二級建造師考試施工管理(習(xí)題卷44)

試卷科目：二級建造師考試施工管理二級建造師考試施工管理(習(xí)題卷44)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages二級建造師考試施工管理第1部分：單項選擇題，共68題，每題只有一個正確答案,多選或少選均不得分。[單選題]1.監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為時，應(yīng)當(dāng)()。A)責(zé)令施工企業(yè)整改B)向施工企業(yè)項目經(jīng)理報告C)向建設(shè)單位駐工地代表報告D)向建設(shè)行政主管部門報告答案:A解析:（6）旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改。[單選題]2.(2013年)下列建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A)確定各類進(jìn)度計劃的審批程序B)優(yōu)化項目的設(shè)計方案或施工方案C)選擇合理的合同結(jié)構(gòu)D)選擇工程承發(fā)包方式答案:B解析:A組織措施；C、D管理措施。[單選題]3.施工方視項目特點和進(jìn)度控制的需要，編制（）。A)施工進(jìn)度計劃B)項目動用前準(zhǔn)備工作計劃C)設(shè)計進(jìn)度計劃D)主要設(shè)備采購工作計劃答案:A解析:本題考核的是施工方進(jìn)度控制的任務(wù)。施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進(jìn)度的要求控制施工工作進(jìn)度，這是施工方履行合同的義務(wù)。在進(jìn)度計劃編制方面，施工方應(yīng)視項目的特點和施工進(jìn)度控制的需要，編制深度不同的控制性和直接指導(dǎo)項目施工的進(jìn)度計劃，以及按不同計劃周期編制的計劃，如年度、季度、月度和旬計劃等。[單選題]4.對裝飾工程中的水磨石、面磚、石材飾面等現(xiàn)場檢查時，均應(yīng)進(jìn)行敲擊檢查其鋪貼質(zhì)量。該方法屬于現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中的()A)目測法B)實測法C)記錄法D)試驗法答案:A解析:2021/2020教材P163頁目測法是憑借感官進(jìn)行檢查，也稱觀感質(zhì)量檢查，其手段可概括為?看、摸、敲、照?四個字，其中?敲?就是運(yùn)用敲擊工具進(jìn)行音感檢查。例如：對地面工程、裝飾工程中的水磨石、面磚、石材飾面等，均應(yīng)進(jìn)行敲擊檢查。[單選題]5.關(guān)于施工生產(chǎn)安全事故的處理，下列說法正確的是（）。A)施工單位負(fù)責(zé)人接到報告后應(yīng)當(dāng)在1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府建設(shè)主管部門B)較大事故逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門C)建設(shè)主管部門按照上述規(guī)定逐級上報事故情況時，每級上報的時間不得超過1小時D)事故發(fā)生之日起15日內(nèi)傷亡人數(shù)發(fā)生變化的應(yīng)當(dāng)及時補(bǔ)報答案:A解析:一般事故逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門。較大事故、重大事故及特別重大事故逐級上報至國務(wù)院建設(shè)主管部門。建設(shè)主管部門按照上述規(guī)定逐級上報事故情況時，每級上報的時間不得超過2小時。事故報告后出現(xiàn)新情況，以及事故發(fā)生之日起30日內(nèi)傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，應(yīng)當(dāng)及時補(bǔ)報。[單選題]6.施工企業(yè)項目經(jīng)理由于主觀原因或工作失誤承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任時，政府主管部門將追究的主要是其()。A)法律責(zé)任B)行政責(zé)任C)經(jīng)濟(jì)責(zé)任D)管理責(zé)任答案:A解析:2021/2020教材P35頁施工企業(yè)項目經(jīng)理由于主觀原因，或工作失誤有可能承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，政府主管部門將追究的主要是其法律責(zé)任，企業(yè)將追究的主要是其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。@##[單選題]7.關(guān)于施工組織總設(shè)計的編制程序，下列說法錯誤的是()。A)施工進(jìn)度的安排取決于施工的方案B)要在編制進(jìn)度計劃以后才可編制資源需求量計劃C)編制施工總進(jìn)度計劃首先應(yīng)編制施工準(zhǔn)備工作計劃D)確定施工的總體部署與擬訂施工方案可交叉進(jìn)行答案:C解析:本題考查的是施工組織總設(shè)計的編制程序。選項C，正確的表述應(yīng)為?編制施工總進(jìn)度計劃首先應(yīng)收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項目特點和施工條件的調(diào)查研究?。[單選題]8.(2016年)施工企業(yè)在投標(biāo)報價時，周轉(zhuǎn)性材料的消耗量應(yīng)按（）計算。A)周轉(zhuǎn)使用次數(shù)B)攤銷量C)每周轉(zhuǎn)使用一次的損耗量D)一次使用量答案:B解析:本題考查的是周轉(zhuǎn)性材料消耗定額的編制。定額中周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo)，應(yīng)當(dāng)使用一次使用量和攤銷量兩個指標(biāo)表示。一次使用量是指周轉(zhuǎn)材料在不重復(fù)使用時的一次使用量，供施工企業(yè)組織施工用；攤銷量是指周轉(zhuǎn)材料退出使用，應(yīng)分?jǐn)偟矫恳挥嬃繂挝坏慕Y(jié)構(gòu)構(gòu)件的周轉(zhuǎn)材料消耗量，供施工企業(yè)成本核算或投標(biāo)報價使用。[單選題]9.項目成本核算應(yīng)堅持（）的取值范圍應(yīng)當(dāng)一致。A)形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計、成本歸集B)成本預(yù)測、成本計劃、成本分析C)目標(biāo)成本、預(yù)算成本、實際成本D)人工成本、材料成本、機(jī)械成本答案:A解析:本題考核的是成本核算的原則。項目成本核算應(yīng)堅持形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計、成本歸集同步的原則，即三者的取值范圍應(yīng)是一致的。[單選題]10.關(guān)于橫道圖計劃法的表述，不正確的是()。A)橫道圖用于小型項目或大型項目子項目上B)按照所表示工作的詳細(xì)程度，時間單位可以為小時(h)、天(d)、周C)橫道圖計劃表中的進(jìn)度線（橫道）與時間坐標(biāo)相對應(yīng)，這種表達(dá)方式較直觀，易看懂計劃編制的意圖D)適應(yīng)大的進(jìn)度計劃系統(tǒng)答案:D解析:2021/2020教材P134頁施工進(jìn)度計劃的編制方法（橫道圖）原文如下：橫道圖進(jìn)度計劃法也存在一些問題，如：1、工序（工作）之間邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚；2、適于手工編織；3、不能確定關(guān)鍵路線、關(guān)鍵工作機(jī)總時差；4、只能手工進(jìn)行，工作量大；5、難以適應(yīng)大的計劃系統(tǒng)。[單選題]11.按照國際通行做法，采用工程項目總承包模式的項目在合同計價方式上應(yīng)當(dāng)采用()。A)固定總價合同B)變動總價合同C)固定單價合同D)變動單價合同答案:A解析:2021/2020教材P253頁固定總價合同：在國際上，這種合同被廣泛接受和采用，因為有比較成熟的法規(guī)和先例的經(jīng)驗；對業(yè)主而言，在合同簽訂時就可以基本確定項目的總投資額，對投資控制有利；在雙方都無法預(yù)測的風(fēng)險條件下和可能有工程變更的情況下，承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險，業(yè)主的風(fēng)險較小。[單選題]12.某建筑工程建筑面積為3萬m2，按照安全生產(chǎn)責(zé)任制度，應(yīng)配備的專職安全人員的數(shù)量為()名。A)1B)1～2C)2～3D)3～4答案:C解析:本題考查的是施工安全生產(chǎn)管理制度體系的主要內(nèi)容。建筑面積1萬m2以下的工地至少有一名專職人員，1萬m2以上的工地設(shè)2～3名專職人員;5萬m2以上的大型工地，按不同專業(yè)組成安全管理組進(jìn)行安全監(jiān)督檢查。[單選題]13.與工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)相比，建設(shè)工程項目的運(yùn)作和施工不能標(biāo)準(zhǔn)化，反映了建設(shè)工程項目及其生產(chǎn)具有（）的特點。A)一次性B)單件性C)體積龐大D)預(yù)約性答案:B解析:2021/2020教材P155頁每一工程項目都要和周圍環(huán)境相結(jié)合，沒有完全相同的兩個工程項目。由于周圍環(huán)境以及地基情況的不同，每個工程項目只能單獨設(shè)計生產(chǎn)，而不能像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣，同一類型可以批量生產(chǎn)。建筑產(chǎn)品即使采用標(biāo)準(zhǔn)圖紙生產(chǎn)，也會由于建設(shè)地點、時間、施工組織方法等方面的不同，致使工程項目的運(yùn)作和施工不能標(biāo)準(zhǔn)化，施工質(zhì)量管理的要求也必須有差異。[單選題]14.關(guān)于施工成本及其管理，下列說法正確的是()。A)施工成本是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實體的各項費用支出B)施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對成本形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑C)施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下，采取相應(yīng)措施把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并最大限度地節(jié)約成本D)施工成本預(yù)測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案答案:C解析:A選項中，施工成本是指建設(shè)項目的施工過程中發(fā)生的全部費用的總和；B選項中，施工成本分析是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對成本形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑；D選項中，施工成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案。[單選題]15.甲監(jiān)理單位在實施監(jiān)理的過程中，發(fā)現(xiàn)乙施工單位存在安全事故隱患，則甲監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)()。A)要求乙單位整改B)及時向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門報告C)要求乙單位停工D)及時向建設(shè)單位報告答案:A解析:[單選題]16.成本計劃的編制依據(jù)不包括（）。A)價格信息B)相關(guān)定額C)項目管理規(guī)劃大綱D)類似項目的成本資料答案:C解析:成本計劃的編制依據(jù)包括：（1）合同文件；（2）項目管理實施規(guī)劃；（3）相關(guān)設(shè)計文件；（4）價格信息；（5）相關(guān)定額；（6）類似項目的成本資料。[單選題]17.虛箭線是實際工作中并不存在的一項虛設(shè)工作，故它們（）。A)既不占用時間，也不消耗資源B)只占時間，不消耗資源C)不占時間，只消耗資源D)既占時間，又消耗資源答案:A解析:2021/2020教材P135頁虛箭線是實際工作中并不存在的一項虛設(shè)工作，故它們既不占時間，也不消耗資源，一般起著工作之間的聯(lián)系、區(qū)分和斷路三個作用。[單選題]18.下列施工成本控制的步驟，正確的是（）。A)比較-分析-預(yù)測-糾偏-檢查B)預(yù)測-比較-檢查-分析-糾偏C)預(yù)測-檢查-比較-分析-糾偏D)比較-預(yù)測-分析-檢查-糾偏答案:A解析:施工成本控制的步驟為比較-分析-預(yù)測-糾偏-檢查。正確答案：A[單選題]19.對于標(biāo)前會議的會議紀(jì)要和答復(fù)函件，下列說法中正確的有（）。A)對問題的答復(fù)應(yīng)說明問題來源B)會議紀(jì)要和答復(fù)函件形成招標(biāo)文件的補(bǔ)充文件C)招標(biāo)文件的法律效力高于會議紀(jì)要和答復(fù)函件D)當(dāng)補(bǔ)充文件與招標(biāo)文件內(nèi)容不一致時，以招標(biāo)文件為準(zhǔn)答案:B解析:無論是會議紀(jì)要還是對個別投標(biāo)人的問題的解答，都應(yīng)以書面形式發(fā)給每一個獲得投標(biāo)文件的投標(biāo)人，以保證招標(biāo)的公平和公正。但對問題的答復(fù)不需要說明問題來源。會議紀(jì)要和答復(fù)函件形成招標(biāo)文件的補(bǔ)充文件，都是招標(biāo)文件的有效組成部分，與招標(biāo)文件具有同等法律效力。當(dāng)補(bǔ)充文件與招標(biāo)文件內(nèi)容不一致時，應(yīng)以補(bǔ)充文件為準(zhǔn)。對問題的答復(fù)不需要說明問題來源，即A錯誤；會議紀(jì)要和答復(fù)函件形成招標(biāo)文件的補(bǔ)充文件，都是招標(biāo)文件的有效組成部分，與招標(biāo)文件具有同等法律效力。當(dāng)補(bǔ)充文件與招標(biāo)文件內(nèi)容不一致時，應(yīng)以補(bǔ)充文件為準(zhǔn)，即CD錯誤。[單選題]20.專項應(yīng)急預(yù)案是針對具體的（）而制定的計劃或方案。A)事故類別、危險源和潛在事件B)裝置、場所、崗位C)潛在事件、緊急情況發(fā)生D)事故類別、危險源和應(yīng)急保障答案:D解析:專項應(yīng)急預(yù)案是針對具體的事故類別、危險源和應(yīng)急保障而制定的計劃或方案，是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分。[單選題]21.監(jiān)理人收到承包人提交的最終結(jié)清申請單后的()天內(nèi)，提出發(fā)包人應(yīng)支付給承包人的價款送發(fā)包人審核并抄送承包人。A)7B)14C)28D)42答案:B解析:本題考查的是費用控制的主要條款內(nèi)容。監(jiān)理人收到承包人提交的最終結(jié)清申請單后的14天內(nèi)，提出發(fā)包人應(yīng)支付給承包人的價款送發(fā)包人審核并抄送承包人。[單選題]22.工程項目質(zhì)量計劃可以按()分為質(zhì)量工作計劃和質(zhì)量成本計劃。A)內(nèi)容B)用途C)質(zhì)量目標(biāo)D)工期答案:A解析:2021/2020教材P157頁工程項目施工質(zhì)量計劃可以按內(nèi)容分為施工質(zhì)量工作計劃和施工質(zhì)量成本計劃。其他選項錯誤?？键c來源:2Z104020第四章施工質(zhì)量控制第二節(jié)施工質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行[單選題]23.關(guān)于施工總承包特點的說法，正確的是（）。A)施工可以在項目設(shè)計階段未結(jié)束前進(jìn)行，縮短建設(shè)周期B)施工總承包合同一般只實行單價合同C)業(yè)主只負(fù)責(zé)對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)D)項目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于業(yè)主的管理水平答案:C解析:2021/2020教材P223頁施工總承包的特點：1.費用控制，(1)在通過招標(biāo)選擇施工總承包單位時，一般都以施工圖設(shè)計為投標(biāo)報價的基礎(chǔ)，投標(biāo)人的投標(biāo)報價較有依據(jù)；(2)在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主對總造價的早期控制；(3)若在施工過程中發(fā)生設(shè)計變更，則可能發(fā)生索賠。2.進(jìn)度控制，(1)一般要等施工圖設(shè)計全部結(jié)束后，才能進(jìn)行施工總承包的招標(biāo)，開工日期較遲，建設(shè)周期勢必較長，對項目總進(jìn)度控制不利；(2)施工總進(jìn)度計劃的編制、控制和協(xié)調(diào)由施工總承包單位負(fù)責(zé)，而項目總進(jìn)度計劃的編制、控制和協(xié)調(diào)，以及設(shè)計、施工、供貨之間的進(jìn)度計劃協(xié)調(diào)由業(yè)主負(fù)責(zé)。3.質(zhì)量控制，項目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于施工總承包單位的選擇，取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平。業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大。4.合同管理，業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，與一個施工總承包單位簽約，招標(biāo)及合同管理工作量大大減小，對業(yè)主有利。在國內(nèi)的很多工程實踐中，業(yè)主為了早日開工，在未完成施工圖設(shè)計的情況下就進(jìn)行招標(biāo)選擇施工總承包單位，采用所謂的?費率招標(biāo)?，實際上是開口合同，對業(yè)主方的合-同管理和投資控制十分不利。5.組織與協(xié)調(diào)，業(yè)主只負(fù)責(zé)對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，工作量大大減小，對業(yè)主比較有利。[單選題]24.由于建筑產(chǎn)品的單件性和施工生產(chǎn)的流動性，不具有一般工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)常有的固定的生產(chǎn)流水線、規(guī)范化的生產(chǎn)工藝、完善的檢測技術(shù)、成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境等條件，體現(xiàn)了施工質(zhì)量控制（）的特點。A)需要控制的因素多B)控制的難度大C)過程控制要求高D)終檢局限大答案:B解析:2021/2020教材P155頁施工質(zhì)量控制的特點包括：(1)需要控制的因素多。(2)控制的難度大。由于建筑產(chǎn)品的單件性和施工生產(chǎn)的流動性，不具有一般工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)常有的固定的生產(chǎn)流水線、規(guī)范化的生產(chǎn)工藝、完善的檢測技術(shù)、成套的生產(chǎn)沒備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境等條件，不能進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工，施工質(zhì)量容易產(chǎn)生波動；而且施工場面大、人員多、工序多、關(guān)系復(fù)雜、作業(yè)環(huán)境差，都加大了質(zhì)量控制的難度。(3)過程控制要求高。(4)終檢局限大。[單選題]25.(2015年)根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013年0201），項目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場時，應(yīng)取得（）書面同意。A)承包人B)監(jiān)理人C)建設(shè)主管部門D)發(fā)包人答案:D解析:本題考查的是施工項目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任。項目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場時，應(yīng)事先通知監(jiān)理人，并取得發(fā)包人的書面同意。[單選題]26.建筑安裝工程費用中的安全文明施工費中不包括（）。A)環(huán)境保護(hù)費B)安全施工費C)工程排污費D)臨時設(shè)施費答案:C解析:[單選題]27.(2016年)項目設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作包括（）。A)編制項目建議書B)編制項目設(shè)計任務(wù)書C)編制項目可行性研究報告D)編制項目初步設(shè)計答案:B解析:本題考查的是業(yè)主方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)。設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作包括編制設(shè)計任務(wù)書。[單選題]28.在()組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門的指令源是惟一的。A)職能B)線性C)矩陣D)項目管理答案:B解析:2021/2020教材P14頁2、線性組織結(jié)構(gòu)的特點及應(yīng)用每一個工作部門的指令源是唯一的。[單選題]29.項目成本核算時，應(yīng)堅持同步原則的三同步是（）的同步。A)成本計劃、形象進(jìn)度、成本歸集B)形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計、成本歸集C)成本計劃、形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計D)形象進(jìn)度、實物盤點、成本統(tǒng)計答案:B解析:本題考查的是成本核算的原則。項目成本核算應(yīng)堅持形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計、成本歸集同步的原則，即三者的取值范圍應(yīng)是一致的。[單選題]30.FIDIC合同條件下工程變更價款的確定，宜對有關(guān)工作內(nèi)容采用新的費率或價格的情況是()。A)工程量變動小于5%B)工程量變動小于10%C)工程量變動大于5%D)工程量變動大于10%答案:D解析:[單選題]31.修正的總費用法是對總費用的改進(jìn)，即在總費用計算的原則上，去掉一些不合理的因素，如（），使其更合理。A)計算該時段內(nèi)所有施工工作所有的損失B)與該項工作部分無關(guān)的和有關(guān)的費用列入總費用C)將計算索賠款的時段局限于受到外界影響的時間，而不是整個施工期D)按該項目工作原定單價進(jìn)行核算，乘以實際完成的該項工作的工程量，得出調(diào)整后的報價費用答案:C解析:2021/2020教材P87頁修正總費用法即在總費用計算的原則上，去掉一些不合理的因素，使其更合理。修正的內(nèi)容包括：(1)將計算索賠款的時段局限于受到外界影響的時間，而不是整個施工期。(2)只計算受到影響時段內(nèi)的某項工作所受影響的損失，而不是計算該時段內(nèi)所有施工工作所受的損失；(3)對投標(biāo)報價費用重新進(jìn)行核算，按受影響時段內(nèi)該項工作的實際單價進(jìn)行核算，乘以完成的該項工作的工程量，得出調(diào)整后的報價費用。[單選題]32.反映業(yè)主和項目各參與方之間，以及項目各參與方之間的合同關(guān)系的是（）。A)合同結(jié)構(gòu)圖B)編碼結(jié)構(gòu)圖C)項目結(jié)構(gòu)圖D)項目組織結(jié)構(gòu)圖答案:A解析:2021/2020教材P13頁項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖和合同結(jié)構(gòu)圖的區(qū)別表2Z101022合同結(jié)構(gòu)反映一個建設(shè)項目參與單位之間的合同關(guān)系。[單選題]33.在施工成本的控制過程中，施工項目經(jīng)理部除對人工費、材料費和施工機(jī)械使用費進(jìn)行控制外，還需控制的有()。A)工程設(shè)計費用B)工程監(jiān)理費用C)業(yè)主建設(shè)管理成本D)工程分包費用答案:D解析:[單選題]34.工程項目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是()。A)目標(biāo)的逐層分解B)目標(biāo)實際數(shù)據(jù)的收集C)目標(biāo)的計劃值和實際值的比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)項目目標(biāo)偏離時采取糾偏措施D)調(diào)整項目目標(biāo)答案:C解析:本題考查的是項目目標(biāo)的事前控制。工程項目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是目標(biāo)的計劃值和實際值的比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)項目目標(biāo)偏離時采取糾偏措施。[單選題]35.某單價合同履行中，承包人提交了已完工程量報告，發(fā)包人需要到現(xiàn)場計量，并在計量前24小時通知了承包人，但承包人收到通知后沒有派人參加。則關(guān)于發(fā)包人現(xiàn)場計量結(jié)果的說法，正確的是（）。A)以發(fā)包人的計量核實結(jié)果為準(zhǔn)B)以承包人的計量核實結(jié)果為準(zhǔn)C)由監(jiān)理工程師根據(jù)具體情況確定D)雙方的計量核實結(jié)果均無效答案:A解析:發(fā)包人通知承包人進(jìn)行現(xiàn)場計量，但承包人收到通知后沒有參加的，責(zé)任在承包人，應(yīng)以發(fā)包人計量核實結(jié)果為準(zhǔn)。[單選題]36.在運(yùn)用比較法進(jìn)行成本分析時，能夠看出各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變動情況和反映施工管理水平提高程度的對比分析是通過()。A)實際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)的對比B)本期實際指標(biāo)與上期實際指標(biāo)對比C)與本行業(yè)平均水平對比D)與本行業(yè)先進(jìn)水平對比答案:B解析:通過本期實際指標(biāo)與上期實際指標(biāo)對比，可以看出各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的變動情況，反映施工管理水平的提高程度。所以選項B正確。[單選題]37.施工總承包管理模式下，如施工總承包管理單位想承接該工程部分工程的施工任務(wù)，則其取得施工任務(wù)的合理途徑應(yīng)為()。A)監(jiān)理單位委托B)投標(biāo)競爭C)施工總承包人委托D)自行分配答案:B解析:本題考查的是施工總承包管理方的主要特征。一般情況下，施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù)，它主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)。如果施工總承包管理方通過投標(biāo)(在平等條件下競標(biāo))獲得一部分施工任務(wù)，則它也可參與施工。[單選題]38.某建設(shè)工程項目由于采用的水準(zhǔn)儀不準(zhǔn)，導(dǎo)致樓面標(biāo)高和層高錯誤，發(fā)現(xiàn)問題后推倒重做，使施工進(jìn)度延誤、施工費用增加，該風(fēng)險屬于()。A)組織風(fēng)險B)技術(shù)風(fēng)險C)工程環(huán)境風(fēng)險D)經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險答案:B解析:2021/2020教材P39頁(4)技術(shù)風(fēng)險，如：工程設(shè)計文件；工程施工方案；工程物資；工程機(jī)械等。[單選題]39.見證取樣檢測是指在監(jiān)理單位或建設(shè)單位監(jiān)督下，由施工單位有關(guān)人員現(xiàn)場取樣，并送至()所進(jìn)行的檢測。A)施工單位B)監(jiān)理單位C)政府質(zhì)量監(jiān)督職能部門D)具備相應(yīng)資質(zhì)的檢測單位答案:D解析:[單選題]40.用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時，在檢測時間點上已完工作實際費用曲線與已完工作預(yù)算費用曲線的豎向距離表示()。A)質(zhì)量偏差B)投資偏差C)進(jìn)度偏差D)費用偏差答案:D解析:2021/2020教材P112頁費用偏差(CV)=已完工作預(yù)算費用(BCWP)-已完工作實際費用(ACWP)[單選題]41.對于承包商來說，采用()合同，不存在風(fēng)險。A)總價B)單價C)成本加酬金D)可調(diào)價答案:C解析:2021/2020教材P257頁[單選題]42.在事件風(fēng)險量的區(qū)域圖中，若某事件經(jīng)過風(fēng)險評估，處于風(fēng)險區(qū)A，則應(yīng)采取措施降低其概率，可使它移位至（）。A)風(fēng)險區(qū)BB)風(fēng)險區(qū)CC)風(fēng)險區(qū)DD)風(fēng)險區(qū)E答案:A解析:若某事件經(jīng)過風(fēng)險評估，它處于風(fēng)險區(qū)A，則應(yīng)采取措施，降低其概率，即使它移位至風(fēng)險區(qū)B；或采取措施降低其損失量，即使它移位至風(fēng)險區(qū)C。風(fēng)險區(qū)B和C的事件則應(yīng)采取措施，使其移位至風(fēng)險區(qū)D。所以A正確。[單選題]43.施工成本管理的五個環(huán)節(jié)的任務(wù)順序是()。A)分析-計劃-控制-核算-核算B)計劃-控制-核算-分析-考核C)分析-計劃-控制-核算-考核D)計劃-控制-考核-分析-核算答案:B解析:2021/2020教材P98頁施工成本管理的任務(wù)主要包括：1）施工成本計劃；2）施工成本控制；3）施工成本核算；4）施工成本分析；5）施工成本考核。@##[單選題]44.某住宅樓的鋼筋工程，可以作為一個()對其進(jìn)行質(zhì)量控制。A)分部工程B)單位工程C)檢驗批D)分項工程答案:D解析:2021/2020教材P164頁(4)分項工程可按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別等進(jìn)行劃分。鋼筋工程是按工種分的。[單選題]45.下列措施項目費中不屬于安全文明施工費的是（）。A)環(huán)境保護(hù)費B)臨時設(shè)施費C)工程排污費D)安全施工費答案:C解析:安全文明施工費包括：（1）環(huán)境保護(hù)費；（2）文明施工費；（3）安全施工費；（4）臨時設(shè)施費。[單選題]46.施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制方面不包括()。A)機(jī)械設(shè)備的選型B)使用操作要求C)機(jī)械設(shè)備的制造D)主要性能參數(shù)指標(biāo)的確定答案:C解析:2021/2020教材P166頁施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制包括機(jī)械設(shè)備的選型，主要性能參數(shù)指標(biāo)的確定，使用操作要求。不包括C項。[單選題]47.根據(jù)建設(shè)工程文明工地標(biāo)準(zhǔn)，施工現(xiàn)場設(shè)置?五牌一圖?，其中?一圖?是指()。A)施工橫道圖B)大型機(jī)械布置圖C)施工現(xiàn)場交通組織圖D)施工現(xiàn)場平面布置圖答案:D解析:本題考查的是施工現(xiàn)場文明施工的措施。?五牌一圖?，即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)(防火責(zé)任)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖。[單選題]48.某物資采購合同履行中，由于供貨方的錯誤，實際交付的鋼材型號與合同約定不符。對這一問題，正確的處理方式是()。A)采購方同意利用，仍按原合同價格計價B)采購方同意利用，應(yīng)當(dāng)按質(zhì)論價，且供貨方應(yīng)按合同約定向采購方支付違約金C)采購方不同意使用，應(yīng)由供貨方負(fù)責(zé)更換，采購方承擔(dān)相關(guān)運(yùn)費D)采購方不同意使用，應(yīng)由供貨方負(fù)責(zé)更換，并承擔(dān)相關(guān)費用答案:D解析:[單選題]49.設(shè)計單位在設(shè)計前擬采用無損試驗測試既有建筑結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度情況，常用的無損試驗是()。A)冷拉試驗B)混凝土試塊坍落度試驗C)混凝土試塊抗壓試驗D)超聲波探傷答案:D解析:[單選題]50.影響建設(shè)工程施工質(zhì)量的因素?4M1E?，其中?1E?代表的是()。A)人的因素B)機(jī)械的因素C)材料的因素D)環(huán)境的因素答案:D解析:本題考查的是影響施工質(zhì)量的主要因素。E代表的是環(huán)境的因素。[單選題]51.按照我國關(guān)于檢驗批驗收的規(guī)定，關(guān)于檢驗批的說法，正確的是（）。A)檢驗批驗收合格說明工程竣工驗收合格B)檢驗批合格的標(biāo)準(zhǔn)是主控項目檢驗合格C)主控項目是對檢驗批的基本質(zhì)量起決定性影響的檢驗項目D)一般項目的質(zhì)量全部檢驗合格答案:C解析:檢驗批質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）主控項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗均應(yīng)合格；（2）一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格；（3）具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。檢驗批質(zhì)量合格的條件有兩個方面：資料檢查合格、主控項目和一般項目檢驗合格。檢驗批的合格質(zhì)量主要取決于對主控項目和一般項目的檢驗結(jié)果。主控項目是對檢驗批的基本質(zhì)量起決定性影響的檢驗項目，因此，必須全部符合有關(guān)專業(yè)工程驗收規(guī)范的規(guī)定。[單選題]52.?單價優(yōu)先?原則指：在工程實踐中，采用單價合同時，當(dāng)單價乘以工程量表中估算的工程量得出的初步合同總價與單價乘以實際完成的工程量之和發(fā)生矛盾時，應(yīng)以()為準(zhǔn)。A)單價乘以工程量表中估算的工程量得出的初步合同總價B)單價乘以實際完成的工程量之和C)二者均可D)視具體情況而定答案:B解析:2021/2020教材P252頁當(dāng)總價和單價的計算結(jié)果不一致時，以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價，意思就是當(dāng)單價乘以工程量表中估算的工程量得出的初步合同總價與單價乘以實際完成的工程量之和發(fā)生矛盾時，應(yīng)以單價為準(zhǔn)。[單選題]53.建設(shè)工程總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作中，在進(jìn)行進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析后，則接下來的工作是（）。A)確定項目的工作編碼B)編制總進(jìn)度計劃C)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系D)編制各層的進(jìn)度計劃答案:A解析:建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下:(1)調(diào)查研究和收集資料;(2)進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分析;(3)進(jìn)行進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;(4)確定項目的工作編碼;(5)編制各層(各級)進(jìn)度計劃;(6)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計劃;(7)若所編制的總進(jìn)度計劃不符合項目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整;(8)若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。[單選題]54.施工現(xiàn)場平面和空間環(huán)境條件，各種能源介質(zhì)供應(yīng)，施工場地給排水，以及交通運(yùn)輸和道路條件等因素，屬于環(huán)境因素中的（）。A)現(xiàn)場自然環(huán)境因素B)施工質(zhì)量管理環(huán)境因素C)施工作業(yè)環(huán)境因素D)方法的因素答案:C解析:環(huán)境的因素主要包括現(xiàn)場自然環(huán)境因素、施工質(zhì)量管理環(huán)境因素和施工作業(yè)環(huán)境因素。其中的施工作業(yè)環(huán)境因素，主要指施工現(xiàn)場平面和空間環(huán)境條件，各種能源介質(zhì)供應(yīng)，施工照明、通風(fēng)、安全防護(hù)設(shè)施，施工場地給排水，以及交通運(yùn)輸和道路條件等因素。故選C。[單選題]55.項目經(jīng)理由于主觀原因而導(dǎo)致的質(zhì)量事故，政府主管部門將追究的主要是其()。A)法律責(zé)任B)社會責(zé)任C)經(jīng)濟(jì)責(zé)任D)政治責(zé)任答案:A解析:2021/2020教材P35頁項目經(jīng)理由于主觀原因，或由于工作失誤有可能承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。政府主管部門將追究的主要是其法律責(zé)任，企業(yè)將追究的主要是經(jīng)濟(jì)責(zé)任。但是如果由于項目經(jīng)理的違法行為而導(dǎo)致企業(yè)的損失，企業(yè)也有可能追究其法律責(zé)任。[單選題]56.承包人按照專用合同條款的規(guī)定份數(shù)和期限向監(jiān)理人提交竣工付款申請單的時間是()。A)工程接受證書頒發(fā)前B)工程接受證書頒發(fā)后C)缺陷責(zé)任期終止證書頒發(fā)前D)缺陷責(zé)任期終止證書頒發(fā)后答案:B解析:2021/2020教材P241頁工程接收證書頒發(fā)后，承包人應(yīng)按專用合同條款約定的份數(shù)和期限向監(jiān)理人提交竣工付款申請單，并提供相關(guān)證明材料。[單選題]57.工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，()。A)由業(yè)主作出處理決定B)由總監(jiān)理工程師作出處理決定C)由專業(yè)監(jiān)理工程師作出處理決定D)有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正答案:D解析:2021/2020教材P44頁工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計要求，施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正。[單選題]58.在建設(shè)工程項目施工前，承包人對難以控制的風(fēng)險向保險公司投保，此行為屬于()。A)風(fēng)險規(guī)避B)風(fēng)險轉(zhuǎn)移C)風(fēng)險減輕D)風(fēng)險保留答案:B解析:本題考查的是施工風(fēng)險管理的任務(wù)和方法。對難以控制的風(fēng)險向保險公司投保是風(fēng)險轉(zhuǎn)移的一種措施。[單選題]59.下列關(guān)于安全隱患的處理程序，排序正確的是（）。A)整改-登記-復(fù)查-銷案B)登記-復(fù)查-整改-銷案C)登記-整改-復(fù)查-銷案D)整改-登記-銷案-復(fù)查答案:C解析:安全隱患的處理程序。對查出的安全隱患，不能立即整改的，要制定整改計劃，定人、定措施、定經(jīng)費、定完成日期；在未消除安全隱患前，必須采取可靠的防范措施，如有危及人身安全的緊急險情，應(yīng)立即停工；并應(yīng)按照?登記-整改-復(fù)查-銷案?的程序處理安全隱患。[單選題]60.下列工作中，不屬于施工項目目標(biāo)動態(tài)控制程序中的工作是()。A)目標(biāo)分解B)目標(biāo)計劃值搜集C)目標(biāo)計劃值與實際值比較D)采取措施糾偏答案:B解析:在項目實施過程中對項目目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制：（1）收集項目目標(biāo)的實際值；（2）進(jìn)行項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較；（3）通過項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。[單選題]61.工程施工階段施工職業(yè)健康安全管理的基本要求，下列選項中正確的是()A)分包單位不服從總包管理導(dǎo)致安全事故的，由總包承擔(dān)責(zé)任B)設(shè)計單位應(yīng)按照施工要求進(jìn)行安全保護(hù)設(shè)施的設(shè)計C)分包單位不服從總包管理導(dǎo)致安全事故的，由分包承擔(dān)全部責(zé)任D)項目經(jīng)理是施工項目生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人答案:D解析:2021/2020教材P190頁企業(yè)的法定代表人是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，項目經(jīng)理是施工項目生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人。[單選題]62.某施工項目定額分部分項工程費為500萬元，定額中可以計量的措施項目費為300萬元，該施工項目的安全施工費費率為2％，計算基數(shù)為定額基價，則該施工項目的安全文明施工費為()萬元。A)24B)16C)8D)6答案:B解析:2021/2020教材P56頁計算基數(shù)應(yīng)為定額基價（定額分部分項工程費+定額中可以計量的措施項目費）定額人工費或（定額人工費+定額機(jī)械費），其費率由工程造價管理機(jī)構(gòu)根據(jù)各專業(yè)工程的特點綜合確定。(500+300)*0.02=16萬元[單選題]63.西南學(xué)院圖書館工程項目經(jīng)理，在建立項目組織機(jī)構(gòu)時采用了線性組織結(jié)構(gòu)模式。該項目組織結(jié)構(gòu)的特點是（）。A)可能有多個矛盾的指令源B)有橫向和縱向兩個指令源C)能促進(jìn)管理專業(yè)化分工D)每個工作部門只接受一個上級的直接領(lǐng)導(dǎo)答案:D解析:2021/2020教材P14頁在線性組織結(jié)構(gòu)中，每個工作部門只能對其直接的下屬部門下達(dá)工作指令，每一個工作部門也只有一個直接的上級部門，因此，每一個工作部門只有唯一一個指令來源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的進(jìn)行。[單選題]64.單位工程在施工組織總設(shè)計的指導(dǎo)下，由直接組織施工的單位根據(jù)施工圖設(shè)計進(jìn)行編制，用以直接指導(dǎo)()的施工活動。A)單位工程B)分項工程C)分部工程D)單項工程答案:A解析:2021/2020教材P25頁單位工程施工組織設(shè)計是以單位工程（如一棟樓房、一個煙囪、一段道路、一座橋等）為對象編制的，在施工組織總設(shè)計的指導(dǎo)下，由直接組織施工的單位根據(jù)施工圖設(shè)計進(jìn)行編制，用以直接指導(dǎo)單位工程的施工活動，是施工單位編制分部（分項工程施工組織設(shè)計和季、月、旬施工計劃的依據(jù)。單位工程施工組織設(shè)計根據(jù)工程規(guī)模和技術(shù)復(fù)雜程度不同，其編制內(nèi)容的深度和廣度也有所不同。對于簡單的工程，般只編制施工方案，并附以施工進(jìn)度計劃和施工平面圖。[單選題]65.下列選項中，屬于施工企業(yè)與項目經(jīng)理簽訂項目管理目標(biāo)責(zé)任書依據(jù)的是（）。A)項目特點和實施條件與環(huán)境B)項目投標(biāo)文件C)項目管理實施目標(biāo)D)項目管理規(guī)范答案:A解析:2021/2020教材P34頁施工企業(yè)與項目經(jīng)理簽訂項目管理目標(biāo)責(zé)任書的依據(jù)有：1、項目合同文件；2、組織的管理制度；3、項目管理規(guī)劃大綱；4、組織的經(jīng)營方針和目標(biāo)；5、項目特點和實施條件與環(huán)境；[單選題]66.在項目施工實踐中，必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則，即在（）的前提下，控制工程的進(jìn)度。A)確保工程安全和質(zhì)量B)確保經(jīng)濟(jì)效益C)確保施工進(jìn)度計劃D)確保投資限額答案:A解析:施工進(jìn)度控制不僅關(guān)系到施工進(jìn)度目標(biāo)能否實現(xiàn)，它還直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和成本。在工程施工實踐中，必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則，即在確保工程安全和質(zhì)量的前提下，控制工程的進(jìn)度。[單選題]67.關(guān)于CIP保險(一攬子保險)的優(yōu)點，說法錯誤的是（）。A)以最高的價格提供最佳的保障范圍B)避免訴訟，便于索賠C)能實施有效的風(fēng)險管理D)降低賠付率，進(jìn)而降低保險費率答案:A解析:本題考核的是CIP保險的優(yōu)點。CIP保險的優(yōu)點是：(1)以最優(yōu)的價格提供最佳的保障范圍；(2)能實施有效的風(fēng)險管理；(3)降低賠付率，進(jìn)而降低保險費率；(4)避免訴訟，便于索賠。[單選題]68.在項目實施過程中，為了加強(qiáng)成本管理，對施工方法進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，改進(jìn)施工工藝，屬于成本控制措施的（）。A)經(jīng)濟(jì)措施B)管理措施C)組織措施D)技術(shù)措施答案:D解析:2021/2020教材P28頁技術(shù)措施中的有關(guān)內(nèi)容，施工方法等關(guān)鍵詞可以看出屬于技術(shù)這一塊。第2部分：多項選擇題，共32題，每題至少兩個正確答案,多選或少選均不得分。[多選題]69.下列施工文檔資料中，應(yīng)歸檔為工程施工技術(shù)管理資料的有()。A)圖紙會審記錄B)竣工驗收證明書C)交接檢查記錄D)竣工圖E)工程質(zhì)量事故報告答案:ABCE解析:本題考查的是施工文件檔案管理的主要內(nèi)容。工程施工技術(shù)管理資料是建設(shè)工程施工全過程中的真實記錄，是施工各階段客觀產(chǎn)生的施工技術(shù)文件。主要內(nèi)容包括(1)圖紙會審記錄文件;(2)工程開工報告相關(guān)資料(開工報審表、開工報告);(3)技術(shù)、安全交底記錄文件;(4)施工組織設(shè)計(項目管理規(guī)劃)文件;(5)施工日志記錄文件;(6)設(shè)計變更文件;(7)工程洽商記錄文件;(8)工程測量記錄文件;(9)施工記錄文件，主要包括：工程定位測量檢查記錄、預(yù)檢記錄、施工檢查記錄、冬期混凝土攪拌稱量及養(yǎng)護(hù)測溫記錄、交接檢查記錄、工程竣工測量記錄等;(10)工程質(zhì)量事故記錄文件，包括工程質(zhì)量事故報告和工程質(zhì)量事故處理記錄;(11)工程竣工文件，包括竣工報告、竣工驗收證明書和工程質(zhì)量保修書。[多選題]70.下列關(guān)于施工費用的說法錯誤的是（）。A)折舊費指施工機(jī)械在其全部使用年限內(nèi)，陸續(xù)收回其原值及購置資金的時間價值B)大修理費指施工機(jī)械按規(guī)定的大修理間隔臺班進(jìn)行必要的大修理，以恢復(fù)其正常功能所需的費用C)施工機(jī)械停用期間的維護(hù)和保養(yǎng)費用屬于經(jīng)常修理費D)施工機(jī)械按規(guī)定應(yīng)交納的保險費及年檢費屬于養(yǎng)路費及車船使用稅E)施工機(jī)械整體或分體自停放地點至施工現(xiàn)場的裝卸費屬于安拆費答案:AE解析:2021/2020教材P49頁折舊費指施工機(jī)械在規(guī)定的使用年限內(nèi)，陸續(xù)收回其原值及購置資金的時間價值．安拆費指施工機(jī)械在現(xiàn)場進(jìn)行安裝與拆卸時所需的人工、材料、機(jī)械和試運(yùn)轉(zhuǎn)費用以及機(jī)械輔助設(shè)施的折舊、搭設(shè)、拆除等費用；場外運(yùn)費指施工機(jī)械整體或分體自停放地點運(yùn)至施工現(xiàn)場或由一施工地點運(yùn)至另一施工地點的運(yùn)輸、裝卸、輔助材料及架線等費用．@##[多選題]71.按照生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或直接經(jīng)濟(jì)損失對建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故進(jìn)行分類時，下列屬于重大事故的有()。A)造成15人死亡的事故B)造成45人重傷的事故C)造成6000萬元經(jīng)濟(jì)損失的事故D)造成200人輕傷的事故E)造成5人死亡、直接經(jīng)濟(jì)損失8000萬元的事故答案:AE解析:本題考查的是職業(yè)健康安全事故的分類。按生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或直接經(jīng)濟(jì)損失分類如下：(1)特別重大事故：是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒，下同)，或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;(2)重大事故：是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;(3)較大事故：是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;(4)一般事故：是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下100萬元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。[多選題]72.編制人工定額時，應(yīng)計入工人有效時間的有（）。A)準(zhǔn)備于結(jié)束工作時間B)基本工作時間C)輔助工作時間D)不可避免的中斷時間E)休息時間答案:ABC解析:有效工作時間：基本工作時間、準(zhǔn)備與結(jié)束工作時間、輔助工作時間。@##[多選題]73.工程施工中可能發(fā)生的經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險包括()。A)工程成本控制人員的能力B)質(zhì)量管理人員的知識水平C)工程施工方案D)工程資金的供應(yīng)條件E)事故防范措施和計劃答案:DE解析:[多選題]74.關(guān)于建設(shè)工程項目管理概念，下列說法正確的有（）。A)項目策劃指的是目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作B)自項目開始至項目完成指的是項目的實施期C)費用目標(biāo)對業(yè)主而言是成本目標(biāo)，對施工方而言是投資目標(biāo)D)項目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義E)項目實施期管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義答案:AB解析:?自項目開始至項目完成?指的是項目的實施期；?項目策劃?指的是項目實施的策劃（它區(qū)別于項目決策期的策劃），即項目目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作；?費用目標(biāo)?對業(yè)主而言是投資目標(biāo)，對施工方而言是成本目標(biāo)。D選項，雖然?項目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義?這句話正確，但是項目管理不涉及決策階段，既然是多項選擇題，不建議選D選項。E選項，實施階段的任務(wù)是通過管理是目標(biāo)得以實現(xiàn)。[多選題]75.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》規(guī)定?下述說法中正確的有()。A)承包人應(yīng)組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會審，向分包人進(jìn)行設(shè)計圖紙交底B)未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系C)分包人不得允許承包人之外的第三方進(jìn)人分包工程施工場地或材料存放的地點D)分包合同價款不得高于總包合同相應(yīng)部分價款E)分包合同價款與總包合同相應(yīng)部分價款無任何連帶關(guān)系答案:ABE解析:[多選題]76.（2020年真題）根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》，施工組織設(shè)計按編制對象可分為（）。A)施工組織總設(shè)計B)單位工程施工組織設(shè)計C)生產(chǎn)用施工組織設(shè)計D)投標(biāo)用施工組織設(shè)計E)分部工程施工組織設(shè)計答案:ABE解析:P23-25根據(jù)施工組織設(shè)計編制的廣度、深度和作用的不同，可分為：施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計、分部（分項）工程施工組織設(shè)計。[多選題]77.下列關(guān)于施工文件立卷的表述，正確的有()。A)一個建設(shè)工程由多個單位工程組成時，工程文件按單位工程立卷B)案卷內(nèi)不應(yīng)有重份文件，不同載體的文件應(yīng)分別組卷C)卷內(nèi)圖紙應(yīng)按專業(yè)排列，同專業(yè)圖紙按圖號順序排列D)卷內(nèi)備考表排列在卷內(nèi)文件的尾頁之前E)案卷題名應(yīng)包括工程名稱、專業(yè)名稱、卷內(nèi)文件的內(nèi)容答案:ABCE解析:1)一個建設(shè)工程由多個單位工程組成時，工程文件按單位工程立卷A正確2)案卷內(nèi)不應(yīng)有重份文件，不同載體的文件一般應(yīng)分別組卷B正確三圖紙按專業(yè)排列，同專業(yè)圖紙按圖號順序排列C正確。5）案卷題名應(yīng)簡明、準(zhǔn)確地揭示卷內(nèi)文件內(nèi)容。案卷題名應(yīng)包括工程名稱、專業(yè)名稱、卷內(nèi)文件的內(nèi)容。E正確[多選題]78.(2009真題)根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)，項目經(jīng)理的權(quán)限有()。A)全權(quán)負(fù)責(zé)組建項目經(jīng)理部B)主持項目經(jīng)理部工作C)定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資源使用D)決定項目分包人E)在授權(quán)范圍內(nèi)與項目相關(guān)方進(jìn)行直接溝通答案:BCE解析:2021/2020教材P35頁1.參與項目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂投標(biāo)2.參與組建項目管理機(jī)構(gòu)組建項目部3.參與組織對項目各階段的重大決策參與決策7.參與選擇并直接管理具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人分包8.參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位材料供應(yīng)4.主持項目管理機(jī)構(gòu)工作主持工作5.決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資源使用資源使用在組織制度的框架下制定項目管理機(jī)構(gòu)管理制度管理制度6.在授權(quán)范圍內(nèi)與項目相關(guān)方進(jìn)行直接溝通直接溝通10.法定代表人和組織授予的其他權(quán)利[多選題]79.按照建筑安裝工程費用項目組成》（建標(biāo)[2003]206號），社會保險費包括()。A)養(yǎng)老保險費B)失業(yè)保險費C)職工福利費D)醫(yī)療保險費E)勞動保險費答案:ABD解析:2021/2020教材P51頁社會保險費包括：養(yǎng)老保險費，失業(yè)保險費，醫(yī)療保險費，生育保險費，工傷保險費。[多選題]80.影響周轉(zhuǎn)性材料消耗量的主要因素有()。A)第一次制造時的材料消耗B)每周轉(zhuǎn)使用一次材料的損耗C)周轉(zhuǎn)使用次數(shù)D)因管理不善引起的損耗E)周轉(zhuǎn)材料的最終回收及其回收折價答案:ABCE解析:周轉(zhuǎn)性材料指在施工過程中多次使用、周轉(zhuǎn)的工具性材料，如鋼筋混凝土工程用的模板，搭設(shè)腳手架用的桿子、跳板，挖土方工程用的擋土板等。周轉(zhuǎn)性材料消耗一般與下列四個因素有關(guān)：(1)第一次制造時的材料消耗（一次使用量）；(2)每周轉(zhuǎn)使用一次材料的損耗（第二次使用時需要補(bǔ)充）；(3)周轉(zhuǎn)使用次數(shù)；(4)周轉(zhuǎn)材料的最終回收及其回收折價。定額中周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo)的表示，應(yīng)當(dāng)用一次使用量和攤銷量兩個指標(biāo)表示。一次使用量是指周轉(zhuǎn)材料在不重復(fù)使用時的一次使用量，供施工企業(yè)組織施工用；攤銷量是指周轉(zhuǎn)材料退出使用，應(yīng)分?jǐn)偟矫恳挥嬃繂挝坏慕Y(jié)構(gòu)構(gòu)件的周轉(zhuǎn)材料消耗量，供施工企業(yè)成本核算或投標(biāo)報價使用。可見，正確選項是ABCE。[多選題]81.下列屬于施工技術(shù)資料信息的是（）。A)主要原材料出廠質(zhì)量證明B)用工記錄表C)隱蔽工程驗收記錄D)工程質(zhì)量檢驗評定資料E)技術(shù)交底資料答案:ACDE解析:2021/2020教材P277頁施工信息內(nèi)容包括：施工記錄信息，施工技術(shù)資料信息。施工技術(shù)資料信息包括：主要原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備出廠質(zhì)量證明和試驗報告，施工試驗記錄，預(yù)檢記錄，隱蔽工程驗收記錄，基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)驗收記錄，設(shè)備安裝工程記錄，施工組織設(shè)計，技術(shù)交底資料，工程質(zhì)量檢驗評定資料，竣工驗收資料，設(shè)計變更洽商記錄，竣工圖等。[多選題]82.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），分部分項工程綜合單價應(yīng)包含（）。A)稅金B(yǎng))規(guī)費C)企業(yè)管理費D)措施費E)利潤答案:CE解析:《建筑工程工程量清單計價規(guī)范》，是完成工程量清單中一個規(guī)定計量單位項目所需的人工費，材料費、機(jī)械使用費、管理費和利潤，并考慮風(fēng)險點因素組成。而規(guī)費和稅金，是在求出單位工程分部分項工程費、措施項目費和其它項目費后再統(tǒng)一計價，最后匯總得出單位工程造價。[多選題]83.與平行承發(fā)包模式相比，采用施工總承包模式的特點包括()。A)業(yè)主的合同管理工作量大大減小了B)合同交界面比較多，要非常重視各合同界面間的定義，否則對項目的質(zhì)量控制不利C)組織和協(xié)調(diào)工作量也大大減小，協(xié)調(diào)比較容易D)建設(shè)周期可能比較長，對進(jìn)度控制不利E)要進(jìn)行多次招標(biāo)，業(yè)主用于招標(biāo)的時間較多答案:ACD解析:2021/2020教材P223頁進(jìn)度控制：一般要等施工圖設(shè)計全部結(jié)束以后，才能進(jìn)行施工總承包單位招標(biāo)，開工日期較遲，建設(shè)周期勢必較長，對進(jìn)度控制不利；合同管理：業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，與一個施工總承包單位簽約，招標(biāo)及合同管理工作量大大減小，對業(yè)主有利；組織與協(xié)調(diào)：業(yè)主只負(fù)責(zé)對施工總承包單位的管理及協(xié)調(diào)，工作量大大減小。[多選題]84.施工現(xiàn)場存放油料、化學(xué)溶劑等應(yīng)設(shè)專門的庫房，必須對（）進(jìn)行防滲處理。A)庫房地面B)高200mm的墻面C)存放油料、化學(xué)溶劑的容器D)高250mm的墻面E)庫房室外地面答案:AD解析:2021/2020教材P219頁(3)施工現(xiàn)場存放油料、化學(xué)溶劑等設(shè)有專門的庫房，必須對庫房地面和高250mm墻面進(jìn)行防滲處理[多選題]85.下列關(guān)于周轉(zhuǎn)性材料消耗定額的編制說法正確的是（）。A)攤銷量是指周轉(zhuǎn)材料在不重復(fù)使用時的一次使用量，供施工企業(yè)組織施工用B)定額中周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo)，應(yīng)當(dāng)用一次使用量和攤銷量兩個指標(biāo)表示C)一次使用量是指周轉(zhuǎn)材料在不重復(fù)使用時的一次使用量，供施工企業(yè)組織施工用D)攤銷量是指周轉(zhuǎn)材料退出使用，應(yīng)分?jǐn)偟矫恳挥嬃繂挝坏慕Y(jié)構(gòu)構(gòu)件的周轉(zhuǎn)材料消耗量，供施工企業(yè)成本核算或投標(biāo)報價使用E)周轉(zhuǎn)性材料消耗與周轉(zhuǎn)使用次數(shù)有關(guān)答案:BCDE解析:周轉(zhuǎn)性材料消耗一般與下列四個因素有關(guān)：（1）第一次制造時的材料消耗（一次使用量）；（2）每周轉(zhuǎn)使用一次材料的損耗（第二次使用時需要補(bǔ)充）；（3）周轉(zhuǎn)使用次數(shù)；（4）周轉(zhuǎn)材料的最終回收及其回收折價。定額中周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo)，應(yīng)當(dāng)用一次使用量和攤銷量兩個指標(biāo)表示。一次使用量是指周轉(zhuǎn)材料在不重復(fù)使用時的一次使用量，供施工企業(yè)組織施工用，即A錯誤；攤銷量是指周轉(zhuǎn)材料退出使用，應(yīng)分?jǐn)偟矫恳挥嬃繂挝坏慕Y(jié)[多選題]86.《竣工驗收鑒定證書》的主要內(nèi)容有()。A)驗收的時間B)工程概況C)竣工決算情況D)遺留問題及處理意見E)政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對工程的驗收結(jié)論答案:ABCD解析:[多選題]87.下列關(guān)于施工安全管理制度體系的說法，正確的有()。A)貫徹?安全第一，預(yù)防為主?的方針B)適用于工程施工全過程的安全管理和控制C)各項目應(yīng)根據(jù)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度體系，制定一致的內(nèi)容D)安全生產(chǎn)責(zé)任制是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心E)施工安全管理制度體系促使施工企業(yè)健全安全衛(wèi)生管理機(jī)制答案:ABDE解析:2021/2020教材P194頁(1)應(yīng)貫徹?安全第一，預(yù)防為主?的方針。（2）施工安全管理制度體系的建立，必須適用于工程施工全過程的安全管理和控制。安全生產(chǎn)責(zé)任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。(3)施工安全管理制度體系對企業(yè)環(huán)境的安全衛(wèi)生狀態(tài)作了具體的要求和限定，從根本上促使施工企業(yè)健全安全衛(wèi)生管理機(jī)制。[多選題]88.根據(jù)《中華人民共和國建筑法》，建筑工程監(jiān)理代表建設(shè)單位對承包單位的施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面實施監(jiān)督，其監(jiān)督依據(jù)是()。A)法律及行政法規(guī)B)有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)C)項目建議書D)設(shè)計文件E)建筑工程承包合同答案:ABDE解析:[多選題]89.索賠證據(jù)的基本要求是：索賠證據(jù)應(yīng)該具有（）。A)科學(xué)性B)真實性C)及時性D)公正性E)關(guān)聯(lián)性答案:BCE解析:2021/2020教材P262頁三、索賠證據(jù)的基本要求索賠證據(jù)應(yīng)該具有真實性、及時性、全面性、關(guān)聯(lián)性、有效性。[多選題]90.下列屬于進(jìn)度控制的組織措施的是（）A)利用網(wǎng)絡(luò)計劃方法實現(xiàn)進(jìn)度控制科學(xué)化B)進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制的會議組織設(shè)計C)選擇合適的承發(fā)包模式的D)更換施工機(jī)械E)編制進(jìn)度控制的工作流程答案:BE解析:2021/2020教材P150頁AC屬于管理D屬于技術(shù)措施[多選題]91.項目風(fēng)險管理過程中，項目風(fēng)險評估包括（）。A)分析各種風(fēng)險的損失量B)確定風(fēng)險因素C)編制項目風(fēng)險識別報告D)分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率E)確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級答案:ADE解析:1）利用已有數(shù)據(jù)資料（類似項目有關(guān)風(fēng)險的歷史資料）和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率；2）分析各種風(fēng)險的損失量，包括可能發(fā)生的工期損失、費用損失，以及對工程的質(zhì)量、功能和使用效果等方面的影響；3）根據(jù)各種風(fēng)險發(fā)生的概率和損失量，確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級。[多選題]92.現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法主要有()等。A)類比分析法B)實測法C)目測法D)試驗法E)系統(tǒng)分析法答案:BCD解析:2021/2020教材P163頁（2）現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法主要有目測法、實測法和試驗法等。[多選題]93.施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的原則有()。A)依靠群眾保護(hù)環(huán)境原則B)系統(tǒng)管理原則C)環(huán)境經(jīng)濟(jì)責(zé)任原則D)預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理原則E)經(jīng)濟(jì)建設(shè)與環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展原則答案:ACDE解析:2021/2020教材P215頁環(huán)境保護(hù)的原則(1)經(jīng)濟(jì)建設(shè)與環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展的原則；(2)預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理的原則；(3)依靠群眾保護(hù)環(huán)境的原則；(4)環(huán)境經(jīng)濟(jì)責(zé)任原則，即污染者付費的原則。[多選題]94.(2017年)根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《職業(yè)健康安