(wù)報表，在財務(wù)報表體系

中具有舉足輕重的地位。損益表是反映一定期間的經(jīng)營成果的財務(wù)報

表。損益表就是對一定期間實現(xiàn)的收益的具體內(nèi)容和結(jié)果進(jìn)行報告?，F(xiàn)

金流量表是反映企業(yè)會計期間內(nèi)經(jīng)營活動、投資活動和籌資活動等對現(xiàn)

金及現(xiàn)金等價物產(chǎn)生影響的會計報表。

二、簡答題（每小題10分，共計20分）

1．闡述公司理財?shù)幕驹瓌t。

答：公司理財?shù)幕驹瓌t是指公司在財務(wù)管理活動中必須遵循的原

則。它是指導(dǎo)組織財務(wù)活動、處理財務(wù)關(guān)系的準(zhǔn)繩。它是國家財務(wù)管理

政策和企業(yè)財務(wù)管理基本特征的綜合反應(yīng)，也反映了人們對財務(wù)管理的

基本認(rèn)識、理財環(huán)境對財務(wù)管理的要求。公司理財原則的具體內(nèi)容，有

不同表述：

（1）《企業(yè)財務(wù)通則》規(guī)定：“企業(yè)財務(wù)管理的基本原則是，建立

健全企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理制度，做好財務(wù)管理基礎(chǔ)工作，如實反映企業(yè)財

務(wù)狀況，依法計算和繳納國家稅收，保護(hù)投資者權(quán)益不受侵犯?！?/p>

（2）一種觀點認(rèn)為，企業(yè)財務(wù)管理原則，有四項內(nèi)容：

①計劃管理原則。即要求加強企業(yè)財務(wù)活動的計劃性。

②經(jīng)濟(jì)核算原則。通過經(jīng)濟(jì)相處保證比較少的資金占用和資金耗

費，取得較高的經(jīng)濟(jì)效益。

③統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與分級分口管理原則。

④物資利益原則。要利用價格、稅金、利息、獎金等價值形式進(jìn)行

經(jīng)濟(jì)管理。

（3）另一種觀點認(rèn)為，財務(wù)管理包括下列原則：

①合法原則，即財務(wù)管理工作必須遵守國家有關(guān)的法規(guī)，依照法規(guī)

要求開展財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系，以維護(hù)和保持正常的社

會經(jīng)濟(jì)秩序。

②平衡原則，即力求資金存量與流量的綜合協(xié)調(diào)平衡。資金的存量

平衡，指資金的合理配置，也就是通過資金活動的組織和調(diào)節(jié)使各項物

資資源間形成適當(dāng)?shù)臉?gòu)成比例，以保證各種形態(tài)資金的適度占用和資金

活動的繼起性，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的順暢進(jìn)行；資金的流量平衡，指通

過資金的合理使用和積極籌措，達(dá)到收支總量和收支時點的平衡，以保

證資金周轉(zhuǎn)不致中斷。

③利潤風(fēng)險均衡原則，即在追求利潤的同時充分考慮風(fēng)險，全面分

析財務(wù)活動的收益性和完全性，在利潤與風(fēng)險的矛盾均衡中求得最大收

益。

④分級管理原則，即在全面協(xié)調(diào)、統(tǒng)一的前提下，按照管理物資與

管理資金相結(jié)合、使用資金與管理資金相結(jié)合、管理責(zé)任同管理權(quán)限相

結(jié)合的要求，實行各級、各部門共同承擔(dān)責(zé)任的財務(wù)管理，以圖調(diào)動全

體員工的管理積極性，將各項管理措施落到實處，務(wù)求有效。

2．闡述公司營運能力分析的概念、常用的指標(biāo)及其表達(dá)式。

答：營運能力是指資金周轉(zhuǎn)的能力。對營運能力進(jìn)行分析，可以了

解企業(yè)的營業(yè)狀況及經(jīng)營管理水平。資金周轉(zhuǎn)狀況好，說明企業(yè)的經(jīng)營

管理水平高，資金利用效率高。企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)狀況與供、產(chǎn)、銷各個

經(jīng)營環(huán)節(jié)密切相關(guān)，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會影響到企業(yè)資金的正

常周轉(zhuǎn)。價營運能力的財務(wù)比率有：存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、流

動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等。

（1）存貨周轉(zhuǎn)率，存貨周轉(zhuǎn)率又稱存貨利用率，是企業(yè)一定時期的

銷貨成本與平均存貨的比率。其計算公式為：存貨周轉(zhuǎn)率＝銷貨成本/

平均存貨

（2）應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率是企業(yè)賒銷收入凈額與應(yīng)收

賬款平均額的比率。它反映了企業(yè)應(yīng)收賬款的流動程度。其計算公式

為：應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率＝賒銷收入凈額/應(yīng)收賬款平均余額

（3）固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是銷售收入與固定資產(chǎn)平均凈值的比率。它反映的

是全部流動資產(chǎn)的利用效率。其計算公式為：固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率＝銷售收

入/固定資產(chǎn)平均凈值

（4）流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是銷售收入與流動資產(chǎn)平均總額的比率。它反映的

是全部流動資產(chǎn)的利用效率。其計算公式為：流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率＝銷售收

入/流動資產(chǎn)平均總額

（5）總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率也稱總資產(chǎn)利用率，是企業(yè)銷售收入與資產(chǎn)總額的比

率。其計算公式為：總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率＝銷售收入/資產(chǎn)總額

三、計算題（第1題10分，第2、3題各15分，共計40分）

1．假設(shè)某公司發(fā)行面額為2000元，期限為20年，票面利息率為

10%的債券，發(fā)行費率4%，發(fā)行價格為2200元，所得稅率為40%，求該

債券的資金成本。

答：該債券的資金成本為2000×10%×（1－40%）/[2000×（1－

4%）]＝6.25%

2．某公司生產(chǎn)A產(chǎn)品，固定成本80萬元，變動成本率40%，當(dāng)公司

的銷售額分別為800萬元、600萬元、200萬元時，營業(yè)杠桿系數(shù)分別為

多少?

答：銷售額為800萬元時的營業(yè)杠桿系數(shù)800×（1－40%）/[800×（1

－40%）－80]＝1.2當(dāng)銷售額為600萬元時，營業(yè)杠桿系數(shù)為600×（1－

40%）/[600×（1－40%）－80]＝1.29當(dāng)銷售額為200萬元時，營業(yè)杠桿

系數(shù)為200×（1－40%）/[200×（1－40%）－80]＝3。

3．某公司年需要A種材料2000公斤，單價100元，一次訂貨成本40

元，年儲存成本1%，求經(jīng)濟(jì)訂貨量、最佳訂貨次數(shù)、年度存貨總成

本、最佳訂貨周期、經(jīng)濟(jì)訂貨量占用資金數(shù)。

答：經(jīng)濟(jì)訂貨批量＝400（公斤）。

最佳訂貨次數(shù)為2000÷400＝5（次）。

年度存貨總成本為100×2000＋40×5＋400÷2×1＝200400（元）。

最佳訂貨周期為360÷5＝72（天）。

經(jīng)濟(jì)訂貨量占用資金數(shù)為400÷2×100＝20000（元）。

四、論述題：（20分）

結(jié)合公司（企業(yè)）實際情況論述公司理財及公司理財工作環(huán)節(jié)。

答：公司理財是組織企業(yè)財務(wù)活動、處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟(jì)管理

工作。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的復(fù)雜性，決定了公司是一項綜合性的管理工作，

公司理財主要是運用價值形式對經(jīng)營活動實施管理，通過價值形式，把

企業(yè)的一切物質(zhì)條件、經(jīng)營過程和經(jīng)營結(jié)果都合理地規(guī)劃和控制，達(dá)到

效益不斷提高、財富不斷增加的目的。

（1）財務(wù)管理的主要內(nèi)容。

①投資活動：是以收回現(xiàn)金并取得收益為目的而發(fā)生的現(xiàn)金流出。

其投資決策包括：a．流動資金的投放與管理，主要解決合理配置

各項流動資金，協(xié)調(diào)保持良好償債能力和提高盈利能力兩方面的矛盾；

b．固定資產(chǎn)投資決策，以確定建立在現(xiàn)金流量比較之上的固定資產(chǎn)投

資方案；c．對外投資決策，以確定在投資報酬與風(fēng)險程度合理平衡前

提之下的對外投資方案。

②籌資活動：指企業(yè)經(jīng)營所需資金的籌集。

企業(yè)籌集資金的量和時間取決于對資金使用的需要，但資金的籌集

結(jié)果又影響和制約著資金的使用?；I資決策的關(guān)鍵在于確定合理平衡財

務(wù)杠桿的正面效應(yīng)（提高盈利）和負(fù)面效應(yīng)（增加風(fēng)險）的最優(yōu)資本結(jié)

構(gòu)。

可供選擇的籌資來源有：

a．權(quán)益資金和借入資金。權(quán)益資金是指企業(yè)股東提供的資金。借

入資金是指債權(quán)人提供的資金。

b．長期資金和短期資金。長期資金是指企業(yè)可長期使用的資金。

③利潤分配：指將企業(yè)實現(xiàn)的利潤向有關(guān)方面和投資人發(fā)放。有多

少作為股利發(fā)放給股東，有多少留在公司作為再投資。過高的股利