葉秋怡我國(guó)企業(yè)行政管理中存在的問題及對(duì)策研究以威海民泰制藥公司為例

葉秋怡+我國(guó)企業(yè)行政管理中存在的問題及對(duì)策研究--以威海民泰制藥公司為例授課人：XXXX20XX.XX-目錄一、緒論葉秋怡+我國(guó)企業(yè)行政管理中存在的問題及對(duì)策研究--以威海民泰制藥公司為例一、緒論 1(一)研究的背景 1(二)研究的意義 1(三)國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀 21、國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀 22、國(guó)外研究現(xiàn)狀 23、文獻(xiàn)述評(píng) 3(四)研究的內(nèi)容及方法 31、研究?jī)?nèi)容 3葉秋怡+我國(guó)企業(yè)行政管理中存在的問題及對(duì)策研究--以威海民泰制藥公司為例2、研究方法 4二、企業(yè)行政管理的概述 5(一)企業(yè)行政管理的含義 5(二)企業(yè)行政管理的特點(diǎn) 5(三)企業(yè)行政管理的重要性 61、提升自身適應(yīng)與發(fā)展能力 62、增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 63、有利于企業(yè)各部門之間的相互溝通 6三、民泰制藥有限公司行政管理現(xiàn)狀 7葉秋怡+我國(guó)企業(yè)行政管理中存在的問題及對(duì)策研究--以威海民泰制藥公司為例(一)公司發(fā)展理念與文化 7(二)組織結(jié)構(gòu)與崗位設(shè)置 7(三)人才管理與技能 7(四)團(tuán)隊(duì)精神狀況和素質(zhì) 8四、民泰制藥有限公司行政管理面臨的問題 9(一)公司行政管理的權(quán)力過于集中，缺乏相應(yīng)的制約機(jī)制。 9(二)公司行政管理體制不健全，機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理 9(三)公司內(nèi)部員工缺乏集體意識(shí)，使行政機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)滯后 9(四)公司內(nèi)部員工的素質(zhì)低下，業(yè)務(wù)水平也不高 10葉秋怡+我國(guó)企業(yè)行政管理中存在的問題及對(duì)策研究--以威海民泰制藥公司為例五、企業(yè)行政管理面臨的問題原因分析 11(一)對(duì)企業(yè)管理重視不夠，管理體制不健全 11(二)企業(yè)不重視行政管理人員 11(三)缺乏明確的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 11(四)缺乏經(jīng)營(yíng)理念及企業(yè)文化 12六、加強(qiáng)民泰制藥有限公司行政管理的對(duì)策 13(一)完善企業(yè)的行政管理機(jī)構(gòu)，健全企業(yè)行政管理領(lǐng)導(dǎo)體制 13(二)要建立和完善企業(yè)行政管理的各項(xiàng)制度 13(三)精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，避免權(quán)力過度集中 13葉秋怡+我國(guó)企業(yè)行政管理中存在的問題及對(duì)策研究--以威海民泰制藥公司為例標(biāo)題標(biāo)題(四)要加強(qiáng)企業(yè)行政管理隊(duì)伍的建設(shè) 13結(jié)論 15致謝 16參考文獻(xiàn) 17廣東工業(yè)大學(xué)高等教育自學(xué)考試畢業(yè)論文(設(shè)計(jì)) 18誠(chéng)信承諾書 18一、緒論P(yáng)ART1一、緒論1(一)研究的背景2伴隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化逐步推進(jìn)，全球經(jīng)濟(jì)已經(jīng)漸漸融為一體，在這樣一個(gè)背景之下，很多國(guó)家在政治上都獲得了比較大水平的發(fā)展，可是在面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展挑戰(zhàn)的情況下，所有國(guó)家都不能獨(dú)善其身，都需要通過與其他國(guó)家的協(xié)作來共同應(yīng)對(duì)難題與挑戰(zhàn)3恰好是在這種發(fā)展發(fā)展趨勢(shì)下，當(dāng)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)絕不是生產(chǎn)銷售的簡(jiǎn)單組成了，企業(yè)若想在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢(shì)下爭(zhēng)取一席之地，獲得長(zhǎng)久發(fā)展，就必須依靠企業(yè)行政管理4當(dāng)代企業(yè)追求經(jīng)濟(jì)效益不可或缺的標(biāo)準(zhǔn)，需要建立科學(xué)、合理、高效的行政管理機(jī)制與方法5企業(yè)行政管理作為管理方法的重要組成部分，在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用一、緒論它是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展并更好地融入全球市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的關(guān)鍵要素1234567近年來，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的不斷發(fā)展和企業(yè)改革的持續(xù)推進(jìn)，企業(yè)行政管理也迎來了創(chuàng)新和發(fā)展的機(jī)遇然而，我們也必須正視企業(yè)行政管理所面臨的諸多問題為了更好地促進(jìn)企業(yè)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展并提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，我們必須及時(shí)糾正舊有方式，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的步伐以威海寧海制藥有限公司為例，作為一家專注于中藥制劑生產(chǎn)的制藥廠家，該公司的藥品生產(chǎn)質(zhì)量和管理直接關(guān)系到公眾的用藥安全因此，對(duì)于企業(yè)行政管理的現(xiàn)狀和改革，加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作是不可或缺的舉措，以確保公司能夠繼續(xù)發(fā)展壯大(二)研究的意義一、緒論這有助于深入探討企業(yè)行政管理問題的內(nèi)在機(jī)制，為解決問題提供理論指導(dǎo)43通過深入分析，可以揭示出企業(yè)行政管理問題背后的根本原因，如管理體制不健全、對(duì)行政管理重視不夠等2本研究將分析導(dǎo)致威海民泰制藥公司行政管理問題的原因1通過對(duì)威海民泰制藥公司行政管理現(xiàn)狀及問題的研究，可以揭示當(dāng)前企業(yè)行政管理面臨的實(shí)際挑戰(zhàn)和存在的問題。這有助于加深對(duì)我國(guó)企業(yè)行政管理問題的認(rèn)識(shí)和理解，為其他企業(yè)的行政管理改進(jìn)提供借鑒和參考通過對(duì)問題原因的分析，可以提出相應(yīng)的改進(jìn)措施和建議，如完善行政管理機(jī)構(gòu)、建立健全行政管理制度、加強(qiáng)行政管理隊(duì)伍建設(shè)等65此外，本研究將提出針對(duì)威海民泰制藥公司行政管理問題的具體對(duì)策一、緒論NEXT這些對(duì)策可以為企業(yè)行政管理問題的解決提供實(shí)際操作的指導(dǎo)(三)國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀1、國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀國(guó)內(nèi)對(duì)企業(yè)行政管理的研究日益受到重視，涉及不同領(lǐng)域和層面的研究甘肅省糧食儲(chǔ)備安全管理辦法(2023)發(fā)表于《甘肅日?qǐng)?bào)》，關(guān)注糧食儲(chǔ)備安全管理的問題該研究主要探討了甘肅省糧食儲(chǔ)備安全管理辦法的制定和實(shí)施，旨在加強(qiáng)糧食儲(chǔ)備安全管理，確保糧食供應(yīng)的穩(wěn)定性和安全性該研究為糧食行業(yè)的行政管理提供了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和參考梁穎(2023)在《現(xiàn)代企業(yè)》雜志上發(fā)表了一篇關(guān)于石化企業(yè)行政管理問題分析及解決辦法的論文該研究通過對(duì)石化企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行分析，揭示了行政管理存在的問題，如權(quán)責(zé)不清、流程繁瑣等，并提出了相應(yīng)的解決辦法，如優(yōu)化管理流程、建立健全制度等一、緒論134該研究為石化企業(yè)行政管理的改進(jìn)提供了實(shí)際指導(dǎo)和建議顏愛妮(2023)在《西部素質(zhì)教育》雜志上發(fā)表了一篇關(guān)于高職教育中"企業(yè)行政管理實(shí)務(wù)"課程教學(xué)改革的論文該研究主要關(guān)注基于核心素養(yǎng)培養(yǎng)的課程教學(xué)改革，旨在提高學(xué)生的綜合素質(zhì)和職業(yè)能力該研究通過教學(xué)實(shí)踐，探索了"企業(yè)行政管理實(shí)務(wù)"課程教學(xué)的創(chuàng)新模式和方法，為高職院校的行政管理教育提供了經(jīng)驗(yàn)和借鑒