員工大會發(fā)言稿簡短

員工大會發(fā)言稿簡短

各位董事、各位員工：

大家晚上好!

這天又迎來了一年一度的全體職工大會。這天，咱們相聚在一齊，將一齊回憶公司20xx年的進展歷程，探討公司的將來進展!在此，我謹代表公司向一向以來為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻的各位同仁致以誠心的感謝和崇高的敬意。

揚翔正因有了朝氣蓬勃的你們、有了你們的全身心投入，才顯得更加激情滿懷、意氣風發(fā)，咱們也有信念、有決心、有潛質，帶著大家去制造揚翔完善的將來。

20xx年，揚翔做了一個非常重要的打算，那就是回歸行業(yè)本質，實行方法轉型。揚翔將由原來的單一飼料經(jīng)營轉向產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營，由區(qū)域性經(jīng)營轉向全國性跨地域經(jīng)營。產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營標志著揚翔進入另一個階段的進展。由此，公司的使命也發(fā)生了變化，由“讓豬過得更好一點”到“致力于為公眾帶給安全、安康、美味的肉食品;致力于在母仔豬領域為中小養(yǎng)殖戶帶給專業(yè)、穩(wěn)定、高效的整體解決方案。”自揚翔成立以來，一共經(jīng)受了兩次創(chuàng)業(yè)，這將是揚翔的第三次創(chuàng)業(yè)。

為實現(xiàn)方法轉型，公司在20xx年進展了一系列改革，實行了多種措施，取得必需的效果。詳細如下：

一、治理模式的改革

揚翔的治理模式由總部集權式治理到區(qū)域化治理。20xx年，公司對領導班子進展了重組，組織構造也進展了相應的調(diào)整。新的治理模式強調(diào)充分發(fā)揮各區(qū)域的能動性，詳細問題詳細分析，使經(jīng)營決策更加敏捷有效。歷經(jīng)半年多的考驗，證明新的治理模式更加適應此刻和將來的揚翔。

經(jīng)營治理方面，揚翔將從區(qū)域性經(jīng)營轉向全國跨地域經(jīng)營。為此，揚翔在全國范圍內(nèi)新建了廊坊揚翔、長沙揚翔、茂名揚翔，另外，XX揚翔、XX揚翔、XX揚翔、XX揚翔、XX揚翔正在建立中。新公司的成立，對咱們來說既是機遇，也是挑戰(zhàn)。生豬養(yǎng)殖方面，采納了“公司+農(nóng)戶”的模式，與中小型養(yǎng)殖戶合作，為農(nóng)戶帶給良種豬和優(yōu)質飼料，搭建了穩(wěn)定的飼料銷售渠道和肉食品來源，實現(xiàn)雙贏;建立揚翔肉食品品牌，并成立了食品公司，作為產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營的終端。

二、人力資源體系的完善

回歸行業(yè)本質，實現(xiàn)方法轉型，務必擁有支撐進展的人才。然而，公司原有人力資源缺乏以支撐公司的進展壯大，中層治理者和技術人才匱乏。因此，20xx年，咱們引進了超多的人才，有具備豐富閱歷的職業(yè)經(jīng)理人，也有剛走出校園的大學生。透過幾個月的磨合，新員工漸漸融入揚翔大家庭，成為名副其實的揚翔人。

由于業(yè)務進展的需要，對中高層治理者進展治理技能提升培，對各崗位員工進展工作技能或效勞技能提升培訓，意在透過培訓，不斷地提升員工潛質和職業(yè)素養(yǎng)，迎接更大的挑戰(zhàn)。

此外，依據(jù)公司實際經(jīng)營狀況和業(yè)務進展需要，對人力資源進展重組，以到達人員的最正確配置。

三、“三專兩卡”效勞體系

(該局部公司未對外宣傳，詳細資料略)

在此過程中，揚翔全體員工團結協(xié)作，與時俱進，開拓創(chuàng)新，在取得必需改善的同時，又實現(xiàn)了經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長和社會效益全面進步的驕人業(yè)績，為實現(xiàn)揚翔公司又好又快進展贏得了良好開端。20xx年公司產(chǎn)量突破XXXX噸，銷售收入愈XX萬，同比增長XX%，既實現(xiàn)了公司的利潤增長，也為公司的方法轉型帶給了保障。

收獲了20xx，咱們需要再接再厲，迎接20xx新的挑戰(zhàn)。下一個階段，咱們需要做好以下幾方面的工作：

一、穩(wěn)定飼料市場，爭做區(qū)域龍頭

揚翔的進展，力求穩(wěn)健，在方法轉型的過程中，要始終保證原有市場的穩(wěn)定性，以廣西地區(qū)為示范，爭做其他區(qū)域的行業(yè)龍頭。只有穩(wěn)定原有市場，才能更好的推動方法轉型，由單一的飼料經(jīng)營轉向產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營。

二、加強培訓，注意人才培育

培訓是下一階段人力資源治理一項重要的工作，是人力資源開發(fā)的根底，以培訓促進員工快速成長，以支撐集團進展的人力資源需求。培訓工作形式上要多樣化、敏捷生動;掩蓋面要廣，中高層以“加強團隊建立”和“提升治理技能”為主題，專業(yè)技術人員要以實際操作和現(xiàn)場引導為主，掩蓋全面;針對性要強，針對工作消失的問題進展專題配需和指導;注意培訓效果，做好培訓需求調(diào)查和員工反應。

三、精為主攻，保健是根底

(該局部資料公司未對外公布，詳細資料略)

各位董事、各位員工，在揚翔轉型的關鍵時期，我期望咱們每一位揚翔人都邁開大步大干一場。公司領導班子對大家寄予著殷切的期望!揚翔輝煌的將來需要咱們?nèi)ラ_創(chuàng)!期望大家鐘愛揚翔的事業(yè)，志存高遠，充分發(fā)揮自我的聰慧才智，盡情呈現(xiàn)自我的人生價值。轉變原有的思維方式和治理模式，以時不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感，團結全體員工同心協(xié)力開創(chuàng)揚翔輝煌。咱們充分堅信：全部的揚翔人都將會揚翔的事業(yè)寫下濃墨重彩的篇章。

長風破浪會有時，直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。為實現(xiàn)集團的方法目標：20xx年飼料年銷量到達XXX萬噸，銷售收入XXX億元;20xx年飼料年銷量XXX萬噸。咱們要一手抓市場，一手抓內(nèi)部體制改革，逐步實現(xiàn)集團公司的進展壯大;咱們要乘著公司方方面面都剛剛進展的東風攜手前進，以勇于創(chuàng)新的精神，務實勤勉的工作態(tài)度，優(yōu)質高效的工作業(yè)績，為實現(xiàn)咱們揚翔人共同的完善的愿望而發(fā)奮奮斗;咱們要始終不渝地持續(xù)旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新潛質，著眼將來，迎接挑戰(zhàn)，抓住機遇，共同攜手開創(chuàng)HY輝煌的將來!最終我在那里祝愿大家心情開心，工作順當，闔家歡快。也祝愿咱們揚翔的事業(yè)蒸蒸日上。

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敬重的各位領導、各位同事：

大家下午好，

很快樂借著員工大會的時機在這里發(fā)言！時間荏苒，轉瞬間，我在之星工作已經(jīng)半年了。此刻站在這里，我最想跟大家說的一句話就是“感謝你們，真心的感謝之星的每一個家人”！

四年前，我第一次踏上了海南這片土地，四年后，我從學校畢業(yè)直接來到之星工作。當我馬上走出校門的時候，我在想：一個人在海南工作、生活，對于沒有任何社會閱歷、又是剛剛畢業(yè)的我來講，打內(nèi)心深處有種莫名的擔憂與憂慮。然而在融入之星這個大家庭的過程里，我的擔憂與憂慮一點一點散去，生活布滿了暖和與歡樂。

在這里，我沒有畢業(yè)時所擔憂的那樣會孤獨會孤獨，會困惑會無助。由于在這里，有著領導的關懷和在乎，生活上給我了親人般的照看與關心，工作中不斷的指導我培育我，在我迷茫、找不清方向的時候，幫我呂清思路，讓我可以有目標有方向的仔細思索。由于在這里，有許多兄弟姐妹們，他們與我相伴，有話一起聊，有事一起做，讓我不會感覺只有自己一個人。

我用這么幾個字來形容我們酒店的全部人，那就是“相親相愛的一家人”。在之星工作可以感覺到家庭般的暖和，讓我這樣只身生活在異鄉(xiāng)的人有一種歸屬感，也很慶幸畢業(yè)時找工作來對了地方，做了正確的選擇。

記得有次和咖啡廳的同事談天，他說，你剛來之星在樓面跟班學習時，看著你一個剛畢業(yè)的大學生在那里給客人端盤倒水，不知道能堅持幾天。聽完這話后，心想，其實在別人眼里看著很困難的事情，而當我們真正去做的時候它并沒有那么難，由于我們調(diào)整好了心態(tài)，端正了態(tài)度。所以，我在這里也想和大家說，即便是很辛苦很累，既然我們已經(jīng)選擇了這份工作，我們就要堅持，就要布滿熱忱、仔細對待，用我們的真心來對待這份工作，對待客人，對待自己。在我們平凡的工作崗位上，奉獻出自己的力氣，展現(xiàn)我們的微笑與自信。來到了之星，就要真正把自己當成其中一份子。

最終，也在這里提前預祝大家新年歡樂，事事順心如意！

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各位領導、各位工友：

XX年是個不平凡的一年，這一年我們經(jīng)受了全球經(jīng)濟危機風暴的洗禮，但是我們企業(yè)在各位在座的共同努力下挺過來了，在此，我代表公司向全體員工表示最真誠的感謝！

XX年已經(jīng)完畢，面臨的XX年又是一個嚴峻的考驗，全球經(jīng)濟危機將進一步影響我國，而這種影響不是短時間內(nèi)就能夠消逝的。我們企業(yè)是一個跟建筑業(yè)相配套的企業(yè)，經(jīng)濟危機對建筑業(yè)的影響必定會涉及我們企業(yè)經(jīng)濟的進展。除此外，還有同行之間的殘酷競爭和企業(yè)內(nèi)部的治理機制也嚴峻影響和制約了我們企業(yè)進展的進度。應對這樣的困難，作為我們企業(yè)的一員，你們該怎樣去做呢？

對企業(yè)而言，你們是企業(yè)最珍貴的財寶；對你們而言，企業(yè)就是你們的家。所以，企業(yè)跟你們是水跟魚的關系，水里沒有魚，水就顯示不出他那種孕育生命的潛力，而魚離開了水也就沒有了生命。因此，我們要明白，要想企業(yè)這個大家庭好，我們自我首先要做好每一件事，自我做好了，企業(yè)這個大家庭才會好。

我們出來做工目的就是為了增加一些收入來彌補家庭的開支，那我們的收入來自哪里？是怎樣產(chǎn)生的，你們有想過嗎？

企業(yè)經(jīng)濟效益的產(chǎn)生離不開我們大家共同的努力，離不開整個團體的努力。只有我們努力去做了，企業(yè)才有效益，企業(yè)才有潛力去支付我們職工的工資及其他待遇。假如說質量是企業(yè)的生命，那么質量和產(chǎn)量就是你們工資及其他待遇的保障。

我常常聽我們的職工在埋怨工資待遇不高，一味的要求企業(yè)給你們增加工資，但是我不明白你們是否有想過，企業(yè)要進展就務必要積存資金，而企業(yè)所需的進展資金就來自產(chǎn)品利潤，利潤是靠我們大家一齊去制造的。假如大家擰成一股繩，拋棄一切自私的念頭，為了企業(yè)和自我的利益一心的去工作，我們的企業(yè)就能長足進展。我們的企業(yè)進展了，你們的待遇也提高了，你們就不會再有怨言了。假如每個人都有自私的想法，我們的企業(yè)就永久進展不了，我們的工資待遇就永久提高不了，我們的后勤保障就永久無法實施。

XX年，我們公司就涌現(xiàn)了很多為了工作而無私奉獻的干部。如我們生產(chǎn)部部長葉健偉、車間主任王長林、設計科的黃山松、鎖車間主任的金仙彪，他們都是我們學習的好典范。為了生產(chǎn)，他們?nèi)找岳^夜、不知疲憊的工作。一年來，不知他們加了多少個夜班！我只明白他們常常加班，但是他們從來不提工資待遇的問題。假如全廠工友都跟他們一樣，以廠為家，我們就不要再去擔憂企業(yè)進展的問題了。

除了他們無私奉獻外，還有值得我們學習的得意的職工，他們一樣悄悄的為公司忘我工作。例如，機械組的楊啟勇、鋸床的馬中金、模具組的茍東嶺、鎖車間的莊芬、徐忠榮等。正是有了這樣一批一心一意為公司無私奉獻的工友，我們的公司才能夠穩(wěn)步的進展。

還有以技術好和速度快知名的磨床師傅孔劉濤，更是我們學習的好典范。

固然，上方我提到的僅僅是表現(xiàn)突出的一局部領導和工友，還有許多在悄悄無聞地