2024年車(chē)間主任崗位職責(zé)16篇

2024年車(chē)間主任崗位職責(zé)16篇

目錄

提取車(chē)間主任崗位職責(zé)任職要求

提取車(chē)間主任崗位職責(zé)

職責(zé)描述:

1.擔(dān)任常樂(lè)分公司中藥提取車(chē)間主任，負(fù)責(zé)車(chē)間規(guī)范運(yùn)行;

2.合理安排生產(chǎn)，保證供貨;

3.控制生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量;

4.負(fù)責(zé)物料管理，制定本部門(mén)物料消耗標(biāo)準(zhǔn)，降低生產(chǎn)成本;

5.負(fù)責(zé)本部門(mén)工作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編寫(xiě)并參與批生產(chǎn)記錄的制訂;

6.負(fù)責(zé)部門(mén)員工的培訓(xùn)、提升;

7.負(fù)責(zé)車(chē)間的安全環(huán)保，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故，隱患，杜絕各類生產(chǎn)安全、質(zhì)量事故的發(fā)生;

8.不斷的完善優(yōu)化工藝;

9.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

任職要求:

1.大專及以上學(xué)歷，中藥或藥學(xué)相關(guān)專業(yè);

2.三年以上提取車(chē)間管理工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉中藥提取的相關(guān)設(shè)備及常用提取工藝，具有獨(dú)立操作能力;

3.熟悉藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范及國(guó)家藥政法規(guī);

4.熟悉gmp現(xiàn)場(chǎng)管理和文件編寫(xiě);

5.責(zé)任心強(qiáng)，善溝通、談判、協(xié)調(diào)能力;

6.具有實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先

電機(jī)車(chē)間主任崗位職責(zé)任職要求

電機(jī)車(chē)間主任崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)直流電機(jī)車(chē)間6s、生產(chǎn)計(jì)劃安排與交付、質(zhì)量過(guò)程監(jiān)管、工藝技術(shù)指導(dǎo)等管理;

2、負(fù)責(zé)車(chē)間人員梯隊(duì)建設(shè)與培養(yǎng):

3、協(xié)調(diào)優(yōu)化工藝、提升產(chǎn)能效率，降低成本;

任職資格:

1、大專以上學(xué)歷，機(jī)電類相關(guān)專業(yè);

2、有5年以上直流有刷電機(jī)生產(chǎn)主管工作管理經(jīng)驗(yàn)，精通直流電機(jī)工藝;

3、有較強(qiáng)的計(jì)劃性、溝通協(xié)調(diào)能力與敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)精神。

機(jī)電車(chē)間主任崗位職責(zé)

機(jī)電車(chē)間主任是機(jī)電車(chē)間安全第一責(zé)任人,對(duì)該車(chē)間的電氣維護(hù)和機(jī)電設(shè)備的維修等安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。機(jī)電車(chē)間主任必須掌握有關(guān)本車(chē)間電氣操作的專業(yè)知識(shí),具有領(lǐng)導(dǎo)全車(chē)間員工安全生產(chǎn)和處理機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各類事故的能力,在工作中要盡職盡責(zé),切實(shí)抓好本車(chē)間的安全生產(chǎn)工作。

1、在生產(chǎn)副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全車(chē)間的安全生產(chǎn)管理工作,是本車(chē)間安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。

2、負(fù)責(zé)全車(chē)間管轄范圍內(nèi)機(jī)電設(shè)備的安全質(zhì)量管理,抓好工作落實(shí),確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、根據(jù)焦?fàn)t的生產(chǎn)計(jì)劃,綜合安排對(duì)供電電器設(shè)備進(jìn)行檢修,保證焦?fàn)t安全生產(chǎn)。

4、定期排查供電系統(tǒng)存在的安全隱患,制定有效的整改措施。

5、加強(qiáng)對(duì)供電電器設(shè)備的管理,保證檢修質(zhì)量符合規(guī)定要求。

6、參與編制“雨季三防”“冬季四防”等計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施。

7、積極在焦化公司推廣供電電器安全生產(chǎn)技術(shù)、新設(shè)備開(kāi)展安全科研攻關(guān)。

8、負(fù)責(zé)把'三基'管理工作同精細(xì)化運(yùn)行,績(jī)效考核工作結(jié)合起來(lái),落實(shí)安全質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲制度。

9、負(fù)責(zé)組織勞動(dòng)紀(jì)律的檢查活動(dòng),消除各類事故隱患。

10、負(fù)責(zé)組織責(zé)任范圍內(nèi)的事故分析和處理,抓好安全技術(shù)操作規(guī)程的完善和落實(shí)。

11、負(fù)責(zé)組織員工周一安全教育活動(dòng),保證時(shí)間、人員、效果的四落實(shí)。

12、組織進(jìn)行事故分析,三違分析,切實(shí)提高職工按章作業(yè)的意識(shí)。

13、負(fù)責(zé)本車(chē)間特種作業(yè)人員持證上崗的監(jiān)督、管理。

14、外出期間必須明確專人代行職權(quán)。

15、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

選煤廠準(zhǔn)備車(chē)間主任崗位工作職責(zé)

1

工作職責(zé)

1.1負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級(jí)工作部署決議、決定和規(guī)章制度；執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)指令；

1.2負(fù)責(zé)準(zhǔn)備車(chē)間的全面行政管理工作。

2

工作內(nèi)容

2.1

負(fù)責(zé)準(zhǔn)備車(chē)間的安全管理工作；是車(chē)間生產(chǎn)安全的第一責(zé)任人；

2.1.1負(fù)責(zé)準(zhǔn)備車(chē)間的生產(chǎn)運(yùn)行安全；做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作；

2.1.2負(fù)責(zé)準(zhǔn)備車(chē)間的設(shè)備檢修安全；做好安全措施的落實(shí)工作；

2.1.3負(fù)責(zé)準(zhǔn)備車(chē)間的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全；做好選煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作；

2.1.4負(fù)責(zé)準(zhǔn)備車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)的巡回檢查，做好查隱患、查“三違”、查“三不”工作；

2.1.5負(fù)責(zé)準(zhǔn)備車(chē)間全員安全意識(shí)確立；做好安全教育培訓(xùn)和宣傳灌輸工作；

2.1.6負(fù)責(zé)準(zhǔn)備車(chē)間隊(duì)伍安全；做好思想政治工作和杜絕上訪或群體事件的各項(xiàng)工作是本車(chē)間隊(duì)伍安全的第一責(zé)任人；

2.1.7負(fù)責(zé)按“四不放過(guò)”原則組織準(zhǔn)備車(chē)間的安全事故分析會(huì)議；

2.1.8負(fù)責(zé)車(chē)間的“大排查”“大推進(jìn)”工作開(kāi)展；做好臺(tái)帳的記錄和整改落實(shí)工作；

2.1.9負(fù)責(zé)組織車(chē)間安全日活動(dòng)；

2.2

負(fù)責(zé)完成廠下達(dá)到準(zhǔn)備車(chē)間的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)；

2.2.1負(fù)責(zé)組織準(zhǔn)備車(chē)間完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)；制定車(chē)間工作計(jì)劃上報(bào)并落實(shí)；

2.2.2負(fù)責(zé)組織準(zhǔn)備車(chē)間完成車(chē)間所屬設(shè)備的維修、正常運(yùn)轉(zhuǎn)工作；

2.2.3負(fù)責(zé)組織準(zhǔn)備車(chē)間完成生產(chǎn)運(yùn)行任務(wù)；

2.2.4負(fù)責(zé)車(chē)間材料費(fèi)用的使用控制，按月上報(bào)車(chē)間材料備件計(jì)劃；

2.2.5負(fù)責(zé)組織車(chē)間進(jìn)行突發(fā)事故的現(xiàn)場(chǎng)搶修工作；

2.3

負(fù)責(zé)完成準(zhǔn)備車(chē)間的質(zhì)量管理工作；

2.3.1負(fù)責(zé)準(zhǔn)備車(chē)間篩選系統(tǒng)管理；做好篩分效果的控制工作；

2.3.2負(fù)責(zé)準(zhǔn)備車(chē)間破碎系統(tǒng)管理；做好大塊矸石的手選工作；

2.3.3負(fù)責(zé)準(zhǔn)備車(chē)間運(yùn)輸系統(tǒng)管理；做好“水煤”上山工作；

2.3.4負(fù)責(zé)準(zhǔn)備車(chē)間生產(chǎn)質(zhì)量的管理控制，做好上游崗位不影響下游崗位的質(zhì)量保證工作；

2.3.5負(fù)責(zé)車(chē)間qc小組管理；做好課題管理、小組活動(dòng)的工作；

2.4

負(fù)責(zé)準(zhǔn)備車(chē)間的考核工作；

2.4.1負(fù)責(zé)準(zhǔn)備車(chē)間文明班組和標(biāo)準(zhǔn)化崗位建設(shè)的考核，做好創(chuàng)建的管理工作；

2.4.2負(fù)責(zé)準(zhǔn)備車(chē)間崗位評(píng)估的審核，做好班組建設(shè)工作；

2.5

負(fù)責(zé)準(zhǔn)備車(chē)間的隊(duì)伍建設(shè)工作；是車(chē)間隊(duì)伍安全的第一責(zé)任人；

2.5.1負(fù)責(zé)準(zhǔn)備車(chē)間的民主管理；做好班務(wù)公開(kāi)和班組民主管理會(huì)工作；

2.5.2負(fù)責(zé)準(zhǔn)備車(chē)間的職工學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，做好“學(xué)習(xí)型”班組建設(shè)工作；

2.5.3負(fù)責(zé)準(zhǔn)備車(chē)間的隊(duì)伍管理，做好“文明班組”創(chuàng)建工作；

2.5.4負(fù)責(zé)準(zhǔn)備車(chē)間職工思想動(dòng)態(tài)的研究，做好必訪必談工作；

2.5.5負(fù)責(zé)組織、參加各種會(huì)議；

2.6

負(fù)責(zé)各種活動(dòng)的組織落實(shí)。

2.7

完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦、督辦的其它工作任務(wù)。

3

工作明細(xì)

3.1

會(huì)議

3.1.1每天早上7：30分參加廠生產(chǎn)碰頭會(huì)，匯報(bào)前一個(gè)生產(chǎn)日工作情況，落實(shí)當(dāng)日車(chē)間工作。

3.1.2每周五下午參加廠安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，匯報(bào)本周工作，提出下周安全生產(chǎn)工作建議；

3.1.3每周組織車(chē)間安全生產(chǎn)會(huì)議解決本車(chē)間的工作問(wèn)題；

3.1.4按規(guī)定參加礦各類工作會(huì)議；

3.1.5按要求主持召開(kāi)車(chē)間事故分析會(huì)。

3.2行政效能

3.2.1落實(shí)“大排查、大推進(jìn)”工作要求；督查各項(xiàng)制度落實(shí)情況，每日到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)兩次；

3.2.2勞動(dòng)紀(jì)律檢查，每周檢查違紀(jì)三人（遲到、早退、脫崗等）；

3.2.3安全隱患，每周檢查隱患三處；

3.2.4查“三違”“三不”指標(biāo)，每周兩人。

3.2.5系統(tǒng)發(fā)生事故上班時(shí)間10分鐘到現(xiàn)場(chǎng)，業(yè)余時(shí)間30分鐘到現(xiàn)場(chǎng)。

3.3生產(chǎn)管理

3.3.1每天對(duì)系統(tǒng)檢查一次，督查生產(chǎn)運(yùn)行情況，確保每天每班各系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

3.3.2每天安排車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)環(huán)節(jié)檢修、維護(hù)保養(yǎng)工作；

3.3.3每周至少參加兩個(gè)班前班后會(huì)，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施；

3.3.4抓好日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，全系統(tǒng)無(wú)跑、冒、滴、漏，環(huán)境衛(wèi)生日日達(dá)標(biāo)；

3.3.5生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)管理三型標(biāo)準(zhǔn)要求，每日對(duì)照自查；

3.4安全質(zhì)量

3.4.1完善車(chē)間的規(guī)章制度，全面落實(shí)安全制度；

3.4.2確保各項(xiàng)提塊、提效措施的落實(shí)。

3.4.3督查技術(shù)檢查的各項(xiàng)指標(biāo)，及時(shí)處理生產(chǎn)問(wèn)題，確保煤炭質(zhì)量

3.4.4加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，做好人員培訓(xùn)素質(zhì)提高的計(jì)劃和落實(shí)工作。

3.5

目標(biāo)考核

3.5.1每日對(duì)車(chē)間班組的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行考核；

3.5.2每月審核對(duì)崗位的班評(píng)估的考核情況；

4

工作標(biāo)準(zhǔn)

4.1精心組織，合理安排各項(xiàng)工作，分工明確，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，可開(kāi)機(jī)率達(dá)100%，末煤限上率不超5%，塊煤限下率不超17%。

4.2質(zhì)量管理要科學(xué)化，做到有計(jì)劃、有組織，確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。

4.3降低設(shè)備事故，杜絕人身事故，輕傷實(shí)現(xiàn)零目標(biāo)。

4.4成本消耗不超標(biāo)，修舊利廢符合標(biāo)準(zhǔn)。

4.5車(chē)間班組文化建設(shè)要量化、細(xì)化，有考核、有評(píng)比。

4.6各項(xiàng)管理制度要健全，并認(rèn)真落實(shí)、嚴(yán)格考核。

4.7落實(shí)選煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求達(dá)標(biāo)。

4.8職工操作要人人正規(guī)，職工行為要嚴(yán)格達(dá)“6s”要求。

4.9深入落實(shí)“一線工作法”，現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)“先進(jìn)型”。

5

工作程序

5.1

日常請(qǐng)示匯報(bào)程序

5.1.1接受主管廠長(zhǎng)等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的書(shū)面或口頭工作指導(dǎo)和工作指令；

5.1.2.日常工作向主管廠長(zhǎng)請(qǐng)示匯報(bào)；

5.1.3.定期向廠長(zhǎng)請(qǐng)示匯報(bào)車(chē)間工作；

5.1.4接受工作指令要按進(jìn)度要求進(jìn)行專題匯報(bào)；

5.1.5同全廠各車(chē)間、職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)溝通；

5.1.6對(duì)下級(jí)下達(dá)工作指令，并給予下級(jí)工作指導(dǎo)。

5.2

事故請(qǐng)示匯報(bào)程序

5.2.1有事在組織處理控制的同時(shí)向當(dāng)班調(diào)度匯報(bào)；

5.2.2向當(dāng)班的廠值班長(zhǎng)匯報(bào)；

5.2.3必要時(shí)向主管廠長(zhǎng)或廠長(zhǎng)請(qǐng)示；

5.2.4事后要向請(qǐng)示過(guò)的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行詳細(xì)的匯報(bào)。

5.3

請(qǐng)銷假程序

5.3.1請(qǐng)各類假先填寫(xiě)請(qǐng)假本，寫(xiě)明原因；

5.3.2請(qǐng)主管廠長(zhǎng)批準(zhǔn)；

5.3.3請(qǐng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)，

5.3.4向書(shū)記匯報(bào)；

5.3.5請(qǐng)勞資科批準(zhǔn)后報(bào)調(diào)度備案；

5.3.6到假后先到調(diào)度銷假；

5.3.7到勞資科銷假；

5.3.8假條報(bào)廠辦，向準(zhǔn)假領(lǐng)導(dǎo)口頭銷假。

5.4

班中職工臨時(shí)請(qǐng)準(zhǔn)銷假程序

5.4.1職工班中請(qǐng)假（無(wú)論公私），當(dāng)班主任先向廠值班長(zhǎng)口頭請(qǐng)示；

5.4.2準(zhǔn)許后職工方可離崗到調(diào)度站填寫(xiě)臨時(shí)請(qǐng)假單；

5.4.3請(qǐng)值班長(zhǎng)簽字準(zhǔn)假；

5.4.4準(zhǔn)假后方可離廠；

5.4.5請(qǐng)假人到時(shí)間準(zhǔn)時(shí)回崗，必須用崗位電話向準(zhǔn)假人進(jìn)行銷假；

5.4.6在請(qǐng)假到時(shí)間后，當(dāng)班主任要匯報(bào)值班長(zhǎng)請(qǐng)假人是否回崗；同時(shí)準(zhǔn)假人要進(jìn)行檢查請(qǐng)假人是否回崗；

5.4.7準(zhǔn)假人負(fù)責(zé)檢查對(duì)請(qǐng)假人是否按規(guī)定進(jìn)行班考核。

制藥車(chē)間主任崗位職責(zé)任職要求

制藥車(chē)間主任崗位職責(zé)

職責(zé)描述:

1、依據(jù)月度計(jì)劃，組織安排下屬員工完成工作目標(biāo)。努力提升車(chē)間計(jì)劃的準(zhǔn)確性，周計(jì)劃一致性、產(chǎn)品一次合格率達(dá)到年度績(jī)效要求。

2、依據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)的公司戰(zhàn)略，制定具體方案，完成公司與車(chē)間的目標(biāo)。

3、協(xié)調(diào)本部門(mén)內(nèi)部和與其他部門(mén)的工作關(guān)系，保證部門(mén)之間的溝通良好、配合順暢。

4、管理下屬員工，定期審查其工作完成情況。

5、檢查現(xiàn)場(chǎng)文件執(zhí)行情況，確保生產(chǎn)過(guò)程符合gmp法規(guī)和工廠sop的規(guī)定。

6、根據(jù)車(chē)間員工工作技能和崗位設(shè)置情況，合理進(jìn)行定崗定員和員工崗位調(diào)動(dòng)，及時(shí)提出人員需求計(jì)劃。

7、根據(jù)實(shí)際培訓(xùn)需求，制定培訓(xùn)計(jì)劃，組織開(kāi)展培訓(xùn)工作。

8、起草和/或?qū)徍讼嚓P(guān)的標(biāo)準(zhǔn)操作程序、工藝/包裝規(guī)程、記錄，組織、跟進(jìn)糾正和預(yù)防措施計(jì)劃、流程變更、項(xiàng)目及驗(yàn)證工作等。

9、參與自檢工作，參與官方和客戶審計(jì)，對(duì)自檢和審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題組織整改，跟蹤糾正預(yù)防措施實(shí)施效果。

10、有計(jì)劃的發(fā)現(xiàn)及組織實(shí)施項(xiàng)目提案管理。

11、理解并制定部門(mén)預(yù)算和參與實(shí)施成本控制。

12、組織跟蹤設(shè)備、工藝、公用工程等驗(yàn)證計(jì)劃，參與、跟蹤驗(yàn)證過(guò)程，包括:工藝驗(yàn)證、設(shè)備確認(rèn)、清潔驗(yàn)證等。

13、參與供應(yīng)商的選擇和審計(jì)。

14、識(shí)別和管理部門(mén)風(fēng)險(xiǎn)。調(diào)查與工作有關(guān)的事故和投訴。。

15、對(duì)下達(dá)的關(guān)于新產(chǎn)品的相關(guān)項(xiàng)目，主動(dòng)積極配合，在目標(biāo)日期內(nèi)完成。

16、做好部門(mén)成員的績(jī)效管理，不斷提升部門(mén)的績(jī)效。

17、組織召開(kāi)班組班前/后會(huì)，定期組織車(chē)間例會(huì)。

18、監(jiān)督生產(chǎn)安全工作，確保人員嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，并按要求使用勞保用品。

19、服從上級(jí)安排，目標(biāo)日期內(nèi)完成上級(jí)指派的其他任務(wù)。

任職要求:

1.生物、化學(xué)、藥學(xué)或相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷，中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱或執(zhí)業(yè)藥師資格優(yōu)先考慮

2.至少7年從事藥品生產(chǎn)和質(zhì)量管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，接受過(guò)與所生產(chǎn)產(chǎn)品相關(guān)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，熟悉西林瓶聯(lián)動(dòng)線，有中試工作經(jīng)歷，有凍干粉針、片劑、原料藥生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。

凹印車(chē)間主任崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；

2、負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估；

3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備；

4、完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)；

5、負(fù)責(zé)加工車(chē)間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理；

6、作業(yè)環(huán)境與5s管理，安全生產(chǎn)管理及員工管理。

車(chē)間車(chē)間主任崗位職責(zé)

車(chē)間主任北京詮道科技有限公司北京詮道科技有限公司,詮道科技,詮道職責(zé)描述:1、負(fù)責(zé)混料,雷蒙磨、500壓機(jī)、260、干燥的日常管理;2、確保各工序安全質(zhì)量,生產(chǎn)正常運(yùn)行,組織生產(chǎn)按計(jì)劃完成;3、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神及各項(xiàng)管理制度;4、負(fù)責(zé)車(chē)間人身、設(shè)備安全,確保文明生產(chǎn);5、對(duì)本車(chē)間各類報(bào)表準(zhǔn)確及時(shí)性負(fù)責(zé);

任職要求:2年以上車(chē)間管理經(jīng)驗(yàn),熟練操作辦公軟件;

儲(chǔ)運(yùn)車(chē)間主任崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的文件和指示,并做出具體的實(shí)施計(jì)劃;

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、定期組織安全生產(chǎn)檢查,提出防范措施,及時(shí)消除隱患,保證安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn);

3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)紀(jì)律工作,并做出具體的監(jiān)督和檢查;

4、負(fù)責(zé)車(chē)間的日常生產(chǎn)工作;

5、負(fù)責(zé)車(chē)間的工藝、安全、勞動(dòng)紀(jì)律、文明衛(wèi)生的考核工作;

6、熟練掌握本車(chē)間的操作規(guī)程和安全防護(hù)措施,處理車(chē)間突發(fā)性事故;

7、監(jiān)督車(chē)間設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)監(jiān)督工作;

8、抓好儲(chǔ)運(yùn)部門(mén)的思想政治工作,培訓(xùn)出一批德才兼?zhèn)涞膯T工;

9、監(jiān)督學(xué)習(xí)新工藝的操作,提高員工的工作能力;

10、監(jiān)督好班組的安全檢查工作;

11、抓好車(chē)間的節(jié)能降耗工作;

12、組織部門(mén)員工完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù);

13、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好本車(chē)間與其他車(chē)間部門(mén)的工作關(guān)系。

安裝車(chē)間主任崗位職責(zé)任職要求

安裝車(chē)間主任崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)車(chē)間的生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量控制、現(xiàn)場(chǎng)管理等工作;

2、負(fù)責(zé)各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)的分解執(zhí)行、傳達(dá)和實(shí)現(xiàn);

3、完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

4、加強(qiáng)員工的素質(zhì)教育，及時(shí)了解管理中存在的困難和問(wèn)題并解決，加強(qiáng)各員工的交流和溝通，及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)，提高凝聚力;

任職資格:

1、高中以上學(xué)歷;

2、中大型家具生產(chǎn)型企業(yè)從事一線管理工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

3、具有較強(qiáng)的工作執(zhí)行能力;

服裝生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責(zé)

生產(chǎn)廠長(zhǎng)/服裝廠長(zhǎng)/車(chē)間主任/生產(chǎn)經(jīng)理上海云瑞國(guó)際貿(mào)易有限公司上海云瑞國(guó)際貿(mào)易有限公司,云瑞工作職責(zé):

1、統(tǒng)管服裝工廠的生產(chǎn)管理;

2、全面負(fù)責(zé)服裝產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和流程;

3、確定工廠的組織結(jié)構(gòu),建立,完善各部門(mén)的規(guī)章制度,規(guī)范生產(chǎn)流程和員工行為;

4、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)整體規(guī)劃,根據(jù)計(jì)劃目標(biāo)編制月,季,年度生產(chǎn)計(jì)劃;

5、負(fù)責(zé)訂單工價(jià),工期的確認(rèn),根據(jù)訂單下發(fā)生產(chǎn)通知單;

6、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度,合理調(diào)度各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及各種工作標(biāo)準(zhǔn);嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),確保大貨按質(zhì)按量的完成;

7、制定及生產(chǎn)成本控制計(jì)劃,管控各環(huán)節(jié)的費(fèi)用,降低生產(chǎn)消耗,避免浪費(fèi);

8、安全生產(chǎn)責(zé)任第一人,貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策,組織安全生產(chǎn)檢驗(yàn),杜絕工廠的生產(chǎn)安全事故;

9、領(lǐng)導(dǎo),管理工廠維護(hù)部門(mén)對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài)。

職位要求:

1.大專以上學(xué)歷,年齡35-48歲,戶籍不限,要求駐廠管理;

2.10年以上服裝生產(chǎn)管理經(jīng)歷,5年以上生產(chǎn)廠長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn),至少管理過(guò)100人以上的經(jīng)驗(yàn);

3.懂制作工藝,具有現(xiàn)代化的服裝生產(chǎn)管理知識(shí);

4.熟悉針織品服裝服飾類產(chǎn)品,生產(chǎn)加工流程及流水線的科學(xué)組建與管理;

5.有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)控能力;

6.熟悉歐美訂單的質(zhì)量體系;

7.熟悉針織面料的工藝及質(zhì)量;

8.良好的溝通表達(dá)能力;

生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責(zé)任職要求

生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責(zé)

職責(zé)描述:

對(duì)車(chē)間各種生產(chǎn)計(jì)劃和材料使用控制，降低車(chē)間的人力成本和生產(chǎn)成本;

對(duì)車(chē)間的生產(chǎn)流程及設(shè)備進(jìn)行改善和創(chuàng)新;

改善和糾正生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，并對(duì)完成措施結(jié)果跟蹤，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)達(dá)到公司產(chǎn)質(zhì)量目標(biāo);

負(fù)責(zé)對(duì)新員工的面試及對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行公司文化、車(chē)間運(yùn)作流程、崗位職責(zé)、新酬、績(jī)效考核的培訓(xùn)，并對(duì)班組長(zhǎng)級(jí)別以上人員的上崗培訓(xùn)結(jié)果考核確認(rèn);

根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車(chē)間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均?生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成;

任職要求:

1、生產(chǎn)管理相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷;

2、3年以上陶瓷類車(chē)間管理工作經(jīng)驗(yàn)，具備專業(yè)的技術(shù)能力和生產(chǎn)管理能力;

3、具備工作責(zé)任心和工作熱情;

4、具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力以及人際關(guān)系處理能力

生產(chǎn)車(chē)間主任崗位

主車(chē)間主任崗位職責(zé)

１、車(chē)間扣崗位人員必須提前15分鐘上班，進(jìn)行各項(xiàng)交接班工作，監(jiān)督檢查。

２、在生產(chǎn)過(guò)程中，堅(jiān)持質(zhì)量第一方針，堅(jiān)持上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)的精神，努力提高飼料質(zhì)量，做到節(jié)能、優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)。

３、遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，努力完成車(chē)間各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

４、精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，做好一級(jí)保養(yǎng)，經(jīng)常保持設(shè)備完好，做到三好四會(huì)。（管好、用好、修理好，會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障）。

５、積極鉆研技術(shù)，明確本崗應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容，做到三熟悉。熟悉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、熟悉工藝流程、熟悉鑒別方法。

６、搞好安全生產(chǎn)，遵守操作規(guī)程，不聲違章操作，防止事故發(fā)生。

７、注意點(diǎn)滴節(jié)約，做到減少回料，節(jié)約能源。

８、每班認(rèn)真填寫(xiě)工作日記，有關(guān)報(bào)表，認(rèn)真做好交接班記錄和設(shè)備運(yùn)行記錄。

９、關(guān)心職工生活，積極做好車(chē)間團(tuán)結(jié)工作，主動(dòng)向廠部提出合理化建議及整改措施。

生產(chǎn)車(chē)間主任工作崗位職責(zé)

以下是一則生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責(zé),僅供各位制度職責(zé)大全車(chē)間主任參考。

1、負(fù)責(zé)內(nèi)部組織架構(gòu)設(shè)置、崗位責(zé)任制分工、人員選聘與考核。

2、嚴(yán)格確保公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行、落實(shí)。

3、按照責(zé)任制,控制部門(mén)費(fèi)用預(yù)算。

4、負(fù)責(zé)與外部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通,共同完成公司任務(wù)目標(biāo)。

5、不斷改進(jìn)產(chǎn)品工藝、流程,提高流水線生產(chǎn)效率,從而提升車(chē)間產(chǎn)能,降低人工成本。

6、建立科學(xué)合理的物料消耗責(zé)任考核機(jī)制,合理控制機(jī)物料、維修配件的消耗,降低水電氣等費(fèi)用開(kāi)支。

7、不斷提升內(nèi)部管理水平,提升內(nèi)部人員素質(zhì)、基層管理水平。

8、開(kāi)展各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽、職業(yè)創(chuàng)造活動(dòng),發(fā)動(dòng)全員參與,促成自主改善的良好氛圍,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率和凝聚力。

9、完善內(nèi)部人力資源配置、優(yōu)化、開(kāi)發(fā),鼓勵(lì)“自我規(guī)劃、自我舉薦、自我提升”,不斷開(kāi)展員工培訓(xùn),強(qiáng)化自主提高,努力培育學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),提高車(chē)間整體素質(zhì)。

10、負(fù)責(zé)組織進(jìn)行車(chē)間設(shè)備、工具、儀器儀表及設(shè)施的管理、維護(hù)和保養(yǎng)。

11、負(fù)責(zé)車(chē)間安全文明生產(chǎn),確保安全文明生產(chǎn)的落實(shí)。

12、負(fù)責(zé)車(chē)間作業(yè)環(huán)境、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)劃與管理,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理制度、操作規(guī)程的編制、培訓(xùn)、檢查與考核。

13、不斷優(yōu)化作業(yè)環(huán)境,改善員工工作環(huán)境。

14、完成公司總經(jīng)理(制度職責(zé)大全總經(jīng)理)交付的臨時(shí)性工作。

某熱動(dòng)力車(chē)間主任崗位職責(zé)

崗位目的:依據(jù)熱動(dòng)力車(chē)間管理制度和操作規(guī)范,全面主持熱動(dòng)力車(chē)間的日常工作,確保鍋爐正常運(yùn)行,保證生產(chǎn)生活的供氣供熱。

工作職責(zé):

1.貫徹執(zhí)行站各項(xiàng)管理制度,合理安排供氣和供熱。

2.制定并完善車(chē)間各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

3.組織實(shí)施節(jié)能降耗工作。

4.參與鍋爐房設(shè)備安裝、維修的質(zhì)量驗(yàn)收。

5.負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間職工調(diào)配,監(jiān)督、考核、激勵(lì)。

6.組織職工開(kāi)展思想教育、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

7.負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備及財(cái)產(chǎn)管理。

8.協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系,處理車(chē)間突發(fā)事件。

工作要求:

1.建立健全車(chē)間各項(xiàng)管理制度及應(yīng)急預(yù)案,并監(jiān)督落實(shí)。

2.根據(jù)生產(chǎn)需要,合理安排鍋爐運(yùn)轉(zhuǎn),保證供氣供熱。

3.杜絕違規(guī)操作、違紀(jì)事件發(fā)生。

4.完成節(jié)能降耗任務(wù)指標(biāo)。

5.車(chē)間各種原始記錄、報(bào)表真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,并按要求存檔、上報(bào)。

6.在車(chē)間內(nèi)形成和諧團(tuán)結(jié)、積極上進(jìn)的工作氛圍。

化工車(chē)間主任崗位職責(zé)任職要求

化工車(chē)間主任崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1.全面負(fù)責(zé)車(chē)間