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室外停車場(chǎng)消防的應(yīng)急預(yù)案范文(35篇)
室外停車場(chǎng)消防的應(yīng)急預(yù)案范文(精選35篇)
室外停車場(chǎng)消防的應(yīng)急預(yù)案范文篇1
一、目的
規(guī)范小區(qū)車輛停放服務(wù)過程中出現(xiàn)的突發(fā)事件的處理程序和方法,維護(hù)車主和公司正常權(quán)益。避免因處置不當(dāng)給公司與業(yè)主帶來損失。
二、范圍
適用于小區(qū)車輛停放中突發(fā)事件的處理。
三、突發(fā)事件的類型
1、小區(qū)車輛發(fā)生路面行駛交通事故突發(fā)事件的處理;
2、小區(qū)車輛停放損傷突發(fā)事件的處理;
3、小區(qū)車輛被盜突發(fā)事件的處理;
4、車輛封堵大門突發(fā)事件處理;
5、車輛沖崗?fù)话l(fā)事件的處理;
6、突發(fā)停電事件的處理。
四、處理方法與過程控制
1、車輛行駛交通事故突發(fā)事件的處理
(1)小區(qū)內(nèi)應(yīng)在主要車輛行駛路段或拐彎處設(shè)立限速標(biāo)識(shí)、減速帶與反光鏡等車輛行駛標(biāo)識(shí)系統(tǒng),完善車輛停放監(jiān)控錄像系統(tǒng)等設(shè)施。
(2)秩序維護(hù)部巡查人員發(fā)現(xiàn)小區(qū)道路車輛突發(fā)事件后,立刻通知當(dāng)班班長趕赴交通事故突發(fā)現(xiàn)場(chǎng)了解情況,并向秩序維護(hù)部隊(duì)長匯報(bào)。
(3)秩序部隊(duì)長到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),針對(duì)車輛行駛交通事故的嚴(yán)重程度組織人員對(duì)車輛事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行標(biāo)識(shí)與事故現(xiàn)場(chǎng)拍照,如有人員傷害應(yīng)急時(shí)拔打120進(jìn)行救護(hù),處依據(jù)事故車輛的車牌號(hào)與車場(chǎng)入口外來車輛登記表信息,及時(shí)其家人與朋友聯(lián)系,并上報(bào)物業(yè)服務(wù)處。
(4)如事故車輛出現(xiàn)漏油,禁止在事故現(xiàn)場(chǎng)使用點(diǎn)火器材,并做好現(xiàn)場(chǎng)滅火準(zhǔn)備。
(5)在事故處理過程中其它車輛需要行駛通過交通事故現(xiàn)場(chǎng),秩序部隊(duì)長應(yīng)臨時(shí)安排巡邏人員指揮車輛行駛,確保小區(qū)內(nèi)車輛行駛秩序正常。
(6)秩序部隊(duì)長應(yīng)引導(dǎo)交通事故車主盡快對(duì)事故處理達(dá)成一致,當(dāng)事故雙方無法達(dá)成一致時(shí)應(yīng)引導(dǎo)車主按照交通事故處理程序處理。
(7)當(dāng)小區(qū)車輛行駛交通事故導(dǎo)致其它車輛無法通行時(shí),秩序部隊(duì)長應(yīng)及時(shí)組織人員依據(jù)小區(qū)道路分布狀況封閉本區(qū)域道路,在車輛行駛路口設(shè)立引導(dǎo)標(biāo)識(shí),引導(dǎo)其它車輛從其他道路行駛。
(8)事故處理結(jié)束后,環(huán)境保潔部應(yīng)及時(shí)安排人員對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理清潔。
(9)事故處理結(jié)束后,由秩序部隊(duì)長填寫《突發(fā)情況登記表》。
2、小區(qū)車輛停放損傷突發(fā)事件處理程序
(1)秩序維護(hù)人員在巡查過程中,應(yīng)對(duì)進(jìn)入或停放在小區(qū)的車輛外觀進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)破損痕跡應(yīng)及時(shí)告知車主。
(2)巡查人員在在巡邏過程中,發(fā)現(xiàn)車輛出現(xiàn)明顯的新的傷痕,應(yīng)立刻向當(dāng)班班長報(bào)告,班長對(duì)車輛停放現(xiàn)場(chǎng)、車場(chǎng)監(jiān)控錄像進(jìn)行檢查,了解車輛停放過程中出現(xiàn)車輛損壞的原因,并將有關(guān)情況向秩序維護(hù)部隊(duì)長報(bào)告。
(3)客戶服務(wù)中心收到業(yè)主投訴關(guān)于車輛損傷的信息后應(yīng)及時(shí)通知秩序維護(hù)部隊(duì)長,并詳細(xì)記錄業(yè)主提到的信息。
(4)秩序部隊(duì)長迅速趕到現(xiàn)場(chǎng),對(duì)車輛損環(huán)情況進(jìn)行拍照,向門崗、巡邏崗、監(jiān)控中心崗了解車輛進(jìn)入小區(qū)停放過程,回放監(jiān)控錄像,調(diào)查評(píng)估車輛損傷情況。
(5)秩序部隊(duì)長與車主進(jìn)行溝通,引導(dǎo)車主向保險(xiǎn)公司報(bào)案理賠。
(6)秩序部隊(duì)長填寫《突發(fā)情況登記表》。
3、小區(qū)車輛被盜突發(fā)事件的處理
(1)客戶服務(wù)中心接到車主車輛丟失信息后,應(yīng)第一時(shí)間內(nèi)通知秩序維護(hù)部當(dāng)班班長趕到現(xiàn)場(chǎng),與區(qū)域巡查人員對(duì)車輛停放現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行保護(hù),通知小區(qū)各門崗加強(qiáng)對(duì)車輛出入與外來人員的盤查,對(duì)小區(qū)進(jìn)行全面檢查,并報(bào)告秩序維護(hù)部隊(duì)長、服務(wù)處經(jīng)理。
(2)服務(wù)處經(jīng)理與秩序部隊(duì)長第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),通過巡邏崗、小區(qū)門崗、車主了解車輛進(jìn)入小區(qū)時(shí)間、車牌號(hào)碼、車型、品牌等信息詳細(xì)記錄并核實(shí)。
(3)查看小區(qū)門崗電腦出入記錄、放行記錄,以及小區(qū)監(jiān)控記錄。核實(shí)車輛停放出入全過程,并對(duì)小區(qū)出入放行記錄與停車監(jiān)控記錄進(jìn)行備份保存。
(4)秩序部隊(duì)長協(xié)助公安部門對(duì)車輛失竊進(jìn)行調(diào)查。
(5)秩序部隊(duì)長填寫《突發(fā)情況登記表》。
4、車輛封堵小區(qū)大門突發(fā)事件的處理程序
(1)小區(qū)門崗人員在當(dāng)班過程中出現(xiàn)小區(qū)車主封堵小區(qū)大門口的行為時(shí),應(yīng)第一時(shí)間向當(dāng)班班長報(bào)告,由當(dāng)班班長安排人員在小區(qū)重要路口與大門外安排崗位指揮車輛通行,并向秩序維護(hù)部隊(duì)長報(bào)告。物業(yè)管理圈。
(2)當(dāng)車輛只封堵小區(qū)車場(chǎng)大門某一個(gè)出入口時(shí),班長應(yīng)安排人員暫時(shí)引導(dǎo)車輛從其他大門出入。
(3)當(dāng)車輛完封堵小區(qū)所有出入大門時(shí),班長應(yīng)立即向秩序維護(hù)部隊(duì)長和客服服務(wù)中心報(bào)告。
(4)客戶服務(wù)中心收到車輛封堵小區(qū)所有大門信息后,立刻報(bào)告服務(wù)處經(jīng)理、公司總經(jīng)理。
(5)秩序維護(hù)部隊(duì)長立刻趕赴現(xiàn)場(chǎng),組織秩序維部人員維護(hù)小區(qū)門口秩序,同時(shí)調(diào)動(dòng)人員,做好小區(qū)應(yīng)急準(zhǔn)備。
(6)物業(yè)管理處經(jīng)理趕赴現(xiàn)場(chǎng),安排工作人員對(duì)堵車現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行拍照。并與車主進(jìn)行溝通勸其到公司協(xié)商處理,如溝通需要也可安排公司其它部門主管與車主進(jìn)行反復(fù)溝通?,F(xiàn)場(chǎng)與車主溝通過程的視頻與音頻記錄必需妥善保存。如遇車主溝通未果,秩序維護(hù)部在征得公司領(lǐng)導(dǎo)的同意后,報(bào)警求助。
(7)客戶服務(wù)中心按照公司制定的關(guān)于車輛封堵突發(fā)事件回復(fù)口徑回答業(yè)戶的咨詢。
(8)車輛封堵大門過程中如有媒體記者參與,統(tǒng)一由公司指定人員按公司統(tǒng)一的口徑回答,其它員工不得接受訪談發(fā)表意見。
(9)服務(wù)處經(jīng)理負(fù)責(zé)收集保存車輛封堵小區(qū)大門的照片記錄、視頻音頻電子記錄,做好訴訟準(zhǔn)備工作。
(10)公司辦公室起草報(bào)告,經(jīng)總經(jīng)理審批后將事件情況張貼通報(bào)全體業(yè)主。
(11)秩序部隊(duì)長填寫《突發(fā)情況登記表》。
5、車輛沖崗?fù)话l(fā)事件的處理程序
(1)各門崗人員發(fā)現(xiàn)有人酒后駕車、拒繳停車費(fèi)或?qū)嵤┍I竊等欲沖越崗卡時(shí),立即向當(dāng)班領(lǐng)班報(bào)告請(qǐng)求支援,想方設(shè)法攔截控制車輛。
(2)若車輛被成功攔截控制,由秩序部隊(duì)長或當(dāng)班班長與車主交涉,澄清事故責(zé)任,查勘相關(guān)設(shè)施損壞程度,協(xié)商解決或報(bào)警處理。
(3)各門崗若無法阻止車輛沖崗,應(yīng)立即用對(duì)講機(jī)報(bào)告當(dāng)班班長組織攔截,記錄沖崗車輛的車型、顏色、車牌照號(hào)碼、駕駛員基本特征、沖卡時(shí)間等有關(guān)資料,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。
(4)秩序部隊(duì)長須立即趕到現(xiàn)場(chǎng)查明情況,及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后,報(bào)警求助。
(5)秩序部隊(duì)長立即組織查核沖崗車輛的有關(guān)資料,保存沖崗車輛入場(chǎng)及沖崗時(shí)的監(jiān)控錄象,協(xié)助公安部門立案查處。
(6)警察調(diào)查取證完畢后,秩序維護(hù)部隊(duì)長組織清理現(xiàn)場(chǎng),恢復(fù)車輛通行。
(7)秩序部隊(duì)長填寫《突發(fā)情況登記表》。
6、突發(fā)停電事件的處理
(1)小區(qū)全部突發(fā)停電時(shí),當(dāng)班班長確認(rèn)后,立即報(bào)告秩序維護(hù)部隊(duì)長,通知區(qū)域巡查人員按規(guī)定前往各門崗協(xié)助工作,并通知各門崗手動(dòng)打開道閘系統(tǒng)對(duì)進(jìn)出車輛實(shí)施登記放行,在登記過程中,對(duì)臨時(shí)收費(fèi)車輛收回停車卡,并放行。
(2)部分門崗?fù)话l(fā)停電時(shí),當(dāng)班班長應(yīng)安排巡邏人員指揮車輛從其他正常工作出入口進(jìn)出,暫時(shí)關(guān)閉停電門崗。
(3)當(dāng)班班長應(yīng)第一時(shí)間報(bào)告工程部進(jìn)行維修,待維修結(jié)束后,恢復(fù)正常通行。
(4)秩序部隊(duì)長填寫《突發(fā)情況登記表》。
室外停車場(chǎng)消防的應(yīng)急預(yù)案范文篇2
1.1編制目的
為保障物業(yè)公司地下停車場(chǎng)區(qū)域內(nèi)的車輛和公共設(shè)施安全,快速處置地下停車場(chǎng)車輛自燃等各種突發(fā)事故,最大限度地預(yù)防和減少火或可能造成的重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,保障廣大業(yè)主生命財(cái)產(chǎn)安全,結(jié)合該物業(yè)公司地下停車場(chǎng)實(shí)際情況,特制定本預(yù)案。
1.2編制依據(jù)
依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》、《中國石油天然氣集團(tuán)公司應(yīng)對(duì)突發(fā)重大事件(事故)管理辦法》、QG/HBYT063-20__應(yīng)急管理程序、《物業(yè)管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)和規(guī)范性文件等。
1.3突發(fā)事故
本預(yù)案所稱突發(fā)事故,是指在地下停車場(chǎng)區(qū)域內(nèi)突然發(fā)生車輛自燃,造成火勢(shì)迅速漫延,焚毀周圍車輛及公共設(shè)施,以及交通事故,造成或可能造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和社會(huì)影響的事件。
1.4適用范圍
本預(yù)案適用于物業(yè)公司地下停車場(chǎng)區(qū)域內(nèi)的突發(fā)事件。
1.5工作原則
地下停車場(chǎng)突發(fā)事故應(yīng)急救援工作,堅(jiān)持統(tǒng)一指揮,分級(jí)負(fù)責(zé)、科學(xué)決策、反應(yīng)迅速、有效應(yīng)對(duì)的原則。
2、應(yīng)急組織及職責(zé)
2.1組織機(jī)構(gòu)
2.1.1成立物業(yè)服務(wù)有限公司地下停車場(chǎng)下停車場(chǎng)突發(fā)事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:白彥華
副組長:董銀良謝勇
成員:譚曉東袁志華段海軍李淑輝陳-軍海毋建賓李冀鳳賈秉宇
2.1.2指揮組應(yīng)急辦公室(由物業(yè)公司各部門經(jīng)理組成)組長:白彥華
成員:董銀良謝勇譚曉東袁志華段海軍李淑輝李冀鳳賈秉宇
應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組電話:
應(yīng)急指揮組聯(lián)系電話:
職責(zé)分工
2.2指揮領(lǐng)導(dǎo)組小組主要職責(zé)
接到火災(zāi)報(bào)警后在總指揮白彥華統(tǒng)一指揮,書記董銀良、副總經(jīng)理謝勇協(xié)助,協(xié)調(diào)各部室根據(jù)分工要求進(jìn)行組織撲火工作?,F(xiàn)場(chǎng)救火指揮由譚曉東負(fù)責(zé)。
(a)組織、指揮地下停車場(chǎng)突發(fā)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作。
(b)負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位部門按照應(yīng)急預(yù)案要求,迅速
開展救援工作,采取有效措施防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大,把事故損失降低到最低限度。
(c)負(fù)責(zé)調(diào)用地下停車場(chǎng)應(yīng)急救援所需的搶險(xiǎn)人員、各類物質(zhì)、設(shè)備等。
(d)了解掌握地下停車場(chǎng)突發(fā)事故發(fā)生原因和應(yīng)急救援的實(shí)施情況,根據(jù)需要,向上級(jí)匯報(bào)突發(fā)事故的應(yīng)急處置、搶險(xiǎn)救援情況。
(e)其他有關(guān)地下停車場(chǎng)突發(fā)事故應(yīng)急救援的重要事項(xiàng)。
2.2.1應(yīng)急組辦公室主要職責(zé)
(a)在應(yīng)急救援期間,負(fù)責(zé)傳達(dá)物業(yè)公司指揮領(lǐng)導(dǎo)小組正、副組長的指示,落實(shí)事故信息反饋上報(bào)和與各單位、部門間的聯(lián)絡(luò)工作。
b)負(fù)責(zé)初起火災(zāi)、交通突發(fā)事故的預(yù)警和指揮引導(dǎo)消防車輛、工程救護(hù)車輛、醫(yī)務(wù)救護(hù)車進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)救援處置。
(c)負(fù)責(zé)檢查和報(bào)告應(yīng)急救援搶險(xiǎn)的開展情況。
(d)負(fù)責(zé)組織開展本預(yù)案的演練,并對(duì)演練中暴露的.問題及時(shí)進(jìn)行修訂、補(bǔ)充和完善。
e)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的指揮,及時(shí)搜集災(zāi)害及事故信息、掌握現(xiàn)場(chǎng)變化情況,組織協(xié)調(diào)各類事故及災(zāi)害的處置。
f)確保各個(gè)部位應(yīng)急指揮系統(tǒng)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
(g)負(fù)責(zé)協(xié)助指揮組各項(xiàng)其他工作。
3、安全行動(dòng)組成員及職責(zé)
3.1物業(yè)公司地下停車場(chǎng)消防安全行動(dòng)組成員及職責(zé)(設(shè)報(bào)警組、
疏散引導(dǎo)組、搶險(xiǎn)救援組、救護(hù)組、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)警戒組5個(gè)組。)
3.1.1物業(yè)公司地下停車場(chǎng)消防安全報(bào)警組及職責(zé)
a)報(bào)警組
組長:賈秉宇
成員:李貝貝陰娟娟
b)報(bào)警組職責(zé)
根據(jù)發(fā)生事故的類別,首先迅速向110、119、120指揮中心報(bào)警;二是立即向物業(yè)公司應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)急辦公室匯報(bào),三是及時(shí)向中控室匯報(bào)。
3.1.2疏散引導(dǎo)組及職責(zé)
a)疏散引導(dǎo)組
組長:毋建賓
成員:代玉平、李磊、程久東
b)疏散引導(dǎo)組職責(zé)
相互配合,沿出入口疏散或沿樓梯(安全出口標(biāo)識(shí))快速有序地組織疏導(dǎo)地下停車場(chǎng)被困人員撤離,避免擁擠、踩踏。
3.1.3搶險(xiǎn)救援組及職責(zé)
a)搶險(xiǎn)救援組
組長:陳-軍海
成員:倪云峰、趙海濤、張軍
b)搶救救援組職責(zé)
利用固定、移動(dòng)消防設(shè)施撲救初期火災(zāi),切斷一層火源(電源);啟動(dòng)排水設(shè)施和應(yīng)急照明設(shè)施,避免發(fā)生次生事故。
3.1.4救護(hù)組及職責(zé)
a)救護(hù)組
組長:李淑輝
成員:李冀鳳、吳開新、金永芳
b)救護(hù)組職責(zé)
迅速救護(hù)受傷人員到指定的安全區(qū)域接受治療或救護(hù)。
3.1.5現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)警戒組及職責(zé)
a)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)警戒組
組長:譚曉東
成員:黃尊亮、張志強(qiáng)、苗建超
b)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)警戒組職責(zé)
當(dāng)遇到不法分子對(duì)地下停車場(chǎng)重要設(shè)施實(shí)施破壞時(shí),值班人員按照分工,在制止破壞的同時(shí),迅速報(bào)警,并負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)警戒和交通管制與疏導(dǎo)。
4.物業(yè)公司地下停車場(chǎng)的火災(zāi)的特點(diǎn)、原則及應(yīng)急救援
4.1地下停車場(chǎng)火災(zāi)特點(diǎn)
4.1.1火勢(shì)蔓延快,煙霧大,危害重。
4.1.2由于地下層較封閉,火勢(shì)容易急速向上層蔓延。
4.1.3疏散困難,極易造成人員傷亡。
4.1.4撲救難度大。
4.2物業(yè)公司地下停車場(chǎng)消防滅火原則
堅(jiān)持救人第一,快速疏散;內(nèi)攻為主,外攻為輔,內(nèi)外結(jié)合進(jìn)攻;合理布置力量,選擇正確滅火路線;固移聯(lián)動(dòng),高低結(jié)合;集中力量,迅速滅火。
4.3物業(yè)公司地下停車場(chǎng)消防應(yīng)急救援
4.3.1消防安全事故救援
4.3.1.1如發(fā)生交通事故,及時(shí)向中控室、110報(bào)告,如有傷員報(bào)120搶救傷員,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)保護(hù),查看車況,防止發(fā)生火災(zāi)。
4.3.2消防事故救援
4.3.2.1發(fā)生火災(zāi)事故,值班人員做到報(bào)警、撲救、疏散同時(shí)進(jìn)行。
4.3.2.2報(bào)警組迅速向中控室、119報(bào)告。
4.3.2.3搶險(xiǎn)救援組迅速切斷或關(guān)閉引起次生火災(zāi)的裝置,實(shí)施初級(jí)撲救。
4.3.2.4疏散引導(dǎo)組組織引導(dǎo)地下停車場(chǎng)被困人員盡可能利用自帶濕毛巾、圍巾、口罩等捂口鼻彎腰低姿前行。如有傷員,以安全救護(hù)人員保護(hù)傷員撤離為先。
5.物業(yè)公司地下停車場(chǎng)消防安全應(yīng)急終止
5.1事件結(jié)束后,迅速檢查傷員送至情況,清點(diǎn)參加應(yīng)急人員及物資,派出人員保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),配合上級(jí)有關(guān)部門做好后續(xù)工作,由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長宣布應(yīng)急事件終止。
5.2隨著應(yīng)急救援法律法規(guī)的不斷完善,機(jī)構(gòu)人員變化,以及實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)存在的問題或者出現(xiàn)的新情況,及時(shí)修訂、完善本預(yù)案。
室外停車場(chǎng)消防的應(yīng)急預(yù)案范文篇3
1、總則
為加強(qiáng)_小區(qū)停車場(chǎng)消防應(yīng)急處置的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),提高消防事故快速反應(yīng)和應(yīng)急處置能力,規(guī)范應(yīng)急處置工作機(jī)制和程序,完善應(yīng)急處置體系,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定,依據(jù)中華人民共和國《消防法》《安全生產(chǎn)法》結(jié)合單位實(shí)際,制定本預(yù)案。
2、適用范圍和工作原則
2.1適用范圍
本預(yù)案適用于梅園巷小區(qū)停車場(chǎng)消防災(zāi)害突發(fā)事件的應(yīng)急處置活動(dòng)。
2.2工作原則
當(dāng)停車場(chǎng)發(fā)生消防事故后,物業(yè)管理中心應(yīng)立即自動(dòng)按預(yù)案實(shí)施消防應(yīng)急工作,并組織協(xié)調(diào)小區(qū)內(nèi)各部門迅速處置消防事故。消防應(yīng)急中要服從命令,聽從指揮,遵循相互支持,相互配合的原則,在完成各自分工的原則上依靠科學(xué)決策和技術(shù)手段處置消防事故。
3、組織機(jī)構(gòu)
3.1成立消防應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長:物業(yè)管理中心經(jīng)理副組長:物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)消防安全工作的領(lǐng)導(dǎo)成員:物業(yè)管理公司各部門負(fù)責(zé)人
任務(wù):負(fù)責(zé)組織、指揮消防應(yīng)急工作,研究部署消防預(yù)防控制、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急處置工作。
3.2現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組
組長:物業(yè)管理中心負(fù)責(zé)消防安全工作的領(lǐng)導(dǎo);副組長:消防事故相關(guān)單位負(fù)責(zé)人;成員:物業(yè)管理公司單位保衛(wèi)人員;
任務(wù):負(fù)責(zé)利用單位所配置的消防設(shè)施、器材和其他滅火工具對(duì)火災(zāi)進(jìn)行撲救。
3.3通信聯(lián)絡(luò)組
組長:物業(yè)管理中心書記;
副組長:消防事故相關(guān)單位負(fù)責(zé)人,物業(yè)管理中心保衛(wèi)科長;任務(wù):負(fù)責(zé)消防事故的報(bào)警工作,確保信息及時(shí)、準(zhǔn)確的上傳下達(dá),并協(xié)調(diào)有關(guān)部門搞好救災(zāi)工作。同時(shí)就事故情況及時(shí)上報(bào)辦公廳保衛(wèi)處。
3.4后勤保障組
組長:消防事故相關(guān)單位書記;
副組長:消防事故相關(guān)單位辦公室及財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人;成員:物業(yè)管理公司辦公室;
任務(wù):負(fù)責(zé)運(yùn)送消防應(yīng)急過程中所需的應(yīng)急物資、傷員等,確保消防應(yīng)急工作的順利完成。
3.5疏散引導(dǎo)組
組長:消防事故相關(guān)單位工會(huì)主席,副組長:消防事故相關(guān)單位辦公室主任;成員:保衛(wèi)人員、義務(wù)消防隊(duì)隊(duì)員及相關(guān)人員;任務(wù):負(fù)責(zé)疏散消防事故現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的無關(guān)人員、車輛及危險(xiǎn)、貴重物資,保持事故現(xiàn)場(chǎng)通道暢通,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。
4、應(yīng)急響應(yīng)
4.1當(dāng)發(fā)生消防事故后,發(fā)現(xiàn)者立即向單位負(fù)責(zé)人報(bào)告,負(fù)責(zé)人接報(bào)告后快速組織人員進(jìn)行實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)撲救,同時(shí)向辦公廳保衛(wèi)處報(bào)告,并視火情決定是否撥打119報(bào)警或啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。
4.2如火險(xiǎn)事故火勢(shì)較小,極易撲滅時(shí),發(fā)現(xiàn)人員在向上級(jí)報(bào)告的同時(shí),利用現(xiàn)場(chǎng)配置的消防設(shè)施和消防器材進(jìn)行撲救,待其他滅火救援人員到場(chǎng)后,視情況可調(diào)集其他部位消防器材和滅火工具進(jìn)行撲救。
4.3如火險(xiǎn)事故火勢(shì)較大,有可能蔓延的,發(fā)現(xiàn)人員要立即向公安消防部門報(bào)警,同時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,相關(guān)單位及時(shí)通知有關(guān)人員啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。各工作小組自動(dòng)組成,迅速到位,按各自職責(zé)分工展開工作。
4.4現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組要立即組織所屬成員,利用本單位消防設(shè)施、器材及其他滅火工具對(duì)火情進(jìn)行撲救和控制,并隨時(shí)向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告對(duì)火災(zāi)的撲救、控制情況。
4.5疏散引導(dǎo)組要迅速打開疏散通道組織事故現(xiàn)場(chǎng)人員撤離到安全地帶,對(duì)火警周圍的車輛進(jìn)行火源隔離,同時(shí)組織相關(guān)司機(jī)迅速將火源周圍的車輛開出(或推出)安全地帶,將損失降到最低極限。
4.6在公安消防部門到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,現(xiàn)場(chǎng)撲救組自動(dòng)轉(zhuǎn)為疏散引導(dǎo)保衛(wèi)組,負(fù)責(zé)協(xié)助公安部門做好外圍的安全警戒工作。
4.7現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)組根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,做好對(duì)傷員的救治或轉(zhuǎn)移工作。
5、停車場(chǎng)消防安全應(yīng)急管理
5.1停車場(chǎng)要設(shè)專門值班巡邏人員。值班人員要牢固樹立高度的責(zé)任感和責(zé)任心,嚴(yán)格對(duì)停車場(chǎng)的巡邏檢查制度,實(shí)行安全生產(chǎn)隱患班排查、周教育、月聯(lián)查、季演練的消防安全管理體系。
5.2車輛進(jìn)出場(chǎng)檢查登記制度。嚴(yán)格落實(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)車輛要求在司乘人員離開前進(jìn)行車輛及有無遺留物品安全檢查,并將檢查情況進(jìn)行登記后司乘人員方可離開。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的遺留物品,要及時(shí)上交領(lǐng)導(dǎo)保存,對(duì)遺留的可疑物品通知公安機(jī)關(guān)查收以確保安全。
5.3司乘人員要認(rèn)真遵守執(zhí)行停車場(chǎng)的管理規(guī)定,積極配合停車場(chǎng)警衛(wèi)及管理人員的工作,對(duì)進(jìn)場(chǎng)停放的車輛要進(jìn)行全面的檢查,并拉閘斷電,確保安全后盡快登記離場(chǎng),不得久留,更不得在車上聚眾逗留或過夜。否則一切后果自負(fù),并按照法律程序依法追究其法律責(zé)任。
5.4停車場(chǎng)要合理有序的安排好停放的車輛,不得堵塞消防通道,保證防火間距。
5.5停車場(chǎng)必須設(shè)有消防水源,消防栓的設(shè)立要合理并能覆蓋停車場(chǎng)全方位;停車場(chǎng)停放60部以下(含60部),除必須的消防栓以外,必須配有不少于6具8公斤ABC手提式滅火器;或35kgABC手推車式滅火器一具,5kgABC手提式4具;停放60至120部車輛的停車場(chǎng)依次增加對(duì)消防器材的配置。
5.6停車場(chǎng)的消防設(shè)施、器材以及安全通道要有醒目的警示標(biāo)志,不得占用安全通道。
5.7嚴(yán)格落實(shí)消防安全隱患排查制度,對(duì)消防安全重點(diǎn)部位的停車場(chǎng)要實(shí)行崗檢、班組檢、部門檢、單位檢相結(jié)合的消防安全檢查制度和消防安全宣傳教育培訓(xùn),不斷提高廣大員工消防安全四個(gè)能力的建設(shè),確保小區(qū)消防安全和社會(huì)穩(wěn)定。
6、附件:
6.1公安消防報(bào)警電話119;
室外停車場(chǎng)消防的應(yīng)急預(yù)案范文篇4
1、目的:
停車場(chǎng)發(fā)生突發(fā)事件時(shí),安全員能夠掌握突發(fā)事件正確的處理程序及相關(guān)救護(hù)步驟和方法,保護(hù)顧客生命財(cái)產(chǎn)安全及自身的.合法權(quán)益。
2、范圍:
_小區(qū)。
3、職責(zé):
3.1物業(yè)公司辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)案的策劃、培訓(xùn)和組織。
3.2物業(yè)公司專職安全員負(fù)責(zé)預(yù)案的具體組織和落實(shí)。
3.3安全員、門衛(wèi)員負(fù)責(zé)預(yù)案的具體實(shí)施。
3.4安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理工作小組負(fù)責(zé)預(yù)案實(shí)施過程中信息的收集和傳遞,必要時(shí)做出正確引導(dǎo)。
4、方法和過程控制:
4.1車輛損傷事故(指無人受傷)處理:
4.1.1車場(chǎng)內(nèi)如發(fā)生交通事故,安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理工作小組立即調(diào)動(dòng)安全員控制現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)將事件信息通報(bào)采取必要措施,當(dāng)值安全員立即趕往現(xiàn)場(chǎng)處理,防止肇事車輛及人員逃逸,并將現(xiàn)場(chǎng)情況向公司匯報(bào),公司第一時(shí)間通知安全負(fù)責(zé)人,必要時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。
4.1.2處理人員到現(xiàn)場(chǎng)后,要求肇事當(dāng)事人如實(shí)反映事故發(fā)生的經(jīng)過,并進(jìn)行拍照,做好相應(yīng)的事件發(fā)生經(jīng)過客觀記錄,并迅速聯(lián)系被撞車主到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)解。
4.1.3根據(jù)當(dāng)事雙方的意見,需自行解決的,處理人員僅作事實(shí)見證人。需交管部門解決的,物業(yè)管理公司處理人員應(yīng)主動(dòng)與交管部門聯(lián)系,請(qǐng)雙方等待執(zhí)法人員的到來。因車輛事故堵塞交通時(shí),現(xiàn)場(chǎng)護(hù)衛(wèi)員負(fù)責(zé)疏導(dǎo)車輛進(jìn)出,并指引警務(wù)和保險(xiǎn)公司車輛和人員到事發(fā)地點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)。
4.1.4處理撞車事件的人員應(yīng)注意控制雙方車主的情緒,以協(xié)調(diào)處理為原則,避免與任何一方發(fā)生沖突。
4.1.5如因門衛(wèi)管理疏忽等原因造成車場(chǎng)內(nèi)車輛損傷而引起的賠償,追究安全管理員責(zé)任。
4.1.6如因車主原因造成車場(chǎng)公共設(shè)施損壞需照價(jià)賠償。如因車主原因造成車主本人車輛損壞的,當(dāng)值安全員除禮貌地和車主明確責(zé)任外,可視情況配合車主聯(lián)系保險(xiǎn)公司,用“雙贏”方式進(jìn)行處理。
4.1.7在無法確定肇事車輛和人員時(shí),通知保險(xiǎn)公司前來進(jìn)行處理。
4、2車輛沖崗處理:
4.2.1車場(chǎng)崗發(fā)現(xiàn)車輛欲沖崗時(shí),首先采取應(yīng)急措施,設(shè)法阻止,同時(shí)聯(lián)系物管公司辦公室聲援。辦公室應(yīng)立即調(diào)出現(xiàn)場(chǎng)鏡頭進(jìn)行監(jiān)控、錄像,并立即通知專職安全員前往處理,同時(shí)確定是否需報(bào)警。
4.2.2在阻止車輛沖崗時(shí),崗位安保員應(yīng)采取必要的自我保護(hù)措施。無法阻止時(shí),當(dāng)值人員須記下其車牌號(hào)碼、車型、顏色、駕駛?cè)说幕咎卣?、離去時(shí)間、駛離方向,將信息立即公司辦公室匯報(bào),并維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)秩序。
4.2.3公司辦公室立即與車主聯(lián)系并進(jìn)行確認(rèn),必要時(shí)保存電話記錄或請(qǐng)其家人到現(xiàn)場(chǎng)簽字確認(rèn)并妥善保管好沖崗錄像。未經(jīng)公司同意不得播放或轉(zhuǎn)借。
4、3車輛丟失處理:
4.3.1當(dāng)值人員發(fā)現(xiàn)或接到車輛丟失的信息后,應(yīng)首先配合車主向公安機(jī)關(guān)報(bào)案,同時(shí)將車場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)的所有資料封存,以便協(xié)助調(diào)查。
4.3.2物管中心立即通知護(hù)衛(wèi)員加強(qiáng)出入口的控制,同時(shí)檢查該車相關(guān)記錄,查明進(jìn)出時(shí)間,與車主聯(lián)系并請(qǐng)車主出示在本停車場(chǎng)的出入憑證,確認(rèn)事情經(jīng)過。
4、4車場(chǎng)傷亡事故處理:
4.4.1車場(chǎng)內(nèi)發(fā)生傷亡性交通事故,目擊者首先報(bào)告公司,由公司根據(jù)人員傷亡情況,第一時(shí)間通知安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理工作小組。
4.4.2現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)值安全員應(yīng)于接到通知后的第一時(shí)間內(nèi)趕赴現(xiàn)場(chǎng),對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行保護(hù),并立即報(bào)交警部門同時(shí)通知受傷者家屬。現(xiàn)場(chǎng)安全員對(duì)需急救的傷者應(yīng)立即設(shè)法救護(hù),并視情況撥打120急救中心,同時(shí)記錄現(xiàn)場(chǎng)情況及事件經(jīng)過,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行拍照記錄。
4.4.3核實(shí)情況(時(shí)間、地點(diǎn)、事件概況),向公安部門報(bào)警。
4.4.4劃定保護(hù)區(qū)范圍,布置警戒;疏導(dǎo)車場(chǎng)交通。
4.4.5注意火險(xiǎn),車輛漏油后要及時(shí)采取相關(guān)措施處理。
4.4.6收集在場(chǎng)人員對(duì)車輛事故的反映,并對(duì)在場(chǎng)證人進(jìn)行登記,以便協(xié)助公安部門處理。
室外停車場(chǎng)消防的應(yīng)急預(yù)案范文篇5
【總則】
(一)編制目的
為加強(qiáng)天池景區(qū)停車場(chǎng)安全管理,減少車場(chǎng)安全事故的發(fā)生,快速、高效、合理有序地處置所發(fā)生的事故,確保車輛、財(cái)產(chǎn)安全。
(二)編制依據(jù)
依據(jù)《國家突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》、《天池景區(qū)車場(chǎng)管理規(guī)定》制定本預(yù)案。
(三)適用范圍
本預(yù)案適用于天池景區(qū)范圍內(nèi)所有停車場(chǎng)地的應(yīng)急工作。
(四)基本原則
在天池管理委員會(huì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,綜合執(zhí)法處負(fù)責(zé)制訂和協(xié)調(diào)組織實(shí)施本預(yù)案。本預(yù)案在具體實(shí)施時(shí)應(yīng)遵循統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則,由綜合執(zhí)法處負(fù)責(zé)處置,需其他部門配合協(xié)作的,由主要負(fù)責(zé)人對(duì)接。
【預(yù)案啟動(dòng)條件】
車場(chǎng)管理人員發(fā)現(xiàn)情況后報(bào)告天池管理委員指揮中心后,經(jīng)天池管理委員會(huì)指揮中心值班指揮批準(zhǔn),立即啟動(dòng)本預(yù)案,采取應(yīng)急處置措施。
【領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及職責(zé)】
總指揮:指揮中心當(dāng)日值班縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)
副總指揮:指揮中心當(dāng)日值班科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)
組長:陶發(fā)文
成員:稽查大隊(duì)大隊(duì)長及各中隊(duì)
【執(zhí)行機(jī)構(gòu)及職責(zé)】
稽查大隊(duì)各中隊(duì):
大隊(duì)長:陳志偉
成員:劉偉、李曉虎、劉團(tuán)結(jié)
應(yīng)急處置隊(duì)伍:
三個(gè)分隊(duì)、一個(gè)后勤隊(duì),具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)處置及后勤保障工作。
第一應(yīng)急分隊(duì):(稽查大隊(duì)一中隊(duì))
隊(duì)長:劉偉聯(lián)系電話:
副隊(duì)長:鄭延濤聯(lián)系電話:
隊(duì)員:鄭延濤、王磊、阿依古麗、王新川、哈力、唐吉寶、王武飛、藺維江、任勃、顧衛(wèi)東
第二應(yīng)急分隊(duì):(稽查大隊(duì)二中隊(duì))
隊(duì)長:李曉虎聯(lián)系電話:
副隊(duì)長:舒冬林聯(lián)系電話:
隊(duì)員:海達(dá)爾別克、哈吉胡瑪爾、李海婷、趙文彬、徐建國、阿迪力、王照翔、王明輝、閆軍
第三應(yīng)急分隊(duì):(稽查大隊(duì)三中隊(duì))
隊(duì)長:劉團(tuán)結(jié)聯(lián)系電話:
副隊(duì)長:劉昌輝聯(lián)系電話:
隊(duì)員:張陽、黃永鵬、嚴(yán)志洋、海來提、牛永進(jìn)、劉釗、阿黑、瑪莉亞、李健江
第四應(yīng)后勤隊(duì):管委會(huì)物業(yè)10人
隊(duì)長:亓彥超聯(lián)系電話:
成員:蔣桂萍、瑪合皮扎、李正權(quán)
【預(yù)警機(jī)制】
視頻巡控系統(tǒng)預(yù)警;巡更人員預(yù)警
【情況報(bào)告及具體處置辦法】
搞好車場(chǎng)管理工作,必須始終堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針,充分利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)測(cè)。天池管理委員會(huì)指揮中心接到報(bào)告后應(yīng)及時(shí)報(bào)告管委會(huì)有關(guān)處室負(fù)責(zé)人:
1、車輛損傷事故(指無人受傷)處理:
車場(chǎng)內(nèi)若發(fā)生交通事故,管理人員應(yīng)立即控制現(xiàn)場(chǎng),中隊(duì)負(fù)責(zé)人迅速趕往現(xiàn)場(chǎng)處理,設(shè)置隔離區(qū)域,防止肇事車輛及人員逃逸,并將現(xiàn)場(chǎng)情況向指揮中心匯報(bào)。指揮中心處理人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,要求肇事當(dāng)事人如實(shí)反映事故經(jīng)過,并進(jìn)行拍照取證,做好相應(yīng)事件發(fā)生的經(jīng)過記錄,同時(shí),迅速聯(lián)系受損車主到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)解及保險(xiǎn)報(bào)案理賠事宜。
2、車場(chǎng)傷亡事故處理:車場(chǎng)內(nèi)發(fā)生傷亡性交通事故:
車場(chǎng)管理人員應(yīng)立即撥打120急救電話,將傷者送往醫(yī)院,同時(shí),應(yīng)迅速向公安機(jī)關(guān)報(bào)告,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行拍照取證,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),做好現(xiàn)場(chǎng)情況及事件經(jīng)過的記錄。
3、車場(chǎng)內(nèi)發(fā)生車輛自燃或因人為失火造成的火災(zāi)事故處理:
管理人員應(yīng)迅速通知指揮中心,由指揮中心處置人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)并同時(shí)通知消防部門?,F(xiàn)場(chǎng)管理人員及時(shí)疏散人群,就近尋找消防用具進(jìn)行撲救,設(shè)置隔離區(qū)域。
4、車輛堵塞車道的情況處理:
在停車場(chǎng)出入口處若出現(xiàn)車輛滯留的現(xiàn)象,工作人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行疏導(dǎo)。若遇車主故意開車堵塞通道的情況,工作人員應(yīng)保持冷靜,禮貌勸服;對(duì)于仍不駛離的,通知交警有關(guān)部門處理。
5、如因駕駛技術(shù)等人為原因造成車場(chǎng)公共設(shè)施損壞的,應(yīng)由當(dāng)事人照價(jià)賠償。
6、在無法確定肇事車輛和人員時(shí),經(jīng)報(bào)請(qǐng)指揮中心處置人員同意,應(yīng)立即向公安機(jī)關(guān)報(bào)告或者通知保險(xiǎn)公司前來處理。
7、屬于天池管委會(huì)責(zé)任的,按照相關(guān)規(guī)定予以賠償。
【應(yīng)急響應(yīng)】啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案-→情況報(bào)告-→電話(對(duì)講設(shè)備)調(diào)度-→應(yīng)急分隊(duì)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)-→按照不同情況給予處置-→重大情況匯報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)-→通知物業(yè)中心及其他有關(guān)部門恢復(fù)或清理場(chǎng)地-→結(jié)束。
【善后恢復(fù)】
突發(fā)事故處置完成后,及時(shí)通知物業(yè)及后勤部門恢復(fù)(清理現(xiàn)場(chǎng))。
工作結(jié)束后,要及時(shí)進(jìn)行全面工作總結(jié),總結(jié)分析事故發(fā)生的原因和應(yīng)吸取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)措施,根據(jù)要求上報(bào)調(diào)查報(bào)告。
【培訓(xùn)與演習(xí)】
培訓(xùn):
培訓(xùn)目的:對(duì)車場(chǎng)突發(fā)應(yīng)急預(yù)案涉及的組織機(jī)構(gòu)和人員按照應(yīng)急預(yù)案規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn),達(dá)到預(yù)案一旦執(zhí)行,則各就各位,各司其職,將損失降低到最低。
培訓(xùn)對(duì)象:指揮人員及應(yīng)急分隊(duì)人員
培訓(xùn)內(nèi)容:職責(zé)演練,應(yīng)急流程,善后恢復(fù)
培訓(xùn)計(jì)劃:三期
培訓(xùn)考核:達(dá)標(biāo),并納入員工績(jī)效考核體系
演習(xí):
頻率:每年旺季到來之前演習(xí)一次
參加人:指揮人員、全體應(yīng)急分隊(duì)隊(duì)長及成員
演練條件:模擬車場(chǎng)某項(xiàng)突發(fā)事件進(jìn)行演練
【附則】
(一)預(yù)案管理
本預(yù)案是天池管理委員車場(chǎng)突發(fā)事件的應(yīng)急措施,預(yù)案實(shí)施后由執(zhí)法處根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)修訂報(bào)天池管理委員會(huì)批準(zhǔn)。
(二)預(yù)案解釋部門
本預(yù)案由天池管理委員會(huì)綜合執(zhí)法處負(fù)責(zé)解釋。
(三)預(yù)案生效時(shí)間
本預(yù)案自印發(fā)之日起實(shí)施。
室外停車場(chǎng)消防的應(yīng)急預(yù)案范文篇6
為及時(shí)滅火和疏散辦公樓內(nèi)人員,避免造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,特制定本預(yù)案。
一、組織機(jī)構(gòu):
“一部、五組”即:現(xiàn)場(chǎng)指揮部、滅火行動(dòng)組、疏散引導(dǎo)組、通訊聯(lián)絡(luò)組、安全防護(hù)救護(hù)組和后勤保障組。
(一)現(xiàn)場(chǎng)指揮部人員組成
總指揮:
副總指揮:
成員:
(二)現(xiàn)場(chǎng)指揮部辦公室負(fù)責(zé)人
主任:孫召輝
副主任:
成員:
二、各組組成人員、負(fù)責(zé)人及職責(zé)
(一)滅火行動(dòng)組:由局部分義務(wù)消防員及全體物業(yè)保安、保潔人員組成。
組長:趙國瑞
職責(zé):1、發(fā)現(xiàn)火情,快速向指揮部匯報(bào),并代替總指揮立即到消防中控室根據(jù)具體情況,利用應(yīng)急廣播或電話通知疏散引導(dǎo)組到現(xiàn)場(chǎng)疏導(dǎo)人員撤離現(xiàn)場(chǎng),也可在火場(chǎng)適當(dāng)位置成立臨時(shí)指揮部,以便迅速有效的指揮。
2、調(diào)集滅火組成員控制著火點(diǎn)消滅火災(zāi),防止火勢(shì)蔓延。
3、滅火區(qū)域的人員和義務(wù)消防隊(duì)員要立即用滅火器、消防栓水源、撲救初期火災(zāi)。
4、快速啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施,并及時(shí)撥打火警電話“119”報(bào)警。
5、特殊情況下,可代替指揮部下達(dá)疏散人員指令和啟動(dòng)消防設(shè)施指令。
(二)疏散引導(dǎo)組:由局部分義務(wù)消防員及全體物業(yè)保安、保潔人員組成。
組長:蓋自強(qiáng)
職責(zé):1、發(fā)生火災(zāi)后,疏散組負(fù)責(zé)人及其他成員立即到火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)組織疏散被困人員。
2、及時(shí)組織與著火點(diǎn)相鄰的單位或部門疏散與火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)較近的閑散人員。
3、負(fù)責(zé)人要安排專人分別到各出、入口維持疏散秩序,防止有人再次進(jìn)入著火現(xiàn)場(chǎng)。
4、及時(shí)通知辦公樓消防中控室。在緊急情況下,可直接啟動(dòng)應(yīng)急廣播疏散辦公樓內(nèi)所有人員。
(三)通訊聯(lián)絡(luò)組:由局各事業(yè)單位及外駐單位的辦公室主任及部分義務(wù)消防人員組成
組長:郭鳳玲
成員:
職責(zé):1、發(fā)生火警后,發(fā)現(xiàn)人立即向消防中控室或指揮部負(fù)責(zé)人報(bào)警,也可直接向火警“119”報(bào)警。
2、辦公樓消防中控室接到報(bào)警并確認(rèn)火情后,立即通知局領(lǐng)導(dǎo)、指揮部成員及物業(yè)公司經(jīng)理到中控室集合。
3、在中控室值班人員,各單位的通訊聯(lián)絡(luò)組成員隨時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)指揮部轉(zhuǎn)達(dá)火場(chǎng)信息和傳達(dá)指揮部命令。
4、聯(lián)絡(luò)各行動(dòng)小組隨時(shí)向指揮部匯報(bào)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)情況。
(四)安全防護(hù)救護(hù)組:由局各事業(yè)單位及外駐單位的辦公室主任委員及部分義務(wù)消防員組成。
組長:林永慶
職責(zé):1、辦公大樓發(fā)生火災(zāi)后,外勤保安立即到大樓正門和北門和車庫出、入口布置人員進(jìn)行警戒,防止外人進(jìn)入辦公大樓。
2、幫助撤出人員運(yùn)離大樓和火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),并進(jìn)行安置。
3、指揮引導(dǎo)消防車進(jìn)入大樓外圍,??康竭m合救火位置。
4、及時(shí)疏導(dǎo)圍觀群眾和閑散人員,疏通救火用交通要道。
5、大樓四周及地上一層車庫內(nèi)的車輛,要及時(shí)通知車輛所有人駛離現(xiàn)場(chǎng),以免損壞。
6、對(duì)受傷人員及時(shí)搶救,及時(shí)撥打“120”急救中心電話對(duì)受傷嚴(yán)重的人員進(jìn)行救治。
(五)后勤保障組:由局義務(wù)消防員和所有后勤工作人員組成
組長:趙紅杰
職責(zé):1、及時(shí)向火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)送滅火器,以及其他所有滅火用具?;馂?zāi)現(xiàn)場(chǎng)煙霧大時(shí),應(yīng)向滅火搶險(xiǎn)人員提供濕毛巾。
2、保證消防設(shè)施正常運(yùn)行,及時(shí)排除消防設(shè)施故障。
3、及時(shí)清理事故現(xiàn)場(chǎng)、疏散人群,保證急救車輛、消防車輛在事故現(xiàn)場(chǎng)暢通無阻。
三、要求及注意事項(xiàng):
1、在搶險(xiǎn)救火中,滅火救援領(lǐng)導(dǎo)小組各成員是第一責(zé)任人,與各行動(dòng)小組、單位都要積極配合,發(fā)揮主動(dòng)作用,做好滅火、通知所屬科室、單位和疏散人員的工作。
2、所有參與滅火人員都要聽從指揮部的統(tǒng)一指揮,接到命令迅速到達(dá)指定地點(diǎn),各行動(dòng)小組要協(xié)同合作,共同完成緊急情況下的各項(xiàng)工作任務(wù)。
3、煙霧較大時(shí),搶險(xiǎn)人員應(yīng)用隨身帶的溫毛巾將口鼻捂住并將身體貼近地面行走,撤離火場(chǎng)時(shí)要沿著安全出口指示燈的方向撤離,在高層的人員撤離時(shí)千萬不能乘電梯撤離。
4、本預(yù)案中指揮部及各行動(dòng)小組負(fù)責(zé)人如未在崗時(shí),由代班人或其他成員履行其職責(zé)。
5、各科室、單位及各行動(dòng)小組成員要認(rèn)真學(xué)習(xí)本預(yù)案,熟悉各自的職責(zé)分工和任務(wù)。如遇火災(zāi)發(fā)生,應(yīng)立即根據(jù)各自責(zé)任分工開展滅火工作、全力控制火災(zāi)難。
室外停車場(chǎng)消防的應(yīng)急預(yù)案范文篇7
一、總則
1.1編制目的
為保障新世紀(jì)廣場(chǎng)地下停車場(chǎng)區(qū)域內(nèi)的公共安全,快速處置各種突發(fā)事故,最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事故造成或可能造成的重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,保障廣大業(yè)戶生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)公共利益和社會(huì)穩(wěn)定,結(jié)合新世紀(jì)廣場(chǎng)地下停車場(chǎng)實(shí)際情況,特制定本預(yù)案。
1.2編制依據(jù)
依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《南京市人民政府突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《南京市建設(shè)領(lǐng)域突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》等法律、法規(guī)和規(guī)范性文件等。
1.3突發(fā)事故及其類別
1.3.1本預(yù)案所稱突發(fā)事故,是指在地下停車場(chǎng)區(qū)域內(nèi)突然發(fā)生,造成或可能造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和社會(huì)影響的事件。
1.3.2地下停車場(chǎng)突發(fā)事故分為自然災(zāi)害、事故災(zāi)難和突發(fā)社會(huì)安全事件三大類。
(a)自然災(zāi)害主要指因地震、暴雨等非人力可抗拒的氣象災(zāi)害。
(b)事故災(zāi)難是指車輛自燃、交通事故等。
(c)突發(fā)社會(huì)安全事件主要指蓄意破壞公共設(shè)施,阻攔車輛正常出入等事件。
1.4突發(fā)事故級(jí)別
地下停車場(chǎng)區(qū)域內(nèi)的突發(fā)事故,按照可能造成的危害和社會(huì)影響,分為一級(jí)突發(fā)事故、二級(jí)突發(fā)事故兩個(gè)級(jí)別。
1.4.1一級(jí)突發(fā)事故
(a)因自然災(zāi)害,造成場(chǎng)內(nèi)發(fā)生大面積嚴(yán)重內(nèi)澇的事故。
(b)因蓄意破壞,造成停車場(chǎng)設(shè)施嚴(yán)重?fù)p壞或場(chǎng)內(nèi)車輛爆炸、燃燒的事故。
(c)服務(wù)中心自身應(yīng)急力量和資源不足,可能無力控制事態(tài),需請(qǐng)求政府部門應(yīng)急救援指揮部增援的。
1.4.2二級(jí)突發(fā)事故
(a)因自然災(zāi)害,造成場(chǎng)內(nèi)發(fā)生局部?jī)?nèi)澇的事故。
(b)發(fā)現(xiàn)有車輛攜帶易燃、易爆危險(xiǎn)品,并強(qiáng)行入庫的事故。
(c)因場(chǎng)內(nèi)車輛發(fā)燒擦碰,引起摩擦,造成出入口封堵等影響營運(yùn)的事故。
(d)服務(wù)中心應(yīng)急力量不足和資源不足,可能無力控制事態(tài),需向發(fā)展商請(qǐng)求增援的。
1.5適用范圍
本預(yù)案適用于南京新世紀(jì)廣場(chǎng)地下停車場(chǎng)(負(fù)一層、負(fù)二層)區(qū)域內(nèi)的突發(fā)事件。
1.6工作原則
地下停車場(chǎng)突發(fā)事故應(yīng)急救援工作,堅(jiān)持統(tǒng)一指揮,分級(jí)負(fù)責(zé)、科學(xué)決策、反應(yīng)迅速、有效應(yīng)對(duì)的原則。
二、組織體系與職責(zé)
2.1組織機(jī)構(gòu)
2.1.1成立廣州萊佛士服務(wù)服務(wù)有限公司南京分公司新世紀(jì)廣場(chǎng)物業(yè)服務(wù)中心地下停車
場(chǎng)突發(fā)事故應(yīng)急救援指揮小組(以下簡(jiǎn)稱“服務(wù)中心指揮組”)
組長:潘正順
副組長:叢賓、郝發(fā)琪、王浩、索玉強(qiáng)
成員:吳學(xué)海、馬正凱、張照發(fā)、岳小寶、姚金寶、陳飛、魏強(qiáng)、秦道杰、顧德昌、楊勤、葛長生、潘正貴、陳健、林相、管玉虎。
2.1.2服務(wù)中心指揮組應(yīng)急辦公室(由服務(wù)中心各部門經(jīng)理、主任組成)
組長:楊學(xué)武
成員:李玉芬、蔣啟峰、陳佳欣、俞佩雯、張鵬、唐豐云、周麗萍、向全勝、江彬、劉維蘊(yùn)
2.2職責(zé)分工
2.2.1服務(wù)中心指揮組主要職責(zé)
(a)組織、指揮地下停車場(chǎng)突發(fā)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作。
(b)負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位部門按照應(yīng)急預(yù)案要求,迅速開展救援工作,采取有效措施防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大,把事故損失降低到最低限度。
(c)負(fù)責(zé)調(diào)用地下停車場(chǎng)應(yīng)急救援所需的搶險(xiǎn)人員、各類物質(zhì)、設(shè)備等。
(d)了解掌握地下停車場(chǎng)突發(fā)事故發(fā)生原因和應(yīng)急救援的實(shí)施情況,根據(jù)需要,向上級(jí)匯報(bào)突發(fā)事故的應(yīng)急處置、搶險(xiǎn)救援情況。
(e)其他有關(guān)地下停車場(chǎng)突發(fā)事故應(yīng)急救援的重要事項(xiàng)。
2.1.2服務(wù)中心應(yīng)急辦公室主要職責(zé)
(a)在應(yīng)急救援期間,負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)傳達(dá)服務(wù)中心正、副組長的指示,落實(shí)事故信息反饋上報(bào)和與各單位、部門間的聯(lián)絡(luò)工作。
(b)負(fù)責(zé)檢查和報(bào)告應(yīng)急救援搶險(xiǎn)的開展情況。
(c)負(fù)責(zé)組織開展本預(yù)案的演練,并對(duì)演練中暴露的問題及時(shí)進(jìn)行修訂、補(bǔ)充和完善。
(d)負(fù)責(zé)協(xié)助指揮組各項(xiàng)其他工作。
三、預(yù)警機(jī)制
3.1預(yù)測(cè)與預(yù)警
3.1.1新世紀(jì)廣場(chǎng)物業(yè)服務(wù)中心物業(yè)及設(shè)施管理部安管組(以下簡(jiǎn)稱“安管組”)負(fù)責(zé)組織建立所轄地下停車場(chǎng)突發(fā)事故預(yù)測(cè)、預(yù)警體系,各領(lǐng)班及停車場(chǎng)管理員要加強(qiáng)可能造成突發(fā)事件的信息收集,在此基礎(chǔ)上完善信息分析和交流制度,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。
3.1.2工程服務(wù)部協(xié)助車場(chǎng)維保商負(fù)責(zé)負(fù)一層、負(fù)二層停車場(chǎng)的日常維護(hù)、檢測(cè)檢查工作。并根據(jù)技術(shù)規(guī)范等要求,定期對(duì)消防設(shè)施、泵房進(jìn)行檢測(cè),建立停車場(chǎng)信息管理系統(tǒng)和技術(shù)檔案。
3.1.3負(fù)一層、負(fù)二層停車場(chǎng)要建立突發(fā)事件預(yù)測(cè)、預(yù)防數(shù)據(jù)庫,為預(yù)測(cè)、預(yù)警提供決策依據(jù)。
(a)可能誘發(fā)各類突發(fā)事件的信息。
(b)主要危險(xiǎn)物質(zhì)和重大危險(xiǎn)源的種類、特性、數(shù)量、分布及相關(guān)內(nèi)容。
(c)潛在的重大安全事故、災(zāi)害類型及影響區(qū)域。
(d)應(yīng)急救援力量的組成及其應(yīng)急能力、分布,應(yīng)急設(shè)施和物質(zhì)的種類、數(shù)量、特性及分布。
(5)可能影響應(yīng)急救援的不利因素。
3.1.4發(fā)現(xiàn)安全隱患服務(wù)中心應(yīng)急辦公室要迅速查明情況,及時(shí)排除,防患于未然。3.2應(yīng)急處置
3.2.1信息報(bào)告
(a)地下停車場(chǎng)發(fā)生突發(fā)事故后,停車場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人需及時(shí)上報(bào)服務(wù)中心指揮組應(yīng)急辦公室。緊急情況,可直接報(bào)應(yīng)急指揮組。
(b)報(bào)告內(nèi)容要真實(shí)、準(zhǔn)確(時(shí)間、地點(diǎn)、發(fā)生原因、危害程度、已采取的措施),不得瞞報(bào)、虛報(bào)、漏報(bào)。
(c)對(duì)于無法排除的事故,根據(jù)事故性質(zhì),立即向上級(jí)和有關(guān)部門報(bào)警、求援。
報(bào)警應(yīng)急電話
3.2.2先期處置
3.2.2.1地下停車場(chǎng)發(fā)生二級(jí)突發(fā)事故,指揮組需立即展開應(yīng)急搶險(xiǎn)工作,并將情況上報(bào)服務(wù)中心應(yīng)急辦公室。
3.2.2.2地下停車場(chǎng)發(fā)生一級(jí)突發(fā)事故,指揮組應(yīng)立即采取措施控制事態(tài)發(fā)展,組織先期處置。
(a)及時(shí)進(jìn)行封堵,發(fā)出危險(xiǎn)或避險(xiǎn)警告。
(b)緊急調(diào)配停車場(chǎng)內(nèi)應(yīng)急資源開展應(yīng)急搶險(xiǎn)。
(c)采取各種有效措施控制事態(tài)發(fā)展。
(d)及時(shí)向服務(wù)中心應(yīng)急辦公室報(bào)告,并提出應(yīng)急處置建議和請(qǐng)求支援。
(e)其他必要的先期處置措施。
3.2.3應(yīng)急響應(yīng)
3.2.3.1服務(wù)中心應(yīng)急辦公室接到地下停車場(chǎng)發(fā)生二級(jí)突發(fā)事故的報(bào)告后,立即派人到現(xiàn)場(chǎng),指揮應(yīng)急處置,采取有效措施控制事態(tài)發(fā)展,并報(bào)應(yīng)急辦公室組長。
3.2.3.2地下停車場(chǎng)發(fā)生一級(jí)突發(fā)事故和先期處置未能有效控制事態(tài)發(fā)展的二級(jí)事故,由服務(wù)中心指揮組長啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,統(tǒng)一指揮各有關(guān)部門開展應(yīng)急處置工作。
(a)服務(wù)中心應(yīng)急辦公室配合、協(xié)調(diào)和調(diào)動(dòng)各部門的人員、物質(zhì)、設(shè)備保障應(yīng)急需要。
(b)各部門積極協(xié)助指揮組開展應(yīng)急處置,并保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),維持現(xiàn)場(chǎng)秩序,妥善保管有關(guān)物證。
(c)及時(shí)向服務(wù)中心總經(jīng)理匯報(bào)應(yīng)急處置工作進(jìn)展情況。
(d)及時(shí)向服務(wù)中心應(yīng)急辦公室報(bào)告,并提出應(yīng)急處置建議和請(qǐng)求支援。
3.2.4應(yīng)急聯(lián)動(dòng)
服務(wù)中心指揮組根據(jù)處置的實(shí)際需要,調(diào)動(dòng)服務(wù)中心全體力量,全力以赴做好各項(xiàng)應(yīng)急處置工作。
3.2.5應(yīng)急結(jié)束
服務(wù)中心指揮組確認(rèn)事故得到有效控制、危險(xiǎn)因素消除后,向應(yīng)急辦公室提出結(jié)束應(yīng)急的報(bào)告。
3.3后期處置
3.3.1善后工作
突發(fā)事故的現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援結(jié)束后,有服務(wù)中心應(yīng)急辦公室責(zé)成相關(guān)部門做好傷亡人員救治、慰問及善后處置工作,并組織專業(yè)人士對(duì)突發(fā)事故原因進(jìn)行調(diào)查分析,及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng),迅速搶修受損設(shè)施。
3.3.2調(diào)查和評(píng)估
地下停車場(chǎng)應(yīng)急狀態(tài)終止后,服務(wù)中心指揮組向應(yīng)急辦公室提交書面總結(jié)報(bào)告??偨Y(jié)報(bào)告應(yīng)包括下列內(nèi)容:
(a)發(fā)生事故設(shè)施的基本情況。
(b)調(diào)查中查明的事實(shí)。
(c)事故原因分析及主要依據(jù)。
(d)發(fā)展過程及造成的后果(包括人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失)分析、評(píng)價(jià)。
(e)采取的主要應(yīng)急措施及其有效性。
(f)事故結(jié)論
(g)事故責(zé)任人及其處理
(h)分析經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出防范、改進(jìn)措施和修改預(yù)案的建議。
3.3.3恢復(fù)重建
服務(wù)中心應(yīng)急辦公室根據(jù)調(diào)查評(píng)估報(bào)告和恢復(fù)重建計(jì)劃,提出解決建議和意見,按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行報(bào)批待報(bào)批通過后組織實(shí)施恢復(fù)重建工作。
四、應(yīng)急保障
4.1應(yīng)急隊(duì)伍保障
(a)應(yīng)急辦公室要組建地下停車場(chǎng)區(qū)域內(nèi)突發(fā)事故應(yīng)急救援隊(duì)伍,并負(fù)責(zé)日常督促、檢查等工作和突發(fā)事故的先期處置、應(yīng)急救援工作。
(b)安管組早班、中、夜班全體管理員及工程部全體人員要配合地下停車場(chǎng)的應(yīng)急搶險(xiǎn)任務(wù)。
(c)安管組由各班領(lǐng)班擔(dān)任搶險(xiǎn)組長,工程服務(wù)部由工程主任擔(dān)任搶險(xiǎn)組長,搶險(xiǎn)隊(duì)伍不少于20人。
4.2經(jīng)費(fèi)保障
服務(wù)中心應(yīng)急辦公室統(tǒng)籌安排資金計(jì)劃,保證應(yīng)急搶險(xiǎn)時(shí)使用。
4.3物質(zhì)保障
服務(wù)中心應(yīng)急辦公室要加強(qiáng)特種應(yīng)急搶險(xiǎn)設(shè)備、物質(zhì)的采購和儲(chǔ)備,滿足搶險(xiǎn)需要;各部門要儲(chǔ)備常規(guī)的搶險(xiǎn)機(jī)械、設(shè)備和物質(zhì),應(yīng)急搶險(xiǎn)時(shí)服從調(diào)配;暫未采購的特種應(yīng)急搶險(xiǎn)設(shè)備和物質(zhì),由各部門負(fù)責(zé)落實(shí)聯(lián)系,保障應(yīng)急搶險(xiǎn)所需。
4.4通信保障
服務(wù)中心指揮組成員和各部門員工的通訊工具需24小時(shí)開通,保證信息及時(shí)暢通;搶險(xiǎn)期間對(duì)講機(jī)統(tǒng)一使用7頻,確保相互間的溝通與人員調(diào)動(dòng)。
4.5氣象服務(wù)保障
服務(wù)中心應(yīng)急辦公室要通過定制氣象預(yù)報(bào)等方法,定期向指揮組各成員提供短、中、長期天氣預(yù)報(bào)和氣象分析資料(梅雨季節(jié)尤為重要),負(fù)責(zé)應(yīng)急救援期間的氣候監(jiān)測(cè)和預(yù)報(bào),為應(yīng)急處置提供氣象支持和服務(wù)。
五、監(jiān)督管理
5.1預(yù)案演練
服務(wù)中心應(yīng)急辦公室要結(jié)合實(shí)際情況,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地組織地下停車場(chǎng)突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案演練。
5.2預(yù)案管理與更新
服務(wù)中心應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)本預(yù)案的管理與更新,并視情況作出相應(yīng)修改。
5.3宣傳和培訓(xùn)
物業(yè)及設(shè)施管理部(客服組、安管組)負(fù)責(zé)組織開展地下停車場(chǎng)突發(fā)事故預(yù)防及應(yīng)急救援的基本常識(shí)德等學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高應(yīng)急搶險(xiǎn)水平。
5.4責(zé)任與獎(jiǎng)懲
5.4.1地下停車場(chǎng)突發(fā)事故應(yīng)急救援工作實(shí)行責(zé)任追究制。
5.4.2對(duì)在日常管理中及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)施險(xiǎn)情并報(bào)告,有效避免惡性事故發(fā)生的人員,以及在事故應(yīng)急搶險(xiǎn)中做出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
5.4.3對(duì)遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)和漏報(bào)突發(fā)事故、重要情況或者管理工作中有其他失職、瀆職行為的,依法追究有關(guān)責(zé)任人;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。
六、附則
本預(yù)案由廣州萊佛士物業(yè)服務(wù)有限公司新世紀(jì)廣場(chǎng)物業(yè)服務(wù)中心地下停車場(chǎng)突發(fā)事故應(yīng)急救援指揮小組應(yīng)急辦公室制定并解釋,自發(fā)布之日起實(shí)施。
室外停車場(chǎng)消防的應(yīng)急預(yù)案范文篇8
為規(guī)范和加強(qiáng)停車場(chǎng)安全管理,為確保停車場(chǎng)車輛和公共設(shè)施的財(cái)產(chǎn)安全,防范停車場(chǎng)安全事故的發(fā)生,力保停車場(chǎng)安全事故發(fā)生時(shí)損失減少,能快速、高效、合理有序地處置所發(fā)生的事故,根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門文件與會(huì)議精神和相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合該停車場(chǎng)的環(huán)境建設(shè)與準(zhǔn)備的實(shí)際,制定本預(yù)案。
本預(yù)案適用于地面停車場(chǎng)區(qū)域內(nèi)的突發(fā)事件。
一、安全風(fēng)險(xiǎn)分析
本預(yù)案火災(zāi)事故,是指在停車場(chǎng)內(nèi)突然發(fā)生車輛、輔助設(shè)備設(shè)施火災(zāi)等造成公司損失、人員傷亡、社會(huì)不良影響的時(shí)間,其風(fēng)險(xiǎn)來源主要是:
1、消防設(shè)施原因。消防設(shè)施未按期檢驗(yàn)造成失效,未按標(biāo)準(zhǔn)擺放。電氣設(shè)備未作有效防護(hù)、損壞、未按標(biāo)準(zhǔn)操作等。未按消防標(biāo)準(zhǔn)布置車輛、設(shè)備設(shè)施,占用應(yīng)急疏散通道等。
2、車輛自身原因。車輛帶病入庫、線路老化,車輛入庫未及時(shí)檢查等。
3、停車場(chǎng)環(huán)境原因。停車場(chǎng)未及時(shí)對(duì)易燃可燃物的清理,車輛等物資擺放不合理。
4、安全管理因素。值班人員未按照規(guī)定定點(diǎn)定時(shí)巡邏、檢查,停車場(chǎng)出入管理不規(guī)范,安全教育培訓(xùn)、隱患排查不到位等。
二、應(yīng)急處理基本原則
1、以人為本、安全第一。以保護(hù)遇險(xiǎn)及救援人員安全為優(yōu)先,以保證車輛資產(chǎn)安全為重點(diǎn),最大限度的減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
2、預(yù)防為主、常備不懈。加大對(duì)停車場(chǎng)的受控管理,做好防護(hù)措施,建立健全信息報(bào)告、科學(xué)決策、應(yīng)急處理等體系。
3、分工管理,先期處置。針對(duì)已經(jīng)發(fā)生或者可能發(fā)生的火災(zāi)事故,先期組織快速穩(wěn)妥處置,即邊處理邊報(bào)告,最大程度減少損失。
三、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)
組長(總指揮):項(xiàng)目經(jīng)理(電話:)
主要職責(zé):負(fù)責(zé)定時(shí)召開停車場(chǎng)安全工作領(lǐng)導(dǎo)組會(huì)議,傳達(dá)上級(jí)相關(guān)文件與會(huì)議精神,部署、檢查落實(shí)車場(chǎng)安全事宜。一旦發(fā)生火災(zāi),負(fù)責(zé)與疏散各組聯(lián)絡(luò),調(diào)動(dòng)有關(guān)人員到指定地點(diǎn)。應(yīng)立即報(bào)警,先報(bào)119救火,再報(bào)110事故和122
交通急救。事故現(xiàn)場(chǎng)處理,根據(jù)人員受傷害情況報(bào)120。
副組長(副總指揮):秩序隊(duì)長
主要職責(zé):具體負(fù)責(zé)組織對(duì)緊急預(yù)案的落實(shí)情況,未雨綢繆,做好準(zhǔn)備,保證完成領(lǐng)導(dǎo)部署的各項(xiàng)任務(wù)。負(fù)責(zé)消防設(shè)施完善和消防用具準(zhǔn)備,負(fù)責(zé)檢查全停車場(chǎng)等地的用電、用火安全?;痣U(xiǎn)發(fā)生,立即參加救火救災(zāi)工作。
成員:(本單位2名職工為成員)
主要職責(zé):具體負(fù)責(zé)停車場(chǎng)所發(fā)生火災(zāi)事件的救援及周邊交通疏解,保證救援車輛能夠順利到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)。
四、應(yīng)急響應(yīng)
1、當(dāng)發(fā)生消防事故后,發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即向單位負(fù)責(zé)人報(bào)告,負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后快速組織人員進(jìn)行實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)撲救,并視火情決定是否撥打119報(bào)警或啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。
2、如火災(zāi)事故火勢(shì)較小,極易撲滅時(shí),發(fā)現(xiàn)人員在向上機(jī)報(bào)告的同事,利用現(xiàn)場(chǎng)配置的消防設(shè)施和消防器材進(jìn)行撲救,待其他滅火救援人員到場(chǎng)后,視情況可吊機(jī)其他部位消防器材和滅火工具進(jìn)行撲救。
3、如火災(zāi)事故火勢(shì)較大,可能蔓延的,發(fā)現(xiàn)人員立即向公安消防部門報(bào)警,同事向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,相關(guān)單位及時(shí)通知有關(guān)人員啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。各工作小組自動(dòng)組成,迅速到位,按各自職責(zé)分工展開工作。
4、在公安消防部門到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,現(xiàn)場(chǎng)撲救人員自動(dòng)進(jìn)入疏散引導(dǎo)任務(wù),并做好外圍的安全警戒工作。
五、停車場(chǎng)消防安全應(yīng)急管理
1、停車場(chǎng)設(shè)專門值班巡邏人員。值班人員要牢固樹立高度的責(zé)任心和責(zé)任感,嚴(yán)格執(zhí)行停車場(chǎng)的巡邏檢查制度,實(shí)行安全生產(chǎn)隱患排查、周教育、月聯(lián)查、季演練的消防安全管理體系。
2、停車場(chǎng)咬合力有序的安排好停放的車輛,不得堵塞消防通道,保證防火間距。
3、停車輛的消防設(shè)施、器材以及安全通道要有醒目的警示標(biāo)志,不得占用安全通道。
室外停車場(chǎng)消防的應(yīng)急預(yù)案范文篇9
進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范我院機(jī)動(dòng)車輛交通安全管理,保障各項(xiàng)工作有序進(jìn)行,特制定如下規(guī)定:
1、機(jī)動(dòng)車輛交通安全管理工作必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則。
2、總務(wù)科為機(jī)動(dòng)車輛安全管理部門,負(fù)責(zé)對(duì)車輛使用、停放、維修、油料采購、發(fā)放、結(jié)算、司駕人員的交通法規(guī)教育培訓(xùn)及證件、各種費(fèi)用辦理的管理職能。
3、車管員對(duì)汽車使用實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度,車輛調(diào)度人員要積極配合分管院長加強(qiáng)對(duì)車輛的使用、停放、維修等事項(xiàng)的管理,及時(shí)了解所管車輛的動(dòng)向,建立相關(guān)臺(tái)帳,實(shí)行不定期檢查。
4、車輛管理人員必須熟悉所管車輛的性能及其用途,未經(jīng)請(qǐng)示批準(zhǔn),任何人不得隨意改變“120”值班車輛用途。確因工作需要改變車輛用途的,由總務(wù)科書面向分管院長請(qǐng)示經(jīng)同意后方可改變,并在規(guī)定期限內(nèi)恢復(fù)其原用途,未經(jīng)請(qǐng)示,私自改變車輛用途的,發(fā)現(xiàn)一次,扣派車人500元,駕駛員300元,累計(jì)三次,駕駛員扣發(fā)一個(gè)季度效益工資。
5、車輛使用實(shí)行派車單制度。派車本著“先急后緩、保障重點(diǎn)”的原則:
(1)管理人員必須保證“120”24小時(shí)正、付值班車輛的需要,不得有誤
(2)如遇搶險(xiǎn)、救災(zāi)或突發(fā)事件,所有車輛駕駛?cè)藛T必須服從統(tǒng)一指揮,參與搶救工作
(3)市內(nèi)用車由車輛管理員開出車單,出市用車需管理人員請(qǐng)示分管院長同意后方可,根據(jù)行車路線和駕駛員的情況開出派出車單,所有用車必須做好記錄,沒有派車單不得報(bào)銷過路費(fèi)、油費(fèi)、行補(bǔ)費(fèi),無派車單發(fā)現(xiàn)一次,責(zé)任人和駕駛員均扣50元,駕駛員擅自用車,發(fā)現(xiàn)一次扣500元。
6、院、考核辦對(duì)機(jī)動(dòng)車輛實(shí)行分級(jí)檢查制度,考核辦必須對(duì)所有車輛做到每月檢查一次;總務(wù)科機(jī)動(dòng)車輛管理人員必須對(duì)所管車輛做到每星期檢查一次,駕駛員必須對(duì)所駕車輛做到日檢三次(行駛前、行駛中、行駛后),嚴(yán)禁車輛帶病出車,若發(fā)現(xiàn)一次,當(dāng)月考核扣10分。各檢查單位及人員要建立臺(tái)賬,以便隨時(shí)了解車況,發(fā)現(xiàn)一次未檢或漏檢,當(dāng)月考核扣一分。如因車況不明或駕駛員處置不當(dāng)而導(dǎo)致安全事故所造成的損失,按公安交管部門認(rèn)定責(zé)任的大小由駕駛員進(jìn)行賠償。
7、發(fā)生交通事故后,駕駛員要及時(shí)報(bào)警,嚴(yán)禁自作主張,私下解決,否則造成的一切后果由駕駛員和當(dāng)事人承擔(dān),駕駛員負(fù)主要責(zé)任以上的(含主要責(zé)任)。暫停駕駛車輛,待事故調(diào)查處理后作出結(jié)論。
8、安全行車,遵守交通法規(guī)。
(1)駕駛?cè)藛T駕駛車輛一年中安全無事故,由醫(yī)院發(fā)給1000元的安全獎(jiǎng);
(2)駕駛員必須嚴(yán)格遵守交通法規(guī),對(duì)行車中違章罰款,一律不得予以報(bào)銷。
9、機(jī)動(dòng)車輛必須嚴(yán)格按指定位置停放,沒有管理人員的通知不得隨意改變,違者發(fā)現(xiàn)一次當(dāng)月考核扣2分。
10、駕駛員必須服從汽車調(diào)度員的指揮和日常管理,虛心接受安全教育,認(rèn)真填寫工作日記(時(shí)間、地點(diǎn)、出車后里程數(shù)、車況、用車人),保管好派車單,每次用車完畢后必須按規(guī)定位置停放車輛,并及時(shí)向管理人員匯報(bào)。駕駛員通訊設(shè)施必須保證全天候暢通。不服從管理、不做記錄、不按規(guī)定位置停放車輛的,發(fā)現(xiàn)一次,當(dāng)月考核扣2分。
11、駕駛員必須愛護(hù)車輛,保持車輛內(nèi)外整潔,總務(wù)科定期和不定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次,當(dāng)月考核扣2分。
12、機(jī)動(dòng)車輛的維修實(shí)行分級(jí)管理,機(jī)動(dòng)車輛有故障后,駕駛員要及時(shí)向本級(jí)管理人員報(bào)告,確需維修的由本級(jí)管理人員簽字后報(bào)分管院長審核辦理。
13、總務(wù)科、考核辦每年對(duì)各車用油核定一次,每季公布各車輛用油和修理情況,對(duì)油料核定數(shù)節(jié)油的部分析成現(xiàn)金按40獎(jiǎng)勵(lì)給個(gè)人,超標(biāo)部分由駕駛員本人承擔(dān);因駕駛員使用不當(dāng),造成的機(jī)械修理,費(fèi)用由駕駛員本人承擔(dān);弄虛作假產(chǎn)生的修理費(fèi)用除由當(dāng)事人承擔(dān)外,并處修理費(fèi)兩倍的罰款。
14、行政用車憑出車單、發(fā)票和里程表實(shí)際讀數(shù)按0.15元/km享受里程補(bǔ)貼,但需經(jīng)管理人員核實(shí),報(bào)分管院長批準(zhǔn)后實(shí)施。
15、職工因特殊情況需要用車的在醫(yī)院允許的情況下可以考慮,但車輛不得在外過夜。同時(shí)必須按照用車程序,填寫用車申請(qǐng)單,報(bào)分管院長批準(zhǔn)后方可用車,職工因私用車應(yīng)交納相關(guān)費(fèi)用:
(1)汽油費(fèi):轎車0.5元/km,面包車0.8元/km,車輛出庫里程即為起點(diǎn),入庫里程為終點(diǎn)
(2)過路費(fèi)、停車費(fèi)一律由用車人自理。
以上費(fèi)用可以在用車前預(yù)付:也可以在用車后及時(shí)交納,或者從用車人當(dāng)月工資中扣減。
(3)職工私人用車以下情況免收費(fèi)用:職工本人及其直系家屬(父母、岳父母、公婆、配偶、兒女)因病接送、婚喪用車。
16、本規(guī)定自20__年六月一日起執(zhí)行,過去有關(guān)規(guī)定與本規(guī)定不符的,以本規(guī)定為準(zhǔn)。
室外停車場(chǎng)消防的應(yīng)急預(yù)案范文篇10
一、目的
1、規(guī)范物業(yè)服務(wù)區(qū)域內(nèi)停車場(chǎng)管理制度,維護(hù)停車場(chǎng)車輛進(jìn)出、行駛與停放秩序,確保車場(chǎng)設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,防止各類安全事故的發(fā)生。
2、規(guī)范公司停車場(chǎng)收費(fèi)管理行為,規(guī)范IC卡制卡、發(fā)放管理制度,確保停車費(fèi)規(guī)范、及時(shí)、全額收取。
二、適用范圍
適用于本公司目物業(yè)服務(wù)中心管理區(qū)域內(nèi)的停車場(chǎng)。
三、停車位服務(wù)與租用辦理手續(xù)
1、停車位使用權(quán)限
小區(qū)地下停車位僅限擁有地下停車位使用權(quán)的業(yè)主使用,非業(yè)主車輛及未購買地下停車位或未獲得地下停車位使用權(quán)的車輛不得進(jìn)入地下停車場(chǎng)進(jìn)行車輛停放;地面停車位僅限租用停車位的業(yè)主及臨時(shí)停放小區(qū)的訪客使用,其他業(yè)主不得占用。
2、停車位服務(wù)辦理手續(xù)
2.1購買地下車位的業(yè)主需憑身份證、車位購置發(fā)票、地產(chǎn)地庫車位購置協(xié)議(機(jī)械車位、非機(jī)械車位)等有效資料到物業(yè)服務(wù)中心客戶服務(wù)部申請(qǐng)辦理,客服專員為前來辦理的業(yè)主填寫《停車卡辦理流轉(zhuǎn)單》(附件1);
2.2客服專員審核業(yè)主資料無誤后,與業(yè)主簽訂《車位使用服務(wù)協(xié)議書》(附件2)、停車位使用管理規(guī)定及承諾書(附件4),并按規(guī)定收取停車位管理服務(wù)費(fèi)、IC卡制卡手續(xù)費(fèi)(押金);
2.3客服專員將《停車卡辦理流轉(zhuǎn)單》及IC提供給秩序管理部授權(quán),再由經(jīng)辦的客服專員將IC卡發(fā)放給業(yè)主;
2.4工程管理部收到《停車卡辦理流轉(zhuǎn)單》后負(fù)責(zé)帶領(lǐng)業(yè)主到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收車位,對(duì)購買機(jī)械車位的業(yè)主進(jìn)行機(jī)械車位的操作培訓(xùn),并填寫《停車位交接驗(yàn)收單》(附件5);
2.5車位驗(yàn)收結(jié)束后,《停車卡辦理流轉(zhuǎn)單》、《停車位交接驗(yàn)收單》移交給客服專員。客服專員及時(shí)將車位服務(wù)辦理手續(xù)的相關(guān)資料存檔。
3、車位租用辦理手續(xù)
3.1車位出租方案須經(jīng)房地產(chǎn)公司和物業(yè)公司批準(zhǔn)后實(shí)施。
室外停車場(chǎng)消防的應(yīng)急預(yù)案范文篇11
通過對(duì)圖紙核實(shí),地下停車場(chǎng)共有車位:1101個(gè)、車庫:193個(gè),其中:負(fù)一層車位283個(gè)、車庫58個(gè);負(fù)二層車位265個(gè)、車庫60個(gè);負(fù)三層車位554個(gè)、車庫75個(gè)。另外已售車位車庫306個(gè)(負(fù)一層12個(gè),負(fù)二層294個(gè))未統(tǒng)計(jì)在以上數(shù)據(jù)內(nèi)。
一、保安人員配備
根據(jù)地形地貌及各出入口數(shù)量情況,停車場(chǎng)保安人員配備如下:
(一)方案1:(維持現(xiàn)狀)
共計(jì):44人
(二)方案2:(智能收費(fèi)系統(tǒng)外移,安裝于小區(qū)地面各出入口處)
共計(jì):38人
二、崗位職責(zé)
(一)保安部經(jīng)理職責(zé)
1、負(fù)責(zé)制定停車場(chǎng)的治安、消防年度、季度工作計(jì)劃,做好保安部年度預(yù)算報(bào)告。
2、負(fù)責(zé)維持車場(chǎng)內(nèi)部秩序,預(yù)防治安事件發(fā)生,協(xié)助、配合公安部門對(duì)有關(guān)治安和違法犯罪案件的偵破工作。
3、負(fù)責(zé)編寫保安部年度工作計(jì)劃、月、季度及半年總結(jié)。
4、妥善處理客戶有關(guān)安全方面的各種投訴。努力改造良好的治安環(huán)境,讓客戶具有安全感。
5、“四防”(防火、防盜、防破壞、預(yù)防治安事件)為小區(qū)定期檢查“四防”設(shè)施,增強(qiáng)小區(qū)的安全措施監(jiān)管。
6、負(fù)責(zé)制定夜間值勤、巡邏程序和要求,對(duì)車場(chǎng)安全進(jìn)行不定期抽查。
7、適時(shí)完善、健全車場(chǎng)的安全應(yīng)急措施,并負(fù)責(zé)督促部門員工嚴(yán)格執(zhí)行和演練落實(shí)。
8、定期檢查安防消防設(shè)備設(shè)施,并做好記錄,確保消防設(shè)備、設(shè)施完好,以備查考。
9、負(fù)責(zé)對(duì)保安部所有員工的培訓(xùn)、考核、評(píng)估工作以及聘免和推薦。
10、做好本部門員工的思想工作,關(guān)心員工生活,提高業(yè)務(wù)水平。
11、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。
(二)主管職責(zé)
1、對(duì)保安經(jīng)理負(fù)責(zé),服從上級(jí)安排,聽從指揮做到令行禁止,依法循章對(duì)交通、車輛進(jìn)行管理。
2、經(jīng)常視察車場(chǎng)、并確保各停車位正確使用,保證車道、車場(chǎng)出入口周圍道路暢通。
3、熟悉掌握車輛流通情況,車位情況,合理布署安排,優(yōu)先保證業(yè)主使用車位,按物價(jià)部門規(guī)定收取車位停放費(fèi)。
4、安排和調(diào)動(dòng)屬下人員的工作時(shí)間,合理分派所有工作給予屬下員工,確使他們嚴(yán)格遵照指示工作,提高工作效率。
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督和落實(shí)員工崗位職責(zé),對(duì)員工進(jìn)行崗位職責(zé)、工作規(guī)程、車管儀器操作等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)和法制教育及職業(yè)道德教育,并安排定期對(duì)員工進(jìn)行考核,填寫《員工考核表》,提高員工的工作技能及服務(wù)質(zhì)素。
6、負(fù)責(zé)每日工作檢查,并填寫《車輛管理日檢表》。
7、負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)調(diào)與聯(lián)系,處理車輛管理方面的問題和客戶投訴。
8、熟悉停車場(chǎng)內(nèi)的信道結(jié)構(gòu)、安全系統(tǒng)、消防設(shè)備及通風(fēng)系統(tǒng)、轄區(qū)道路,車位使用情況,負(fù)責(zé)對(duì)車場(chǎng)內(nèi)公共設(shè)施、車管系統(tǒng)的運(yùn)行情況清潔等監(jiān)管工作,以確保車場(chǎng)管理工作順利及有效開展。
9、負(fù)責(zé)執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管制度,對(duì)任何員工涉及違反紀(jì)律事情應(yīng)該迅速及徹底調(diào)查,并及時(shí)上報(bào)并提出處理建議。
10、定期召開班組會(huì)議,檢討工作表現(xiàn),并籍此溝通現(xiàn)場(chǎng)管理人員。
11、根據(jù)工作需要和上級(jí)的指示,有權(quán)調(diào)動(dòng)下屬人員加強(qiáng)某區(qū)域的管理工作,定時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。
(三)收銀員職責(zé)
1、收銀員必須忠于職守,認(rèn)真仔細(xì)做好工作,不得出錯(cuò),并保證現(xiàn)金的安全。
2、根據(jù)公司規(guī)定及計(jì)費(fèi)時(shí)間按標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算應(yīng)收的車位使用費(fèi),開具收費(fèi)發(fā)票,準(zhǔn)確無誤地收取車位使用費(fèi)。
3、每次收款均要記帳(輸入計(jì)算機(jī)),現(xiàn)金數(shù)額應(yīng)與賬面數(shù)額相符。
4、根據(jù)公司規(guī)定對(duì)失效車票及遺失車票進(jìn)行查核,經(jīng)查核無誤后,進(jìn)行補(bǔ)發(fā)。并收取相關(guān)的費(fèi)用。
5、對(duì)免費(fèi)停車的車輛在驗(yàn)證及辦理好免費(fèi)結(jié)算手續(xù)后給予放行。
6、按公司的規(guī)定辦理好收費(fèi)情況及現(xiàn)金的交接,及時(shí)繳交營業(yè)款。
7、按照公司規(guī)定填報(bào)車位使用費(fèi)收費(fèi)匯總表格。
8、完成上級(jí)主管交給的其它工作。
(四)車輛引導(dǎo)員職責(zé)
1、負(fù)責(zé)對(duì)停車場(chǎng)內(nèi)停泊車輛之管理工作,指揮好車道的交通秩序,使車道、車場(chǎng)出入口周圍保持暢通。
2、實(shí)行24小時(shí)輪流值班,服從統(tǒng)一安排調(diào)度。
3、按規(guī)定著裝,佩帶工作牌,對(duì)出入車輛按規(guī)定和程序指揮放行。
4、負(fù)責(zé)指揮區(qū)內(nèi)車輛行駛和停放,經(jīng)常巡視車場(chǎng)并確使各停車位正確使用,督促所有車輛正確使用行車線和泊車位,維持停車秩序,保證車輛停放安全。
5、負(fù)責(zé)對(duì)停車場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)的巡視查看,如發(fā)生任何未經(jīng)受權(quán)人士、可疑人物留連停車場(chǎng),應(yīng)立即規(guī)勸或命令其離開,如有需要,立即呈報(bào)上級(jí)主管或監(jiān)控中心注意監(jiān)察。
6、負(fù)責(zé)停車場(chǎng)的消防安全巡查工作,熟悉停車場(chǎng)內(nèi)的信道結(jié)構(gòu),安全系統(tǒng)、消防設(shè)備及通風(fēng)系統(tǒng)等,以便一旦發(fā)生事故時(shí)能夠從容應(yīng)付。
7、如發(fā)生交通意外,應(yīng)記錄和拍攝有關(guān)數(shù)據(jù)包括涉及車輛損壞情況等,并須立即呈報(bào)領(lǐng)班或安全部。
8、當(dāng)發(fā)現(xiàn)任何車輛未鎖好或門窗未關(guān)好,應(yīng)留駐現(xiàn)場(chǎng)值勤并錄像及立即呈報(bào)上級(jí)主管設(shè)法通知車主,防止發(fā)生失竊事故。
9、禁止任何刻意違反交通標(biāo)志及泊車規(guī)定之車輛進(jìn)入停車場(chǎng)。
10、任何停車場(chǎng)的員工,不得以任何理由向司機(jī)或車主索取任何利益或報(bào)酬。
11、未經(jīng)許可,禁止任何車輛在停車泊位或車道上維修或清洗車輛。
12、遵守規(guī)章制度,按時(shí)上下班,認(rèn)真做好交接班手續(xù),不擅自離職守。
(五)控室值班人員職責(zé)
1、熟悉掌握監(jiān)控室設(shè)備的性能,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。密切注視車場(chǎng)內(nèi)車輛行駛,人員進(jìn)出情況,發(fā)現(xiàn)異常情況立即上報(bào)并錄像,并采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)程序處理。
2、工作時(shí)間嚴(yán)格遵守監(jiān)控室值班制度,不得脫崗或打瞌睡。
3、認(rèn)真、仔細(xì)地做好值班記錄。
4、愛護(hù)監(jiān)控室的設(shè)施、設(shè)備及所有物品,發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)立即向公司匯報(bào)。
(六)非機(jī)動(dòng)車崗崗位職責(zé)
1、具體負(fù)責(zé)非機(jī)動(dòng)車、摩托車的停放、管理、收費(fèi)工作。
2、查驗(yàn)車輛“停車證”,若發(fā)現(xiàn)停車證失效,勸其立即至管理處辦理續(xù)停手續(xù);若發(fā)現(xiàn)無證車輛,勸導(dǎo)其停放至其他地方。
3、主動(dòng)熱情地給予車主以解釋和引導(dǎo),將各類非機(jī)動(dòng)車、摩托車有序、整齊地停放在指定的區(qū)域內(nèi)。
4、停車完畢,主動(dòng)提醒車主鎖好車輛,以免發(fā)生意外事件。
5、對(duì)在停車區(qū)域內(nèi)清洗、維修保養(yǎng)車輛的車主進(jìn)行勸阻,保證停車區(qū)域的清潔暢通及秩序良好。
6、為方便車主,免費(fèi)為其提供打氣筒。
7、配合車庫進(jìn)口,維護(hù)機(jī)動(dòng)車運(yùn)行秩序。制止、處理在此道上的違章停車車輛,保證車道暢通。
8、發(fā)揮工作主動(dòng)性,服從領(lǐng)班及監(jiān)控中心的指揮。積極參加公司各項(xiàng)培訓(xùn),搞好員工間的團(tuán)結(jié),不折不扣完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。
室外停車場(chǎng)消防的應(yīng)急預(yù)案范文篇12
停車管理是物業(yè)管理工作中的一項(xiàng)重要工作,因存在車輛收費(fèi)難、車輛管理難、服務(wù)工作難、停車工作難、停車糾紛多等諸多問題,已成為困擾物業(yè)管理公司的重要難題。根據(jù)停車場(chǎng)現(xiàn)狀和未來停車發(fā)展需求,引進(jìn)專業(yè)停車管理公司(專業(yè)外包)是必然趨勢(shì),通過合理規(guī)劃運(yùn)營,實(shí)現(xiàn)車輛停放有序、專業(yè)管理到位、責(zé)任劃分清晰,最大程度地滿足廣大車主的需求,提升物業(yè)管理公司的服務(wù)形象和水平,利用租賃經(jīng)營場(chǎng)地資金實(shí)現(xiàn)企業(yè)脫困減負(fù)或再投入經(jīng)營發(fā)展,進(jìn)而最終實(shí)現(xiàn)物業(yè)增值、保值的目的。
若有幸能與貴方進(jìn)行合作,我公司將結(jié)合陽光嘉苑小區(qū)停車實(shí)際情況,合理的調(diào)整解決停車位利用率,運(yùn)用專業(yè)的運(yùn)營管理手段,提供給車主最安全、最便捷、最貼心的泊車服務(wù),并保證貴方在經(jīng)濟(jì)利益與社會(huì)效益方面的雙重效益。
為了加深貴方對(duì)我方管理過程的了解,我公司現(xiàn)向貴方提交下列停車場(chǎng)管理方案,并愿就有關(guān)方面的問題進(jìn)一步與貴方商椎,為最終達(dá)成合作奠定基礎(chǔ)。
為協(xié)助河南文博物業(yè)管理有限公司做好陽光嘉苑小區(qū)停車管理工作,全面接受停車場(chǎng)地經(jīng)營管理的委托,滿足客人的停車需求,做到停車有位、停車有序、停車安全、創(chuàng)造良好的交通環(huán)境,方便小區(qū)業(yè)主生活,特制定以下管理方案。
一、停車場(chǎng)地位規(guī)模及規(guī)劃:
停車場(chǎng)地處國基路99號(hào)陽光嘉苑住宅小區(qū),我公司對(duì)停車場(chǎng)地進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)、分析調(diào)研,根據(jù)本小區(qū)建筑的品質(zhì)和居民經(jīng)濟(jì)層次、車場(chǎng)規(guī)模及效益,利用車場(chǎng)現(xiàn)有資源,科學(xué)規(guī)劃建設(shè),配置相應(yīng)的停車場(chǎng)管理設(shè)施設(shè)備,力爭(zhēng)打造精品停車場(chǎng)地,并實(shí)現(xiàn)三贏(物業(yè)公司、業(yè)主或使用人、我公司)之目的。
1、陽光嘉苑小區(qū)實(shí)劃有效車位約481個(gè),流動(dòng)車位350個(gè),屬于居民服務(wù)區(qū)。
2、根據(jù)甲方以往的運(yùn)作模式要求,陽光嘉苑小區(qū)地面停車場(chǎng)地位為長租和零收兩種管理模式。
3、運(yùn)用科技手段加強(qiáng)管理力度,車場(chǎng)內(nèi)配置視頻監(jiān)控設(shè)備、門禁系統(tǒng)、擋車器等交通設(shè)施設(shè)備,各種標(biāo)識(shí)、標(biāo)線、指示燈箱配備齊全。
4、預(yù)留消防通道,通道內(nèi)不規(guī)劃車位。
二、停車場(chǎng)泊車管理:
機(jī)動(dòng)車泊車管理模式:車輛進(jìn)入停車場(chǎng)泊車,如果是臨時(shí)??寇囕v先由進(jìn)口門崗發(fā)放停車計(jì)時(shí)卡,固定停車位可自行刷卡進(jìn)入,巡視引導(dǎo)員提示、引導(dǎo)車輛安全出入車位,車輛駛離時(shí)到出口門崗處交還計(jì)時(shí)卡或刷卡,臨時(shí)停車按卡上計(jì)錄時(shí)間收取停車費(fèi),同時(shí)付給停車場(chǎng)專用發(fā)票。
1、根據(jù)本車輛停車的性質(zhì)劃分區(qū)域,分出專用固定停車位區(qū)和臨時(shí)停車區(qū),以便于管理。
2、停車專用車位區(qū)的固定車輛,配發(fā)本車輛的專用車證。一車一證一位,車輛不準(zhǔn)隨意停放。
3、停車證是為方便業(yè)主停車而采取的以年交停車費(fèi)方式的憑證,在有效期內(nèi)持證出入車場(chǎng)免收停車費(fèi)。臨時(shí)車輛按計(jì)時(shí)卡記錄時(shí)間交納停車費(fèi)(按照鄭州市物價(jià)局文件收?。?。
4、固定車輛進(jìn)場(chǎng)時(shí),要憑本車場(chǎng)停車證領(lǐng)勸停車卡”進(jìn)入專用區(qū)域泊車,出場(chǎng)時(shí)交還“出入證”。了解車輛動(dòng)態(tài)避免車輛的丟失。
5、所有進(jìn)場(chǎng)車輛在入口處要進(jìn)行外觀檢查,對(duì)有外傷的車輛要記錄在冊(cè),車輛出入均有高清攝像監(jiān)控?cái)z錄,并提示司機(jī)確認(rèn)。分清責(zé)任避免不必要的糾紛。
6、車輛泊車入位,管理員提示司機(jī)鎖好車門、拉緊制動(dòng)手剎、保險(xiǎn)器、車內(nèi)不放貴重物品。車輛出現(xiàn)如沿途遺散、車體漏油、報(bào)警器長鳴等現(xiàn)象的,謝絕車輛入位。以確保安全、清潔、靜謐的停車環(huán)境。
7、隨時(shí)保證停車場(chǎng)出、入口處及各通道的通暢,避免由車輛滯留而延誤導(dǎo)致不良后果。對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)我們會(huì)嚴(yán)格按照緊急事件應(yīng)急預(yù)案處理,及時(shí)消除影響和妨礙。不給業(yè)主的出行和甲方的管理帶來不便。
8、停車場(chǎng)周邊的禁停區(qū)禁止擺攤、隨意停車。高峰期出現(xiàn)車位需求矛盾時(shí),啟用預(yù)留等待區(qū)域,組織引導(dǎo)車輛等候順序出入常必要時(shí)可調(diào)派協(xié)管員參與疏導(dǎo)管理。
9、停車場(chǎng)內(nèi)要做到車位資源合理調(diào)配,積極引導(dǎo)車輛停放,保證車輛按區(qū)域停放入位,做到無位不停,秩序井然。
10、按鄭州市物價(jià)局規(guī)定合理收取停車費(fèi)。正在執(zhí)行公務(wù)的警車、救護(hù)車、軍車可免收停車費(fèi)。
11、節(jié)日、假日、以及重大公益活動(dòng)日,可以應(yīng)物業(yè)的要求,經(jīng)雙方溝通協(xié)調(diào),制定適時(shí)的組織停車方案,合理調(diào)整安排,協(xié)助物業(yè)做好臨時(shí)性工作,保證顧客滿意停車。
12、停車場(chǎng)遇突發(fā)事件及特殊情況,可通報(bào)物業(yè)方,請(qǐng)求援助。其應(yīng)對(duì)措施和服務(wù)程序,要嚴(yán)格按照《作業(yè)指導(dǎo)書》要求辦理。
13、駕駛員駕車進(jìn)入停車場(chǎng),必須服從管理人員的指揮,對(duì)于無理取鬧、不聽勸阻的可采取必要措施,如:限制車輛移動(dòng)。情節(jié)嚴(yán)重的要通報(bào)交管部門或公安機(jī)關(guān)。
14、停車場(chǎng)內(nèi)按要求配備安全防火器材,確保器材安全有效,各種電源、電器隨時(shí)檢查,設(shè)施設(shè)備及時(shí)保養(yǎng)維護(hù)。出現(xiàn)隱患隨時(shí)排除。
15、嚴(yán)格執(zhí)行公司內(nèi)部稽查制度,真誠接受社會(huì)監(jiān)督,虛心聽取陽光嘉苑物業(yè)管理處提出的合理要求及建議,努力完善自己。
16、停車場(chǎng)向保險(xiǎn)公司投保停車場(chǎng)責(zé)任險(xiǎn)。凡在本車場(chǎng)內(nèi)發(fā)生的,由于我方管理原因,導(dǎo)致機(jī)動(dòng)車被刮、盜等第三方責(zé)任事件發(fā)生,造成的經(jīng)濟(jì)損失(不包括車內(nèi)物品),可依保險(xiǎn)條款向保險(xiǎn)公司索賠,解除車主的后顧之憂,規(guī)避物業(yè)管理責(zé)任風(fēng)險(xiǎn),不給物業(yè)管理企業(yè)帶來負(fù)面影響。
17、由于乙方接管后屬于封閉式管理,乙方有義務(wù)對(duì)非機(jī)動(dòng)車進(jìn)行管理,并對(duì)園區(qū)內(nèi)業(yè)主裝修、搬家等物品的進(jìn)出進(jìn)行必要的查驗(yàn)。乙方根據(jù)甲方要求對(duì)園區(qū)內(nèi)業(yè)主實(shí)行非機(jī)動(dòng)車出入卡管理,出入物品放行條管理。
如因乙方管理責(zé)任造成非機(jī)動(dòng)車丟失或大件物品電器從門口未經(jīng)物管處放行造成損失的由乙方負(fù)責(zé)。
三、我方對(duì)該停車場(chǎng)提出以下建議:
1、按照物業(yè)與業(yè)主簽訂的服務(wù)合同整合停車資源,充分利用停車場(chǎng)現(xiàn)有條件維護(hù)物業(yè)方的利益,為物業(yè)方解決實(shí)際困難。
2、為有效的管理好陽光嘉苑停車場(chǎng)管理秩序,更好的為車主服務(wù),提升車場(chǎng)的品牌效益,降低物業(yè)方管理成本,提高雙方的經(jīng)營效益,我們建議將該停車場(chǎng)固定車位及臨收車位分區(qū)管理,充分提升停車場(chǎng)的使用率,降低人員成本和物耗,確保物業(yè)方和我方達(dá)到雙方共贏的目的。
3、陽光嘉苑現(xiàn)有車位481個(gè),我方建議甲方將固定車位每月服務(wù)費(fèi)按(40)元收取,具體定價(jià)根據(jù)鄭州市物價(jià)局新頒布的收費(fèi)文件執(zhí)行。
4、地面按甲方歸劃為臨時(shí)車輛的管理區(qū)域,由于上述相關(guān)費(fèi)用出現(xiàn),我方建議:
①臨時(shí)車位,每小時(shí)按單車位5元計(jì)算,停放時(shí)間不足20分鐘免收停車費(fèi)。
②我方負(fù)責(zé)該停車場(chǎng)地與政府相關(guān)部門的協(xié)調(diào)事宜及備案,年審手續(xù)。
四、停車場(chǎng)崗位人員定編:
1、根據(jù)陽光嘉苑小區(qū)停車
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