推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)7篇

推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)篇1目前公立醫(yī)院改革已經(jīng)獲得了長(zhǎng)足發(fā)展，藥品達(dá)到零差率、分級(jí)診療等管理制度也得到了很好的落實(shí)。與此同時(shí)，不少民營(yíng)資本和外資開(kāi)始對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)進(jìn)行沖擊，公立醫(yī)院也受到了不小的影響。在這種情況下，公立醫(yī)院必須積極應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，加強(qiáng)信息化建設(shè)，從而使醫(yī)院的工作效率得到提升，讓醫(yī)院的發(fā)展得到延續(xù)。公立醫(yī)院改革有一個(gè)重要的目標(biāo)，那就是通過(guò)改革提升自身服務(wù)質(zhì)量和工作效率。醫(yī)院信息系統(tǒng)的完善對(duì)于醫(yī)院服務(wù)效率的提升、醫(yī)療差錯(cuò)的控制都有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。1醫(yī)院信息化建設(shè)中的常見(jiàn)問(wèn)題1.1對(duì)信息化建設(shè)不夠重視在一些公立醫(yī)院當(dāng)中，有些管理人員并沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到信息化的重要作用，他們的意識(shí)中也沒(méi)有系統(tǒng)化的信息化管理理念。這就導(dǎo)致這些管理人員在開(kāi)展管理工作的時(shí)候循規(guī)蹈矩，固守原有的業(yè)務(wù)流程，對(duì)于那些業(yè)務(wù)流程改進(jìn)方面的工作存在抵制心理。這種情況對(duì)于公立醫(yī)院信息化建設(shè)非常不利，甚至?xí)璧K公立醫(yī)院信息化建設(shè)工作的推進(jìn)。1.2醫(yī)院缺乏復(fù)合型人才對(duì)于公立醫(yī)院來(lái)說(shuō)，醫(yī)院的信息化建設(shè)離不開(kāi)復(fù)合型人才的支持，只有那些既懂得計(jì)算機(jī)技術(shù)又精通管理知識(shí)的復(fù)合型人才能夠?yàn)楣⑨t(yī)院信息化建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，讓醫(yī)院的信息化發(fā)展方向與醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀更好的適應(yīng)，從而推動(dòng)醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展。1.3當(dāng)前規(guī)章制度滯后于信息化建設(shè)在醫(yī)院信息化建設(shè)進(jìn)程不斷推進(jìn)的過(guò)程中，醫(yī)院的一些業(yè)務(wù)流程和規(guī)章制度卻沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行更新。這些傳統(tǒng)的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程對(duì)于醫(yī)院的信息化建設(shè)進(jìn)程有著不小的阻礙，這些規(guī)章制度內(nèi)容空乏、流于形式，很難與信息化建設(shè)進(jìn)程相匹配。2醫(yī)院信息化建設(shè)開(kāi)展的時(shí)間2.1對(duì)服務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化，從而改善患者體驗(yàn)第一，對(duì)全流程優(yōu)化的一站式自助就醫(yī)模式進(jìn)行改進(jìn)。隨著醫(yī)院信息化建設(shè)進(jìn)程的推進(jìn)，患者通過(guò)手機(jī)APP、電腦等就能夠?qū)驮\時(shí)段和就診專家進(jìn)行預(yù)約掛號(hào)診療。門診排隊(duì)叫號(hào)系統(tǒng)也在不斷改進(jìn)，每個(gè)展區(qū)都設(shè)有分診叫號(hào)系統(tǒng)，從而及時(shí)提醒患者就診時(shí)間?；颊叩姆至饕驳玫搅藢?shí)現(xiàn)，醫(yī)院服務(wù)效率隨之提升。第二，實(shí)施門診住院繳費(fèi)一卡通。隨著公立醫(yī)院信息化建設(shè)的不斷推進(jìn)，病區(qū)已經(jīng)安裝上POS機(jī)，病房也安裝上了自助報(bào)告打印機(jī)、自助掛號(hào)繳費(fèi)一體機(jī)。住院患者通過(guò)這些設(shè)備就能夠?qū)崿F(xiàn)門診一站式劃價(jià)繳費(fèi)，也能夠直接在病區(qū)進(jìn)行費(fèi)用的結(jié)算，結(jié)算效率隨之提升，患者的就醫(yī)體驗(yàn)也得到了大幅度改善。第三，對(duì)醫(yī)院工作站的建設(shè)加大力度。隨著信息化建設(shè)進(jìn)程的推進(jìn)，門診醫(yī)生工作站、住院醫(yī)生工作站以及不同臨床信息系統(tǒng)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)融合，這就使得病人信息的匯聚更加方便快捷。檢驗(yàn)檢查報(bào)告和影像學(xué)資料的匯聚也節(jié)省了很多時(shí)間。醫(yī)生能夠非常便捷地對(duì)病人信息進(jìn)行了解，從而使自己的臨床診斷更加客觀。第四，進(jìn)行患者滿意度評(píng)價(jià)。公立醫(yī)院信息化建設(shè)進(jìn)程的推進(jìn)使得人們開(kāi)展患者滿意度評(píng)價(jià)工作獲得了更多的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)自助掛號(hào)機(jī)、網(wǎng)絡(luò)回訪使患者的評(píng)價(jià)的真實(shí)性、有效性得到保證，這樣患者的滿意度也會(huì)越來(lái)越高。2.2加強(qiáng)信息系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)管理信息化對(duì)臨床信息系統(tǒng)進(jìn)行完善，推動(dòng)醫(yī)療質(zhì)量的提升。隨著醫(yī)院臨床電子病歷內(nèi)容和模板的不斷改進(jìn)以及臨床電子病歷在整個(gè)醫(yī)院的推廣，病歷質(zhì)量控制工作會(huì)得到更好的落實(shí)。以往人們往往采取終末質(zhì)量控制的方式，而如今這種質(zhì)量控制方式已經(jīng)演變?yōu)榄h(huán)節(jié)質(zhì)量控制。LIS危機(jī)值在HIS電子病歷中的實(shí)時(shí)監(jiān)控功能也得到了一定程度的強(qiáng)化，醫(yī)療信息短信平臺(tái)的推送功能愈加完善。隨著醫(yī)院感染電子化監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)用度的不斷提高，電子腕帶、移動(dòng)醫(yī)療移動(dòng)護(hù)理等一系列移動(dòng)查房系統(tǒng)的應(yīng)用度也不斷提高，各類單病種臨床路徑、抗生素合理用藥等項(xiàng)目也逐漸開(kāi)展起來(lái)。第二，對(duì)LIS進(jìn)行完善，推動(dòng)檢驗(yàn)效率的提升。檢驗(yàn)信息系統(tǒng)的改進(jìn)推動(dòng)著檢驗(yàn)標(biāo)本的條碼化管理走向現(xiàn)實(shí)，每份標(biāo)本與主人的聯(lián)系也有了更可靠的保證。以往那種標(biāo)牌傳輸過(guò)程中出現(xiàn)差錯(cuò)的現(xiàn)象也得到了很大程度的規(guī)避，檢驗(yàn)報(bào)告的準(zhǔn)確性也得到了提升。而且用條碼掃描的方式對(duì)標(biāo)本進(jìn)行確認(rèn)在很大程度上是對(duì)人力成本的節(jié)約，而與此同時(shí)檢驗(yàn)標(biāo)本和報(bào)告的發(fā)放速度也提高不少。除此之外，醫(yī)技科室限時(shí)服務(wù)承諾也得到了更好的落實(shí)，患者對(duì)醫(yī)院服務(wù)也越來(lái)越滿意。第三，對(duì)醫(yī)學(xué)影像信息系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)，使校驗(yàn)檢查效率不斷提升。對(duì)放射科信息系統(tǒng)、超聲和影像管理系統(tǒng)等進(jìn)行改進(jìn)，從而讓這些非常關(guān)鍵的檢驗(yàn)檢查平臺(tái)早日實(shí)現(xiàn)數(shù)字化，如此一來(lái)檢驗(yàn)檢查信息的采集工作效率會(huì)得到大幅度提升，在對(duì)這些檢驗(yàn)檢查信息進(jìn)行處理的時(shí)候也會(huì)更加方便快捷。第四，對(duì)醫(yī)院信息系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)，使管理信息化早日實(shí)現(xiàn)。對(duì)于一個(gè)醫(yī)院來(lái)說(shuō)，醫(yī)院除了有各類檢驗(yàn)檢查平臺(tái)以外，各類人事管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)也必不可少。這多種系統(tǒng)依托多系統(tǒng)集成的信息監(jiān)測(cè)平臺(tái)對(duì)醫(yī)院管理輔助決策信息系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)合理的構(gòu)建，如此一來(lái)醫(yī)院管理水平會(huì)得到切實(shí)的提升。此外，物流管理系統(tǒng)的改進(jìn)以及藥房對(duì)自助發(fā)藥機(jī)的使用都在很大程度上推動(dòng)著病房用藥醫(yī)囑的自動(dòng)接收及處理。藥品的分發(fā)速度今非昔比，人力物力的消耗也大幅度下降，無(wú)論是工作的準(zhǔn)確性還是工作的速度都有了長(zhǎng)足進(jìn)步。2.3對(duì)區(qū)域協(xié)同醫(yī)療服務(wù)模式進(jìn)行改進(jìn)，使醫(yī)療集團(tuán)建設(shè)有更堅(jiān)實(shí)的信息化基礎(chǔ)對(duì)于公立醫(yī)院來(lái)說(shuō)，集團(tuán)內(nèi)醫(yī)療資源的整合是一個(gè)不可忽視的工作環(huán)節(jié)。醫(yī)院通過(guò)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等各種先進(jìn)手段的應(yīng)用能夠及時(shí)建立起醫(yī)學(xué)影像檢驗(yàn)報(bào)告等跨醫(yī)院醫(yī)療信息的共享服務(wù)平臺(tái)，這樣區(qū)域內(nèi)檢查結(jié)果能夠互認(rèn)得以實(shí)現(xiàn)。醫(yī)院通過(guò)面向基層縣市醫(yī)院進(jìn)行遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)，能夠及時(shí)建立起和基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)網(wǎng)的醫(yī)療信息共享平臺(tái)，如此一來(lái)不同醫(yī)院之間、不同醫(yī)生之間、醫(yī)生和患者之間的聯(lián)系會(huì)更加緊密，溝通起來(lái)也更加順暢。大型公立醫(yī)院管理模式的創(chuàng)新也有了非常堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2.4通過(guò)病人電子診療檔案的構(gòu)建，對(duì)慢性病進(jìn)行科學(xué)管控每個(gè)地區(qū)都有不少慢性病患者，而公立醫(yī)院在對(duì)這些慢性病患者進(jìn)行管理的時(shí)候可以加強(qiáng)關(guān)鍵技術(shù)、內(nèi)部人才等各類資源的應(yīng)用力度。通過(guò)如今發(fā)達(dá)的共享網(wǎng)絡(luò)可以對(duì)各種慢性病的篩查工作進(jìn)行很好的落實(shí)，如對(duì)篩查出來(lái)的慢性病患者建立起電子檔案，利用電子治療檔案的信息數(shù)據(jù)診斷的模式追蹤慢性病患者的病情，并給慢性病患者相應(yīng)的治療和藥物建議，從而幫助這些慢性病患者早日康復(fù)。3公立醫(yī)院信息化建設(shè)成效3.1就診流程得到優(yōu)化，工作效率大幅度提升隨著濟(jì)南第一人民醫(yī)院信息化建設(shè)進(jìn)程的推進(jìn)，醫(yī)院門診量、出院患者數(shù)量以及手術(shù)量都有了不同程度的增長(zhǎng)。出院患者和手術(shù)例數(shù)在山東省都排在前列。2019年濟(jì)南第一人民醫(yī)院人員工作效率在全省排在前列，這與該醫(yī)院信息化體系的完善有著密切聯(lián)系。3.2醫(yī)療質(zhì)量不斷提升，醫(yī)療糾紛越來(lái)越少2019年，濟(jì)南第一人民醫(yī)院平均住院日下降了兩個(gè)百分點(diǎn)，病人的接診率和周轉(zhuǎn)次數(shù)也有了不小的提升，醫(yī)患溝通辦公室接待的投訴次數(shù)也有了很大程度的下降。3.3醫(yī)院管理系統(tǒng)的使用提高了管理效率OA系統(tǒng)、自動(dòng)發(fā)藥系統(tǒng)等醫(yī)院管理系統(tǒng)投入使用以后，濟(jì)南第一人民醫(yī)院的人力物力損耗有了大幅度下降，管理人員的管理效率大幅度提升。管理人員對(duì)醫(yī)院運(yùn)行數(shù)據(jù)的把握變得越來(lái)越全面，也越來(lái)越準(zhǔn)確。3.4推動(dòng)集團(tuán)內(nèi)部資源的整合信息化建設(shè)的使用讓醫(yī)療集團(tuán)內(nèi)部資源的整合進(jìn)程不斷加快，使醫(yī)院本部與基層醫(yī)院的聯(lián)系更加緊密?；鶎俞t(yī)院的醫(yī)生如果存在疑難問(wèn)題就可以把檢查結(jié)果向本部傳輸，本部醫(yī)院的各位專家可以據(jù)此進(jìn)行會(huì)診，把會(huì)診結(jié)果向基層醫(yī)院醫(yī)生反饋。除此之外，優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源也隨之下沉，老百姓即使在家門口也能夠享受到三甲醫(yī)院的服務(wù)。3.5提升區(qū)域疾病預(yù)防控制能力。區(qū)域內(nèi)的慢性病篩查工作能夠使?jié)系谝蝗嗣襻t(yī)院對(duì)特定地區(qū)患者的健康情況更加了解并為他們及時(shí)建立起健康檔案。對(duì)于該區(qū)域里面潛在患者的需求進(jìn)行最大限度的把握并提供針對(duì)性較強(qiáng)的服務(wù)，區(qū)域內(nèi)慢性疾病的預(yù)防控制能力也有了很大程度的提升。當(dāng)慢性病患者的健康檔案建立起來(lái)以后，患者在家門口就能夠享受到優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)，就醫(yī)體驗(yàn)也得到了改善，患者對(duì)醫(yī)院的滿意度也越來(lái)越高。4結(jié)束語(yǔ)推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)篇2醫(yī)院信息化建設(shè)對(duì)于推動(dòng)新醫(yī)改進(jìn)程至關(guān)重要。為進(jìn)一步提高醫(yī)院信息化建設(shè)水平，在了解醫(yī)院信息化建設(shè)存在的問(wèn)題的基礎(chǔ)上，針對(duì)醫(yī)院信息化建設(shè)中存在的問(wèn)題，解決醫(yī)院信息化建設(shè)問(wèn)題的對(duì)策，可以從多個(gè)方面入手，下文將逐一進(jìn)行分析。1.醫(yī)院信息化建設(shè)存在的問(wèn)題分析1.1醫(yī)院信息化建設(shè)人才缺乏醫(yī)院信息化建設(shè)人才匱乏是醫(yī)院信息化建設(shè)的瓶頸。醫(yī)院信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)、推廣和維護(hù)離不開(kāi)一批經(jīng)驗(yàn)豐富的信息技術(shù)人員，無(wú)論是解決目前急需，還是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，開(kāi)發(fā)和建立醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)信息技術(shù)人員培訓(xùn)、繼續(xù)教育機(jī)制是非常關(guān)鍵的。而我國(guó)恰恰是沒(méi)有注重這方面的投入，目前行業(yè)的人才缺口很大，在醫(yī)院招聘過(guò)程中很難找到計(jì)算機(jī)和醫(yī)學(xué)知識(shí)兩方面都過(guò)硬的人才，導(dǎo)致了醫(yī)院信息化人才的匱乏，最終導(dǎo)致醫(yī)院已建設(shè)的信息系統(tǒng)很難充分發(fā)揮作用。1.2醫(yī)院信息化建設(shè)意識(shí)不強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè)意識(shí)不強(qiáng)是醫(yī)院信息化建設(shè)存在的問(wèn)題之一。就目前而言，有些醫(yī)院由于沒(méi)有意識(shí)到信息化建設(shè)的重要性，信息化意識(shí)和利用信息能力不強(qiáng)的現(xiàn)象還普遍存在，在實(shí)際工作中，這些醫(yī)院往往沿襲傳統(tǒng)的醫(yī)院管理模式，不僅極大地影響了工作效率，而且傳統(tǒng)的人工管理的方式還造成了人力資源的浪費(fèi)，不能滿足現(xiàn)代醫(yī)院發(fā)展的需要。1.3醫(yī)院信息化建設(shè)投入不足信息化建設(shè)是一項(xiàng)高科技工程，它對(duì)知識(shí)、技術(shù)和資金的要求較高，因此，醫(yī)院信息化建設(shè)必須有雄厚的資金。目前，醫(yī)院信息化建設(shè)的資金嚴(yán)重不足，嚴(yán)重阻礙了信息化建設(shè)。一般情況下，在信息化建設(shè)初期，醫(yī)院會(huì)投入大量的資金來(lái)促進(jìn)建設(shè)。但是，在信息化建設(shè)的中后期，醫(yī)院則會(huì)為了眼前的利益而減少資金投入，無(wú)法用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光來(lái)看待信息化建設(shè)，而更重視醫(yī)療設(shè)備的改進(jìn)和完善，以此來(lái)獲取效益，從而導(dǎo)致信息化建設(shè)的進(jìn)程緩慢[1]。1.4信息安全性問(wèn)題在醫(yī)院信息化建設(shè)的過(guò)程中，醫(yī)院要著重考慮信息的安全性問(wèn)題?，F(xiàn)階段醫(yī)院的信息管理系統(tǒng)也存在著較多的問(wèn)題，大部分醫(yī)院還未建立完善的制度，信息管理得不到制度保障，相關(guān)人員也沒(méi)有簽訂相關(guān)的保密協(xié)議，無(wú)法規(guī)范第三方訪問(wèn)控制管理、權(quán)限管理、密碼管理等，也無(wú)法及時(shí)配置安全軟件和完善安全設(shè)備，因此，醫(yī)院的培訓(xùn)和教育活動(dòng)受到了很大的限制，導(dǎo)致醫(yī)務(wù)人員總體信息安全意識(shí)不強(qiáng)。2.解決醫(yī)院信息化建設(shè)問(wèn)題的對(duì)策醫(yī)院信息化建設(shè)工作多管齊下，下文從強(qiáng)化人員培訓(xùn)、加強(qiáng)硬件建設(shè)、注重軟件開(kāi)發(fā)、維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全、增強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè)意識(shí)方面進(jìn)行分析。2.1加速人才培養(yǎng)，強(qiáng)化人員培訓(xùn)醫(yī)院信息化建設(shè)的過(guò)程中必須具備一支強(qiáng)大的人才隊(duì)伍，擁有大批高素質(zhì)的技術(shù)人才。因此，醫(yī)院要加速人才的培養(yǎng)，為醫(yī)院信息化建設(shè)提供源源不斷的動(dòng)力。根據(jù)醫(yī)院信息化建設(shè)的人才需求特點(diǎn)來(lái)看，其人才的培養(yǎng)方式有兩種：①加強(qiáng)在職培訓(xùn)，不斷提升醫(yī)院信息部門現(xiàn)有工作人員的專業(yè)素質(zhì)、無(wú)論他們的知識(shí)結(jié)構(gòu)是傾向于計(jì)算機(jī)還是醫(yī)學(xué)，都要為他們提供盡可能的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，讓他們能夠掌握更多的專業(yè)知識(shí)，重視員工的崗位培訓(xùn)和加強(qiáng)職業(yè)道德教育，促進(jìn)學(xué)科與學(xué)科之間的融合，全面掌握業(yè)務(wù)的專業(yè)知識(shí)以及相關(guān)知識(shí)，努力培養(yǎng)出大量高素質(zhì)的綜合型人才。②積極引進(jìn)衛(wèi)生信息學(xué)專業(yè)的學(xué)生。該專業(yè)學(xué)生不僅具備相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，還具備較高的技術(shù)素質(zhì)，可以為醫(yī)院信息化建設(shè)提供技術(shù)支持，促進(jìn)后期人才的培養(yǎng)。2.2增強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè)意識(shí)增強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè)意識(shí)是醫(yī)院信息化建設(shè)的關(guān)鍵。在醫(yī)院信息化建設(shè)過(guò)程中，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)意識(shí)到信息化建設(shè)的重要性，及時(shí)轉(zhuǎn)變管理理念，增強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè)意識(shí)。不僅如此，在醫(yī)院信息化建設(shè)中，還要加大對(duì)信息化建設(shè)的宣傳推廣工作，使信息化建設(shè)意識(shí)深入人心，通過(guò)增強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè)意識(shí)，才能適應(yīng)醫(yī)院內(nèi)部外發(fā)展環(huán)境的需要，進(jìn)而滿足現(xiàn)代醫(yī)院發(fā)展的需要[2]。另外，還要加強(qiáng)社區(qū)信息化建設(shè)，社區(qū)心電網(wǎng)絡(luò)全覆蓋；積極推進(jìn)醫(yī)卡通項(xiàng)目的全面實(shí)施，并和銀行協(xié)作，拓展“醫(yī)卡通”項(xiàng)目的銀醫(yī)圈存、POS自助等方面的功能。2.3加大醫(yī)院信息化建設(shè)投入醫(yī)院應(yīng)從醫(yī)院信息化建設(shè)的硬件投入和軟件投入兩個(gè)方面，積極引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)院信息化建設(shè)設(shè)備和軟件，從醫(yī)院的實(shí)際出發(fā)，在先進(jìn)的信息化建設(shè)理念的指導(dǎo)下醫(yī)院進(jìn)行現(xiàn)代化改造，開(kāi)發(fā)一個(gè)基本完整的、達(dá)到較高水平的、適合該院的信息系統(tǒng)管理的應(yīng)用系統(tǒng)[3]。目前，我院已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了臨床科室電子病歷全覆蓋，我院電子病歷已經(jīng)有電子病歷、質(zhì)量控制、護(hù)理、醫(yī)囑、臨床路徑、病案等模塊系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)控和護(hù)理模塊的融合，電子病歷與LIS的對(duì)接；積極推進(jìn)臨床路徑管理工作，目前已開(kāi)展7個(gè)病種的臨床路徑，完成新農(nóng)合即時(shí)結(jié)報(bào)的HIS接口程序升級(jí)測(cè)試及數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)，錄入三大目錄庫(kù)信息一萬(wàn)余條，試用結(jié)果良好；無(wú)線心電網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)行良好，診斷速度和診斷質(zhì)量大幅提高。2.4重視信息安全醫(yī)院要重視信息安全，醫(yī)務(wù)人員要樹(shù)立信息安全意識(shí)、在信息系統(tǒng)建設(shè)初期，要考慮到信息系統(tǒng)的安全性，在檢測(cè)系統(tǒng)時(shí)要反復(fù)檢測(cè)信息系統(tǒng)安全，保證其安全性。對(duì)于醫(yī)院已有的信息系統(tǒng)，醫(yī)院要采取相關(guān)的措施加以完善。在醫(yī)院信息化建設(shè)過(guò)程中，要加大對(duì)信息安全的投資力度。同時(shí)，還要建立相關(guān)的制度，對(duì)信息安全工作進(jìn)行監(jiān)督和控制，不斷提高網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)安全性能，建立和完善可靠的安全運(yùn)行機(jī)制，以此來(lái)確保系統(tǒng)穩(wěn)定和資料信息安全。3.結(jié)束語(yǔ)總之，醫(yī)院信息化建設(shè)是一項(xiàng)綜合的系統(tǒng)工程，具有長(zhǎng)期性和復(fù)雜性。為促進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)，應(yīng)增強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè)意識(shí)、加大醫(yī)院信息化建設(shè)投入、培養(yǎng)醫(yī)院信息化建設(shè)人才、防范醫(yī)院信息化安全隱患，針對(duì)醫(yī)院信息化建設(shè)中存在的問(wèn)題，積極探索解決醫(yī)院信息化建設(shè)問(wèn)題的對(duì)策，只有這樣，才能不斷提高醫(yī)院信息化建設(shè)水平，進(jìn)而促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展。參考文獻(xiàn)推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)篇3一、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代醫(yī)院計(jì)算機(jī)信息化建設(shè)的必要性當(dāng)前醫(yī)療制度在不斷發(fā)展完善，并堅(jiān)持以提升醫(yī)院服務(wù)水平，保證服務(wù)質(zhì)量，開(kāi)展各項(xiàng)便民惠民服務(wù)為宗旨的發(fā)展目標(biāo)。醫(yī)院信息化建設(shè)是醫(yī)院建設(shè)不可缺少的重要組成部分，是幫助醫(yī)院工作人員有效處理信息的系統(tǒng)，是衡量醫(yī)院信息化水平的重要標(biāo)志。1、提高醫(yī)院的工作效率在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代醫(yī)院計(jì)算機(jī)信息化建設(shè)中，最顯著的特點(diǎn)就是各種先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的應(yīng)用，信息化的建設(shè)使得醫(yī)院在開(kāi)展工作時(shí)，醫(yī)務(wù)人員能夠利用各種信息化技術(shù)和先進(jìn)的設(shè)備來(lái)開(kāi)展工作，能夠加強(qiáng)對(duì)病患信息數(shù)據(jù)的收集和分析，減少失誤和漏洞的出現(xiàn)，同時(shí)還可以對(duì)醫(yī)院的信息進(jìn)行有效的收集和整理，將其作為醫(yī)院改革發(fā)展的依據(jù)，提高醫(yī)院的醫(yī)療水平和服務(wù)水平。因此，醫(yī)院通過(guò)信息化建設(shè)能夠有效提高工作的效率，改變醫(yī)護(hù)人員的工作模式和工作流程，可以通過(guò)精準(zhǔn)的信息數(shù)據(jù)分析進(jìn)行病癥的診斷和治療，減少醫(yī)患糾紛的出現(xiàn)，這對(duì)于醫(yī)護(hù)人員工作的開(kāi)展會(huì)起到極大的便利。2、提高醫(yī)院工作的便捷性網(wǎng)絡(luò)時(shí)代醫(yī)院的信息化建設(shè)能夠有效提高醫(yī)院工作的便捷性，能夠減輕醫(yī)護(hù)人員的工作壓力和工作強(qiáng)度。工作過(guò)程中，醫(yī)院能夠利用各種專業(yè)設(shè)備和系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集和分析，可以利用各種專業(yè)軟件配合應(yīng)用開(kāi)展工作，醫(yī)院可以建立官方網(wǎng)站和信息服務(wù)平臺(tái)，使病人通過(guò)手機(jī)和電腦進(jìn)行遠(yuǎn)程預(yù)約掛號(hào)，醫(yī)院內(nèi)部的智能發(fā)藥機(jī)，還可以根據(jù)診斷醫(yī)生的操作進(jìn)行自動(dòng)發(fā)藥，這些都有效提高了醫(yī)院工作的效率，減輕了工作人員的壓力，使醫(yī)院的服務(wù)更加便捷。二、醫(yī)院計(jì)算機(jī)信息化建設(shè)中存在的問(wèn)題1、缺乏科學(xué)信息化建設(shè)規(guī)章制度為了進(jìn)一步促進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)，必須確保計(jì)算機(jī)信息化具有科學(xué)合理的安排，通過(guò)制定規(guī)范性制度，有效指導(dǎo)具體工作的開(kāi)展。由于大部分醫(yī)院并未正確認(rèn)識(shí)到計(jì)算機(jī)信息化建設(shè)的重要性，所以工作人員并未結(jié)合計(jì)算機(jī)信息化建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行綜合分析，并為之制定科學(xué)完善的規(guī)章制度，在實(shí)踐操作過(guò)程中缺乏操作經(jīng)驗(yàn)。并不十分了解建設(shè)步驟與流程，所以在建設(shè)工作時(shí)會(huì)漏掉重要的環(huán)節(jié)，從而導(dǎo)致眾多的工作出現(xiàn)擱淺現(xiàn)象。2、缺乏專業(yè)的計(jì)算機(jī)信息化人才醫(yī)院信息化建設(shè)的過(guò)程中，專業(yè)人才是必不可少的，專業(yè)人才的應(yīng)用會(huì)直接影響到信息化建設(shè)工作的質(zhì)量。目前我國(guó)很多醫(yī)院在開(kāi)展信息化建設(shè)時(shí)，雖然注重了技術(shù)和資金，卻忽略了人才的作用，很多醫(yī)院仍然使用傳統(tǒng)的工作人員開(kāi)展各項(xiàng)工作，這些工作人員沒(méi)有接受專業(yè)的信息化技術(shù)培訓(xùn)，也不了解信息化的相關(guān)知識(shí)，不能熟練應(yīng)用信息化系統(tǒng)和設(shè)備進(jìn)行各項(xiàng)操作，導(dǎo)致了醫(yī)院信息化建設(shè)無(wú)法順利開(kāi)展。3、計(jì)算機(jī)信息化建設(shè)中存在的其他問(wèn)題我國(guó)信息化水平不斷發(fā)展，但是在發(fā)展過(guò)程中也存在著各類問(wèn)題，會(huì)對(duì)醫(yī)院計(jì)算機(jī)信息化建設(shè)起到一定的阻礙。雖然網(wǎng)絡(luò)能夠?yàn)槿藗兲峁┒嘣男畔⒔涣髑?，但是由于網(wǎng)絡(luò)具有開(kāi)放性，所以存在著各類危險(xiǎn)，人們?cè)谑褂镁W(wǎng)絡(luò)過(guò)程中必須充分重視這一問(wèn)題。當(dāng)前我國(guó)網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)進(jìn)一步發(fā)展，大部分醫(yī)務(wù)人員并未有效掌握計(jì)算機(jī)技術(shù)，所以也嚴(yán)重影響著計(jì)算機(jī)信息化工作的有效建設(shè)。三、醫(yī)院計(jì)算機(jī)信息化建設(shè)發(fā)展與管理強(qiáng)化策略我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)也不斷提升，信息化建設(shè)的價(jià)值與作用也逐漸顯現(xiàn)出來(lái)，越來(lái)越多的行業(yè)開(kāi)始實(shí)施信息化建設(shè)，開(kāi)始不斷探索信息化建設(shè)的發(fā)展途徑與發(fā)展方向，以此逐步促進(jìn)信息化發(fā)展。對(duì)于醫(yī)院而言，信息化建設(shè)具有重要的價(jià)值，其可以進(jìn)一步提升醫(yī)療資源的合理分配，促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)的高效與高質(zhì)量，推動(dòng)醫(yī)院自身的發(fā)展與進(jìn)步。1、提高醫(yī)院信息化建設(shè)的思想基礎(chǔ)對(duì)于醫(yī)院而言，想要進(jìn)一步促進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)的發(fā)展，必須進(jìn)一步夯實(shí)醫(yī)院信息化建設(shè)的思想基礎(chǔ)。為此，醫(yī)院要積極做好以下工作：第一，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要積極轉(zhuǎn)變觀念，以高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略眼光，進(jìn)一步明確認(rèn)識(shí)到醫(yī)院信息化建設(shè)的價(jià)值與作用，并在實(shí)際工作中，在醫(yī)院的整體戰(zhàn)略規(guī)劃中，進(jìn)一步提升醫(yī)院信息化建設(shè)的地位與高度，從而進(jìn)一步推動(dòng)醫(yī)院信息化建設(shè)的發(fā)展基礎(chǔ)。與此同時(shí)，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要積極開(kāi)展培訓(xùn)，不斷推進(jìn)醫(yī)院老專家對(duì)醫(yī)院信息化建設(shè)的支持與了解，不斷提高醫(yī)院老專家的信息化技術(shù)水平，促使其有效的借助于醫(yī)院信息化系統(tǒng)，進(jìn)一步完善醫(yī)療活動(dòng)，提高醫(yī)療效率與質(zhì)量，保障醫(yī)院信息化建設(shè)的發(fā)展基礎(chǔ)與成長(zhǎng)空間。2、完善醫(yī)院信息化建設(shè)的發(fā)展規(guī)劃對(duì)于醫(yī)院而言，想要進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)的發(fā)展與進(jìn)步，需要進(jìn)一步完善醫(yī)院信息化建設(shè)的發(fā)展規(guī)劃，從統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、完善經(jīng)營(yíng)的角度不斷提升醫(yī)院信息化建設(shè)的發(fā)展步伐，逐步推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)的發(fā)展進(jìn)程，從而逐步推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)的整體發(fā)展。為此，醫(yī)院要積極組建信息化建設(shè)的規(guī)劃小組，在全面調(diào)研醫(yī)院自身的實(shí)際情況、門診信息、數(shù)據(jù)資料等基礎(chǔ)上，對(duì)醫(yī)院信息化建設(shè)的整體規(guī)劃開(kāi)展深入的研討與交流，以此逐步完善醫(yī)院信息化建設(shè)的發(fā)展規(guī)劃，不斷明確醫(yī)院信息化建設(shè)的發(fā)展思路與未來(lái)發(fā)展空間，將醫(yī)院信息化建設(shè)的整體步驟以量化的形式加以實(shí)現(xiàn)，從而進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)的整體規(guī)劃，促進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)的逐步發(fā)展。3、加大對(duì)計(jì)算機(jī)信息化建設(shè)的投入力度醫(yī)院必須加強(qiáng)各項(xiàng)資源的有效投入，進(jìn)行資源科學(xué)合理配置，例如購(gòu)買相關(guān)設(shè)備有助于促進(jìn)醫(yī)院計(jì)算機(jī)信息化可持續(xù)發(fā)展?？梢再?gòu)買大量與醫(yī)院工作密切關(guān)系的先進(jìn)信息設(shè)備，有助于營(yíng)造良好的信息化建設(shè)氛圍。另外，人才對(duì)于醫(yī)院信息化建設(shè)的重要性是不言而喻的，人才的素質(zhì)會(huì)直接影響到醫(yī)院信息化建設(shè)的水平。醫(yī)院想要開(kāi)展信息化建設(shè)，就必須努力提高人才的專業(yè)素養(yǎng)，培養(yǎng)一些具備專業(yè)信息技術(shù)的人才，能夠熟練應(yīng)用各種先進(jìn)的信息化設(shè)備和信息系統(tǒng)開(kāi)展工作，以此來(lái)保證信息化建設(shè)的有效開(kāi)展。醫(yī)院還可以從當(dāng)前的員工中選擇出一些具有潛能和資質(zhì)的人員進(jìn)行培養(yǎng)，使其掌握信息化知識(shí)和相關(guān)的專業(yè)技能，并將其安排到合適的崗位上，這也能夠發(fā)揮出其作用，對(duì)醫(yī)院信息化建設(shè)的開(kāi)展也有著積極作用。結(jié)束語(yǔ)伴隨著我國(guó)對(duì)于醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的不斷深入和推進(jìn)，社會(huì)各界對(duì)于醫(yī)院信息化的重視程度較之從前有了極為明顯的提高，在對(duì)醫(yī)院進(jìn)行改革與發(fā)展的過(guò)程中，信息化建設(shè)所發(fā)揮出來(lái)的作用也變得越來(lái)越突出。醫(yī)院的流程、業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)都有一些特定規(guī)律，醫(yī)院的醫(yī)療數(shù)據(jù)和核心業(yè)務(wù)都在醫(yī)院內(nèi)部。在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，醫(yī)院要緊跟時(shí)展步伐，不斷創(chuàng)新發(fā)展，應(yīng)用現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)強(qiáng)化信息化建設(shè)，不斷運(yùn)用醫(yī)院現(xiàn)有的數(shù)據(jù)信息，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)智能醫(yī)療的更大跨越。參考文獻(xiàn)推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)篇4一、縣級(jí)公立醫(yī)院信息化建設(shè)中存在的問(wèn)題一是缺少醫(yī)院信息化建設(shè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)體系，阻礙了信息資源共享。沒(méi)有牽頭部門去組織研究制定出臺(tái)作為實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通的必要前提――信息化建設(shè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。在沒(méi)有頂層設(shè)計(jì)規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的情況下，橫向的醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間、縱向的業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間不聯(lián)不通，縣域內(nèi)除醫(yī)保結(jié)算系統(tǒng)與試點(diǎn)醫(yī)院HIS系統(tǒng)互聯(lián)并實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)醫(yī)保結(jié)算外，醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生、計(jì)劃生育、藥品供應(yīng)保障和綜合管理等信息資源，尚未實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通、信息共享，降低了總體醫(yī)療服務(wù)能力，也為后期的信息資源整合、互聯(lián)互通留下了障礙，造成重復(fù)建設(shè)、資金浪費(fèi)。二是未明確推進(jìn)信息化建設(shè)目標(biāo)責(zé)任及資金來(lái)源，缺少全程監(jiān)督制約。不少縣級(jí)公立醫(yī)院信息化建設(shè)并未明確相關(guān)部門在推進(jìn)建設(shè)中的目標(biāo)責(zé)任，各級(jí)財(cái)政也未安排預(yù)算予以支持，導(dǎo)致信息化進(jìn)程緩慢并缺少全程監(jiān)督制約。作為醫(yī)藥衛(wèi)生信息化建設(shè)的主體，各醫(yī)院局限于滿足日常業(yè)務(wù)工作需求，一方面，不愿主動(dòng)投入資金新建或升級(jí)改造自身的信息系統(tǒng)，以達(dá)到與監(jiān)管部門系統(tǒng)互聯(lián)的技術(shù)要求；另一方面，也不愿互聯(lián)互通后被相關(guān)部門實(shí)時(shí)監(jiān)督監(jiān)管。而作為各監(jiān)管部門，衛(wèi)計(jì)委、發(fā)改、醫(yī)保、物價(jià)、財(cái)政等部門在沒(méi)有明確其在推進(jìn)這項(xiàng)工作中的責(zé)任的情況下，缺少工作主動(dòng)性和積極性，各監(jiān)管部門根據(jù)需要留有端口，而部門之間監(jiān)管需求和信息不清晰、不共享，缺少監(jiān)管需求的相互融合，也導(dǎo)致出臺(tái)政策時(shí)不統(tǒng)籌不協(xié)調(diào)。三是縣級(jí)公立醫(yī)院開(kāi)展遠(yuǎn)程診療形式單一、使用率低。遠(yuǎn)程醫(yī)療會(huì)診系統(tǒng)是緩解邊遠(yuǎn)地區(qū)城鄉(xiāng)居民“看病貴、看病難”矛盾的有效措施。但目前很多縣級(jí)公立醫(yī)院開(kāi)展遠(yuǎn)程醫(yī)療形式單一，多數(shù)醫(yī)院僅限于同對(duì)連的上級(jí)醫(yī)院間的醫(yī)療培訓(xùn)，而且使用率低，年利用次數(shù)幾乎都在個(gè)位數(shù)。究其原因，第一，縣級(jí)公立醫(yī)院普遍認(rèn)為，在目前交通、信息便捷程度普遍提高的情況下，只有綜合性醫(yī)院有此業(yè)務(wù)需求，而業(yè)務(wù)單一的專科醫(yī)院、規(guī)模較小的醫(yī)院遇到疑難病癥的概率非常低，即便遇到也可方便轉(zhuǎn)到上級(jí)醫(yī)院，非邊遠(yuǎn)地區(qū)短期內(nèi)沒(méi)有開(kāi)展遠(yuǎn)程醫(yī)療的必要；第二，多數(shù)醫(yī)院還只能在財(cái)務(wù)、人事、劃價(jià)、收費(fèi)等環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理，而極少涉及臨床信息，缺乏對(duì)醫(yī)療臨床功能的直接支持，多數(shù)醫(yī)院的信息系統(tǒng)在很大程度上是醫(yī)院管理流程的計(jì)算機(jī)化，并未實(shí)現(xiàn)真正的醫(yī)療信息化；第三，受限于資金和人員，一方面需投入數(shù)十萬(wàn)資金建設(shè)遠(yuǎn)程醫(yī)療系統(tǒng)，另一方面需要相關(guān)醫(yī)務(wù)人員的參與及計(jì)算機(jī)人員的技術(shù)支撐，對(duì)于基層的縣級(jí)醫(yī)院來(lái)說(shuō)是個(gè)較大的困難。四是多數(shù)試點(diǎn)改革醫(yī)院的信息化水平較低。縣級(jí)公立醫(yī)院在機(jī)房面積、服務(wù)器數(shù)量、管理數(shù)據(jù)量等方面差異較大，有的存在系統(tǒng)維護(hù)人員與系統(tǒng)管理人員職責(zé)交叉現(xiàn)象，運(yùn)行安全和患者數(shù)據(jù)安全無(wú)法有效保障；多數(shù)試點(diǎn)醫(yī)院未制定或部分制定了信息化發(fā)展規(guī)劃，但規(guī)劃都不夠全面。主要原因是：一方面醫(yī)院在信息化建設(shè)方面普遍投入少，所需資金缺乏保障；另一方面，既懂IT、又懂醫(yī)學(xué)以及醫(yī)院管理的復(fù)合型人才在縣級(jí)公立醫(yī)院十分缺乏。更值得注意的是，由于機(jī)構(gòu)編制、人事管理等原因，這樣的人才有時(shí)在職稱評(píng)定及職位升遷方面卻不能享受優(yōu)厚甚至只是正常的待遇，以至于人才流失嚴(yán)重。二、加強(qiáng)縣級(jí)公立醫(yī)院信息化建設(shè)的建議一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)分工。加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)公立醫(yī)院信息化建設(shè)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，抓緊出臺(tái)縣級(jí)公立醫(yī)院信息化建設(shè)的具體方案，明確目標(biāo)責(zé)任，細(xì)化具體措施，明確各相關(guān)部門在推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生信息系統(tǒng)互聯(lián)互通工作中應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)，各相關(guān)部門、單位要按照統(tǒng)一部署，加強(qiáng)溝通，密切配合，形成工作合力，統(tǒng)籌推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生信息化建設(shè)工作，發(fā)揮好衛(wèi)生信息化對(duì)公立醫(yī)院改革的技術(shù)支撐作用。二是制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，推動(dòng)互聯(lián)共享。明確牽頭部門，盡快制定出臺(tái)縣級(jí)公立醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，做到統(tǒng)一頂層設(shè)計(jì)――信息資源整合――實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通――達(dá)到信息共享。組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)業(yè)務(wù)文檔類標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)計(jì)指標(biāo)類標(biāo)準(zhǔn)、醫(yī)學(xué)術(shù)語(yǔ)及分類編碼類標(biāo)準(zhǔn)、信息交換相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及系統(tǒng)功能規(guī)范等醫(yī)院信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，宏觀把握、通盤規(guī)劃，及時(shí)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決信息化建設(shè)中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題?？h級(jí)以上醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)逐漸實(shí)現(xiàn)以財(cái)務(wù)為中心的管理信息系統(tǒng)向以電子病歷為核心的醫(yī)院管理信息系統(tǒng)轉(zhuǎn)變，推動(dòng)電子病歷的應(yīng)用和數(shù)字化醫(yī)院的建設(shè)，為后期互聯(lián)互通奠定基礎(chǔ)。三是加大資金保障力度，增加核定編制。各地各級(jí)政府應(yīng)落實(shí)信息化建設(shè)資金投入政策，將所需政府投入納入預(yù)算并及時(shí)撥付到位，對(duì)需投資新建或改造升級(jí)信息系統(tǒng)的醫(yī)院給予適度財(cái)政補(bǔ)助。出臺(tái)對(duì)醫(yī)務(wù)人員下基層的補(bǔ)助和激勵(lì)考核制度，加強(qiáng)人才管理，讓優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源下沉基層，在機(jī)構(gòu)編制、人事管理和薪酬制度上對(duì)衛(wèi)生信息化專業(yè)人才予以重點(diǎn)傾斜，確保醫(yī)院信息化建設(shè)工作人員有專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)、資金有財(cái)政?？畋Ｕ?。推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)篇5數(shù)字化醫(yī)院是伴隨著醫(yī)院信息化建設(shè)的發(fā)展而提出的，是醫(yī)院信息化發(fā)展的更高階段[2]。當(dāng)前，軍隊(duì)中小醫(yī)院推進(jìn)數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)，應(yīng)重點(diǎn)在拓展信息系統(tǒng)應(yīng)用，精細(xì)化管理，網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)改造，投入力度等方面來(lái)把握，按照總部"十二五"數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)實(shí)施方案的要求，緊貼醫(yī)院發(fā)展需求，堅(jiān)持管用結(jié)合、注重實(shí)效的原則，超前謀劃，主動(dòng)作為，強(qiáng)力推進(jìn)醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1以新版電子病歷為核心，拓展信息系統(tǒng)應(yīng)用1.1新版電子病歷的應(yīng)用電子病歷系統(tǒng)是醫(yī)院信息系統(tǒng)的核心，是數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)的基礎(chǔ)。近2年在全軍推廣應(yīng)用的新版電子病歷系統(tǒng)，具有結(jié)構(gòu)化存儲(chǔ)、一體化展現(xiàn)、智能化交互等特點(diǎn)。它體現(xiàn)了以患者為中心的醫(yī)院服務(wù)模式，是拓展信息系統(tǒng)應(yīng)用與集成共享的核心。我院于2012年在廣總版電子病歷的基礎(chǔ)上升級(jí)運(yùn)行了新版電子病歷系統(tǒng)。該系統(tǒng)不僅保留了廣總版電子病歷的全部?jī)?nèi)容，并將醫(yī)生所關(guān)注的診療信息集中展現(xiàn)在一個(gè)界面上，可查詢同一患者歷次就診信息，界面顯示直觀科學(xué)，病情變化一目了然。同時(shí)該系統(tǒng)還為實(shí)現(xiàn)與檢驗(yàn)、影像、感控、重癥監(jiān)護(hù)、合理用藥、臨床路徑、遠(yuǎn)程醫(yī)療等多個(gè)臨床信息系統(tǒng)的有效融合搭建了平臺(tái)。目前大部分醫(yī)院通過(guò)醫(yī)護(hù)一體化工作站和門診一卡通系統(tǒng)等臨床醫(yī)療信息系統(tǒng)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了病歷書(shū)寫質(zhì)控、醫(yī)囑擺藥、電子處方和檢查檢驗(yàn)報(bào)告的無(wú)紙化實(shí)時(shí)發(fā)送等基本功能。但是，電子病歷目前尚處在臨床必需的基本功能的應(yīng)用階段，而基于新版電子病歷系統(tǒng)的醫(yī)學(xué)影像、合理用藥、臨床路徑、院感提示及危急值通知等關(guān)鍵臨件處理和臨床數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析功能還遠(yuǎn)未實(shí)現(xiàn)。造成醫(yī)院信息系統(tǒng)應(yīng)用覆蓋面小，數(shù)據(jù)集成共享度低。迫切需要拓展信息系統(tǒng)的應(yīng)用范圍，有效推進(jìn)醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平的提升。1.2信息系統(tǒng)的拓展應(yīng)用目前我院雖然在新版電子病歷的基礎(chǔ)上，引進(jìn)應(yīng)用了檢驗(yàn)信息系統(tǒng)（LIS），實(shí)現(xiàn)了檢驗(yàn)標(biāo)本條碼化，檢驗(yàn)報(bào)告電子化，避免了交叉感染。上線運(yùn)行了總部配發(fā)的感染實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)，在感染發(fā)生早期就能全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，使專職人員有大量時(shí)間進(jìn)行干預(yù)，并與臨床醫(yī)生共同參與感染診斷與防控，實(shí)現(xiàn)了感染實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、智能化識(shí)別與預(yù)警等功能。為了提高門診信息化水平，引進(jìn)應(yīng)用了健康體檢系統(tǒng)、門診輸液系統(tǒng)、患者自助查詢系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)了體檢報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)化、門診輸液安全快捷和方便患者自助查詢等功能。但是，醫(yī)院的信息化建設(shè)要全面覆蓋醫(yī)院的醫(yī)療工作還有較長(zhǎng)的路要走。如我院開(kāi)展的醫(yī)學(xué)影像檢查，包括CT、MRI、DR等影像圖像還未實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)與傳輸及集成共享。因此，醫(yī)院在2020年前，采取穩(wěn)步推進(jìn)、量力而行、分期實(shí)施的原則，逐步引進(jìn)應(yīng)用以下系統(tǒng)：①醫(yī)學(xué)影像存儲(chǔ)與傳輸系統(tǒng)（PACS），實(shí)現(xiàn)醫(yī)學(xué)影像與電子病歷的無(wú)縫連接，使醫(yī)生能夠第一時(shí)間獲得影像報(bào)告，以縮短患者得到及時(shí)治療或手術(shù)的時(shí)間，最大程度減輕患者的痛苦；②合理用藥系統(tǒng)（PASS），實(shí)現(xiàn)藥品基本信息自動(dòng)提示、臨床用藥的分級(jí)管理、用藥醫(yī)囑自動(dòng)判斷，不合理原因提示等功能；③加快護(hù)理文書(shū)的電子化，真正做到醫(yī)護(hù)工作站的電子一體化應(yīng)用；④無(wú)線移動(dòng)醫(yī)護(hù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)護(hù)人員現(xiàn)場(chǎng)查詢患者信息、調(diào)閱患者病歷、調(diào)整診療方案，方便護(hù)士隨時(shí)對(duì)患者進(jìn)行體征錄入、入院評(píng)估、護(hù)理記錄等功能；⑤進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)影像資料、超聲圖像瀏覽速度及可瀏覽既往住院影像圖片、手術(shù)麻醉、重癥監(jiān)護(hù)、輸血管理、臨床路徑、醫(yī)護(hù)患呼叫信息等方面的集成及研發(fā)。使醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理、合理診療、病歷監(jiān)控、大處方及大額病歷管理等在新版電子病歷中實(shí)現(xiàn)信息化監(jiān)管，并能夠提供高級(jí)醫(yī)療決策支持，成為醫(yī)療質(zhì)控管理的主要手段[3]。2強(qiáng)力推行全成本核算，構(gòu)建精細(xì)化管理平臺(tái)醫(yī)院數(shù)字化的一個(gè)基本特征是信息提取的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和全面性。而軍隊(duì)中小醫(yī)院的全成本核算還處在推進(jìn)階段，大部分醫(yī)院還處于從HIS調(diào)用部分?jǐn)?shù)據(jù)，而對(duì)大量成本的核算工作還依靠每月職能部門的手工統(tǒng)計(jì)，使信息反饋不夠及時(shí)、信息來(lái)源缺乏準(zhǔn)確性和全面性。構(gòu)建院科兩級(jí)全成本核算系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)"軍衛(wèi)一號(hào)"工程與"軍隊(duì)財(cái)經(jīng)管理系統(tǒng)"和"軍隊(duì)醫(yī)院會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)"的互聯(lián)互通，是實(shí)現(xiàn)醫(yī)院精細(xì)化管理的有效手段。我院于2013年3月成立了醫(yī)院全成本核算管理辦公室，組織對(duì)醫(yī)院設(shè)備、物資、耗材、固定資產(chǎn)等的清查核對(duì)，安裝運(yùn)行了總部配發(fā)的"物資管理系統(tǒng)"和"固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)”。在物資管理系統(tǒng)中設(shè)立了辦公用品庫(kù)、醫(yī)用表格庫(kù)、網(wǎng)絡(luò)耗材庫(kù)、被服管理庫(kù)、軍需物資庫(kù)、營(yíng)房材料庫(kù)，對(duì)清查盤庫(kù)物資逐個(gè)庫(kù)室入庫(kù)核對(duì)，逐步并網(wǎng)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了全院所有物資的信息化管理。安裝運(yùn)行了"醫(yī)信通"系統(tǒng)，把"軍衛(wèi)一號(hào)"和"軍隊(duì)會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)"及資產(chǎn)物資管理等系統(tǒng)中相關(guān)經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)、收費(fèi)、物資和固定資產(chǎn)等信息集中整合到統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)信息平臺(tái)上，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)間互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)互用，保證系統(tǒng)運(yùn)行安全可靠，做到數(shù)據(jù)一致[4]。目前，大部分中小醫(yī)院還未能很好的應(yīng)用這一信息平臺(tái)。各醫(yī)院應(yīng)強(qiáng)力推行全成本核算，按照"四一五全"的核算管理模式，達(dá)到"系統(tǒng)一連就通、數(shù)據(jù)一抓就準(zhǔn)、報(bào)表一點(diǎn)就成"的要求，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)提取數(shù)據(jù)、自動(dòng)生成報(bào)表、自動(dòng)統(tǒng)計(jì)分析等功能，以規(guī)范軍隊(duì)中小醫(yī)院的成本核算和收益分配工作。3改造網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)架構(gòu)，確保信息系統(tǒng)高速、安全、穩(wěn)定運(yùn)行3.1網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)架構(gòu)的不足由于醫(yī)院業(yè)務(wù)不斷發(fā)展，各種新的業(yè)務(wù)需求及業(yè)務(wù)系統(tǒng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)架構(gòu)提出了越來(lái)越高的要求。而軍隊(duì)中小醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施還普遍處于"軍衛(wèi)一號(hào)"工程建設(shè)之初的水平。主干網(wǎng)帶寬僅支持百兆，各終端十兆到桌面，網(wǎng)絡(luò)帶寬較窄，網(wǎng)絡(luò)傳輸速度較慢，操作人員意見(jiàn)很大，影響了醫(yī)院信息化的發(fā)展。3.2網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)架構(gòu)的升級(jí)改造目前，我院的網(wǎng)絡(luò)改造項(xiàng)目已經(jīng)完成，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)帶寬主干網(wǎng)達(dá)千兆以上，各終端百兆到桌面，為HIS、CIS、LIS、PACS、OA等信息系統(tǒng)的順利運(yùn)行，提供安全、可靠、高速的平臺(tái)。實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程管理和網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控功能，減少了網(wǎng)絡(luò)故障的發(fā)生，縮短了故障處理時(shí)間。具體功能如下：①全網(wǎng)所有交換機(jī)之間實(shí)現(xiàn)真正的光纖互聯(lián)，保障業(yè)務(wù)系統(tǒng)的高速訪問(wèn)，穩(wěn)定運(yùn)行；②所有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程管理，且層次架構(gòu)清晰，便于快速定位網(wǎng)絡(luò)故障；③所有用戶可按業(yè)務(wù)需求進(jìn)行子網(wǎng)分配，不受地理位置的限制；④通過(guò)網(wǎng)閘、防火墻等對(duì)核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行保護(hù)，保障內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)安全；⑤核心設(shè)備的冗余設(shè)計(jì)保證在任何一個(gè)結(jié)點(diǎn)或鏈路異常時(shí)，數(shù)據(jù)可迂回到另外一條鏈路或結(jié)點(diǎn)，保障業(yè)務(wù)工作不中斷，高效可用；⑥為后期擴(kuò)容其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)及實(shí)現(xiàn)移動(dòng)醫(yī)療奠定了基礎(chǔ)；3.3無(wú)線局域網(wǎng)應(yīng)用分析無(wú)線局域網(wǎng)絡(luò)的主要特征是免去了大量的網(wǎng)絡(luò)布線，施工簡(jiǎn)單、接入靈活、易于擴(kuò)展維護(hù)等。近幾年來(lái)，醫(yī)院對(duì)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用需求快速增長(zhǎng)。如無(wú)線醫(yī)護(hù)患呼叫系統(tǒng)的應(yīng)用，可以將傳統(tǒng)的床頭呼叫只能到護(hù)士站的方式，改變?yōu)樽o(hù)士站和護(hù)士隨身攜帶的無(wú)線IP電話同時(shí)振鈴，護(hù)士可以看到呼叫者的病床號(hào)，并能接聽(tīng)處理；尤其是無(wú)線移動(dòng)醫(yī)護(hù)工作站的應(yīng)用，使醫(yī)護(hù)人員在患者床頭能夠查看患者信息、調(diào)閱患者病歷、調(diào)整診療方案，在手術(shù)過(guò)程中能隨時(shí)查看患者影像資料和檢驗(yàn)結(jié)果。目前，由于無(wú)線網(wǎng)絡(luò)在醫(yī)院是新生事物，還存在信號(hào)覆蓋與傳輸?shù)姆€(wěn)定性、網(wǎng)絡(luò)信息數(shù)據(jù)的安全性、無(wú)線設(shè)備干擾與輻射、無(wú)線設(shè)備價(jià)格高等問(wèn)題[5]。所以，我院在此次升級(jí)改造項(xiàng)目中，對(duì)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)僅作為將來(lái)業(yè)務(wù)擴(kuò)展的一部分來(lái)規(guī)劃。4加大資金投入力度，是推進(jìn)醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)的保障軍隊(duì)中小醫(yī)院大都地駐邊遠(yuǎn)艱苦地區(qū)，醫(yī)院規(guī)模較小，當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)比較落后，醫(yī)院整體發(fā)展所需資金缺口較大，可用于數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)的資金非常有限。而推進(jìn)數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)，對(duì)資金的需求會(huì)越來(lái)越大，軟件引進(jìn)、升級(jí)維護(hù)和網(wǎng)絡(luò)改造都需要大量資金來(lái)保障，資金不足的問(wèn)題將是困擾中小醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)發(fā)展的主要原因。因此，醫(yī)院管理者要充分認(rèn)識(shí)到數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)水平已經(jīng)成為衡量醫(yī)院現(xiàn)代化水平和綜合實(shí)力的重要標(biāo)志，應(yīng)采取多種方式加大資金投入力度，加快數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)步伐，對(duì)加強(qiáng)醫(yī)院管理、提高臨床診斷治療水平和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量都非常重要。醫(yī)院信息主管部門必須堅(jiān)持從實(shí)際需要出發(fā)，把握重點(diǎn)，在科學(xué)設(shè)計(jì)、充分論證的基礎(chǔ)上制定醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)規(guī)劃。在改造升級(jí)舊系統(tǒng)、籌劃新項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)，應(yīng)引入第三方咨詢機(jī)構(gòu)（上級(jí)信息技術(shù)支持部門）的論證意見(jiàn)或征求總醫(yī)院信息技術(shù)專家的意見(jiàn)，全面了解信息技術(shù)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，及時(shí)掌握電子設(shè)備更新快、降價(jià)快的規(guī)律，堅(jiān)持設(shè)備選型滿足需要、適當(dāng)超前的原則，避免購(gòu)買不需要的"先進(jìn)功能"而造成閑置浪費(fèi)。要克服盲目攀比、過(guò)度超前、貪大求全的錯(cuò)誤思想，緊貼醫(yī)院整體建設(shè)發(fā)展需要，使有限的資金發(fā)揮最大的作用，穩(wěn)步推進(jìn)數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)。參考文獻(xiàn)：推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)篇6當(dāng)前，大數(shù)據(jù)信息技術(shù)隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的發(fā)展變得逐漸成熟，如何充分利用大數(shù)據(jù)信息技術(shù)的統(tǒng)計(jì)分析優(yōu)勢(shì)處理企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)中存在的問(wèn)題成為提升企業(yè)管理績(jī)效的關(guān)鍵舉措。隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革不斷地向縱深方向推進(jìn)和發(fā)展，深化醫(yī)院管理體制改革也成為其發(fā)展的必然趨勢(shì)。醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作作為醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提升其效率成為醫(yī)院發(fā)展的必然要求。因此，充分利用大數(shù)據(jù)信息技術(shù)創(chuàng)新醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理模式，并在此基礎(chǔ)之上建立信息化的內(nèi)部財(cái)務(wù)控制體系對(duì)規(guī)范醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作具有重要意義。醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作主要涉及了財(cái)務(wù)出納以及相關(guān)的會(huì)計(jì)核算以及管理工作，由于醫(yī)院的特殊性，其財(cái)務(wù)管理工作涉及的內(nèi)容比較繁雜，工作強(qiáng)度也比較大，這就導(dǎo)致了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作效率較低[1]。基于此，為了在規(guī)范醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的基礎(chǔ)之上，利用大數(shù)據(jù)信息技術(shù)構(gòu)建醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái)提升其財(cái)務(wù)管理水平，本文首先對(duì)醫(yī)院管理工作中存在的財(cái)務(wù)管理信息化體系建設(shè)不健全、監(jiān)管體系不完善的問(wèn)題進(jìn)行分析；其次，對(duì)利用大數(shù)據(jù)信息技術(shù)推進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的重要性進(jìn)行分析；最后，基于大數(shù)據(jù)時(shí)代，對(duì)如何提升醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的信息化建設(shè)提出政策建議。一、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)存在的問(wèn)題隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)的交叉性以及復(fù)雜性不斷提升，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)水平較低成為阻礙醫(yī)院財(cái)務(wù)管理效率提升的主要因素。通過(guò)對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際情況進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化水平較低是導(dǎo)致醫(yī)院財(cái)務(wù)出納、會(huì)計(jì)核算等出現(xiàn)錯(cuò)誤的主要原因，主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：1.當(dāng)前，我國(guó)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)水平有待進(jìn)一步提升。隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)以及第三方支付手段的成熟、普及，當(dāng)前，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理部門根據(jù)患者以及家屬的需求，將醫(yī)院的相關(guān)掛號(hào)手續(xù)以及結(jié)算方式呈現(xiàn)出信息化的發(fā)展趨勢(shì)。例如病患在醫(yī)院進(jìn)行治療時(shí)除了進(jìn)行的結(jié)算方式逐漸多元化除了現(xiàn)金、刷卡結(jié)算，更多的還有支付寶等手段，這就在一定程度上增加了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的復(fù)雜性和工作難度，由于信息化體系不健全導(dǎo)致醫(yī)院財(cái)務(wù)工作人員在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)容易出現(xiàn)差錯(cuò)，導(dǎo)致效率降低[2]。2.當(dāng)前，我國(guó)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的會(huì)計(jì)核算路徑以及監(jiān)管方式相對(duì)落后。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理監(jiān)管體系是保障其規(guī)范性和避免出現(xiàn)錯(cuò)誤的關(guān)鍵。一方面，隨著當(dāng)前醫(yī)院業(yè)務(wù)的交叉性以及復(fù)雜性不斷提升，面對(duì)繁雜的會(huì)計(jì)核算與監(jiān)管的工作強(qiáng)度，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)水平較低成為阻礙醫(yī)院財(cái)務(wù)管理效率提升的主要因素。另一方面，不健全的財(cái)務(wù)監(jiān)管信息化平臺(tái)大大降低了監(jiān)管效率，不利于醫(yī)院財(cái)務(wù)管理部門及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決。二、推進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的重要性充分利用大數(shù)據(jù)信息技術(shù)推進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化體系構(gòu)建對(duì)提升醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平和識(shí)別潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有重要意義。推進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的重要性體現(xiàn)在兩個(gè)方面：1.醫(yī)院掛號(hào)平臺(tái)的信息化建設(shè)、繳費(fèi)平臺(tái)的自主化發(fā)展要求醫(yī)院財(cái)務(wù)管理部門建設(shè)統(tǒng)一的財(cái)務(wù)出納及財(cái)務(wù)管理的信息化操作平臺(tái)。隨著信息化建設(shè)完善以及支付平臺(tái)的多元化發(fā)展，醫(yī)院在進(jìn)行日常收銀工作的過(guò)程中逐步引進(jìn)和運(yùn)用了多種收銀平臺(tái)，如果醫(yī)院不能夠?qū)⑨t(yī)院的自主操作平臺(tái)進(jìn)行集中管理，并基于各種收銀方式建立統(tǒng)一平臺(tái)將極大的影響醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的效率和水平的提升[3]。2.推進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)是強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的必然要求。當(dāng)前，醫(yī)院雖然已經(jīng)初步建立了會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)，但是其必備的審計(jì)系統(tǒng)和監(jiān)督系統(tǒng)建設(shè)并不完善。導(dǎo)致醫(yī)院不能及時(shí)的對(duì)一定時(shí)期內(nèi)醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作及時(shí)的監(jiān)督，對(duì)會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)中出現(xiàn)的問(wèn)題也不能進(jìn)行及時(shí)反饋以及合理調(diào)整，不利于醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平的提高。三、完善醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的舉措通過(guò)對(duì)當(dāng)前我國(guó)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化操作過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，認(rèn)為應(yīng)該從構(gòu)建財(cái)務(wù)管理、監(jiān)管信息化平臺(tái)以及提升醫(yī)院財(cái)務(wù)人員專業(yè)技能三個(gè)方面完善醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)：1.構(gòu)建涵括醫(yī)院自助掛號(hào)平臺(tái)、繳費(fèi)平臺(tái)以及出納平臺(tái)在內(nèi)的統(tǒng)一的會(huì)計(jì)信息化體系。運(yùn)