城市快速路施工工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)計(jì)劃及其保證措施

城市快速路施工工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)計(jì)劃及其保證措施1.1、本工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)保證施工質(zhì)量，確保工程質(zhì)量優(yōu)良，爭創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)工程。1.2、工程項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)總體規(guī)劃、措施1、確保質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)體系的正常運(yùn)作，全面管理施工，各管理部門做到職責(zé)明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)。2、認(rèn)真執(zhí)行招標(biāo)文件《技術(shù)規(guī)范》及我公司的質(zhì)量手冊、程序文件和作業(yè)文件的要求，一切工作均按招標(biāo)文件《技術(shù)規(guī)范》及公司質(zhì)量文件要求和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。3、對于工程材料的選用及管理嚴(yán)格按照ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)的要求實(shí)施，材料的采購前先對供應(yīng)商評審，評審?fù)ㄟ^后報工程師審批后方可采購和采用。材料進(jìn)場檢驗(yàn)合格后，按要求合理堆放，并做好標(biāo)識工作，防止混用。4、做好文件和資料的管理，施工中各種檢查驗(yàn)收資料和表格由項(xiàng)目部專人收集管理和存檔，并相應(yīng)做好記錄，以備查閱和明確管理職責(zé)。5、加強(qiáng)施工過程的全面控制。6、本工程項(xiàng)目部設(shè)立專職質(zhì)保員和專職質(zhì)檢員，全面負(fù)責(zé)施工過程的質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量保證措施的實(shí)施。（1）、首先組織全體施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)招標(biāo)文件及圖紙，體會招標(biāo)文件《技術(shù)規(guī)范》的要求以及圖紙的技術(shù)要求，以便準(zhǔn)確地按照業(yè)主要求及設(shè)計(jì)意圖完成工程的施工。（2）、組織各個分項(xiàng)工程的施工技術(shù)人員編寫詳細(xì)、合理、切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)方案，報請工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后并以此來指導(dǎo)工程的施工。（3）、各分項(xiàng)工程開工前認(rèn)真做好施工技術(shù)交底及施工組織設(shè)計(jì)，各工序的施工，必須嚴(yán)格執(zhí)行如下檢驗(yàn)程序，合格后方能進(jìn)行下一步工程的施工。其中任一個環(huán)節(jié)檢驗(yàn)不合格均必須返工，返工完成后再按上述程序進(jìn)行檢驗(yàn)；合格后進(jìn)入下一工序的施工。工序檢驗(yàn)流程見下圖1-3：工序檢驗(yàn)流程圖。工序自檢工序自檢工序互檢質(zhì)檢員自檢工程師檢驗(yàn)下一工序施工圖1-3：工序檢驗(yàn)流程圖（4）、對于重要、關(guān)鍵的工序和項(xiàng)目，在全面開始施工前，合理組織典型施工，以取得合理的方法、數(shù)據(jù)、方案來指導(dǎo)全面施工，并在施工過程中不斷完善。（5）、合理組織和選用施工機(jī)械設(shè)備，做好機(jī)械設(shè)備的管理和保養(yǎng)工作，保證其最佳工作狀況，避免因施工機(jī)械問題造成質(zhì)量隱患和事故。（6）、所有施工人員必須通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)方能上崗，對于有較高技術(shù)要求的技術(shù)項(xiàng)目的工人及特殊工種人員必須通過經(jīng)過相關(guān)部門認(rèn)可的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)、考試合格后持證上崗。7、做好施工全過程的檢驗(yàn)、試驗(yàn)及測量工作（1）、對于所有用于本工程的試驗(yàn)、檢驗(yàn)和測量儀器必須依照規(guī)范及技術(shù)要求進(jìn)行有效的檢測并定期標(biāo)定。檢測合格后方能使用，并且有專人負(fù)責(zé)管理，直接向質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)。（2）、工程結(jié)構(gòu)材料必須經(jīng)檢驗(yàn)合格后才能使用，產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)必須配合施工生產(chǎn)過程進(jìn)行，并應(yīng)及時報監(jiān)理工程師認(rèn)可。（3）、對于施工測量基線或控制網(wǎng)必須經(jīng)過有效復(fù)核程序及工程師認(rèn)可方能采用，測設(shè)施工必須嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行，測設(shè)精度必須滿足相關(guān)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，并應(yīng)得到監(jiān)理工程師的認(rèn)可。測量控制網(wǎng)須定期復(fù)測。（4）、及時做好試驗(yàn)、檢驗(yàn)及測量工作的質(zhì)量記錄文件的整理和管理工作，及時填報工程師審批簽證。1.3、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制措施1、對參加本項(xiàng)目施工人員進(jìn)行培訓(xùn)和選擇（1）、各工種操作員通過考核并取得上崗證的，必須持證上崗，未通過相應(yīng)工種考核員工，直至培訓(xùn)考核通過，才能上崗。（2）、新工(含民工、臨時工)上崗前必須進(jìn)行“三級”教育，未進(jìn)行“三級”教育者不準(zhǔn)上崗。（3）、涉及四新技術(shù)項(xiàng)目的管理和操作員工，須超前培訓(xùn)。2、施工前技術(shù)準(zhǔn)備在施工前，由項(xiàng)目總工程師和項(xiàng)目經(jīng)理部的施工技術(shù)部做好下列施工技術(shù)準(zhǔn)備。（1）、熟悉、審核施工圖紙，參加技術(shù)交底和圖紙審核。（2）、編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，制定施工計(jì)劃，安排好施工順序。（3）、針對本項(xiàng)目編制《質(zhì)量計(jì)劃》、《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》。（4）、做好技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)。（5）、配備檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備，其數(shù)量、精度滿足項(xiàng)目要求，并在規(guī)定檢驗(yàn)有效期內(nèi)。（6）、進(jìn)行原材料的基礎(chǔ)試驗(yàn)工作。（7）、各項(xiàng)施工工藝、技術(shù)、均應(yīng)有超前的施工方案和施工措施。3、物資、設(shè)備準(zhǔn)備（1）、編制材料和設(shè)備需要量計(jì)劃，并逐項(xiàng)落實(shí)。（2）、安排好施工機(jī)具、設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作。（3）、鋼材、水泥、預(yù)拌砼、防水等主要材料，要按照《物質(zhì)采購控制程序》對合格供貨方進(jìn)行調(diào)查評定和選擇好能滿足本項(xiàng)目工程施工需要的供貨方。（4）、保證進(jìn)場設(shè)備能正常投入施工生產(chǎn)。4、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備（1）、確定的施工范圍，按照規(guī)定進(jìn)行圍蔽，清除影響施工的障礙物，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況協(xié)助管線主管部門制定并落實(shí)地下管線拆遷、改移、懸掛等保護(hù)措施。（2）、生產(chǎn)、生活、辦公用房及臨時供水、供電線路等，應(yīng)按批準(zhǔn)的總平面圖進(jìn)行布置。（3）、做好現(xiàn)場臨時生活、辦公用房、臨時道路硬化及排污工作。1.4、施工過程質(zhì)量控制措施1、貨物采購和進(jìn)貨檢驗(yàn)控制物資設(shè)備部根據(jù)施工技術(shù)部提供的主要物資規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量要求、時限要求編制采購計(jì)劃，并作好下列工作和落實(shí)責(zé)任。（1）、對主要材料供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查評定。（2）、根據(jù)評定結(jié)果確定合格供應(yīng)商，并造冊登記。（3）、供應(yīng)合同中要明確主要材料的規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量要求、供應(yīng)時間及檢驗(yàn)方法。（4）、對購進(jìn)的原材料必須有生產(chǎn)合格證，檢驗(yàn)試驗(yàn)單，并進(jìn)行清點(diǎn)驗(yàn)收。（5）、物資部門應(yīng)及時通知試驗(yàn)部門對購進(jìn)的主要材料進(jìn)行技術(shù)指標(biāo)和性能試驗(yàn)，并作好記錄。（6）、經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格的采購物資，應(yīng)通知供貨方以便及時作出處理，不準(zhǔn)發(fā)放不合格物資到工程施工中去。對于經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格的采購物資，機(jī)電物資部應(yīng)按物資保管和發(fā)放辦法進(jìn)行管理，及時標(biāo)識。（7）、物資發(fā)放前要登記該批物資相關(guān)要素和流向，了解該批物質(zhì)流向結(jié)構(gòu)所在的部位、規(guī)格、數(shù)量。領(lǐng)料作業(yè)班組或個人要簽認(rèn)，以便追溯。2、檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的控制（1）、用于本項(xiàng)目的計(jì)量設(shè)備均由專人保管。（2）、用于本項(xiàng)目計(jì)量設(shè)備數(shù)量和精度均要滿足本項(xiàng)目要求。（3）、所有計(jì)量設(shè)備按期校驗(yàn)。計(jì)量過程必須保證設(shè)備在校驗(yàn)有效期內(nèi)。（4）、計(jì)量設(shè)備的校驗(yàn)必須在法定計(jì)量部門進(jìn)行，保存校驗(yàn)合格證書，并作標(biāo)志標(biāo)識。（5）、對于試模、塌落筒、鋼卷尺、塔尺等非標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器具要按非標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器的檢驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行定期自檢，經(jīng)自檢合格方能使用，并造冊登記，作好記錄。（6）、計(jì)量設(shè)備的使用，應(yīng)有適宜的計(jì)量環(huán)境和適宜的操作方法。（7）、計(jì)量設(shè)備必須定期維修和保養(yǎng)，使計(jì)量設(shè)備干凈，防塵、防銹始終處于良好狀態(tài)。3、測量控制（1）、測量工作必須堅(jiān)持三級復(fù)核制，通過復(fù)核機(jī)制協(xié)同完成施工全過程的測量任務(wù)。（2）、各種測量的原始記錄，必須在現(xiàn)場同步作出，原始資料不允許涂改，不合格時，應(yīng)當(dāng)重測。（3）、重要定位和放樣，如樁基、現(xiàn)澆箱梁支架定位等，必須堅(jiān)持不同的方法或儀器進(jìn)行復(fù)核測量或換人檢測后，才能施工。（4）、測量人員要對測量成果認(rèn)真記錄計(jì)算，測量記錄中的司鏡、扶尺、吊點(diǎn)、時間、地點(diǎn)、測點(diǎn)等要記錄清楚，以便核查、追溯并對測量成果，和控制樁進(jìn)行保護(hù)。（5）、測量操作要符合計(jì)量設(shè)備操作有關(guān)規(guī)程，并要按期對儀器進(jìn)行校驗(yàn)、維護(hù)、保養(yǎng)。4、關(guān)鍵工序和特殊工序質(zhì)量控制措施（1）、我公司《質(zhì)量手冊》文件指出，關(guān)鍵工序是指施工難度大，質(zhì)量易波動的工序，是控制工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。根據(jù)工程水文地質(zhì)和工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，結(jié)合以往隧道工程施工的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，確定本項(xiàng)目工程關(guān)鍵工序。特殊工序是指施工質(zhì)量不能完全或及時驗(yàn)證，且不易直觀發(fā)現(xiàn)其內(nèi)在質(zhì)量的工序，一般指隱蔽工程。（2）、關(guān)鍵工序?qū)嵤┮螅篈、關(guān)鍵工序?qū)嵤┣耙?jīng)過項(xiàng)目部總工程師批準(zhǔn)。B、必須編制關(guān)鍵工序工藝實(shí)施細(xì)則或作業(yè)性指導(dǎo)書，并有明確的技術(shù)要求和質(zhì)量檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)交底時做好交底記錄。C、現(xiàn)場管理人員和操作人員，要嚴(yán)格按實(shí)施細(xì)則或作業(yè)性指導(dǎo)書操作，施工中，如發(fā)生相悖處要及時向技術(shù)人員反饋信息，并經(jīng)質(zhì)檢工程師檢查處理后方可繼續(xù)施工。D、所使用的均是符合規(guī)定要求原材料或半成品件，凡不合格材料、半成品件不準(zhǔn)投入工序中使用。E、所有計(jì)量設(shè)備均能在相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)條件下正常使用和操作，計(jì)量數(shù)據(jù)能準(zhǔn)確反映現(xiàn)場實(shí)際，所有生產(chǎn)設(shè)備保證能正常運(yùn)行。F、嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查制度。工序完成后經(jīng)過自檢、互檢、項(xiàng)目質(zhì)檢工程師專檢合格后，填寫隱蔽工程檢查證，報請監(jiān)理工程師檢查。經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)后才準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。G、各工序進(jìn)行中加強(qiáng)信息反饋，凡出現(xiàn)異?，F(xiàn)象，必須停止施工待研究確定新措施或方案后，方可繼續(xù)施工。H、加強(qiáng)對工序的監(jiān)測工作，利用監(jiān)測數(shù)據(jù)分析研究工序出現(xiàn)異常的原因，利用統(tǒng)計(jì)技術(shù)方法，如因果圖、排列圖、控制圖等方法找出影響工序正常的主要原因，并采取相應(yīng)對策，消除產(chǎn)生影響工序正常的主要原因，或不穩(wěn)定因素。I、水下砼的質(zhì)量，還應(yīng)采取下列措施：a）、必須對防水混凝土的材料進(jìn)行檢查，如有變化時應(yīng)及時調(diào)整混凝土的配合比。b）、每班檢查原材料計(jì)量不少于兩次。c）、在拌制和澆注地點(diǎn)測定混凝土坍落度，每班不少于2次。d）、防水混凝土澆注量在500m3以下時，應(yīng)有兩組抗?jié)B試塊，如使用的原材料配合比或施工方法有變化時，均要另行留置試塊，試塊要在澆注地點(diǎn)制做。其中一組要在標(biāo)準(zhǔn)情況下養(yǎng)護(hù)，另一組要與現(xiàn)場同情況下養(yǎng)護(hù)，試件養(yǎng)護(hù)期不少于28天。5、文件和資料的控制：（1）、對文件資料的控制，確保本項(xiàng)目各場所施工所使用的文件，如設(shè)計(jì)圖、變更設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、實(shí)施細(xì)則、作業(yè)性指導(dǎo)書等必須是有效文件。（2）、所有技術(shù)文件按照質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)專人管理，分門別類建立臺帳和收發(fā)登記冊，受控文件必須蓋受控印章，方能使用。無效的作廢的文件蓋作廢印章，并清除、隔離存放或銷毀。需作資料保留的文件，由文件管理員加蓋保護(hù)留件印章方可保留。（3）、存入軟盤的文件也由文件管理員進(jìn)行歸檔登記，為防止文件的丟失，所有存入軟盤的文件均應(yīng)有備份，以軟盤貯存的文件也應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識。（4）、所有技術(shù)文件，如《施工組織設(shè)計(jì)》、《質(zhì)量計(jì)劃》、《創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃》、《安全操作規(guī)程》、《技術(shù)交底書》等作業(yè)性指導(dǎo)書，必須經(jīng)項(xiàng)目總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人或質(zhì)檢工程師或安全工程師等相應(yīng)批準(zhǔn)權(quán)限的人員審批后，才能在工序施工中使用。6、對不合格品的控制措施對不合格品進(jìn)行控制，確保不合格原材料或半成品件不投入使用，不合格工序不轉(zhuǎn)序，不合格工程不交付使用。（1）、不合格品類型。A、原材料、半成品件不合格。B、工序或工程質(zhì)量通病，質(zhì)量事故。（2）、對不合格品的控制措施A、當(dāng)原材料、半成品件不合格時，主管部門應(yīng)對不合格材料、半成品件標(biāo)識清楚，及時采取隔離存放措施。并書面形式與供方聯(lián)系，由供貨方自行處理。B、若工序或工程發(fā)生質(zhì)量問題或質(zhì)量事故，施工班組應(yīng)立即通知質(zhì)檢人員詳細(xì)記錄并標(biāo)識“事故”發(fā)生的時間，部位、事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、事故發(fā)生所在班組和人員。C、主管生產(chǎn)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、作業(yè)班組長等對質(zhì)量問題按照“三不放過”的原則進(jìn)行分析，制定切實(shí)可行處理方案。D、按照制定的方案對質(zhì)量問題處理過程中，質(zhì)檢人員監(jiān)督檢查，記錄處理情況，并對處理后的工程質(zhì)量重新檢驗(yàn)評定。E、要根據(jù)已經(jīng)發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問題，由技術(shù)部門制定糾正和預(yù)防措施，防止類似質(zhì)量問題重復(fù)發(fā)生。7、推行GB/T19002—ISO9002標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量保證模式，開展全面質(zhì)量管理QC活動。8、實(shí)行全面質(zhì)量管理，開展群眾性的質(zhì)量管理活動。圍繞本項(xiàng)目重點(diǎn)、難點(diǎn)和影響質(zhì)量的關(guān)鍵工序開展以下活動：A、成立QC小組，本項(xiàng)目確定2~3個，每小組8~10人，由總工程師親自抓。B、制定創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)為“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”C、確定攻關(guān)課題，制定攻關(guān)方案，攻關(guān)項(xiàng)目如下：鉆孔灌注樁施工質(zhì)量控制；掛籃懸澆箱梁施工控制；T梁預(yù)制、安裝施工技術(shù)控制。D、應(yīng)用相似工程全面質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)本項(xiàng)目質(zhì)量管理活動。E、落實(shí)QC小組活動責(zé)任制，實(shí)行多頻次的檢查指導(dǎo)。F、運(yùn)用排列圖、因果圖、直方圖、控制圖等統(tǒng)計(jì)技術(shù)、按照PDCA循環(huán)的基本作法，分析研究影響質(zhì)量波動的原因，采取對策，進(jìn)行控制。G、定期進(jìn)行QC小組活動成果發(fā)布，鞏固和擴(kuò)大QC小組活動成果。1.5、竣工階段質(zhì)量控制措施1、工程項(xiàng)目驗(yàn)交控制（1）、工程收尾，必須進(jìn)行下列工作：A、工程臨近收尾，至少有一名項(xiàng)目負(fù)責(zé)人專門負(fù)責(zé)收尾工作。B、制定收尾工程的施工計(jì)劃，對零星、分散的工程及其材料、機(jī)具需要量等作出具體安排。C、竣工前，由主管生產(chǎn)的項(xiàng)目經(jīng)理組織總工程師、質(zhì)檢人員、工程技術(shù)人員、作業(yè)班組長等，按照業(yè)主指定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)或國家《關(guān)于基本建設(shè)竣工驗(yàn)收暫行規(guī)定》、《工程施工及驗(yàn)收規(guī)定》、《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》，對已完成工程進(jìn)行預(yù)檢。對照圖紙逐一進(jìn)行全面檢查，找出存在質(zhì)量弊病或需完善的部位采取措施，及時落實(shí)處理。（2）、竣工文件資料準(zhǔn)備文件資料是施工項(xiàng)目進(jìn)行交工驗(yàn)收的主要依據(jù)，是項(xiàng)目施工過程重要的真實(shí)的記錄，按地方檔案館和業(yè)主的規(guī)定要求做細(xì)、做好。A、按文件資料控制程序要