社區(qū)環(huán)境改造工程質(zhì)量控制措施

社區(qū)環(huán)境改造工程質(zhì)量控制措施第一節(jié)、質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)為滿足業(yè)主需求，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，針對該工程特點(diǎn)，參照公司質(zhì)量管理體系文件，項(xiàng)目部建立了一套切實(shí)的質(zhì)量控制體系，以確保工程質(zhì)量一次成優(yōu)。一、質(zhì)量方針：滿足用戶需求，共創(chuàng)美好環(huán)境二、質(zhì)量總體策劃1、該工程達(dá)到全優(yōu)工程的六條標(biāo)準(zhǔn)A、土建工程質(zhì)量經(jīng)監(jiān)理、質(zhì)檢站核定，達(dá)優(yōu)良工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；B、隱蔽工程一次驗(yàn)收合格率100%，分項(xiàng)工程優(yōu)良率不低于90%，其中綠化工程、主園路工程、觀景平臺等工程全部達(dá)到優(yōu)良；C、無工程事故，無人受傷；D、保證工期，建設(shè)單位成本控制計(jì)劃以內(nèi)；E、各種技術(shù)資料與質(zhì)量保證、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量服務(wù)、資料完整、齊全、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；F、積極開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，制訂工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，廣泛開展群眾性管理小組活動(dòng)，針對質(zhì)量控制重點(diǎn)成立QC小組，力爭出成果。第二節(jié)、保證本工程二次施工質(zhì)量的措施我們的質(zhì)量目標(biāo)是按照現(xiàn)行的有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范為依據(jù)，確保工程質(zhì)量驗(yàn)收合格達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，并力爭成為該地區(qū)的樣板綠化工程。1、通過落實(shí)各級人員的崗位責(zé)任制，保證各項(xiàng)目技術(shù)管理制度的貫徹執(zhí)行，嚴(yán)格按技術(shù)管理程序開展工作。健全公司、項(xiàng)目部、班組三級質(zhì)量監(jiān)督組織體系，工程項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)檢組，班組設(shè)兼職質(zhì)檢員。用全面質(zhì)量管理的觀點(diǎn)和方法，指導(dǎo)各項(xiàng)施工管理活動(dòng)的開展，積極提倡和開展TQC小組活動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)守合同，準(zhǔn)確把握設(shè)計(jì)圖紙的各項(xiàng)要求。做好對材料采購的技術(shù)監(jiān)督工作，認(rèn)真進(jìn)行材料檢驗(yàn)，切實(shí)把好材料的質(zhì)量關(guān)。加強(qiáng)高級裝飾材料和器具的保管，避免造成破損或污染。堅(jiān)持做好施工前的技術(shù)交底工作，使每位施工人員在作業(yè)前就了解并掌握設(shè)計(jì)要求操作工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。施工中要認(rèn)真檢查質(zhì)量情況，及時(shí)做好隱蔽工程的記錄和驗(yàn)收。分項(xiàng)工程施工完成后，認(rèn)真進(jìn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)不合格品則返工重做。抓好各項(xiàng)成品和半成品保護(hù)措施的落實(shí)。第三節(jié)、項(xiàng)目質(zhì)量體系的展開與質(zhì)量職能的分配表項(xiàng)目質(zhì)量保證體系表：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理內(nèi)業(yè)技術(shù)管理員質(zhì)檢員水電工長安裝工長裝修工長消防保衛(wèi)材料保管材料采購內(nèi)業(yè)技術(shù)管理員質(zhì)檢員水電工長安裝工長裝修工長消防保衛(wèi)材料保管材料采購各施工班組長各施工班組長操作工人操作工人第四節(jié)、質(zhì)量體系要素及運(yùn)行要求（一）管理職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)A、對項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目主管、工程師提出的材料申請計(jì)劃，進(jìn)行審核批準(zhǔn)；B、審核批準(zhǔn)工程聯(lián)系單位；C、負(fù)責(zé)合同修訂與業(yè)主的聯(lián)絡(luò)工作，傳遞合同修訂信息，參加對合同修訂的評審；D、負(fù)責(zé)工程（包括勞務(wù)和工程）分包申請，報(bào)公司經(jīng)理，負(fù)責(zé)對分承包方的資源、資格、投標(biāo)報(bào)價(jià)、質(zhì)保體系、社會(huì)信譽(yù)、優(yōu)惠條件、保修等方面信息資料的收集。參加對分承包方的考評，負(fù)責(zé)提出與分包要相適應(yīng)的供選的分承包方名單；E、負(fù)責(zé)對管理人員和工人進(jìn)行安全、應(yīng)知、應(yīng)會(huì)的教育和培訓(xùn)，并建立崗前培訓(xùn)記錄。2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目主管工程師）質(zhì)量職責(zé)A、負(fù)責(zé)組織編制工程的質(zhì)量計(jì)劃和重大、重點(diǎn)工程的施工組織設(shè)計(jì)；B、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目自己加工的半成品記性標(biāo)識；C、負(fù)責(zé)隱蔽工程質(zhì)檢記錄的填寫；D、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目加工的半成品、成品的檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識；E、參與分部工程、分項(xiàng)工程、單位工程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)以及內(nèi)部技師復(fù)查，并填報(bào)有關(guān)報(bào)表；F、負(fù)責(zé)填寫《緊急放行產(chǎn)品申批報(bào)告》，并通知放行；G、負(fù)責(zé)編制工程竣工并上報(bào)；H、負(fù)責(zé)填寫《工程保修清單》；I、負(fù)責(zé)對承包方的施工技術(shù)、能力、質(zhì)量安全等方面的資料收集，參加對分承包方的考評，填寫《分承包方選定考察報(bào)告》，并收集匯總選定的合格分承包方的檔案資料，上報(bào)公司經(jīng)營管理部；J、參加施工圖紙會(huì)審，并填寫圖紙會(huì)審記錄，上報(bào)施工管理部；K、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)交底，填寫《技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要》；L、負(fù)責(zé)對特殊過程、關(guān)鍵過程工序的監(jiān)督管理并記錄；M、負(fù)責(zé)組織對輕微不合格品進(jìn)行的評審，填寫不合格評審記錄，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批后實(shí)施；N、填寫工程返工單，通知對不合格的處置結(jié)果；O、負(fù)責(zé)對不合格品制訂糾正和預(yù)防措施，按規(guī)定劃分不合格品等級，報(bào)有關(guān)部門審批后實(shí)施；P、負(fù)責(zé)對不合格項(xiàng)制訂糾正預(yù)防措施，并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證；Q、針對不合格品原因填寫預(yù)防措施實(shí)施計(jì)劃，并對實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證；R、負(fù)責(zé)策劃統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用方法，并落實(shí)實(shí)施建立統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用臺帳；S、驗(yàn)證項(xiàng)目特殊工程人員持上崗證情況，并保存其證件復(fù)印件。（二）合同評審1、若我公司中標(biāo)成都雙源社區(qū)環(huán)境改造工程，由管理者代表或其委托人組織公司施工管理部、經(jīng)管部、財(cái)務(wù)部、物資供應(yīng)部，以及項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人對合同的全部條款進(jìn)行評審，做出評審結(jié)論，并由經(jīng)管部做好評審記錄存檔。2、其合同簽訂后，項(xiàng)目經(jīng)理就合同約定事項(xiàng)組織所有參與工程的施工管理人員進(jìn)行合同交底。3、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)“合同修訂”過程中以及日常事務(wù)工作同業(yè)主的聯(lián)系、匯報(bào)。（三）（變更）設(shè)計(jì)的控制1、施工過程中，由于設(shè)計(jì)業(yè)主的原因發(fā)生變更，必須有設(shè)計(jì)變更圖紙，并附有業(yè)主代表或現(xiàn)場甲方監(jiān)理工程師簽發(fā)的設(shè)計(jì)變更通知單。2、由我公司項(xiàng)目部提出的設(shè)計(jì)變更，經(jīng)項(xiàng)目主管工程師審核后，先報(bào)業(yè)主和設(shè)計(jì)公司認(rèn)可，收到設(shè)計(jì)變更和甲方監(jiān)理工程師的設(shè)計(jì)變更通知單后方可組織實(shí)施。3、項(xiàng)目部收到設(shè)計(jì)變更圖紙和變更通知單后，由資料員登記后交項(xiàng)目主管工程師處理。（四）文件和資料的控制項(xiàng)目部資料中負(fù)責(zé)以該項(xiàng)目使用的與質(zhì)量有關(guān)的文件的資料進(jìn)行有效控制，以明確達(dá)到：1、施工過程中使用有效的設(shè)計(jì)資料、規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)及其它資料。2、及時(shí)撤出失效或作廢的文件和資料，防止誤用。3、對作廢文件和資料進(jìn)行標(biāo)識，進(jìn)行有效隔離。4、按照體系文件要求，做好文件和資料的收發(fā)、登記、公務(wù)管理、傳遞、歸檔等工作。5、接受公司管理部門的檢查。（五）物資采購的控制1、項(xiàng)目物資部負(fù)責(zé)對影響采購質(zhì)量的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施嚴(yán)格控制，確保采購質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范要求。2、物資部要進(jìn)行廣泛的市場調(diào)查，正確評價(jià)和選擇合格供應(yīng)廠商，貨比三家，并建立合格供應(yīng)商檔案，以確保供應(yīng)廠商有持續(xù)提供滿足本工程設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)范要求設(shè)備、材料能力。3、項(xiàng)目物資部根據(jù)工程部提出的工程材料需用計(jì)劃、采購標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求，編制相應(yīng)的物資采購計(jì)劃，技術(shù)部門、質(zhì)檢部門協(xié)助材料部門對材料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)進(jìn)行樣品和實(shí)物驗(yàn)收，確保采購物資的質(zhì)量。4、若因設(shè)計(jì)變更及其它原因（如甲方變更或取消某部位），項(xiàng)目工程應(yīng)急時(shí)調(diào)整物資需用計(jì)劃，報(bào)物資部調(diào)整采購計(jì)劃，并落實(shí)具體實(shí)施。（六）顧客（業(yè)主）提供產(chǎn)品的控制1、項(xiàng)目部為確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)、規(guī)范、合同要求，有效控制業(yè)主提供的產(chǎn)品，明確雙方的責(zé)任，物資部負(fù)責(zé)對顧客（業(yè)主）提供的產(chǎn)品進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、并進(jìn)行標(biāo)識，作好記錄以保證其可追溯性。2、施工過程中，由相關(guān)工種施工員、主管技術(shù)員對業(yè)主提供的產(chǎn)品的施工部位進(jìn)行記錄、標(biāo)識。質(zhì)量部門進(jìn)行檢驗(yàn)評定，確保產(chǎn)品的進(jìn)一步可追溯性。3、項(xiàng)目物資部對顧客（業(yè)主）提供產(chǎn)品不符合規(guī)定設(shè)計(jì)、規(guī)劃要求的將予以記錄、反饋，及時(shí)通知顧客（業(yè)主）派員處理。（七）產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性的控制1、項(xiàng)目物資部負(fù)責(zé)對產(chǎn)品標(biāo)識管理，確保采購物資，業(yè)主提供的產(chǎn)品，半成品在施工中不會(huì)混用、錯(cuò)用，對業(yè)主提供的產(chǎn)品以及重要產(chǎn)品必要時(shí)可實(shí)施可追溯，以便找出發(fā)生不合格的原因，從而采取糾正措施。2、施工過程中，由施工員、質(zhì)檢員對每一部位、每一道工序進(jìn)行標(biāo)識，防止不合格工序、分項(xiàng)工程轉(zhuǎn)序或交付。分項(xiàng)、分部工程完工后，由質(zhì)檢員進(jìn)行對標(biāo)檢驗(yàn)，以質(zhì)檢結(jié)果作為分項(xiàng)、分部工程標(biāo)識。分項(xiàng)、分部工程的隱蔽工程驗(yàn)收記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)評定表、施工圖設(shè)計(jì)變更及竣工圖等作為分項(xiàng)、分部工程的可追溯性標(biāo)識。3、本工程可追溯產(chǎn)品質(zhì)量記錄有：材質(zhì)證明、合格證、操作人員上崗證、鋼材、水泥、砂石鑒定等均作為分項(xiàng)工程可追溯性記錄。（八）過程的控制1、為確保本工程整個(gè)施工過程處于有效控制狀態(tài)，工程質(zhì)量達(dá)優(yōu)良等級，項(xiàng)目各施工管理人員對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。2、以主管工程師為首的技術(shù)部門，負(fù)責(zé)過程操作控制和技術(shù)管理，組織圖紙會(huì)審、技術(shù)交底以及對工程關(guān)鍵過程的控制，編制關(guān)鍵過程施工方案，并組織實(shí)施。3、質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)對施工過程、質(zhì)量、工藝質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，對分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行最終質(zhì)量評定，嚴(yán)格控制把關(guān)。4、物資部負(fù)責(zé)施工過程中所需材料、設(shè)備，以及施工機(jī)具等，滿足施工進(jìn)度和規(guī)范要求。5、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)與業(yè)主及相關(guān)施工單位的協(xié)調(diào)，以及內(nèi)部施工隊(duì)伍的組織工作，確保工程施工高速、優(yōu)質(zhì)、安全、文明。（九）檢驗(yàn)和試驗(yàn)1、為確保工程使用的材料、設(shè)備符合規(guī)定要求，所有進(jìn)入工地的材料及設(shè)備，由物資部組織有關(guān)技術(shù)人員、質(zhì)檢人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對工地?zé)o法取得的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)采用委外檢驗(yàn)方式，以保證產(chǎn)品質(zhì)量。2、分項(xiàng)、分部工程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，由質(zhì)檢部門根據(jù)相關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范，檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行等級評定，并做好記錄。隱蔽工程的檢驗(yàn)，由總工程師組織并提前2天將待檢部位的各種檢查記錄、施工圖紙、材質(zhì)證明等收集齊全報(bào)業(yè)主代表、甲方管理工程師。3、工程完工后，項(xiàng)目自檢，并完善竣工資料編制，合格后報(bào)公司施工管理部進(jìn)行質(zhì)量內(nèi)部復(fù)查，最后報(bào)業(yè)主代表，申請竣工驗(yàn)收。（十）檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的控制1、項(xiàng)目計(jì)量員負(fù)責(zé)對檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行有效控制，保證設(shè)備的使用范圍及測量能力滿足規(guī)定要求。2、項(xiàng)目計(jì)量員根據(jù)工程的實(shí)際情況，編制計(jì)量控制網(wǎng)路，建立檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備臺帳，并根據(jù)項(xiàng)目管理人員崗位配置到每個(gè)人頭上。3、在整個(gè)工程施工過程中，計(jì)量員要對計(jì)量設(shè)備進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，同時(shí)將到期的計(jì)量器具報(bào)回公司送去周檢，對已報(bào)廢的器具進(jìn)行標(biāo)識（禁用），并隔離保存。4、項(xiàng)目計(jì)量員要經(jīng)常檢查工程操作人員使用的計(jì)量器具是符合規(guī)定，標(biāo)示是否齊全，嚴(yán)禁使用非法器具。（十一）檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識的控制1、項(xiàng)目部對施工過程中的原材料、半成品、成品的工序按檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識，防止不同檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的產(chǎn)品混用和錯(cuò)用，確保只有合格工序才能轉(zhuǎn)序。2、采購物資和業(yè)主提供的產(chǎn)品，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，采取掛牌方式標(biāo)識檢驗(yàn)狀態(tài)。3、工程自加工成品、半成品，由項(xiàng)目施工管理人員進(jìn)行掛牌狀態(tài)標(biāo)識。4、分項(xiàng)、分部工程以質(zhì)量檢驗(yàn)評定等級作為狀態(tài)標(biāo)識。5、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)分為“合格”、“不合格”、“待檢”、“待定”四個(gè)等級。（十二）不合格品的控制1、項(xiàng)目質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)對不合格品進(jìn)行控制，確保不合格的外購品不投入施工，不合格工序不轉(zhuǎn)入下道工序，不合格的工程不交付業(yè)主使用。2、根據(jù)不合格品對工程質(zhì)量、整體效果、處理的難易程度，造成的經(jīng)濟(jì)損失的多少等分為三個(gè)等級：“輕微不合格”、“一般不合格”、“嚴(yán)重不合格”，施工中各部門嚴(yán)格把關(guān)杜絕“嚴(yán)重不合格”，避免產(chǎn)生“一般不合格”，減少“輕微不合格”。3、施工中發(fā)生不合格品后，若是材料不合格品，由物資部記錄，標(biāo)識和提出處理意見，若為工序或分項(xiàng)工程，則由施工員、質(zhì)檢員記錄標(biāo)識并提出處理意見，按《程序文件》規(guī)定相關(guān)部門評審后實(shí)施。4、經(jīng)過返工或返修的工序、分項(xiàng)，必須經(jīng)質(zhì)檢工程師新檢驗(yàn)評定合格后方可放行。（十三）糾正和預(yù)防的措施1、項(xiàng)目主管工程師負(fù)責(zé)實(shí)施有效的糾正和預(yù)防措施，消除實(shí)際的潛在的不合格，防止類似問題重復(fù)發(fā)生。在施工過程中，堅(jiān)持預(yù)防為主的原則，從人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素全面分析；防止不合格品（項(xiàng)）的發(fā)生；分析質(zhì)量通病原因，制定對策，并現(xiàn)成專人負(fù)責(zé)執(zhí)行的落實(shí)，確保創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃全面落實(shí)。2、質(zhì)安部對執(zhí)行情況和效果跟蹤驗(yàn)證，物資部負(fù)責(zé)對進(jìn)貨材料、設(shè)備不合格制定糾正措施；工程部負(fù)責(zé)對施工工序、分項(xiàng)工程制定糾正措施。3、各施工班組負(fù)責(zé)措施的具體實(shí)施，防治質(zhì)量事故，克服質(zhì)量等方面。（十四）搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和交付的控制1、項(xiàng)目物資部負(fù)責(zé)采購物資的搬運(yùn)、儲(chǔ)存，確保物資在搬運(yùn)、貯存過程中的質(zhì)量，具體程序見《程序文件》——“采購物資搬運(yùn)、儲(chǔ)存管理程序”規(guī)定。2、項(xiàng)目部在施工前，針對工程實(shí)際情況，制定切實(shí)可行、有針對性的成品、半成品保護(hù)措施。3、各工種、工序施工員在工序交接過程中，應(yīng)對上一工序成品保護(hù)狀態(tài)進(jìn)行確認(rèn)并做好記錄，各工序、工種操作人員對成品保護(hù)負(fù)有直接責(zé)任。4、工程完工后，由項(xiàng)目部指派專人定崗管理，實(shí)行進(jìn)入登記制度，并做好成品保護(hù)的宣傳工作，誰破壞，誰負(fù)責(zé)。（十五）質(zhì)量記錄的控制1、項(xiàng)目質(zhì)檢員、資料員負(fù)責(zé)對本工程質(zhì)量記錄的標(biāo)識、收集、編目、歸檔、查閱、存貯、防護(hù)和管理，建立的收集工程實(shí)體質(zhì)量符合合同、規(guī)范等要求和質(zhì)量體系有效運(yùn)行的證據(jù)。2、各相關(guān)部門及管理人員，認(rèn)真填寫相關(guān)質(zhì)量記錄，同時(shí)保證記錄字跡清楚、內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，相關(guān)責(zé)任人對記錄的真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。（十六）內(nèi)部質(zhì)量的審核1、該工程在施工過程中，擬進(jìn)行一次質(zhì)量內(nèi)審，以驗(yàn)證質(zhì)量體系要素在該項(xiàng)目運(yùn)行情況及項(xiàng)目質(zhì)量活動(dòng)是否符合質(zhì)量體系文件規(guī)定，并做到不斷改進(jìn)。2、審核中開出的不合格報(bào)告，各相關(guān)部門組織編寫糾正和預(yù)防措施，并負(fù)責(zé)具體改進(jìn)。（十七）培訓(xùn)1、由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，對所有進(jìn)入該工程施工的操作人員進(jìn)行安全教育、崗前培訓(xùn)，并建立培訓(xùn)記錄。2、特殊工種一律持證上崗。3、對急需要種人員采取短期送培。（十八）服務(wù)1、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程施工過程中、工程竣工交付后、顧客（業(yè)主）投訴等服務(wù)工作，最大限度滿足業(yè)主要求。2、所有服務(wù)，均應(yīng)做好記錄，并有業(yè)主主管部門的簽認(rèn)。（十九）統(tǒng)計(jì)技術(shù)1、由主管工程師組織、策劃本工程統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用，通過對測量、不合格的控制、質(zhì)量通病防治等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、原因分布，找出主要影響因素，預(yù)測、預(yù)控，防止質(zhì)量事故的發(fā)生，確保工程創(chuàng)優(yōu)。2、對該工程關(guān)鍵控制點(diǎn)：工作交接面寬、成品保護(hù)難度大。采用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，切實(shí)控制工程施工質(zhì)量。第五節(jié)、質(zhì)量保證的措施簡述保證工程質(zhì)量主要從人員、材料、機(jī)械、技術(shù)和環(huán)境等幾個(gè)方面采取有效的管理措施。1、施工準(zhǔn)備階段。要對項(xiàng)目經(jīng)理部施工管理人員進(jìn)行合理安排，要有專業(yè)水平多年施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員，并組織對該工程內(nèi)容進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)、安全交底。2、對工程主要材料要進(jìn)行嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，進(jìn)場時(shí)必須檢查是否具有正式合格證檢測報(bào)告和綠色環(huán)保證明書。3、施工機(jī)具設(shè)備進(jìn)場前必須進(jìn)行檢測，并根據(jù)不同施工部位的工藝，合理選取擇性能優(yōu)良的施工機(jī)具。4、針對本工程的實(shí)際情況，分清關(guān)鍵部位和重要部位，制訂詳細(xì)的、可行的、經(jīng)濟(jì)合理的施工技術(shù)方案。施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量“三檢”制度，即自檢、互檢、質(zhì)量專檢。5、施工環(huán)境包括施工技術(shù)環(huán)境要求和施工管理環(huán)境。技術(shù)環(huán)境要求現(xiàn)場清潔，室內(nèi)濕度滿足各工序要求；管理環(huán)境包括噪音、垃圾、粉塵等必須嚴(yán)格控制。第六節(jié)、質(zhì)量控制的通病防治措施（一）地面工程質(zhì)量控制原因防治措施地面不平，倒泛水1、施工中首先必須保證樓地面基層標(biāo)高準(zhǔn)確，抹地面前，以雨水箅子為中心向四周放射沖筋，找好坡度用刮尺刮平，抹面時(shí)，注意不留洼坑；2、雨水篦子安裝標(biāo)高準(zhǔn)確，寧可稍低也不要超高。臺階踏步高度不一致1、加強(qiáng)臺階在結(jié)構(gòu)施工中的復(fù)檢工作，踏步高度寬度應(yīng)盡可能一致，偏差控制在1cm內(nèi)；2.抹灰前應(yīng)根據(jù)平臺標(biāo)高和地面標(biāo)高，先在側(cè)面彈出一道踏級標(biāo)準(zhǔn)斜線，然后根據(jù)踏步數(shù)斜線等分，這樣斜線上各等分點(diǎn)即為踏線的陽角位置（二）水泥砂漿找平層質(zhì)量控制措施防止地面空鼓，起砂、脫皮、麻面、裂紋必須做到以下幾點(diǎn)：1、按常規(guī)控制砂子、水泥的質(zhì)量，砂子最好用水沖洗過。2、要徹底清除基層表面的砌筑、粉刷落地灰及泥砂，并將突出表面的水泥及混凝土塊鑿去平整和沖洗基層。3、在抹面層時(shí)，基層表面要充分濕潤，以免吸砂漿水分，并要擦干坑處的積水，使其既潮濕又干凈。4、按常規(guī)控制配合比并執(zhí)行操作規(guī)程（如砂漿攪拌一定要均勻等）。5、初凝前對水泥砂漿進(jìn)行抹平，如需拉毛的則進(jìn)行拉毛。6、加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)。地面經(jīng)過一段時(shí)間硬化后，應(yīng)定時(shí)灑水進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，并避免損壞表面狀態(tài)，保持濕潤的時(shí)間以10d為宜。（三）抹灰工程抹灰工程質(zhì)量控制項(xiàng)目原因防治措施粘貼基層處理抹灰空裂1、基面清理干凈，將孔眼補(bǔ)設(shè)好，基層凸凹部位必須剔鑿補(bǔ)平；2、基面應(yīng)在前一天潤濕，要澆透澆勻；3、嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)；4、嚴(yán)格控制砂漿配合比、和易性和粘結(jié)強(qiáng)度；5、嚴(yán)格分層抹灰；6、大面積抹灰要設(shè)置分格縫，裝飾抹灰底子灰完工后要在底灰上彈出水平和垂直分格線，要從建筑立面上拉通線彈出，側(cè)面要用水平尺引過去。抹灰表面不平陰陽角不反正不垂直按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行沖筋，沖筋寬度10cm左右其厚度與灰餅相平，陰陽角應(yīng)隨時(shí)用方尺檢查方正，不方正的及時(shí)修正，抹陰角稠度應(yīng)稍小，要用陰角抹子上下竄平竄直盡量多壓幾遍。接槎高低不一致1、抹灰層注意接搓部位的操作，避免發(fā)生高低不平，色澤不一致現(xiàn)象，接槎位置應(yīng)在分格處或陰陽角處；2、水漿應(yīng)用木搓搓平，然后上下拉壓，方向要一致。（四）飾面工程1、飾面材料的品種、規(guī)格、圖案、固定方法和粘結(jié)材料，應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定。2、鑲貼面的基層，應(yīng)具有足夠的強(qiáng)度，剛度和穩(wěn)定性，基層應(yīng)粗糙平整，鑲貼前應(yīng)處理殘留的砂漿、塵土和污漬等。3、飾面板應(yīng)鑲貼平整，接縫寬度符合設(shè)計(jì)要求。4、飾面板安裝必須牢固，無歪斜，缺棱掉角和裂縫等缺陷。5、飾面板表面應(yīng)平整、潔凈、色澤協(xié)調(diào)、無變色、泛堿、污痕和明顯的光澤受損。6、飾面板接縫應(yīng)填嵌密實(shí)，平直、寬窄均勻，顏色一致。7、安裝時(shí)應(yīng)使用鈾或不銹鋼制作的連接件。8、地面安裝前，應(yīng)先找平，分塊彈線，按彈線尺寸及花紋、圖案進(jìn)行預(yù)拼和編號。9、固定飾面板用的鋼筋網(wǎng)，應(yīng)與錨固件連接牢固。10、飾面板安裝前，應(yīng)對其側(cè)面的背面進(jìn)行清掃和修邊打眼，每塊板上下邊打眼數(shù)不少于2個(gè)，并用防銹金屬絲穿入孔內(nèi)，以作固定之用。11、飾面板安裝，接縫寬度用木楔調(diào)整。固定牢固后，用同色粘貼砂漿灌架，每次高度灌注為150~200MM，不超過板高的1/3，插搗密實(shí)。12、飾面板安裝完工后，表面清潔干凈，并用保護(hù)層加以保護(hù)面層。（五）涂料工程1、基層表面的灰層、污垢、濺沫砂漿應(yīng)清除干凈。2、基層表面的疏松、脫皮、裂紋應(yīng)修補(bǔ)平整。3、不同基層材料交匯處應(yīng)鋪釘鋼絲網(wǎng)，每邊搭接不少于10CM，接縫處粘貼嵌縫帶或白布，每邊大于5CM。4、刷漿涂料的品種、質(zhì)量、顏色，必須檢查，應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定。5、面層必須平整，無掉粉、起皮、漏刷透底，流墜、疙瘩。6、保持色澤一致，刷漿完畢后，無砂眼、劃痕，工作中應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)。（六）油漆工程1、檢查所使用的油漆的品種，質(zhì)量、顏色等必須符合設(shè)計(jì)要求和有關(guān)的材料標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。2、刷面面層在施工