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文檔簡(jiǎn)介

淺談建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制措施摘要本文首先介紹了工程技術(shù)質(zhì)量控制的相關(guān)理論,包括其概念和原則,接著分析了建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制,包括事前控制、事中控制、事后控制三個(gè)階段,常見的建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量問題包括監(jiān)理不到位、業(yè)主對(duì)于工程質(zhì)量的意識(shí)不高以及主要材料不合格。針對(duì)這些問題提出建筑施工技術(shù)質(zhì)量控制的措施,如提高管理、施工及操作人員自身素質(zhì),提高施工的質(zhì)量管理水平,建立完善的質(zhì)量管理體系,加強(qiáng)原材料質(zhì)量管理。最后進(jìn)行總結(jié)。關(guān)鍵詞:建筑;技術(shù)質(zhì)量控制;階段;措施AbstractThispaperfirstintroducestherelevanttheoriesofengineeringqualitycontrol,includingitsconceptsandprinciplesofqualitycontrolofconstructionengineeringconstructiontechnologyincludingbeforehandcontrol,mattercontrols,afterwardscontrolsthreephases,commonqualityproblemsofconstructionengineeringconstructiontechnologyincludingsupervisiondoesnotreachthedesignatedposition,theownerfortheengineeringqualityconsciousnessisnothigh,andthemainmaterialisunqualified.Aimingattheseproblemsputsforwardtheconstructiontechnologyofqualitycontrolmeasures,suchastoimprovetheirownqualitymanagement,constructionandoperatingpersonnel,improvethequalityoftheconstructionmanagementlevel,setupperfectqualitymanagementsystem,strengthenqualitymanagementofrawmaterials.Finallysummarized.Keywords:buildingconstruction;Technicalqualitycontrol;Stage;measures目錄TOC\o"1-3"\h\u25354引言 1168801.工程技術(shù)質(zhì)量控制的相關(guān)理論 1250571.1工程技術(shù)質(zhì)量控制概念 1202431.2工程技術(shù)質(zhì)量控制的原則 1266242.建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制的階段 2106252.1事前控制 2314932.2事中控制 2149942.3事后控制 2156313.常見的建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量問題 266153.1監(jiān)理不到位 281193.2業(yè)主對(duì)于工程質(zhì)量的意識(shí)不高 378393.3.主要材料不合格 31874.建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制措施 3196114.1提高管理、施工及操作人員自身素質(zhì) 398074.2提高施工的質(zhì)量管理水平,建立完善的質(zhì)量管理體系 3259614.3加強(qiáng)原材料質(zhì)量管理 4304405.總結(jié) 431666參考文獻(xiàn) 5引言建筑工程施工是個(gè)復(fù)雜的過程,施工很容易受到方法、涉及面、建設(shè)周期、自然條件等的影響。機(jī)械、設(shè)計(jì)、操作方法、材料、地形、操作方法、施工工藝、技術(shù)措施這些對(duì)建筑工程施工指數(shù)質(zhì)量都會(huì)產(chǎn)生一定的影響。因此在建筑工程施工時(shí)要加強(qiáng)質(zhì)量技術(shù)控制,這樣才能為為社會(huì)提供安全、適用、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)美觀的建筑產(chǎn)品,為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)。1.工程技術(shù)質(zhì)量控制的相關(guān)理論1.1工程技術(shù)質(zhì)量控制概念施工質(zhì)量控制的概念是通過對(duì)施工方案和資源配置的計(jì)劃,進(jìn)行施工質(zhì)量目標(biāo)的事前控制,事中控制,和事后控制的系統(tǒng)過程。[1]1.2工程技術(shù)質(zhì)量控制的原則1.2.1質(zhì)量第一

建筑產(chǎn)品不是日常消費(fèi)品,事關(guān)人民的安全和生存問題,建筑產(chǎn)品一般來說使用時(shí)間較長(zhǎng),而且價(jià)格昂貴。因此進(jìn)行工程質(zhì)量技術(shù)控制應(yīng)遵循“質(zhì)量第一”的原則。

1.2.2以人為本

我國的國家性質(zhì)決定了人民是國家的主體,質(zhì)量控制必須以人為本,站在人民的角度,為人民服務(wù);處理好與業(yè)主、監(jiān)理等各方面的關(guān)系;提高人的素質(zhì),增強(qiáng)人的責(zé)任感,提高商品的質(zhì)量;以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量、保工程質(zhì)量。

1.2.3預(yù)防為主

工程質(zhì)量問題應(yīng)當(dāng)提前預(yù)防,盡量避免事后補(bǔ)救,把危險(xiǎn)和損失的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。要嚴(yán)格控制工程技術(shù)質(zhì)量,加大檢查力度,這是確保工程質(zhì)量的有效途徑。

1.2.4堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是規(guī)范產(chǎn)品質(zhì)量的尺度,通過將建筑商品量化,可以知道商品的質(zhì)量好壞。建筑商品的必須要嚴(yán)格遵守規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),必須以數(shù)據(jù)為依據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格檢查。

1.2.5貫徹公正、科學(xué)、守法的職業(yè)規(guī)范

在建筑工程施工質(zhì)量技術(shù)控制過程中,應(yīng)遵守尊重科學(xué),客觀事實(shí),公正、客觀、堅(jiān)持原則、不持偏見、遵紀(jì)守法、嚴(yán)格要求。[2]2.建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制的階段2.1事前控制簽定合同后,項(xiàng)目經(jīng)理部建立嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系以及質(zhì)量責(zé)任制和完善的工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),從制定質(zhì)量計(jì)劃,實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃和實(shí)現(xiàn)質(zhì)量計(jì)劃三個(gè)環(huán)節(jié)出發(fā)。做好標(biāo)高、施工測(cè)量控制網(wǎng)復(fù)核、基準(zhǔn)線、基準(zhǔn)點(diǎn)、復(fù)測(cè)工作,并填記錄,進(jìn)行圖紙會(huì)審。對(duì)原材料質(zhì)量的事前控制是建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。此外還可以多查閱當(dāng)?shù)卣C布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)文件及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。2.2事中控制質(zhì)量控制監(jiān)測(cè)系統(tǒng)在質(zhì)量控制中保持良好的工作狀態(tài)才能其發(fā)揮作用。完善相關(guān)工序的質(zhì)量控制;一些建筑工程項(xiàng)目是比較重要的和復(fù)雜,為加強(qiáng)控制可以設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn),然后進(jìn)行質(zhì)量跟蹤監(jiān)控控制。應(yīng)特別重視開工前的檢查,隱蔽工程檢查、工序(相關(guān)工種之間)交接檢查、停工復(fù)工后的檢查,做好技術(shù)交底工作。2.3事后控制事后控制是針對(duì)施工后的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制,如果發(fā)現(xiàn)建筑工程質(zhì)量不符合要求時(shí),應(yīng)及時(shí)整改。對(duì)于多次達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的施工項(xiàng)目,應(yīng)會(huì)同設(shè)計(jì)單位制定技術(shù)處理方案。此外應(yīng)當(dāng)通過培訓(xùn)等措施提高員工的能力,增強(qiáng)質(zhì)量和顧客意識(shí),使員工滿足所從事的質(zhì)量工作對(duì)能力的要求。3.常見的建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量問題3.1監(jiān)理不到位現(xiàn)今監(jiān)理單位的水平參差不齊,無法起到保障質(zhì)量的效果,這也是“豆腐渣”工程越來越多的一大重要原因。監(jiān)理中的一大部分只是業(yè)主用來應(yīng)付上級(jí)部門檢查的工具,并不能完全發(fā)揮監(jiān)理的職能。許多的監(jiān)理單位都要求“收好處”,如果不給就敷衍了事、監(jiān)理不力。3.2業(yè)主對(duì)于工程質(zhì)量的意識(shí)不高業(yè)主對(duì)于工程質(zhì)量并不是特別在行,也造成了建筑工程施工過程中質(zhì)量問題頻出的原因。如:設(shè)計(jì)方案不合理、勘測(cè)設(shè)計(jì)階段不注意,深度不夠精細(xì),進(jìn)而為誘發(fā)質(zhì)量事故埋下了伏筆。在招標(biāo)時(shí)一味地求低價(jià),忽視了商品本來的價(jià)值,使得施工方使用的都是廉價(jià)的原材料。這就大大加劇了建筑產(chǎn)品的使用風(fēng)險(xiǎn),也對(duì)公司不利。3.3.主要材料不合格建筑的主體材料包括鋼筋、水泥等等,這些材料材料對(duì)建筑工程質(zhì)量的影響非常大,如果一個(gè)施工單位監(jiān)理不合格,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督不嚴(yán),就會(huì)造成這些不合格的原材料大量進(jìn)入制造,造成混凝土及砂漿的強(qiáng)度不足,這對(duì)一個(gè)建筑產(chǎn)品來說是非常不利的。4.建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制措施4.1提高管理、施工及操作人員自身素質(zhì)施工人員是建筑產(chǎn)品的制造者,因此,要想制造出合格的建筑產(chǎn)品必須保障整個(gè)施工隊(duì)伍的質(zhì)量意識(shí),要對(duì)工作人員進(jìn)行工程質(zhì)量控制的培訓(xùn)工作,并從中質(zhì)量管理意識(shí)及相關(guān)技術(shù)較強(qiáng)的人員作為施工質(zhì)量管理人員,并努力提高所有工程施工人員的質(zhì)量意識(shí)。樹立預(yù)控為主的觀念、質(zhì)量第一的觀念、為用戶服務(wù)的觀念等。[3]4.2提高施工的質(zhì)量管理水平,建立完善的質(zhì)量管理體系在制定施工方案是要進(jìn)行可行性分析,并且施工方案必須實(shí)行分級(jí)審批制度,方案審?fù)旰筮€要做出樣板,反復(fù)對(duì)樣板中存在的問題進(jìn)行修改,直至達(dá)到設(shè)計(jì)要求方可執(zhí)行。面對(duì)新問題、新情況,應(yīng)當(dāng)及時(shí)對(duì)施工方案進(jìn)行修改,力求方案經(jīng)濟(jì)合理、操作方便、技術(shù)可行、工藝先進(jìn)、有利于提高質(zhì)量、降低成本、加快進(jìn)度。[4]把施工人員劃分為部,組等單位,質(zhì)量監(jiān)管小組可隨時(shí)對(duì)任一部、小組、個(gè)人進(jìn)行評(píng)定考查,并以此制定獎(jiǎng)懲措施。要制定健全的質(zhì)量管理體系、綜合施工質(zhì)量水平評(píng)定考核制度、施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,促進(jìn)質(zhì)量管理技術(shù)控制制度化、規(guī)范化。4.3加強(qiáng)原材料質(zhì)量管理負(fù)責(zé)原材料的購買和使用的必須是責(zé)任心強(qiáng),質(zhì)量控制意識(shí)比較高的人員。材料的采購不能閉門造車,只能一方之言,要廣開門路,全面掌握材料的市場(chǎng)動(dòng)態(tài),綜合比較,擇優(yōu)進(jìn)貨。進(jìn)場(chǎng)物資須在合格的供方廠家或有信譽(yù)的商店采購,所采購的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書。[5]物資采購主管要定期對(duì)供貨商進(jìn)行評(píng)審、考核。對(duì)于特殊材料必須要詳細(xì)閱讀說明書。5.總結(jié)在實(shí)際的施工過程中,質(zhì)量控制會(huì)具體到各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié),我們應(yīng)該具體問題具體分析,不斷完善工程施工質(zhì)量控制體系,提高質(zhì)量管理水平,從而確保建筑工程能夠優(yōu)質(zhì)高效的完成。同時(shí)我們還需要加強(qiáng)施工隊(duì)伍建設(shè),提高施工隊(duì)伍的質(zhì)量控制意識(shí),嚴(yán)格按照行業(yè)規(guī)范來進(jìn)行施工。盡量減少工程質(zhì)量問題事故的發(fā)生,促進(jìn)我國建筑事業(yè)的發(fā)展,更好的為社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。參考文獻(xiàn)[1]李浩明.淺析建筑工程施工

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