鄭州市某高層住宅樓工程監(jiān)理大綱

鄭州**高層住宅工程監(jiān)理大綱鄭州市**建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司二00一年十月八日監(jiān)理大綱目錄第一章工程概況...................…....................5第二章監(jiān)理服務(wù)宗旨.................................5第三章監(jiān)理工作內(nèi)容..................................6一、施工階段全過程監(jiān)理主要內(nèi)容......................6二、旁站監(jiān)理.......................................71、旁站監(jiān)理的部位及工序........................72、旁站監(jiān)理措施................................8第四章監(jiān)理責任義務(wù)...............................8第五章監(jiān)理工作依據(jù)...............................9第六章監(jiān)理范圍和目標............................10第七章監(jiān)理工作程序.................................10一、施工階段監(jiān)理工作程序......................11二、施工階段進度監(jiān)理工作程序...................12三、施工階段質(zhì)量監(jiān)理工作程序........................13四、施工階段投資監(jiān)理工作程序......................14第八章監(jiān)理參照標準..................................15一、監(jiān)理參照的技術(shù)規(guī)范.........................15二、監(jiān)理參照的質(zhì)量標準（允許偏差）................16第九章監(jiān)理控制要點..........................23第十章施工準備階段的監(jiān)理...........................27第十一章工程質(zhì)量控制................................33一、質(zhì)量目標實現(xiàn)可行性分析......................34二、工程質(zhì)量控制原則................................34三、工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量控制...................351、主要工作內(nèi)容................................352、工作原則....................................353、工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量控制程序圖.....……364、工作方法及措施..............................361）工程材料、構(gòu)配件工作方法和措施.......……362）簽認設(shè)備報驗.........................37四、工程質(zhì)量控制的基本程序........................381、工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制基本程序…………392、工序交接檢驗基本程序......................403、隱蔽工程驗收基本程序........................414、分部分項工程簽認基本程序....................425、單位工程驗收基本程序........................43五、工程質(zhì)量控制方法.............................44六、工程質(zhì)量事前預(yù)控.............................441、主要工作內(nèi)容................................442、工作原則..............................453、工作方法、程序和措施..................................45七、工程質(zhì)量的事中控制..........................471、主要工作內(nèi)容..........................472、工作原則..................................473、工作方法、程序及措施..................................48八、工程質(zhì)量的事后控制.......................501、主要工作內(nèi)容.................................502、工作原則...................................513、工作方法、程序及措施..................................51九、幾項特殊要....................................53第十二章工程進度控制.................................54一、進度目標及可行性分析.............................54二、工作的主要內(nèi)容.................................55三、工程進度控制原則.................................55四、工程進度控制的基本程序......................55五、工程進度控制的方法和措施.......................571、工程進度控制的組織措施.......................572、工程進度控制的技術(shù)措施.....................583、工程進度控制的經(jīng)濟措施......................584、工程進度控制的合同措施...................595、工程進度控制的信息管理措施..................59第十三章工程投資控制................................60一、工程投資控制的主要工作內(nèi)容...................60二、工程投資控制的依據(jù)............................61三、工程投資控制的原則......................61四、工程投資控制的基本程序...........................62五、工程投資的控制方法.............................62六、工程投資的控制措施..............................65七、設(shè)計變更、工地洽商的管理........................66八、費用索賠的管理..................................67第十四章工程合同管理..................................71一、管理的原則與內(nèi)容..............................71二、合同管理的基本程序..............................71三、工程暫停及復(fù)工的管理............................75四、工程延期的管理................................75五、合同爭議的調(diào)解..................................77六、違約處理.......................................78第十五章工程信息資料管理……79一、信息資料管理的內(nèi)容…………………79二、信息資料管理的原則…………………80三、信息資料管理的幾個重點…………………81四、信息資料管理的措施……83第十六章工程安全、文明控制.............................83一、工程安全、文明控制的主要工作內(nèi)容.................83二、工程安全、文明控制的主要工作原則...............83三、工程安全、文明控施.……….84第十七章協(xié)調(diào)工作........……..........................86一、主要工作內(nèi)容........…….......................86二、工作原則...............……..................86三、工作方法、程序及措施......…….................86第十八章監(jiān)理組織機構(gòu).................……............87一、現(xiàn)場管理機構(gòu).......................……...........87二、現(xiàn)場管理組織機構(gòu)圖.....................……........87三、監(jiān)理人員職責...............................……...881、總監(jiān)理工程師職責..................................882、總監(jiān)理工程師代表職責..............................893、專業(yè)監(jiān)理工程師職責........................….....894、監(jiān)理員職表.......................................895、工程信息管理職責................................90四、監(jiān)理人員的職業(yè)道德和紀律............................90第十九章監(jiān)理工作制度……………92一、設(shè)計交底及圖紙會審制度二、施工組織設(shè)計審核制度三、工程開工申請制度四、工程材料、構(gòu)配件、半成品采購制度五、工程設(shè)備采購供應(yīng)制度六、隱蔽工程、分部分項工程驗收制度七、設(shè)計變更及技術(shù)核定制度八、設(shè)計交接、驗收制度九、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會及會議紀要簽發(fā)制度十、施工現(xiàn)場緊急情況處理制度十一、計劃管理制度十二、信息管理制度十三、工程款支付簽審制度十四、工程索賠簽審制度十五、監(jiān)理文書流轉(zhuǎn)制度十六、監(jiān)理日志制度十七、監(jiān)理培訓(xùn)制度監(jiān)理大綱工程概況工程名稱：鄭州**高層住宅工程地點：二七路79號建筑規(guī)模：34000平方米結(jié)構(gòu)形式：27層框剪監(jiān)理范圍：施工階段監(jiān)理（含保修期）第二章監(jiān)理服務(wù)宗旨我公司介入本工程建設(shè)監(jiān)理的宗旨是代表業(yè)主的利益，從項目目標控制出發(fā)，對工程建設(shè)不同階段的實施，采取不同的服務(wù)方式，并從組織、技術(shù)和管理角度采取措施，對項目實行目標管理和動態(tài)控制，使業(yè)主的建設(shè)意圖得以實現(xiàn)。為保證上述服務(wù)宗旨的實現(xiàn)，我公司做到：1、正確執(zhí)行國家及地方建設(shè)法規(guī)、規(guī)范、標準、堅持“守法、公正、誠信、科學(xué)”原則，維護業(yè)主利益；2、樹立對業(yè)主負責的精神，凡經(jīng)我方監(jiān)理的工程，在工程質(zhì)量上做到終身負責；3、本著服務(wù)第一的思想，重大問題上積極為業(yè)主獻計獻策；4、我方獨立承擔監(jiān)理業(yè)務(wù)，不轉(zhuǎn)讓，不從事超越合同規(guī)定權(quán)限的活動；5、我方保證不與施工單位、材料供應(yīng)單位和設(shè)備制造單位發(fā)生經(jīng)營性隸屬關(guān)系；6、定期向業(yè)主報告監(jiān)理工作情況和工程情況；配備專業(yè)齊全、人員精干、工作高效的現(xiàn)場監(jiān)理部。第三章監(jiān)理工作內(nèi)容一、提供施工階段全過程的監(jiān)理服務(wù)。主要內(nèi)容有：(1)編制監(jiān)理規(guī)劃和各專業(yè)監(jiān)理實施細則；(2)協(xié)助業(yè)主辦理報建和開工許可手續(xù)，盡可能減免各項費用；（3）協(xié)助業(yè)主辦理招標工作，考查施工單位和分包單位，提出分析建議，供業(yè)主決策參考；（4）參與審查設(shè)計圖紙和技術(shù)資料，把圖紙中可能出現(xiàn)的錯誤和問題暴露在施工之前，防止工程投資浪費，維護業(yè)主利益；（5）檢查施工單位開工前的各項準備工作落實情況；（6）制定工程質(zhì)量監(jiān)理程序，對工程質(zhì)量做到“事前預(yù)控、事中檢查、事后把關(guān)”，嚴格對原材料、半成品、成品及設(shè)備的檢驗與認可，堅持重要部位旁站監(jiān)理，對可能出現(xiàn)的隱患跟蹤檢查，缺陷工程不放過，工程驗收嚴把關(guān)，使業(yè)主放心滿意。（7）嚴格控制投資，當好業(yè)主參謀，用我方監(jiān)理過工程的經(jīng)驗，對最易造成工程費用突破的方面，事先提出建議，降低工程造價；（8）從組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同等方面采取措施，經(jīng)常檢查督促施工進度，確保工期目標實現(xiàn)；（9）分析掌握施工承包合同條款，督促合同各方嚴格履行義務(wù)，為防止索賠事件發(fā)生，維護業(yè)主利益，我方將及時提醒業(yè)主，應(yīng)該注意的方面。（10）協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)參建單位之間的協(xié)作配合，調(diào)解業(yè)主與施工承包單位的爭議。（11）有關(guān)的工程信息、工程檔案、資料的管理；（12）審查施工單位冬雨季施工技術(shù)措施，確保冬雨季正常施工。二、旁站監(jiān)理須旁站監(jiān)理的部位及工序：混凝土澆筑防水工程施工原材料的取樣、送檢管道試壓避雷接地設(shè)備試車其它經(jīng)認定須旁站監(jiān)理的重要部位和工序旁站監(jiān)理措施：工序開工前督促施工單位認真進行施工技術(shù)交底工序開工后必須做到現(xiàn)場24小時不間斷監(jiān)理施工過程中監(jiān)理人員要做好記錄工作對施工過程中容易的錯誤操作進行提前預(yù)防、一旦發(fā)現(xiàn)及時糾正第四章監(jiān)理責任和義務(wù)１、向業(yè)主報送委派的總監(jiān)理工程師及監(jiān)理機構(gòu)主要２、負責的監(jiān)理內(nèi)容為：“三控、二管、一協(xié)調(diào)”，即質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)。３、審查施工承包單位提交的施工質(zhì)量保證措施，提出審核意見。４、檢查工程所使用的原材料、半成品、成品、構(gòu)配件的材質(zhì)報告、出廠合格證以及準用證。5、監(jiān)控工程質(zhì)量、簽認隱蔽工程記錄，驗收分有部分項工程質(zhì)量，對簽認的質(zhì)量資料負責。6、簽發(fā)停工、復(fù)工通知單,參與重大質(zhì)量事故的處理,監(jiān)督事故處理方案的實施。7、協(xié)調(diào)控制施工進度和現(xiàn)場各項工作，組織監(jiān)理例會，檢查、督促、協(xié)調(diào)參建單位的進度、質(zhì)量和配合等問題。8、負責工程計量，核驗施工單位完成工作量，并簽署意見，參與工程決算審核。9、監(jiān)督施工承包合同各方認真履行義務(wù)和責任，協(xié)調(diào)業(yè)主與參建單位之間爭議，公正、公平、合理地解決索賠事件。10、督促施工單位整理施工技術(shù)資料，審查工程竣工交工資料，協(xié)助業(yè)主進行竣工驗收和質(zhì)量評定工作。第五章監(jiān)理工作依據(jù)1、工程設(shè)計技術(shù)文件，包括施工圖紙、會審紀要、技術(shù)說明及設(shè)計變更等。2、建設(shè)工程施工合同及有關(guān)協(xié)議等文件（包括分包合同）。3、施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)措施。4、國家現(xiàn)行的工程施工驗收規(guī)范，技術(shù)標準和工程質(zhì)量評定標準。5、國家和政府主管部門頒發(fā)的關(guān)于工程建設(shè)和工程監(jiān)理的政策、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定。6、工程建設(shè)監(jiān)理合同。第六章監(jiān)理范圍和目標1、2、監(jiān)理目標：通過嚴格的監(jiān)控，合理地組織協(xié)調(diào)，科學(xué)的管理手段，實現(xiàn)：工程質(zhì)量目標：市優(yōu)工程進度目標：依施工合同工程造價目標：以審定的工程概算為控制目標，努力使工程投資造價控制在在概算的范圍內(nèi)。第七章監(jiān)理工作程序施工階段監(jiān)理工作程序（見圖１）施工階段工程進度監(jiān)理程序（見圖２）施工階段工程質(zhì)量監(jiān)理程序（見圖３）施工階段工程投資監(jiān)理程序（見圖４）監(jiān)理工程師對項目目標進行監(jiān)督控制工作業(yè)主簽署意見總監(jiān)簽發(fā)開工報告項目開工進度控制監(jiān)理文件記錄及投資控制質(zhì)量控制編制監(jiān)理規(guī)劃及細則，制定監(jiān)理程序及各種監(jiān)理報表項目施工階段監(jiān)理工作程序框圖（1）監(jiān)理工程師對項目目標進行監(jiān)督控制工作業(yè)主簽署意見總監(jiān)簽發(fā)開工報告項目開工進度控制監(jiān)理文件記錄及投資控制質(zhì)量控制編制監(jiān)理規(guī)劃及細則，制定監(jiān)理程序及各種監(jiān)理報表建立以總監(jiān)為首的監(jiān)理建立以總監(jiān)為首的監(jiān)理工作質(zhì)量保證體系審查開工前施工準備工作審查開工前施工準備工作組織設(shè)計圖紙會審審查施工組織設(shè)計落實業(yè)主提供的現(xiàn)場施工條件組織設(shè)計圖紙會審審查施工組織設(shè)計落實業(yè)主提供的現(xiàn)場施工條件審查開工前材料，機具設(shè)備準備情況審查施工單位項目組織資源安排情況合同管理組織協(xié)調(diào)信息管理合同管理組織協(xié)調(diào)信息管理組織竣工初驗與驗收組織竣工初驗與驗收竣工結(jié)算與資料歸檔竣工結(jié)算與資料歸檔簽署責任書簽署責任書施工階段進度監(jiān)理程序框圖（2）監(jiān)理工程師進駐現(xiàn)場監(jiān)理工程師進駐現(xiàn)場監(jiān)理工作開始落實資源計劃（勞力設(shè)備、資金流量）。臨時設(shè)施占地計劃。落實資源計劃（勞力設(shè)備、資金流量）。臨時設(shè)施占地計劃。編制計劃網(wǎng)絡(luò)圖。承包人根據(jù)合同工期目標，編制施工總進度計劃內(nèi)是否滿足合同目標要求。是否滿足合同目標要求。資源是否落實。計劃是否切實可行。報監(jiān)理工程師審查報監(jiān)理工程師審查監(jiān)理工程師審查后報業(yè)監(jiān)理工程師審查后報業(yè)主，并共同協(xié)商不同意同意批準實施，并編制季批準實施，并編制季度月計劃監(jiān)督實施計劃是否拖延不是是分析原因分析原因監(jiān)理工程師匯同業(yè)主提出意見和指示監(jiān)理工程師匯同業(yè)主提出意見和指示調(diào)整進度計劃調(diào)整進度計劃按照PDCA循環(huán)方式，繼續(xù)執(zhí)行計劃，直到工程竣工按照PDCA循環(huán)方式，繼續(xù)執(zhí)行計劃，直到工程竣工施工階段質(zhì)量監(jiān)理程序框圖（3）監(jiān)理工程師進駐現(xiàn)場監(jiān)理工程師進駐現(xiàn)場監(jiān)理工作開始附原材料檢驗報告、成品、半成品的出廠合格證附設(shè)備檢驗報告關(guān)鍵工種上崗證附原材料檢驗報告、成品、半成品的出廠合格證附設(shè)備檢驗報告關(guān)鍵工種上崗證承包人填寫開工申請單報監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師審查開工申請單位監(jiān)理工程師審查開工申請單位同意開工同意開工分項或工序完工分項或工序完工并進行三檢，認為合格填寫報驗單報監(jiān)理工程師填寫報驗單報監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師審查檢驗、試驗報告示監(jiān)理工程師會同現(xiàn)場檢查監(jiān)理工程師審查檢驗、試驗報告示監(jiān)理工程師會同現(xiàn)場檢查合格否？不合格合格否？合格簽署合格意見，隱蔽工程驗收簽署合格意見，隱蔽工程驗收進行下道工序進行下道工序施工階段投資監(jiān)理程序框圖（4）監(jiān)理工程師進行駐現(xiàn)場監(jiān)理工程師進行駐現(xiàn)場監(jiān)理工作開始工程量的認可。現(xiàn)場各項簽證及變更的增減認可。支付條件的審查。支付依據(jù)，合同文件，履約擔保文件工程量計算及采用的標準支付款項報業(yè)主審定后返回監(jiān)理工程師進行計量審查承包人報完成工作量（包括額外計量索賠）期中的計量與支付交業(yè)主審定、支付審查開工前的計劃與支付工程量的認可?，F(xiàn)場各項簽證及變更的增減認可。支付條件的審查。支付依據(jù)，合同文件，履約擔保文件工程量計算及采用的標準支付款項報業(yè)主審定后返回監(jiān)理工程師進行計量審查承包人報完成工作量（包括額外計量索賠）期中的計量與支付交業(yè)主審定、支付審查開工前的計劃與支付 簽發(fā)缺陷責任書最終計量、支付的審查簽發(fā)缺陷責任書最終計量、支付的審查報業(yè)主最后審定支付，并扣保修金報業(yè)主最后審定支付，并扣保修金業(yè)主及最終支付業(yè)主及最終支付第八章監(jiān)理參照標準一、監(jiān)理參照的技術(shù)規(guī)范１、ＧＢＪ201-833、ＧＢＪ-89建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范4、ＤＢＪ08-40-94地基處理技術(shù)規(guī)范6、ＪＧＪ53-92及檢驗方法7、ＪＧＪ18-92普通砼配合比設(shè)計技術(shù)規(guī)定8、ＪＧＪ18-96鋼筋焊接及驗收規(guī)程9、ＪＧＪ109-96鋼筋錐螺紋接頭技術(shù)規(guī)程12、ＧＢ50203-98砌體工程施工及驗收規(guī)范13、ＪＧＪ/T98-96砌筑砂漿配合比設(shè)計規(guī)范14、ＧＢ1499-84鋼筋砼用鋼筋15、ＧＢ13013-91鋼筋砼用熱軋園鋼筋16、ＧＢＪ301-88建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準17、ＧＢＪ15-88建筑給排水設(shè)計規(guī)范19、96Ｇ101鋼筋砼結(jié)構(gòu)施工圖平面整體20、ＧＢ50166-92火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范21、ＣＥＣＳ41:92建筑給排水硬聚氯乙稀管道設(shè)計與施工驗收規(guī)程22、ＣＪＪ30-89建筑排水硬聚氯乙稀管道施工及驗收規(guī)程23、ＣＪＪ/Ｔ29-98建筑排水硬聚氯乙稀管道技術(shù)規(guī)程24、ＧＢＴ242-82采暖與衛(wèi)生工程施工及驗收規(guī)范25、ＧＢＪ207-83屋面工程施工及驗收規(guī)范28、ＧＢ50222-95建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范29、ＪＧＪ107-96鋼筋機械連接通用技術(shù)規(guī)程二、監(jiān)理參照的質(zhì)量標準（允許偏差）１、灰土地基（三七、二八灰土）允許偏差①頂面標高±15mm②表面平整度15mm２、砌體分項①軸線位移10mm②砌體頂面積±15mm③垂直度每層5mm全高≤10m10mm全高>10m20mm④表面平整度清水墻柱5mm混水墻柱8⑤水平灰縫平直度清水墻7mm混水墻10mm⑥水平灰縫厚度±8mm⑦門窗洞口寬±5mm門窗高+15mm-5mm⑧予留構(gòu)造柱截面寬±10mm深±10mm３、砼分項軸線位移基礎(chǔ)10mm柱、墻、梁5mm標高層高±5mm全高±30mm截面尺寸基礎(chǔ)+5mm-10mm柱、墻、梁+8-5mm垂直度每層5mm全高H/1000且<30mm表面平整度8預(yù)埋設(shè)施中心線位移預(yù)埋件：10mm預(yù)埋管5mm預(yù)埋螺栓5mm預(yù)留孔5mm預(yù)留洞中心線位移:15mm電梯井井筒長、寬對中心線+25mm-0井筒全高線垂直度H/1000且≤30mm4、鋼筋分項①網(wǎng)的長度、寬度±10mm②網(wǎng)眼尺寸±20mm③受力鋼筋間距±10mm排距±5mm④箍筋、構(gòu)造筋間距±20mm⑤鋼筋起彎點位移20mm⑥焊接予埋件中心線位移5mm水平高差+3—0mm⑦受力鋼筋保護層承臺筏板±10mm地下室外墻、柱±5mm柱±5mm地基梁±5mm水池±3mm標準層柱±5mm墻±3mm梁±5mm板±3mm⑧焊接接頭對焊電渣壓力電弧焊接頭處彎折4度4度4度接頭處鋼筋0.1d0.1d0.1d軸線位移≯2mm≯2mm≯3mm焊接厚度≮0.05d焊接寬度≮0.1d焊接長度≮0.5d５、抹灰分項中級高級①立面垂直5mm②表面平整4mm③陰、陽角垂直4mm④陰陽角正方4mm2⑤分格條（縫）平直3mm６、樓、地面分項砼原漿抹面水泥砂漿花崗巖地面表面平整度5mm4mm踢腳線上口平直4mm4mm７、門窗安裝分項框的正側(cè)面垂直度3mm框?qū)蔷€長度差2mm框與扇、扇與扇接觸處高低差2mm門窗扇對口和扇與框間留蓬寬度12.5mm門扇與地面間留縫寬度：外門4—5mm內(nèi)門-8mm衛(wèi)生間12mm８、室內(nèi)給水管道安裝分項水平管道縱、橫方向彎曲每1m直徑≤100mm0.5mm每1m直徑〉100mm1mm全長25m以上直徑≤100mm13mm直徑〉100mm25mm主管垂直度每1m2mm全長25m以上10mm９、室內(nèi)排水管道安裝分項座標15mm標高±15mm塑料管水平安裝縱、橫方向彎曲每1m1全長25m以上≯3④塑料管直管垂直度每1m3全長5m以上≯15１０、衛(wèi)生潔具安裝分項座標10mm標高±15mm水平度2垂直度3１１、采暖和熱水供應(yīng)安裝分項水平管道縱、橫方向彎曲每1m管徑≤100mm0.5mm管徑〉100mm1mm全長25m以上管徑≤100mm≯13mm管徑〉100mm≯25mm②主管要垂直度每1m2全長4m以上≯8③彎管橢園度8/100折皺不平度4④管道保溫厚度+0.1d-0.05d表面平整度5mm１２、電氣安裝分項箱、板、盤垂直度箱、板、盤體高50cm以下1.5mm箱、板、盤體高50cm以上3mm成排燈具中心線5mm明、暗開關(guān)和插座的面板關(guān)列安裝高差0.5mm同一場所高差5mm面板垂直度0.5mm１３、避雷網(wǎng)及接地裝置分項①搭接長度扁鋼≥2d園鋼≥6d園鋼和扁鋼≥6d②扁鋼搭接焊的棱邊數(shù)3監(jiān)理控制要點根據(jù)本工程的實際情況，結(jié)合監(jiān)理控制程序，本工程分成施工準備、樁基工程、地下工程、主體結(jié)構(gòu)工程、屋面工程、裝修工程和水、電、暖、通、設(shè)備安裝等七個階段進行監(jiān)控。序號階段分劃工程內(nèi)容控制要點控制措施1準備階段單位工程或分部工程開工前實施的預(yù)控1.2.施工單位質(zhì)量保證體系及自控措施。3.設(shè)計圖紙審查4.進場施工人員和機具5.進場原材料和設(shè)備6.測量放線7.分包申請1.組織審查、提出建議、檢查交底、監(jiān)督執(zhí)行。2.檢查落實情況。2樁基階段鋼筋混凝土灌注樁1.樁位2.塌孔3.孔斜（即垂直度）4.沉渣超厚5.鋼筋籠上浮6.縮頸、斷層7.泥漿混入砼內(nèi)8.砼強度3地下工程階段承臺、地下室和防水層1.承臺、柱梁、基礎(chǔ)軸線、標高。2.預(yù)埋件、預(yù)留孔、洞、穿墻管，預(yù)設(shè)管線。3.施工縫、變形縫、后繞帶。4.防水材料和構(gòu)造。5.防水砼。1.組織勘察、設(shè)計、施工、業(yè)主聯(lián)合驗槽。2.復(fù)驗施工單位地下室部位測量放樣。3.檢查、實測各類預(yù)埋，預(yù)設(shè)的位置。4.審查砼澆注方案，對大面積砼、止水帶、后澆帶、施工縫等采取的技術(shù)措施。5.審查防水專業(yè)施工單位、施工工藝、方法、程序、檢驗選用的防水材料及細部處理。6.審查配合比，旁站監(jiān)理重點部位的震搗。4主體工程階段模板工程鋼筋工程砼工程砌筑工程1.軸線、標高模板尺寸和垂直度。2.模板和支撐。3.預(yù)留孔洞、預(yù)埋件位置。4.鋼筋型號、規(guī)格、位置、數(shù)量。5.鋼筋接頭是關(guān)鍵，接頭位置分布。6．焊條和焊藥的型號、規(guī)格、保存情況。1.2.3.4.鋼筋要復(fù)驗，檢查成型和安裝位置。5．審查焊工的上崗證，做焊接試驗，合格者上崗。6．檢查接頭質(zhì)量，接頭位置，同一斷面數(shù)量。序號階段分劃工程內(nèi)容控制要點控制措施7．砼配合比、外加劑、坍落度、強度。8．施工縫設(shè)置及處理。9.砌塊質(zhì)量.10.砂漿配合比.11.灰縫、錯縫、與構(gòu)造柱相連.12.門窗洞口位置尺寸.7．選用焊條和焊藥要與鋼材品種相匹配。8．水泥復(fù)驗，審查配比和外加劑，現(xiàn)場做度塊，做好試驗記錄臺帳。9.檢查砌塊的完整性和合格證.10.控制計量.砂漿禁用細、粉砂.11.量測門窗位置尺寸.12.現(xiàn)場檢查、量測.5屋面工程階段找平層厚度、坡度、平整度。冷底子刷均勻。保溫層厚度、平整度。防水面層選用材料，施工工藝、粘結(jié)情況，無開裂空鼓。排水方向，坡度。落水管位置，細部結(jié)構(gòu)現(xiàn)場檢查。檢查配制、現(xiàn)場施工。檢查保溫材料質(zhì)量，銷設(shè)厚度，均勻性。防水面層材料抽樣復(fù)試，粘結(jié)料試驗，考核操作人員技能，審查施工工藝，流程、操作規(guī)程和交底情況。檢查落水管位置、坡向，安裝牢固，接頭細部結(jié)構(gòu)嚴密，排水暢通，無滲流現(xiàn)象。6裝修階段外墻裝飾室內(nèi)初裝修，門窗安裝，樓地面外墻面平、陰陽角直，窗洞口垂直水平成線，顏色一致。飾面板平整，接縫嚴密室內(nèi)抹面厚度，平整度，垂直度。門窗、幕墻位置、尺寸安裝、牢固、開關(guān)靈活關(guān)閉嚴密。門位置、尺寸、安裝平整、密縫。樓地面標高、厚度，平整度。裝修工程實行“首樣制”一律先做樣板，經(jīng)聯(lián)合鑒定全格后，方可大面積施工。外墻面粉刷時窗洞、肋腳、陰陽角要放線控制，用靠尺板找平。飾面板檢查合格，色澤、尺寸、平整度。門窗、幕墻檢查材質(zhì)，規(guī)格，制作尺寸，所用的配件，安裝質(zhì)量，填嵌材料及做法。檢查門材質(zhì)，選料，制作安裝質(zhì)量。樓地面現(xiàn)場檢查。7水、電、暖、通及設(shè)備安裝階段配合階段（配合土建施工）配合土建和結(jié)構(gòu)施工，暗埋電氣、通訊、有線電視的配管和接線盒的位置走向。配合土建施工要在樓板和墻面。檢查暗埋管材的材質(zhì)。按圖核驗暗埋管、盒位置走向及安裝牢固程度。檢查暗管、盒接頭處的嚴密性。序號階段分劃工程內(nèi)容控制要點控制措施預(yù)留給排水管道孔或預(yù)埋給排水套管4.暗管彎頭不能多于兩個，彎頭處不得有癟。5．檢查樓板，墻面預(yù)留孔埋管的位置及尺寸。6毛坯階段（土建拆模后，裝修工程前）管道井立管安裝，固定。各層支管管徑、位置、排水管的流向，坡度。暖氣片的位置、數(shù)量、排氣閥、控制閥。消防管徑，位置，消火栓。管道井內(nèi)的固定架位牢固。審查各種管材合格證。按圖核查管道井內(nèi)管道排列位置及固定。檢查排水管道接口的密封性，水流方向，坡度。檢查暖氣管道、暖氣片、保溫材料的材質(zhì)、數(shù)量、連接密封性。檢查消防管道裝配質(zhì)量，選用消火栓和消防龍頭質(zhì)量。檢查井內(nèi)固定架焊接質(zhì)量和放置位置。裝修階段（配合裝修進行水電安裝）電氣面板、插座安裝位置。各類燈具選用，安裝位置。衛(wèi)生潔具選型，安裝位置，成品保護。各類探頭，噴淋頭的選擇，安裝要求。電氣面板、插座、燈具、衛(wèi)生潔具、探頭、噴淋頭等經(jīng)聯(lián)合選樣后，要把樣品、合格證、技術(shù)資料保存在監(jiān)理部。電氣面板，座插安裝和裝修同步配合施工。裝修前進行管道通水和試壓。做好成品保護，防止電氣板，插座燈具、衛(wèi)生潔具等破壞。調(diào)試階段消防管道、給水管道試驗。排水系統(tǒng)通水試滲漏，地漏流水坡向。電氣系統(tǒng)通電，有無泄漏。弱電系統(tǒng)試驗。避雷系統(tǒng)接地試驗。設(shè)備試車調(diào)試階段實行旁站監(jiān)理，做好試驗記錄。調(diào)試是安裝工程的最后階段，對整個工程能否正常使用，起關(guān)鍵作用。審查安裝單位編寫的試壓，試驗和試車方案。核驗安裝單位所用測試儀器是否經(jīng)過計量部門審驗。有些特殊要求的安裝項目，如消防、電梯、電訊、有線電視等測試時還應(yīng)邀請有關(guān)主管部門參加。第十章施工準備階段的監(jiān)理工程開工前，監(jiān)理部對業(yè)主、施工單位的施工準備工作要做好以下的監(jiān)理。一、參與設(shè)計交底圖紙會審１、設(shè)計交底及圖紙會審由業(yè)主主持，亦可受業(yè)主委托，由總監(jiān)主持。２、設(shè)計交底及圖紙會審應(yīng)有業(yè)主方、設(shè)計單位、監(jiān)理部、施工單位和分包單位的主要負責人及有關(guān)人員參加。３、圖紙會審前，施工單位和監(jiān)理部要熟悉圖紙，做好自審和提出圖紙上問題。４、通過設(shè)計交底和會審圖紙應(yīng)了解的基本內(nèi)容：（１）業(yè)主的建設(shè)意圖，對本工程工期、質(zhì)量、使用功能、交付順序，配合銷售等要求。（２）設(shè)計主導(dǎo)思想，建筑造型，使用功能、結(jié)構(gòu)形式、構(gòu)造特征、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾、衛(wèi)生、暖通、設(shè)備等對施工的要求，對建筑材料的要求，以及施工中應(yīng)特別注意的事項。（３）各專業(yè)在施工中的配合要求。（４）圖紙上不清楚的問題得到解決。５、設(shè)計單位對施工單位、監(jiān)理部提出的設(shè)計圖紙中的問題作詳細答復(fù)，由施工單位負責記錄，整理成會審紀要，并經(jīng)業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理部等簽認。二、召開監(jiān)理交底會議（第一次監(jiān)理例會）１、工程正式開工前，召開監(jiān)理交底會議，應(yīng)由下列人員參加：業(yè)主代表及有關(guān)職能人員監(jiān)理部總監(jiān)及全體監(jiān)理人員。施工單位項目經(jīng)理及有關(guān)職能人員。分包單位負責人。２、會議主要內(nèi)容：業(yè)主代表宣布監(jiān)理部總監(jiān)及按合同約定給予的授權(quán)。業(yè)主代表介紹施工單位項目經(jīng)理及承包工程內(nèi)容?？偙O(jiān)與項目經(jīng)理相互介紹各方組織機構(gòu)、人員及其分工?？偙O(jiān)進行監(jiān)理交底。項目經(jīng)理匯報施工準備工作情況。確定三方工作聯(lián)系和協(xié)調(diào)方式。３、監(jiān)理交底內(nèi)容：國家和省、市有關(guān)建設(shè)監(jiān)理的政策、法令、法規(guī)。根據(jù)監(jiān)理合同，業(yè)主授予監(jiān)理部權(quán)利、責任和義務(wù)。介紹監(jiān)理工作內(nèi)容。監(jiān)理部實施監(jiān)理工作的基本程序和方法。監(jiān)理用的表式和使用方法。監(jiān)理例會的參加的人員、時間、內(nèi)容及紀要。有關(guān)報表的報審要求；其它事項。４、第一次監(jiān)理會議后，由監(jiān)理部負責整理，編印會議紀要，分發(fā)有關(guān)各方。三、核查開工條件。１、監(jiān)理部進駐現(xiàn)場后，開展監(jiān)理工作時，首先是核查業(yè)主方和施工單位的準備工作，并要求限時完成。２、對業(yè)主方要核查以下條件。向政府有關(guān)部門辦理的建設(shè)許可手續(xù)是否齊全；城市規(guī)劃部門的建筑紅線及測量控制樁是否劃定；施工用水、用電、道路及通訊是否通入現(xiàn)場；施工圖紙是否到全，設(shè)計交底及圖紙會審何時進行。施工現(xiàn)場周邊關(guān)系的協(xié)調(diào)。建設(shè)資金基本落實。３、對施工單位核查以下條件。項目經(jīng)理部的組織機構(gòu)是否建立，人員是否到位，復(fù)查項目經(jīng)理、技術(shù)負責人，專檢和資料人員的職稱及上崗證；質(zhì)量保證體系是否建立，人員和各項質(zhì)量管理制度是否落實；編寫的施工組織設(shè)計需經(jīng)監(jiān)理部審查；測量控制樁位應(yīng)經(jīng)監(jiān)理部復(fù)驗；施工機械和工具已按需要進入現(xiàn)場；主要建材供應(yīng)已落實，進場材料已報驗；主要工種人員已進場，特殊工種需持證上崗的經(jīng)監(jiān)理部審查；施工現(xiàn)場的臨時工程和設(shè)施，按施工現(xiàn)場總平面布置圖已經(jīng)建好。４、施工單位認為建設(shè)項目已具備開工條件時，應(yīng)向監(jiān)理部申報《工程開工申請表》，由監(jiān)理部對施工單位和業(yè)主同時核查開工條件。５、經(jīng)監(jiān)理部核查認為具備開工條件時，報經(jīng)業(yè)主同意由總監(jiān)在施工單位報送的《工程開工申請表》上簽署意見。四、審查施工組織設(shè)計。１、施工圖紙齊全后，項目經(jīng)理部編寫的《施工組織設(shè)計》報監(jiān)理部審查。２、監(jiān)理部總監(jiān)組織監(jiān)理工程師審查，由總監(jiān)簽認，報業(yè)主批準實施。３、需要補充或修改時，返回施工單位修改或補充內(nèi)容后再報，重新審定。４、群體工程或分期出圖的工程，經(jīng)與業(yè)主商定，可分階段報送施工組織設(shè)計或施工方案。５、經(jīng)監(jiān)理部審定的施工組織設(shè)計，施工單位如有較大變動，事前報變動方案，經(jīng)總監(jiān)審查同意，報業(yè)主批準。６、本工程的土方、主體結(jié)構(gòu)，防水工程、細部裝修、消防、電梯、等工程都要做施工技術(shù)方案，報監(jiān)理部審定。７、審定施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容：（１）總體規(guī)劃和部署是否符合業(yè)主建設(shè)意圖。（２）施工方案是否經(jīng)濟合理，是否符合設(shè)計要求和施工驗收規(guī)范。（３）質(zhì)量保證體系是否健全，質(zhì)量保證措施是否有針對性和可靠性。（４）工期安排能否滿足施工合同要求。（５）施工進度計劃是否科學(xué)合理，能否保證施工連續(xù)性和均衡性，所需人力、材料、施工機具與進度計劃是否協(xié)調(diào)。（６）工程的重點、難點、隱患、隱蔽等是否有有效措施。（７）施工總平面布置圖是否合理，是否給分包單位留有場地；（８）冬雨季施工方案和專項施工方案是否具有合理性、經(jīng)濟性。（９）安全、環(huán)保、消防和文明施工是否符合有關(guān)規(guī)定。監(jiān)理部認為應(yīng)審查的其它內(nèi)容。五、復(fù)驗施工測量成果。１、監(jiān)理部應(yīng)檢查施工單位的專職測量人員崗位證書及測量儀器檢定證書。２、檢查業(yè)主提供施工單位的建筑紅線和建筑物座標圖是否有效，參與業(yè)主移交建筑紅線樁，市政控制樁和水準點。３、查驗施工單位在施工現(xiàn)場設(shè)置的平面座標控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)，并進行必要的內(nèi)業(yè)計算復(fù)核，符合規(guī)定時，給予簽認。４、要求并檢查施工單位對紅線樁、水準點、工程控制樁、沉降觀測點等是否采取有效保護措施。六、參與考查分包單位。１、施工單位對特殊工程或?qū)I(yè)性很強的分項工程需要分包時，應(yīng)提前３０天向業(yè)主提出分包計劃，并經(jīng)業(yè)主同意。２、施工單位需提供三個以上認可的分包單位，供業(yè)主考查選定。監(jiān)理部參與業(yè)主考查，當好業(yè)主參謀。３、考查分包單位的內(nèi)容。資質(zhì)等級證書、營業(yè)執(zhí)照、進鄭施工許可證。企業(yè)實力和業(yè)績。近三年從事本專業(yè)工程創(chuàng)優(yōu)項目和正在施工項目；進行現(xiàn)場實地考察。報價及工期。優(yōu)惠條件及服務(wù)承諾。審查施工單位（或業(yè)主）簽訂的分包合同，審查內(nèi)容：分包合同的條款必須符合總包合同要求。分包單位必須接受監(jiān)理部的檢查和監(jiān)督；分包單位與總包單位的工作配合和協(xié)調(diào)。對施工現(xiàn)場提供的條件不得超越總包合同。工程造價及付款方式。服務(wù)承諾。第十一章工程質(zhì)量控制一、質(zhì)量目標實現(xiàn)可行性分析質(zhì)量目標：市級優(yōu)良工程本公司認為該目標通過工程有關(guān)各方的努力是完全能夠?qū)崿F(xiàn)的，主要有以下幾方面的原因：（1）、有各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持；（2）、本工程設(shè)計方案思路新穎、建筑物結(jié)構(gòu)合理、各項功能齊全、且采用了新型材料和設(shè)備，基本能滿足優(yōu)良工程的標準；（3）、工程施工過程中，我公司將嚴格按照國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度開展工作，一切都以優(yōu)良標準要求，做好工程質(zhì)量控制工作（詳見本章第4節(jié)）；工程質(zhì)量控制的原則１、以施工圖紙，施工驗收規(guī)范，工程質(zhì)量驗評標準等為依據(jù)，督促施工單位全面實施工程建設(shè)施工合同約定的質(zhì)量目標。２、質(zhì)量控制堅持“事前預(yù)控、事中檢查、事后把關(guān)”的方針。３、監(jiān)督施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，人員、制度落實到位。４、對參與施工的人員，建筑材料、施工機構(gòu)，施工方法及環(huán)境等五大因素，進行全面控制。５、嚴格要求施工單位執(zhí)行材料試驗制度和設(shè)備檢驗制度，堅持不合格的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準使用在工程上。６、實行三檢報驗制度，施工單位在自檢、互檢、專檢合格后，向監(jiān)理部報驗，未經(jīng)監(jiān)理人員簽字認可，不得進入下道工序施工，不得撥付工程進度款，不得進行工程質(zhì)量初驗。７、對重要部位和可能發(fā)生的隱患，實施跟蹤檢查、旁站監(jiān)理、抽檢、復(fù)查等監(jiān)控手段。８、嚴格要求施工單位按程序辦事，執(zhí)行監(jiān)理使用的表式，有關(guān)工程質(zhì)量方面的商定都用書面文字形式，不搞口頭通知。工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量控制主要工作內(nèi)容：對原材料的質(zhì)量控制是全過程全面的控制，即從采購、加工制造、運輸、裝卸、進場、存放、使用等方面進行系統(tǒng)的監(jiān)督和控制。工作原則：嚴格要求施工單位執(zhí)行材料試驗制度和設(shè)備檢驗制度，堅持不合格的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準使用在工程上。3.工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量控制程序圖（圖5）4.工作方法和措施：（1）工程材料、構(gòu)配件工作方法和措施：使用主要建筑材料前，應(yīng)檢查“三證”（生產(chǎn)許可證、合格證、市建委的準用證）并按鄭州市建委規(guī)定，現(xiàn)場抽樣做試驗，復(fù)驗合格，經(jīng)監(jiān)理部認可后，方準使用；構(gòu)配件采用，要經(jīng)監(jiān)理部對構(gòu)配件生產(chǎn)廠家進行考察，并按規(guī)范要求進行構(gòu)件試驗，其成果經(jīng)監(jiān)理部認可后，方能采用。各種砼、砂漿試塊，按施工規(guī)范要求制作，試驗成果要及時送監(jiān)理部審查認可；對裝飾材料、燈具、衛(wèi)生潔具等，需會同業(yè)主和監(jiān)理部許可后，方準訂貨采購，并送樣品保存在監(jiān)理部；凡采用新材料、新型制品等應(yīng)檢查技術(shù)鑒定文件，確認文件和使用情況，并征求業(yè)主意見后，決定使用或不使用；使用商品砼時，監(jiān)理部要對商品砼生產(chǎn)廠家進行資質(zhì)、生產(chǎn)能力和使用后的質(zhì)量進行考察，決定使用那個廠家的商品砼；水、電、暖、通等安裝工程用的各種管材，必須有廠家技術(shù)檢驗合格證書，現(xiàn)場采購的必須進行復(fù)驗；各種規(guī)格的電線、電纜、必須按業(yè)主和監(jiān)理部認可的廠家采購，并附有產(chǎn)品合格證和樣品；各種閥門、管件及電氣工程用各種電器配件（如照明箱，各種形狀插頭、開關(guān)等）必須具有廠家合格證，市場采購的要有產(chǎn)品檢驗部門檢驗的合格證書，報監(jiān)理部認可。各類電表、水表、消防器材等，政府主管部門批準專門生產(chǎn)廠家，施工單位必須向規(guī)定廠家采購，否則后果自負。（2）簽認設(shè)備報驗設(shè)備供應(yīng)單位應(yīng)提供設(shè)備生產(chǎn)廠家的資質(zhì)證書，設(shè)備的技術(shù)參數(shù)，有關(guān)資料以及合格證書；進口設(shè)備應(yīng)有海關(guān)商檢證明；監(jiān)理部參與對設(shè)備生產(chǎn)廠家的考察、評審；設(shè)備進場后，施工單位應(yīng)會同業(yè)主、監(jiān)理部開箱清點和檢驗，并測試設(shè)備是否合格。監(jiān)理部進行現(xiàn)場檢驗，并在“設(shè)備報驗單”上簽認審查意見。（3）檢查施工單位進場的施工機械設(shè)備。施工單位主要施工設(shè)備進場并調(diào)試正常后，應(yīng)向監(jiān)理部申報“進場施工設(shè)備一覽表”；監(jiān)理部應(yīng)核對施工單位進場主要設(shè)備的型號，規(guī)格、數(shù)量、性能，是否符合施工組織設(shè)計；監(jiān)理部應(yīng)檢查施工設(shè)備運轉(zhuǎn)的完好狀況，是否符合安全生產(chǎn)的規(guī)定；對需要定期檢驗和鑒定的設(shè)備（如測量儀器、計量器具等）施工單位應(yīng)有標定證明，并經(jīng)監(jiān)理部審查認定。工程質(zhì)量控制的基本程序。工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制基本程序（見圖5）。工序交接檢驗基本程序。（見圖6）隱蔽工程驗收基本程序（見圖7）分部分項工程簽認基本程序（見圖8）單位工程驗收基本程序（見圖9）工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量控制程序準許施工單位使用合格？審核證明材料審核證明材料審核證明材料審核證明材料施工單位另選監(jiān)理部審驗施工單位填寫工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報驗準許施工單位使用合格？審核證明材料審核證明材料審核證明材料審核證明材料施工單位另選監(jiān)理部審驗施工單位填寫工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報驗不合格合格（圖5）工序交接檢驗基本程序返修簽署質(zhì)檢合格意見進行下道工序合格？會同現(xiàn)場檢查試驗室檢驗工序施工完畢通知監(jiān)理部施工單位自檢互檢、專檢返修簽署質(zhì)檢合格意見進行下道工序合格？會同現(xiàn)場檢查試驗室檢驗工序施工完畢通知監(jiān)理部施工單位自檢互檢、專檢 不合格不合格 （圖6）隱蔽工程驗收基本程序填寫隱蔽工程報驗單隱蔽工程施工完畢合格？測量試驗室復(fù)驗會同現(xiàn)場檢查審查施工記錄核查質(zhì)量保證資料填寫隱蔽工程報驗單隱蔽工程施工完畢合格？測量試驗室復(fù)驗會同現(xiàn)場檢查審查施工記錄核查質(zhì)量保證資料返修返修班組自檢專職初驗 班組自檢專職初驗監(jiān)理部監(jiān)理部組織審驗 不合格監(jiān)理工程師簽署驗收意見監(jiān)理工程師簽署驗收意見（圖7）分部分項工程簽認基本程序返修分項工程施工完畢返修分項工程施工完畢施工單位自檢專檢施工單位自檢專檢不合格 合格填寫：分項工程質(zhì)量報驗單填寫：分項工程質(zhì)量報驗單分項工程質(zhì)量評定表監(jiān)理部審核檢驗總監(jiān)簽認分部工程填寫分部工程質(zhì)量報驗單監(jiān)理工程師簽認分項工程監(jiān)理部審核檢驗總監(jiān)簽認分部工程填寫分部工程質(zhì)量報驗單監(jiān)理工程師簽認分項工程返修 不合格返修 合格繼續(xù)施工繼續(xù)施工分部工程達到驗收條件施工單位自檢專檢施工單位自檢專檢 不合格 合格監(jiān)理部監(jiān)理部審核檢驗不合格（圖8）單位工程驗收基本程序單位工程達到竣工條件單位工程達到竣工條件整改整改施工單位施工單位自檢驗收 有缺陷簽發(fā)監(jiān)理通知填寫單位工程竣工驗收單簽發(fā)監(jiān)理通知填寫單位工程竣工驗收單監(jiān)理部簽發(fā)竣工初驗報告審查竣工圖核查質(zhì)量保證資料會同現(xiàn)場檢查組織工程盤點監(jiān)理部簽發(fā)竣工初驗報告審查竣工圖核查質(zhì)量保證資料會同現(xiàn)場檢查組織工程盤點監(jiān)理部監(jiān)理部組織初驗 有缺陷業(yè)主組織質(zhì)監(jiān)、設(shè)計、業(yè)主組織質(zhì)監(jiān)、設(shè)計、施工、監(jiān)理正式驗收（圖9）工程質(zhì)量控制方法：１、工程質(zhì)量以事前予控為主。２、按施工圖紙、施工組織設(shè)計及監(jiān)理細則的要求對施工過程進行檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作和不符合質(zhì)量要求，及時發(fā)監(jiān)理通知單預(yù)以糾正。３、采用檢查、量測、測量、取樣試驗，跟蹤、旁站等手段、監(jiān)督控制工程質(zhì)量。４、對工程的關(guān)健工序和重點部位施工過程實施旁站監(jiān)理。5、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場見證取樣和送檢制度。６、堅持按控制程序辦事，施工單位必須都使用監(jiān)理表式聯(lián)系工作，違背時不予簽證。７、對影響工程質(zhì)量堅持不糾正或繼續(xù)施工時，監(jiān)理有權(quán)簽發(fā)暫停工程指令。８、監(jiān)理部有權(quán)建議撤換施工單位不稱職的人員及不合格的分包單位。工程質(zhì)量事前預(yù)控。主要工作內(nèi)容：（1）監(jiān)督施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，人員、制度落實到位。（2）對參與施工的人員，建筑材料、施工機構(gòu)，施工方法及環(huán)境等五大因素，進行全面預(yù)控。（3）、工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的控制。2.工作原則：（1）、以施工圖紙，施工驗收規(guī)范，工程質(zhì)量驗評標準等為依據(jù)，督促施工單位全面實施工程建設(shè)施工合同約定的質(zhì)量目標。（２）、質(zhì)量控制堅持“事前預(yù)控、事中檢查、事后把關(guān)”的方針。（３）、監(jiān)督施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，人員、制度落實到位。（４）、對參與施工的人員，建筑材料、施工機構(gòu)，施工方法及環(huán)境等五大因素，進行全面控制。（５）、嚴格要求施工單位執(zhí)行材料試驗制度和設(shè)備檢驗制度，堅持不合格的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準使用在工程上。3.工作方法、程序和措施（1）、掌握和熟悉本工程質(zhì)量控制的依據(jù)。（２）、認真學(xué)習(xí)和掌握施工圖紙，參加設(shè)計交底和圖紙會審，把施工圖上的問題解決在施工之前。（３）、核查施工單位的質(zhì)量保證體系：檢查施工單位項目管理機構(gòu)，人員配備，職責與分工的落實情況。督促專職質(zhì)量檢查人員的配備，落實人員到位；查驗各級管理人員及專業(yè)操作人員的持證情況；檢查施工單位質(zhì)量管理制度和質(zhì)量保證措施是否健全。（４）、審查施工單位項目經(jīng)理部的技術(shù)素質(zhì)和管理水平，對特殊專業(yè)工種的人員要審查上崗證和考核操作水平。（５）、審查施工單位編制的施工組織設(shè)計、施工方案、質(zhì)量保證措施等（見第十章）（６）、查驗施工單位的測量放線成果。檢驗施工單位制作的建設(shè)工程施工控制網(wǎng)（包括平面和高程）；檢驗施工軸線控制樁位置；查驗軸線位置，高程控制標志，核查垂直度控制；核查沉降觀察控制；簽認施工單位“施工測量放線報驗單”。（７）、對工程所用原材料，構(gòu)配件的質(zhì)量控制（見第三節(jié)）（8）、簽認設(shè)備報驗（見第三節(jié)）（９）、檢查施工單位進場的施工機械設(shè)備（見第三節(jié)）。（１０）、施工單位應(yīng)編制季節(jié)性的施工技術(shù)方案，并報監(jiān)理部審定。（１１）、施工單位應(yīng)根據(jù)市質(zhì)監(jiān)中心下達的質(zhì)量控制點，編制本工程質(zhì)量計劃，報送監(jiān)理部認定和檢查。工程質(zhì)量的事中控制：1.工作內(nèi)容：（1）、監(jiān)督施工單位對“質(zhì)量手冊”的實施工作；（2）、堅持實行三檢報驗制度，施工單位在自檢、互檢、專檢合格后，向監(jiān)理部報驗，未經(jīng)監(jiān)理人員簽字認可，不得進入下道工序施工，不得撥付工程進度款，不得進行工程質(zhì)量初驗。（3）、對重要部位和可能發(fā)生的隱患，跟蹤檢查、旁站監(jiān)理、抽檢、復(fù)查等。2.工作原則：（1）、項目經(jīng)理部必須按認證的“質(zhì)量手冊”執(zhí)行；（2）、施工測量放線的抽檢或復(fù)驗，要向監(jiān)理部報驗，經(jīng)監(jiān)理部抽查或復(fù)驗后，方能施工。（3）、土方工程完成后，施工單位自檢、專檢合格后，向監(jiān)理部報驗。（4）、對重要部位有特殊要求的工程（如防水工程）施工單位應(yīng)編寫施工工藝，施工方法、操作規(guī)程、質(zhì)量保證措施等專項施工方案，經(jīng)監(jiān)理審查同意后，監(jiān)督施工單位進行技術(shù)交底，或進行必要培訓(xùn)。有規(guī)定要持證上崗的崗位，還應(yīng)檢查操作人員的上崗證。沒有方案或未經(jīng)批準，不得施工。監(jiān)理部對其實施跟蹤檢查、旁站監(jiān)理。（5）、實施“三檢報驗”制。3.工作方法、程序及措施：（１）、要求項目經(jīng)理部必須按認證的“質(zhì)量手冊”執(zhí)行，對施工工藝，施工方法，操作規(guī)程等實施標準化管理，并要做好技術(shù)交底工作。（2）、監(jiān)理人員應(yīng)對施工現(xiàn)場有目的地進行巡視和檢查。在巡視過程中發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，應(yīng)口頭或發(fā)監(jiān)理通知及時糾正；對施工過程的重點部位和關(guān)健控制點進行旁站監(jiān)理；施工單位應(yīng)將整改結(jié)果書面回復(fù)，監(jiān)理部要進行復(fù)查。（３）、施工測量放線的抽檢或復(fù)驗。施工單位對地下室和每個樓層的測量放樣成果（指軸線、放樣尺寸、標高、垂直度、沉降觀測等）要向監(jiān)理部報驗，經(jīng)監(jiān)理部抽查或復(fù)驗后，方能施工。（４）、土方工程完成后，施工單位自檢、專檢合格后，向監(jiān)理部報驗。監(jiān)理應(yīng)組織勘察單位，設(shè)計單位，地方質(zhì)監(jiān)部門，業(yè)主、施工單位等進行聯(lián)合驗槽，檢驗基槽土層是否符合工程地質(zhì)報告，若符合報告，參驗單位均要在驗槽記錄單上簽字蓋單位公章。（５）、對重要部位有特殊要求的工程（如防水工程）施工單位應(yīng)編寫施工工藝，施工方法、操作規(guī)程、質(zhì)量保證措施等專項施工方案，經(jīng)監(jiān)理審查同意后，監(jiān)督施工單位進行技術(shù)交底，或進行必要培訓(xùn)。有規(guī)定要持證上崗的崗位，還應(yīng)檢查操作人員的上崗證。沒有方案或未經(jīng)批準，不得施工。監(jiān)理部對其實施跟蹤檢查、旁站監(jiān)理。（６）、實施“三檢報驗”制。每道工序或每個分項工程施工完畢，施工班組必須進行自檢、工序互檢、并經(jīng)項目部專檢合格后，向監(jiān)理部報驗；監(jiān)理部接報驗單后，必須在２４小時內(nèi)對該報驗資料進行審查，并到現(xiàn)場進行檢驗。檢驗合格，監(jiān)理部簽發(fā)工程認可單，施工單位可進行下道工序施工。檢驗不合格，監(jiān)理部書面通知施工單位整改，并跟蹤復(fù)查，合格后簽證認可，準予進行下道工序施工。（７）、隱蔽工程驗收。施工單位按有關(guān)規(guī)定對隱蔽工程先進行自檢，自檢合格后，填寫“隱蔽工程驗收單”并附有關(guān)質(zhì)量資料，報送監(jiān)理部；監(jiān)理部對隱蔽工程的有關(guān)質(zhì)量資料（保證資料、施工記錄、隱蔽簡圖等）進行核查，并會同施工單位進行現(xiàn)場檢測，核查；對隱檢不合格的工程，監(jiān)理部簽發(fā)“不合格工程通知單”，責令施工單位限期整改，整改完成后由監(jiān)理部復(fù)查。對隱檢合格的工程，監(jiān)理部簽認隱檢驗收，并準予進行下一道工序施工。（８）、給排水管道工程應(yīng)檢查定位，標高、墻、樓板內(nèi)暗埋或預(yù)期留孔位置，各種接口、打口、通水試壓等。管道試壓實行旁站監(jiān)理，試壓記錄須經(jīng)監(jiān)理部簽認。（９）、電氣工程的暗裝管，接線盒，接線、穿線、接地等、施工單位安裝完畢，自檢合格，應(yīng)向監(jiān)理部報驗，專業(yè)監(jiān)理人員按有關(guān)施工驗收規(guī)范進行檢查驗收。穿線以后還應(yīng)進行絕緣檢查，低壓部分用５００伏搖表檢查，高壓部分必須由電業(yè)局認可的單位進行耐壓試驗，試驗報告報監(jiān)理部認可。八、工程質(zhì)量的事后控制1.主要工作內(nèi)容：（1）、分部工程驗收和質(zhì)量評定。（2）、組織工程竣工初驗。（3）、參與工程竣工驗收和質(zhì)量等級評審。（4）、工程質(zhì)量事故處理。2.工作原則：按國家和地方政府頒發(fā)的工程驗收、質(zhì)量等級評定標準和辦法，進行質(zhì)量事后把關(guān)工作。3.工作方法、程序及措施（1）．分部工程驗收和質(zhì)量評定。分部工程完成后，由監(jiān)理部組織施工單位、業(yè)主、設(shè)計單位及有關(guān)單位進行驗收，并評定分部工程質(zhì)量等級。根據(jù)鄭州市建委規(guī)定，基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程這二個分部工程完成后，應(yīng)分別邀請當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)參加驗收，由質(zhì)監(jiān)部門評定質(zhì)量等級，封存?zhèn)浒?。施工單位完成分部工程施工后，?yīng)整理該分部各項技術(shù)資料和分項工程質(zhì)量評定成果，進行分部工程質(zhì)量等級的匯總評定，填寫“分部工程驗收報驗單”并附“分部工程質(zhì)量檢驗評定表”向監(jiān)理部報驗。本工程業(yè)主和施工單位尚未同市質(zhì)監(jiān)站商定工程質(zhì)量控制點和分幾個階段驗收；本部暫定基礎(chǔ)工程主體結(jié)構(gòu)、屋面防水工程、裝修工程、水暖電安裝、電梯安裝，消防工程等七個分部。（２）、組織工程竣工初驗。當工程達到竣工驗收條件時，監(jiān)理部應(yīng)通知施工單位做好竣工資料整理，竣工自檢，清點尾項和漏項工程，以及工程功能缺陷等工作，為竣工驗收創(chuàng)造條件。施工單位在工程項目自檢合格，并達到竣工驗收條件時，填寫“單位工程竣工驗收申請表”，并將全部竣工資料（包括分包單位的竣工資料）報監(jiān)理部審查。監(jiān)理部組織各專業(yè)監(jiān)理工程師，按鄭州市有關(guān)交工驗收資料規(guī)定，對報送的竣工資料進行核查，并督促施工單位完善。監(jiān)理部組織業(yè)主、設(shè)計單位和總分包施工單位對竣工項目進行全面檢查。檢查結(jié)果有漏項、成品損壞、未完項目、達不到設(shè)計要求及局部進行修改的，監(jiān)理部簽發(fā)“監(jiān)理通知”，要求施工單位限時整改，符合要求后再驗，直至完全符合合同要求。檢查結(jié)果符合設(shè)計和合同要求后，由監(jiān)理部寫出工程竣工初驗報告，會同“單位工程驗收記錄”，由施工單位報送當?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門。（3）參與工程竣工驗收和質(zhì)量等級評審。（4）工程質(zhì)量事故處理。針對工程上出現(xiàn)的質(zhì)量問題根據(jù)其嚴重程度，確定質(zhì)量事故的級別，分為一般質(zhì)量問題，一般質(zhì)量事故，重大質(zhì)量事故，分別予以處理。發(fā)生工程質(zhì)量事故后，施工單位停止施工，維護事故現(xiàn)場，組織事故調(diào)查，分析原因，提出處理方案，報監(jiān)理部審查。監(jiān)理部組織業(yè)主、設(shè)計單位、施工單位，必要時邀請專家，研究處理方案，認為可行，由監(jiān)理部批復(fù)后，方可實施處理措施。嚴禁施工單位為掩飾事故，未經(jīng)研究，擅自處理，并要追究責任。監(jiān)理部要監(jiān)督處理方案的執(zhí)行，檢查處理效果必須達到設(shè)計質(zhì)量要求，并責成施工單位寫出事故處理報告，裝入工程檔案。九、幾項特殊要求：消防自動控制必須特有地方消防主管部門發(fā)給的施工許可證，施工完畢經(jīng)監(jiān)理部初驗認為全部合格后，還需報消防部門驗收。２、電梯的安裝應(yīng)由電梯制造廠家安裝，或廠家指定的安裝單位安裝，安裝完畢經(jīng)監(jiān)理部初驗合格后，報政府勞動安全部門檢查驗收，發(fā)給許用證后，方能進行驗收。３、電訊工程通訊工程必須持有電訊局發(fā)給的施工許可證，施工完畢經(jīng)監(jiān)理部初驗認為合格后，交主管部門驗收。４、有關(guān)高低壓變配電設(shè)備安裝。原則上由電業(yè)局管理、安裝及驗收，監(jiān)理部認可。５、智能化管理。監(jiān)控系統(tǒng)，消防系統(tǒng)等必須持有專業(yè)施工安裝許可證，并由專業(yè)主管部門檢查驗收，監(jiān)理部認可。第十二章工程進度控制一、進度目標及可行性分析進度目標：依施工合同對于本工期目標我公司認為完全可以達到，主要原因如下：（1）、業(yè)主、監(jiān)理單位緊密配合，可以加快各項工程開工手續(xù)的辦理；（2）、業(yè)主、監(jiān)理單位緊密配合加強進度控制，強化監(jiān)督機制可以最大限度地保證工程順利實施（見本章第五節(jié)）；（3）、本工程開工時間較好，地基及基礎(chǔ)工程施工正至枯水季節(jié)施工，主體工程施工正至春夏季節(jié)施工旺季，所以工程工期受天氣影響因素會降低到最低點。工作主要內(nèi)容：（１）、審查施工單位編制的各項施工進度計劃。（２）、在確保工程質(zhì)量和安全的原則下，對進度實施動態(tài)控制，并對工程進度進行調(diào)整控制。（3）、采取組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、合同管理措施、信息管理措施等方面來確保工期目標。工程進度控制的原則。１、工程進度控制的依據(jù)是建設(shè)工程施工合同約定的工期目標和施工單位編制的施工總進度計劃。２、在確保工程質(zhì)量和安全的原則下，實施進度控制。３、應(yīng)采用動態(tài)的控制方法，對工程進度進行調(diào)整控制。４、工程進度控制以組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、合同管理措施、信息管理措施等方面來確保工期目標。四、工程進度控制的基本程序。（見圖10）工程進度控制基本程序施工單位根據(jù)合同工期編制施工總進度計劃施工單位根據(jù)合同工期編制施工總進度計劃經(jīng)單位總工程師簽認經(jīng)單位總工程師簽認填寫施工進度計劃報審表監(jiān)理部審查監(jiān)理部審查 保證連續(xù)施工計劃是否可行資源是否落實滿足合同目標保證連續(xù)施工計劃是否可行資源是否落實滿足合同目標不同意施工單位編制年、季、月、進度計劃 同意施工單位編制年、季、月、進度計劃基本實現(xiàn)計劃目標嚴重偏離計劃目標監(jiān)理會議監(jiān)督計劃實施施工單位按計劃實施監(jiān)理部審批 基本實現(xiàn)計劃目標嚴重偏離計劃目標監(jiān)理會議監(jiān)督計劃實施施工單位按計劃實施監(jiān)理部審批分析原因分析原因施工單位編制下一期計劃施工單位采取措施施工單位編制下一期計劃施工單位采取措施（圖10）五、工程進度控制的方法和措施（一）.工程進度控制的組織措施。１、監(jiān)理部設(shè)專人管理施工進度。２、建立監(jiān)理例會制度，每周五下午三時召開，由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持會議。３、監(jiān)理例會主要內(nèi)容。檢查施工進度計劃和上次例會決議執(zhí)行情況；分析進度拖延原因，制定補救對策。協(xié)調(diào)甲乙方，總分包施工中影響進度的問題；確定下一周進度目標和完成目標需要解決的問題；研究解決施工現(xiàn)場發(fā)生的問題。其它事項。４、每次例會之后簽發(fā)會議紀要，監(jiān)理部負責進度的監(jiān)理工程師檢查紀要執(zhí)行情況。５、不定期召開專題協(xié)調(diào)會議，協(xié)調(diào)施工單位不能解決的內(nèi)外關(guān)系問題，影響進度計劃的問題以及現(xiàn)場有關(guān)重大事宜。６、實施動態(tài)管理，經(jīng)常將計劃進度與實際完成進度進行分析對比，找出發(fā)生差異的原因，制訂對策，提出進度調(diào)整的措施和方案，相應(yīng)調(diào)整進度計劃及勞動力，材料供應(yīng)，施工機具等計劃，如增加施工人員，實行兩班作業(yè)，增添施工機具，監(jiān)理部監(jiān)督并檢查施工單位組織實施。（二）、工程進度控制的技術(shù)措施。１、審查施工單位編制的施工總進度計劃及工程進度控制網(wǎng)絡(luò)計劃，要求切實可行，符合施工合同中總工期目標；２、根據(jù)總進度計劃，審批施工單位的年、季、月施工進度計劃，檢查執(zhí)行情況，出現(xiàn)差異現(xiàn)象，及時采取措施調(diào)整計劃；３、每周召開監(jiān)理例會，檢查施工進度，安排周施工進度計劃，對本周中出現(xiàn)的工程延誤，責令施工單位采取措施及時彌布。４、審核施工方案，主要審查以合理的科學(xué)的施工方案來保證工期目標，如組織立體叉流水作業(yè)，采用先進施工方法，縮短工藝流程，減少工序工種間歇時間等。５、審查施工現(xiàn)場總平面布置圖，要求總平面布置與施工方案、施工進度計劃的協(xié)調(diào)性和合理性，布局合理，流程快捷，避免交錯干擾，符合安全文明施工。６、建議選用高效能的施工設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料，提高施工現(xiàn)場作業(yè)效率，加快施工進度。（三）、工程進度控制的經(jīng)濟措施。１、以進度、計量方面的簽證為經(jīng)濟杠桿，確保施工進度計劃的完成。２、對能按時或提前完成形象進度計劃，以提前支付工程進度款的辦法來鼓勵。３、監(jiān)督施工單位不搞“大鍋飯”、平均分配，實行計件單價，多勞多得，快干有獎等辦法，激勵施工人員大干快上。４、制訂進度獎罰辦法，對完不成進度計劃者實施罰款，對按時或提前完成進度計劃者給予經(jīng)濟獎勵。５、開展施工勞動競賽，對提前或超額完成進度計劃的施工隊、班組、個人給予表彰，發(fā)榮譽獎，或獎金，以此來激發(fā)施工人員的積極性。（四）、工程進度控制的合同管理措施。１、監(jiān)理部用簽訂的施工合同有關(guān)條款，提醒和約束施工單位重視工程進度，如延誤工期，按合同約定要罰沒工期保證金，承擔違約索賠和經(jīng)濟損失。２、監(jiān)督材料、構(gòu)配件，設(shè)備供應(yīng)單位必須按合同約定按時供貨，不能按時按量供應(yīng)，誰違背誰負責，承擔影響工期的經(jīng)濟責任。３、檢查監(jiān)督工程分包單位必須按時完成分包任務(wù)和配合工作，不能按時完成的，按違約處理，以此推動進度計劃的完成。（五）、工程進度控制的信息管理措施。１、建立反映工程進度狀況的監(jiān)理日記。設(shè)專人負責，如實記載每天施工形象部位及完成的實物工程量，材料和施工機具的動態(tài)，影響工程進度的內(nèi)、外、人為和自然的各種因素（為現(xiàn)場停水、停電）。２、建立氣象、各種施工、材料、機具、完成實物量等原始記錄臺帳；３、及時反饋監(jiān)理例會，協(xié)調(diào)會議紀要執(zhí)行情況；４、建立反映工程形象，工程量完成及施工進度的統(tǒng)計報表；５、每月向業(yè)主提供施工進度完成情況及分析意