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文檔簡介

深圳市工程建設(shè)監(jiān)理合同項(xiàng)目名稱:國通機(jī)樓配套改造工程監(jiān)理合同工程地點(diǎn)深圳市福田區(qū)濱河大道9023號(hào)國通大廈業(yè)主中華人民共和國移動(dòng)通信集團(tuán)廣東有限公司深圳分公司監(jiān)理單位廣東達(dá)安工程項(xiàng)目管理有限公司深圳市建設(shè)局印制深圳市工商行政管理局監(jiān)制

合同書業(yè)主:中華人民共和國移動(dòng)通信集團(tuán)廣東有限公司深圳分公司監(jiān)理單位:廣東達(dá)安工程項(xiàng)目管理有限公司按照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》和《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建設(shè)監(jiān)理?xiàng)l例》關(guān)于規(guī)定,通過雙方協(xié)商一致,訂立本合同。業(yè)主委托監(jiān)理單位監(jiān)理工程(如下簡稱“本工程”)概況如下:工程名稱:國通機(jī)樓配套改造工程工程地點(diǎn):深圳市福田區(qū)濱河大道9023號(hào)國通大廈工程規(guī)模:工程類別:改造工程工程級(jí)別:三等投資性質(zhì):自籌總投資:約980萬元其它:本合同中措詞和用語與所屬監(jiān)理合同條件及關(guān)于附件中措詞用法同義。下列文獻(xiàn)均為本合同構(gòu)成某些:3.1監(jiān)理委托函;3.2深圳市工程建設(shè)監(jiān)理合同通用條件;3.3深圳市工程建設(shè)監(jiān)理合同專用條件;3.4監(jiān)理工作考核細(xì)則3.5在實(shí)行過程中共同訂立補(bǔ)充與修正文獻(xiàn)。第四條監(jiān)理范疇:經(jīng)雙方協(xié)商,業(yè)主委托監(jiān)理單位對(duì)承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面,代表建設(shè)單位實(shí)行監(jiān)督。對(duì)本工程下列階段實(shí)行監(jiān)理:設(shè)計(jì)階段、施工準(zhǔn)備階段、施工階段、保修階段(建設(shè)前期階段、設(shè)計(jì)階段、施工準(zhǔn)備階段、施工階段、保修階段)監(jiān)理酬金計(jì)取及支付方式:5.1監(jiān)理酬金計(jì)取,可采用下列兩種方式,按5.1.1執(zhí)行;5.1.1按工程投資額比例計(jì)?。罕O(jiān)理酬金率為3.9%,取整共計(jì)監(jiān)理酬金總額為人民幣38.22萬元,經(jīng)雙方和諧協(xié)商,最后擬定本項(xiàng)目監(jiān)理費(fèi)用按《深圳市工程建設(shè)監(jiān)理費(fèi)用規(guī)定》,減少0.9%取費(fèi)后監(jiān)理費(fèi)為:29.4萬元。(監(jiān)理酬金總額=工程投資額×監(jiān)理酬金率)5.1.2按投入人數(shù)、時(shí)間計(jì)?。罕O(jiān)理酬金總額=/元/人。日(月)×投入人數(shù)×工作日(月)數(shù)。5.2監(jiān)理酬金支付方式:5.2.1建設(shè)前期階段、設(shè)計(jì)階段監(jiān)理酬金支付方式:/5.2.2施工準(zhǔn)備階段和施工階段監(jiān)理支付分為預(yù)付款和進(jìn)度款兩某些:(1)預(yù)付款支付:自工程正式開工之日起/日內(nèi)業(yè)主應(yīng)支付監(jiān)理酬金總額/,作為預(yù)付款;即/(2)進(jìn)度款每月支付一次,可采用下列兩種方式,按/執(zhí)行:按月度額支付:月度監(jiān)理酬金=(監(jiān)理酬金總額—預(yù)付款)/監(jiān)理期限(月);即/。按工程形象進(jìn)度支付:業(yè)主按監(jiān)理工程師同業(yè)主所指派工程代表審定當(dāng)月完畢實(shí)物工作量與當(dāng)月進(jìn)場建安設(shè)備購買費(fèi)之和比例支付當(dāng)月監(jiān)理酬金;當(dāng)月監(jiān)理酬金=(實(shí)物工作量+設(shè)備購買費(fèi))×監(jiān)理酬金率;即/。5.2.3工程竣工并通過驗(yàn)收后,監(jiān)理人提供全額發(fā)票之日起30日內(nèi),業(yè)主應(yīng)按監(jiān)理酬金總額97%,先扣除期間發(fā)生監(jiān)理扣款總額后,將剩余作為實(shí)際支付額。即:監(jiān)理酬金×97%-預(yù)付款-第一次支付期間監(jiān)理扣款總額5.2.4工程竣工并通過驗(yàn)收之日起2年后,業(yè)主依照監(jiān)理人保修階段工作狀況,在15個(gè)工作日內(nèi),支付剩余監(jiān)理酬金總額3%,先扣除期間發(fā)生監(jiān)理扣款總額后,將剩余作為實(shí)際支付額。即:監(jiān)理酬金×3%-第二次支付期間監(jiān)理扣款總額5.3業(yè)主應(yīng)當(dāng)按合同商定日期準(zhǔn)時(shí)支付監(jiān)理酬金。逾期支付,每遲延一天即需付逾期未付金額0.5%滯納金,并應(yīng)按銀行同期貸款利率付利息。第六條監(jiān)理期限:6.1本合同監(jiān)理業(yè)務(wù)自年月日開始實(shí)行,至工程保修期限屆滿完畢。6.2本合同一式四份,具備同等法律效力,其中甲方執(zhí)二份,乙方執(zhí)一份,報(bào)建設(shè)行政主管部門備案一份。業(yè)主:(簽章)監(jiān)理單位(簽章)法定代表:(簽章)法定代表:(簽章)授權(quán)代表:(簽章)授權(quán)代表:(簽章)地址:地址:開戶銀行:開戶銀行:帳號(hào):帳號(hào):郵編:郵編:電話:電話:簽于年月日通用條件詞語定義、合用語言和法規(guī)下列名詞和用語,除上下文另有規(guī)定外,具備如下含義:(1)“工程”是指業(yè)主委托實(shí)行監(jiān)理工程。(2)“業(yè)主”是指承擔(dān)直接投資責(zé)任、委托監(jiān)理業(yè)務(wù)一方,以及其合法繼承人。(3)“工程投資額”在建設(shè)前期階段是指工程估算;在設(shè)計(jì)階段、施工準(zhǔn)備階段是指工程概算;在施工階段,竣工決算前是指工程預(yù)算價(jià),竣工決算后是指工程決算價(jià),其監(jiān)理費(fèi)應(yīng)按此進(jìn)行調(diào)節(jié)。(4)“監(jiān)理酬金率”是指市物價(jià)局、建設(shè)局規(guī)定監(jiān)理取費(fèi)原則。(5)“監(jiān)理單位”是指承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)和監(jiān)理責(zé)任一方,以及其合法繼承人。(6)“監(jiān)理機(jī)構(gòu)”是指監(jiān)理單位派駐本工程現(xiàn)場實(shí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)組織。(7)“第三方”是指除業(yè)主、監(jiān)理單位以外與工程建設(shè)關(guān)于當(dāng)事人。(8)“工程建設(shè)監(jiān)理”涉及正常監(jiān)理工作、附加工作和額外工作。(9)“日”是指任何一種半夜到下一種半夜間時(shí)間段。(10)“月”是指公歷從一種月份中任何一天開始到下一種月相應(yīng)日期前一天時(shí)間段。監(jiān)理根據(jù):國家和地方現(xiàn)行關(guān)于工程建設(shè)及建設(shè)監(jiān)理法律、法規(guī)、規(guī)范性文獻(xiàn)、技術(shù)規(guī)范及原則;政府批準(zhǔn)建設(shè)籌劃、規(guī)劃要點(diǎn)、設(shè)計(jì)要點(diǎn)及關(guān)于文獻(xiàn);監(jiān)理合同及業(yè)主承認(rèn)其他監(jiān)理工作文獻(xiàn);正式設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、圖紙及闡明;依法成立與本工程關(guān)于合同或合同。第3條監(jiān)理合同書寫、解釋和闡明,以漢語為主導(dǎo)語言。當(dāng)不同語言文本發(fā)生不同解釋時(shí),以漢語合同文本為準(zhǔn)。監(jiān)理任務(wù)和內(nèi)容第4條監(jiān)理任務(wù):對(duì)工程建設(shè)目的進(jìn)行有效地控制和管理,做好組織協(xié)調(diào)工作,全面維護(hù)業(yè)主委托項(xiàng)目合法權(quán)益,為業(yè)主提供技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律等方面征詢意見,協(xié)助業(yè)主盡量實(shí)現(xiàn)預(yù)定合理建設(shè)目的。第5條建設(shè)前期階段監(jiān)理內(nèi)容:投資項(xiàng)目決策征詢;協(xié)助業(yè)主進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目可行性研究;協(xié)助業(yè)主編制設(shè)計(jì)任務(wù)書。第6條設(shè)計(jì)階段監(jiān)理內(nèi)容:協(xié)助業(yè)主提出設(shè)計(jì)規(guī)定,參加評(píng)比設(shè)計(jì)方案;參加選取勘察、設(shè)計(jì)單位,協(xié)助業(yè)主訂立勘察設(shè)計(jì)合同并監(jiān)督合同實(shí)行;督促設(shè)計(jì)單位限額設(shè)計(jì)、優(yōu)化設(shè)計(jì);審查設(shè)計(jì)與否符合規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn),滿足業(yè)主所提出功能使用規(guī)定;審查設(shè)計(jì)方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)合理性;審核設(shè)計(jì)與否滿足國家規(guī)定詳細(xì)規(guī)定和設(shè)計(jì)規(guī)范;分析設(shè)計(jì)施工可行性和經(jīng)濟(jì)性。第7條施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理內(nèi)容:受業(yè)主委托組織招標(biāo),編制與發(fā)送招標(biāo)文獻(xiàn)(標(biāo)底編制工作除外),組織評(píng)審?fù)稑?biāo)書,提出定標(biāo)意見;核查施工圖預(yù)算;協(xié)助業(yè)主訂立與工程關(guān)于合同。第8條施工階段監(jiān)理內(nèi)容:協(xié)助業(yè)主與承建商編寫開工報(bào)告,協(xié)助業(yè)主辦理開工手續(xù);確認(rèn)承建商選取分包商;組織施工圖紙會(huì)審;審核承建商提出施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度籌劃、施工質(zhì)量保證體系和施工安全保證體系;督促、檢查承建商嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和國家工程技術(shù)規(guī)范、原則,協(xié)調(diào)業(yè)主和承建商之間關(guān)系;審核承建商或業(yè)主提供材料、構(gòu)配件和設(shè)備數(shù)量及質(zhì)量;控制工程進(jìn)度、質(zhì)量和投資,督促、檢查承建商貫徹施工安全保證辦法;組織分項(xiàng)工程和隱藏工程檢查、驗(yàn)收、簽發(fā)工程付款憑證;負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場簽證;監(jiān)管房地產(chǎn)預(yù)售款專款專用,書面告知房地產(chǎn)預(yù)售款監(jiān)管機(jī)構(gòu)向房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓人劃款;督促承建商整頓合同文獻(xiàn)和技術(shù)檔案資料;組織業(yè)主和工程承包人進(jìn)行工程竣工初步驗(yàn)收;提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告;參加工程驗(yàn)收,審查工程結(jié)算。第9條保修階段監(jiān)理重要內(nèi)容為負(fù)責(zé)組織檢查工程狀況,參加鑒定質(zhì)量責(zé)任,督促承建商回訪、監(jiān)督保修直至達(dá)到規(guī)定質(zhì)量原則。監(jiān)理單位義務(wù)第10條向業(yè)主報(bào)送委派總監(jiān)理工程師及其監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員名單、監(jiān)理規(guī)劃,完畢監(jiān)理合同專用條件中商定監(jiān)理工程范疇內(nèi)監(jiān)理業(yè)務(wù)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)在履行本合同義務(wù)期間,應(yīng)運(yùn)用合理技能,為業(yè)主提供與其監(jiān)理機(jī)構(gòu)水平相適應(yīng)征詢意見,認(rèn)真、勤奮地工作。協(xié)助業(yè)主實(shí)現(xiàn)合同預(yù)定目的,公正地維護(hù)各方合法權(quán)益。第12條監(jiān)理機(jī)構(gòu)使用業(yè)主提供設(shè)施和物品屬于業(yè)主財(cái)產(chǎn)。在監(jiān)理工作完畢或終結(jié)時(shí),應(yīng)將其設(shè)施和剩余物品庫存清單提交給業(yè)主,找按雙方商定期間和方式移送此類設(shè)施和物品。在本合同期內(nèi)或合同終結(jié)后,未征得關(guān)于方批準(zhǔn),不得泄露與本工程、本合同業(yè)務(wù)活動(dòng)關(guān)于保密資料。業(yè)主義務(wù)業(yè)主應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)工程建設(shè)所有外部關(guān)系協(xié)調(diào),為監(jiān)理工作提供外部條件。業(yè)主應(yīng)當(dāng)在雙方商定期間內(nèi),免費(fèi)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供與工程關(guān)于、為監(jiān)理機(jī)構(gòu)所需要工程資料。業(yè)主應(yīng)當(dāng)在商定期間內(nèi),就監(jiān)理單位書面提交并規(guī)定作出決定一切事宜作出書面決定。業(yè)主應(yīng)當(dāng)授權(quán)一名熟悉本工程狀況、能迅速作出決定常駐代表,負(fù)責(zé)與監(jiān)理單位聯(lián)系。更換常駐代表,要提前告知監(jiān)理單位。業(yè)主應(yīng)當(dāng)將授予監(jiān)理單位監(jiān)理權(quán)力,以及監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員職能分工,及時(shí)書面告知已選定第三方,并在與第三方訂立合同中予以明確。業(yè)主應(yīng)為監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供如下協(xié)助:獲取本工程使用原材料、構(gòu)配件、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)廠家名錄。提供與本工程關(guān)于協(xié)作單位、配合單位名錄。業(yè)主應(yīng)免費(fèi)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供合同專用條件商定設(shè)施,對(duì)監(jiān)理單位自備設(shè)施予以合理經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。如果雙方商定,由業(yè)主免費(fèi)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供職工和服務(wù)人員,則應(yīng)在監(jiān)理合同專用條件增長與此相應(yīng)條款。監(jiān)理單位權(quán)利業(yè)主在委托工程范疇內(nèi),授予監(jiān)理單位如下監(jiān)理權(quán)利;選取工程總設(shè)計(jì)單位和施工總承包單位建議權(quán);選取工程設(shè)計(jì)分包單位和施工分包單位確認(rèn)權(quán)與否定權(quán);工程建設(shè)關(guān)于事項(xiàng)涉及工程規(guī)模、設(shè)計(jì)原則、規(guī)劃設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)和使用功能規(guī)定,向業(yè)主建議權(quán);工程構(gòu)造設(shè)計(jì)和其他專業(yè)設(shè)計(jì)中技術(shù)問題,按照安全和優(yōu)化原則,自主向設(shè)計(jì)單位提出建議,并向業(yè)主提出書面報(bào)告;如果由于擬提出建議會(huì)提高工程造價(jià),或延長工期,應(yīng)當(dāng)事先獲得業(yè)主批準(zhǔn);工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案,按照保質(zhì)量、保工期和減少成本原則,自主向承建商提出建議,并向業(yè)主提出書面報(bào)告;如果由于擬提出建議會(huì)提高工程造價(jià),或延長工期,應(yīng)當(dāng)事先獲得業(yè)主批準(zhǔn);工程建設(shè)關(guān)于協(xié)作單位組織協(xié)調(diào)主持權(quán),重要協(xié)調(diào)事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)事先向業(yè)主報(bào)告;報(bào)經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后,發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令;工程上使用材料和施工質(zhì)量檢查權(quán)。對(duì)于不符合設(shè)計(jì)規(guī)定及國家質(zhì)量原則材料設(shè)備,有權(quán)告知承建商停止使用;對(duì)于不符合規(guī)范和質(zhì)量原則工序、分項(xiàng)分部工程和不安全施工作業(yè),有權(quán)告知承建商停工整治或返工。承建商獲得監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)工令后才干復(fù)工。發(fā)布停、復(fù)工令時(shí)應(yīng)向業(yè)主報(bào)告。工程施工進(jìn)度檢查、監(jiān)督權(quán),以及工程實(shí)際竣工日期提前或超過工程承包合同規(guī)定竣工期限簽認(rèn)權(quán);在工程承包合同商定工程價(jià)格范疇內(nèi),工程款支付審核和簽認(rèn)權(quán),以及結(jié)算工程款復(fù)核確認(rèn)權(quán)與否定權(quán)。未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽字確認(rèn),業(yè)主不得支付工程款。監(jiān)理機(jī)構(gòu)在業(yè)主授權(quán)下,可對(duì)任何第三方合同規(guī)定義務(wù)提出變更。如果由此嚴(yán)重影響了工程費(fèi)用、質(zhì)量、進(jìn)度,則這種變更須經(jīng)業(yè)主事先批準(zhǔn)。在緊急狀況下未能事先報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)時(shí),監(jiān)理機(jī)構(gòu)所作變更也應(yīng)盡快告知業(yè)主。在監(jiān)理過程中如發(fā)現(xiàn)承建商工作不力,監(jiān)理機(jī)構(gòu)可提出調(diào)換關(guān)于人員直至更換承建商建議。在委托工程范疇內(nèi),業(yè)主或第三方對(duì)對(duì)方任何意見和規(guī)定(涉及索賠規(guī)定),均必要一方面向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出,由監(jiān)理機(jī)構(gòu)研究解決意見,再同雙方協(xié)商擬定。當(dāng)業(yè)主和第三方發(fā)生爭議時(shí),監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依照自已職能,以獨(dú)立身份予以判斷,公正地進(jìn)行調(diào)解。當(dāng)其雙方爭議由政府建設(shè)行政主管部門或仲裁機(jī)關(guān)進(jìn)行調(diào)解和仲裁時(shí),應(yīng)當(dāng)提供作證事實(shí)材料。業(yè)主權(quán)利業(yè)主有選定工程總設(shè)計(jì)單位和總承包單位,以及與其訂立合同簽定權(quán)。業(yè)主有對(duì)工程規(guī)模、設(shè)計(jì)原則、規(guī)劃設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)使用功能規(guī)定認(rèn)定權(quán),以及對(duì)工程設(shè)計(jì)變更審批權(quán)。監(jiān)理單位調(diào)換項(xiàng)目總監(jiān)理工程師須經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)。業(yè)主有權(quán)規(guī)定監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交監(jiān)理工作月度報(bào)告及監(jiān)理業(yè)務(wù)范疇內(nèi)專項(xiàng)報(bào)告。業(yè)主有權(quán)規(guī)定監(jiān)理單位更換不稱職監(jiān)理人員,直到終結(jié)合同。監(jiān)理單位責(zé)任監(jiān)理單位責(zé)任期即監(jiān)理合同有效期。在監(jiān)理過程中,如果因工程建設(shè)進(jìn)度推遲或延誤而超過商定日期,雙方應(yīng)進(jìn)一步商定相應(yīng)延長合同期。監(jiān)理單位在責(zé)任期內(nèi),應(yīng)當(dāng)履行監(jiān)理合同中商定義務(wù),如因監(jiān)理單位過錯(cuò)而產(chǎn)生質(zhì)量事故,導(dǎo)致業(yè)主經(jīng)濟(jì)損失,應(yīng)當(dāng)向業(yè)主補(bǔ)償。如因監(jiān)理單位因素使工期延誤,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失,應(yīng)當(dāng)向業(yè)主補(bǔ)償;如因業(yè)主因素導(dǎo)致工期延誤,業(yè)主應(yīng)向監(jiān)理單位補(bǔ)償。監(jiān)理單位對(duì)第三方違背合同規(guī)定質(zhì)量規(guī)定和竣工(交圖、交貨)時(shí)限,不承擔(dān)責(zé)任。因不可抗力導(dǎo)致監(jiān)理合同不能所有或某些履行,監(jiān)理單位不承擔(dān)責(zé)任。第33條監(jiān)理單位向業(yè)主提出賠款規(guī)定不能成立時(shí),監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)補(bǔ)償由于該索賠所導(dǎo)致業(yè)主各種費(fèi)用支出。業(yè)主責(zé)任業(yè)主應(yīng)當(dāng)履行監(jiān)理合同商定義務(wù),如有違背,則應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任,向監(jiān)理單位補(bǔ)償由此導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失。業(yè)主如果向監(jiān)理單位提出補(bǔ)償規(guī)定不能成立,則應(yīng)當(dāng)補(bǔ)償由該索賠所引起監(jiān)理單位各種費(fèi)用支出。準(zhǔn)時(shí)、保量地向監(jiān)理單位支付監(jiān)理酬金。合同生效、變更與終結(jié)本合同自簽字之日起生效。由于業(yè)主或第三方因素使監(jiān)理工作受到阻礙或延誤,以致增長了工作量或持續(xù)時(shí)間,則監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)將此狀況與也許產(chǎn)生影響及時(shí)告知業(yè)主。由此增長工作量視為附加工作,完畢監(jiān)理業(yè)務(wù)時(shí)間應(yīng)當(dāng)相應(yīng)延長,并得到額外酬金。在監(jiān)理合同訂立后,實(shí)際狀況發(fā)生變化,使得監(jiān)理單位不能所有或某些執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)時(shí),監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)告知業(yè)主。該監(jiān)理業(yè)務(wù)完畢時(shí)間應(yīng)予延長。當(dāng)恢復(fù)執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)時(shí),應(yīng)當(dāng)增長不超過42天時(shí)間用于恢復(fù)執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)。并按雙方商定數(shù)量支付監(jiān)理酬金。業(yè)主如果規(guī)定監(jiān)理單位所有或某些暫停執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)或終結(jié)監(jiān)理合同,則應(yīng)當(dāng)在56天前告知監(jiān)理單位,監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)安排停止執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)。當(dāng)業(yè)主以為監(jiān)理單位無合法理由而又未完全履行監(jiān)理義務(wù)時(shí),可向監(jiān)理單位發(fā)出指明其未履行義務(wù)告知。若業(yè)主發(fā)出告知后21天內(nèi)沒有收到滿意答復(fù),可在第一種告知發(fā)出后35天內(nèi)發(fā)出終結(jié)監(jiān)理合同告知,監(jiān)理合同即行終結(jié)。監(jiān)理單位在應(yīng)當(dāng)獲得監(jiān)理酬金之日起30天內(nèi)仍未收到支付單據(jù),而業(yè)主又未對(duì)監(jiān)理單位提出任何書面意見時(shí),或依照第39條或第40條已暫停執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)時(shí)限超過半年時(shí),監(jiān)理單位可向業(yè)主發(fā)出終結(jié)合同告知。如果終結(jié)監(jiān)理合同告知發(fā)出后14日內(nèi)未得到業(yè)主答復(fù),可進(jìn)一步發(fā)出終結(jié)監(jiān)理合同告知,如果第二次告知發(fā)出后42天內(nèi)仍未得到業(yè)主答復(fù),可終結(jié)合同,或自行暫?;蚶^續(xù)暫停執(zhí)行所有或某些監(jiān)理業(yè)務(wù)。監(jiān)理單位由于非自已因素而暫停或終結(jié)執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù),其善后工作以及恢復(fù)執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)工作,應(yīng)當(dāng)視為額外工作,有權(quán)得到額外時(shí)間和酬金。合同簽約雙方應(yīng)當(dāng)履行本合同所商定義務(wù),如有違背則應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任,違約方應(yīng)給對(duì)方一定補(bǔ)償。合同合同終結(jié)并不影響各方應(yīng)有權(quán)利和應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任。監(jiān)理酬金附加工作和額外工作酬金,按照監(jiān)理合同專用條件商定辦法計(jì)取,并按商定期間和數(shù)額支付。支付監(jiān)理酬金所采用貨幣幣種、匯率由合同專用條件商定。如果業(yè)主對(duì)監(jiān)理單位提交支付告知書中酬金或某些酬金項(xiàng)目提出異議,應(yīng)當(dāng)在收到支付告知24小時(shí)內(nèi)向監(jiān)理單位發(fā)出異議告知書,但業(yè)主不得遲延其他無異議酬金項(xiàng)目支付。獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰在滿足工程質(zhì)量及功能規(guī)定前提下,如因監(jiān)理單位合理化建議被業(yè)主采用,導(dǎo)致工程投資節(jié)約,則在合理化建議被業(yè)主采用28日內(nèi),業(yè)主應(yīng)按節(jié)約投資額30%獎(jiǎng)勵(lì)監(jiān)理單位。但業(yè)主委托監(jiān)理單位進(jìn)行全過程監(jiān)理工程除外。第49條監(jiān)理單位在有限監(jiān)理期限內(nèi),如工程按期竣工且竣工質(zhì)量評(píng)為優(yōu)良,則業(yè)主獎(jiǎng)勵(lì)監(jiān)理單位;如竣工驗(yàn)收質(zhì)量不合格,則業(yè)主懲罰監(jiān)理單位;獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰金額由專用條件商定。其她委托工程建設(shè)監(jiān)理所必要監(jiān)理人員出外考察,經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn),其所需費(fèi)用隨時(shí)向業(yè)主實(shí)報(bào)實(shí)銷。監(jiān)理單位如須另聘專家征詢或協(xié)助,在監(jiān)理業(yè)務(wù)范疇內(nèi)其費(fèi)用由監(jiān)理單位承擔(dān),監(jiān)理業(yè)務(wù)范疇以外,其費(fèi)用由業(yè)主承擔(dān)。未經(jīng)雙方書面批準(zhǔn),無論業(yè)主或監(jiān)理單位,均不得轉(zhuǎn)讓本合同商定權(quán)利和義務(wù)。除業(yè)主書面批準(zhǔn)外,監(jiān)理單位及職工不應(yīng)接受監(jiān)理合同商定以外與監(jiān)理工程項(xiàng)目關(guān)于報(bào)酬。監(jiān)理單位不得參加合同規(guī)定與業(yè)主利益相沖突任何活動(dòng)。爭議解決因本合同或與本合同關(guān)于爭議,業(yè)主與監(jiān)理單位之間應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決,如未能達(dá)到一致,可提交主管部門協(xié)調(diào),仍不能達(dá)到一致時(shí),依照雙方商定提交深圳仲裁機(jī)關(guān)仲裁,或向人民法院起訴。專用條件第1條監(jiān)理工程師及監(jiān)理業(yè)務(wù):監(jiān)理工程師:由監(jiān)理單位所屬監(jiān)理工程師參加本工程建設(shè)監(jiān)理,不得使用掛靠人員。(2)監(jiān)理單位批準(zhǔn)指派唐石金為總監(jiān)理工程師,楊勤文、陳谷生為該項(xiàng)目監(jiān)理工程師。(3)委托人常駐代表為梁凱。(4)監(jiān)理單位與業(yè)主接口人為于曉軍。第2條監(jiān)理業(yè)務(wù):按施工承包合同范疇及監(jiān)理工作規(guī)范規(guī)定開展監(jiān)理工作。第3條外部條件涉及:和關(guān)于建設(shè)行政主管部門之間協(xié)調(diào)。第4條雙方商定業(yè)主應(yīng)提供工程資料及提供時(shí)間:業(yè)主應(yīng)及時(shí)提供政府主管部門審批文獻(xiàn),全套施工圖紙及與工程項(xiàng)目關(guān)于其她文獻(xiàn)資料。第5條業(yè)主應(yīng)在10天內(nèi)對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)書面提交并規(guī)定作出決定事宜作出書面答復(fù)。第6條業(yè)主免費(fèi)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供如下設(shè)施:無監(jiān)理單位自備,業(yè)主予以經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償設(shè)施如下:無第7條在監(jiān)理期間,業(yè)主免費(fèi)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供∕名職工∕名服務(wù)員。第8條如監(jiān)理單位過錯(cuò)產(chǎn)生質(zhì)量事故,導(dǎo)致業(yè)主經(jīng)濟(jì)損失,監(jiān)理單位批準(zhǔn)按如下辦法承擔(dān)責(zé)任,補(bǔ)償損失:(1)如監(jiān)理單位對(duì)業(yè)主損失負(fù)有間接責(zé)任時(shí),監(jiān)理單位對(duì)業(yè)主補(bǔ)償額為:工程直接損失額×監(jiān)理酬金率。(2)如監(jiān)理單位對(duì)業(yè)主損失負(fù)有直接責(zé)任時(shí),監(jiān)理單位對(duì)業(yè)主補(bǔ)償額為工程直接損失額,但不超過監(jiān)理酬金總額(除去稅金)。(3)因監(jiān)理單位因素使工期延誤,導(dǎo)致業(yè)主經(jīng)濟(jì)損失,監(jiān)理單位批準(zhǔn)按如下辦法承擔(dān)責(zé)任,補(bǔ)償損失:每延長一種月補(bǔ)償金=監(jiān)理酬金總額÷監(jiān)理期限(按月計(jì))即∕。(4)因業(yè)主因素使工期延誤,業(yè)主批準(zhǔn)按如下辦法予以監(jiān)理單位經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償:每延長一種月補(bǔ)償金=監(jiān)理酬金總額÷監(jiān)理期限(按月計(jì))即∕。第9條違約方批準(zhǔn)給對(duì)方一定補(bǔ)償(詳見監(jiān)理單位考核細(xì)則)。第10條業(yè)主批準(zhǔn)按如下計(jì)算辦法、支付時(shí)間與金額,支付附加工作酬金:通過和諧協(xié)商,監(jiān)理單位承諾:如有附加工作,無需支付附加工作酬金業(yè)主批準(zhǔn)按如下計(jì)算辦法,支付時(shí)間與金額,支付額外工作酬金:通過和諧協(xié)商,監(jiān)理單位承諾:如有額外工作,無需支付額外工作酬金第11條雙方批準(zhǔn)用人民幣支付酬金,按∕匯率計(jì)付。第12條工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良,獎(jiǎng)勵(lì)金額為∕;工程質(zhì)量不合格,懲罰金額為∕。第13條因本合同或與本合同關(guān)于爭議,雙方應(yīng)通過協(xié)商解決;協(xié)商解決不成,采用下列方式之一解決(只能選取一種,在選定“[]”)里打“√”,若選取仲裁,還需在“”中填入一種地名,如“深圳”、“北京”等):[√]1、向特深圳仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。[]2、向人民法院起訴。第14條監(jiān)理單位特別承諾:保證在本工程項(xiàng)目中投入3名具備合格上崗資格監(jiān)理人員。在本工程保修期內(nèi),接到建設(shè)單位或承建單位上報(bào)保修質(zhì)量問題報(bào)告后2小時(shí)內(nèi)派監(jiān)理人員到現(xiàn)場進(jìn)行解決,并將成果上報(bào)業(yè)主。對(duì)本工程保修期內(nèi)每半年進(jìn)行一次保修工程項(xiàng)目狀況檢查和召集承建單位進(jìn)行匯總并將狀況及時(shí)上報(bào)建設(shè)單位。協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行報(bào)建工作。監(jiān)理人員節(jié)假日、夜間免于記取額外服務(wù)費(fèi)用。監(jiān)理人員堅(jiān)持24小時(shí)當(dāng)值隨叫隨到全天候監(jiān)理工作辦法。免費(fèi)為建設(shè)單位提供技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律等方面與之水平相適應(yīng)征詢意見。監(jiān)理單位為發(fā)包人提供產(chǎn)品、服務(wù)及在發(fā)包人范疇內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)、服務(wù)活動(dòng)須符合發(fā)包人或發(fā)包人上級(jí)公司在環(huán)保及職業(yè)健康安全面管理規(guī)定,避免對(duì)環(huán)境及職業(yè)健康安全導(dǎo)致影響。監(jiān)理單位于業(yè)主接口人為:于曉軍監(jiān)理工作考核細(xì)則目規(guī)定國通機(jī)樓配套改造工程建設(shè)及施工過程中監(jiān)理工作原則和操作流程,保證該工程監(jiān)理工作質(zhì)量和效率,最后達(dá)到順利完畢該工程建設(shè)任務(wù)目。合用范疇本細(xì)則合用于國通機(jī)樓配套改造工程項(xiàng)目監(jiān)理考核工作。內(nèi)容考核根據(jù)本合同、原則條款、專用條款??己宿k法考核采用直接扣款制;扣款分項(xiàng)目進(jìn)行;扣款額由工程管理中心現(xiàn)場工程師發(fā)出《考核扣款告知單》得到??劭罘绞桨凑毡竞贤瑫鴹l款第5.2條執(zhí)行。職責(zé)監(jiān)理考核工作由工程管理中心基建工程室負(fù)責(zé),詳細(xì)由各委托人代表執(zhí)行??己隧?xiàng)目管理水平進(jìn)度控制工程質(zhì)量投資控制安全文明3.5.考核原則見下表考核項(xiàng)目序號(hào)考核子項(xiàng)考核原則備注扣款額考核周期(一)管理水平1建立符合建設(shè)單位規(guī)定組織架構(gòu)和各項(xiàng)規(guī)章制度開工前未建立(或未通過)扣1000元/次,每延遲一天扣500元。按項(xiàng)考核2建立符合建設(shè)單位規(guī)定監(jiān)理細(xì)則開工前未建立(或未通過)扣1000元/次,每延遲一天扣500元。按項(xiàng)考核3虛報(bào)人員編制導(dǎo)致無法滿足工程規(guī)定每人/每天扣200元按次考核4協(xié)助建設(shè)單位編制完畢施工總進(jìn)度籌劃開工前未完畢(或未通過)扣1000元一次考核5未經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn),更換、增減監(jiān)理工程師浮現(xiàn)一次扣1000元按次考核6未按規(guī)定期間、格式提交各類報(bào)表、報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要、資料、檔案等延誤扣100元/天按次考核7虛報(bào)、偽造各類報(bào)表、報(bào)告、資料、檔案等浮現(xiàn)一次扣200元按項(xiàng)考核8出席建設(shè)單位組織會(huì)議、驗(yàn)收等工作遲到、早退浮現(xiàn)每次扣200元,缺席每次扣500元按次考核9執(zhí)行《施工單位考核細(xì)則》浮現(xiàn)錯(cuò)漏浮現(xiàn)一次扣200元按次考核10施工期間離崗或施工單位投訴找不著人(核算屬實(shí))發(fā)現(xiàn)一次扣200元按次考核11未按照各專業(yè)規(guī)定規(guī)范及操作流程進(jìn)行監(jiān)理浮現(xiàn)一次扣200元按次考核11未準(zhǔn)時(shí)組織每周監(jiān)理例會(huì)發(fā)現(xiàn)一次300元按次考核12現(xiàn)場檢查與驗(yàn)收次數(shù)、時(shí)間沒有達(dá)規(guī)定發(fā)現(xiàn)一次扣200元按次考核(二)進(jìn)度控制1審核批準(zhǔn)施工單位施工設(shè)計(jì)方案開工前未完畢扣1000元一次考核2對(duì)施工單位施工進(jìn)度籌劃中不符合施工總進(jìn)度籌劃(會(huì)審?fù)ㄟ^)某些未提出建設(shè)性意見并督促施工單位修正漏掉一項(xiàng)扣1000元按項(xiàng)考核3未及時(shí)提示建設(shè)單位訂購甲供材料、設(shè)備、家私漏掉一項(xiàng)扣1000元按項(xiàng)考核4任一時(shí)點(diǎn)檢查時(shí),核心線路(網(wǎng)絡(luò)圖紅線)節(jié)點(diǎn)達(dá)不到該時(shí)點(diǎn)應(yīng)完畢比例(網(wǎng)路圖指會(huì)審?fù)ㄟ^)≥90%扣200元≥80%扣500元≥60%扣1000元<60%扣元按次考核5未督促施工單位采用有效辦法加趕已落后進(jìn)度浮現(xiàn)一項(xiàng)扣500元按項(xiàng)考核6非核心線路(網(wǎng)絡(luò)圖藍(lán)線)節(jié)點(diǎn)成為制約工程進(jìn)度控制障礙(網(wǎng)路圖指會(huì)審?fù)ㄟ^)浮現(xiàn)一項(xiàng)扣1000元按項(xiàng)考核7因監(jiān)理因素導(dǎo)致工程未按合同工期完畢扣5000元按項(xiàng)目考核8施工單位提交工程結(jié)算沒有在7個(gè)日歷天內(nèi)審核完畢送建設(shè)單位每延遲一日扣200元按項(xiàng)目考核(三)工程質(zhì)量1

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