


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
廣州華南快速路項(xiàng)目建設(shè)中業(yè)主單位的設(shè)計(jì)管理研究的開題報(bào)告一、研究背景和意義隨著廣州城市建設(shè)的快速發(fā)展,交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也日新月異。其中,快速路項(xiàng)目作為城市交通骨架的重要組成部分,對(duì)于緩解交通擁堵和優(yōu)化城市布局起到了至關(guān)重要的作用。然而,在快速路項(xiàng)目建設(shè)過程中,存在著許多問題。其中之一,就是業(yè)主單位的設(shè)計(jì)管理問題。由于業(yè)主單位的設(shè)計(jì)管理不到位,導(dǎo)致施工單位進(jìn)行了多次修改,造成工程周期延長,費(fèi)用增加等問題。因此,本研究將重點(diǎn)探究廣州華南快速路項(xiàng)目建設(shè)中業(yè)主單位的設(shè)計(jì)管理問題,旨在為今后類似項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理提供參考和借鑒,提高項(xiàng)目建設(shè)效率。二、研究內(nèi)容和目標(biāo)本研究將以廣州華南快速路項(xiàng)目為例,對(duì)其中業(yè)主單位的設(shè)計(jì)管理問題進(jìn)行深入研究。具體研究內(nèi)容包括:1.對(duì)華南快速路項(xiàng)目建設(shè)中的設(shè)計(jì)管理流程進(jìn)行梳理,找出設(shè)計(jì)管理過程中存在的問題。2.分析業(yè)主單位的設(shè)計(jì)管理能力和設(shè)計(jì)管理意識(shí),找出存在的問題,并提出改善措施。3.就如何提高設(shè)計(jì)管理能力和設(shè)計(jì)管理意識(shí),提出可行性建議。本研究的目標(biāo)是:通過深入研究華南快速路項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理問題,探索解決方案,提高業(yè)主單位的設(shè)計(jì)管理能力和設(shè)計(jì)管理意識(shí),為今后快速路項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理提供參考和借鑒,提高建設(shè)效率。三、研究方法本研究采用下列方法:1.文獻(xiàn)研究法:通過查閱相關(guān)文獻(xiàn),了解相應(yīng)研究的前沿信息和進(jìn)展。2.實(shí)地調(diào)查法:通過實(shí)地調(diào)研,了解華南快速路項(xiàng)目建設(shè)中的設(shè)計(jì)管理情況和存在的問題。3.問卷調(diào)查法:通過實(shí)施問卷調(diào)查,了解業(yè)主單位的設(shè)計(jì)管理能力和設(shè)計(jì)管理意識(shí),并得出相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。4.經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法:通過總結(jié)驗(yàn)證和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),得出可行性建議,提升設(shè)計(jì)管理能力和設(shè)計(jì)管理意識(shí)。四、研究計(jì)劃本研究計(jì)劃擬在2021年5月至2022年5月之間完成,按如下計(jì)劃進(jìn)行:1.5月至6月:文獻(xiàn)研究和實(shí)地調(diào)查。2.6月至8月:設(shè)計(jì)并實(shí)施問卷調(diào)查,收集和整理調(diào)查數(shù)據(jù)。3.8月至10月:統(tǒng)計(jì)和分析問卷數(shù)據(jù),匯總并總結(jié)研究結(jié)果。4.10月至12月:制定可行性建議,提高設(shè)計(jì)管理能力和設(shè)計(jì)管理意識(shí)。5.2022年1月至5月:完成畢業(yè)論文的寫作和提交。五、預(yù)期成果預(yù)計(jì)本研究將得出以下成果:1.對(duì)華南快速路項(xiàng)目建設(shè)中業(yè)主單位的設(shè)計(jì)管理進(jìn)行深入研究,找出設(shè)計(jì)管理過程中存在的問題。2.分析業(yè)主單位的設(shè)計(jì)管理能力和設(shè)計(jì)管理意識(shí),找出存在的問題,并提出改善措施。3.提出如何提高設(shè)計(jì)管理能力和設(shè)計(jì)管理意識(shí)的可行性建議。4.為今后類似項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理提供參考和借鑒,提高建設(shè)效率。六、參考文獻(xiàn)1.王建華.快速路建設(shè)管理研究[J].世界科技研究與發(fā)展,2017(06):212-213.2.宋明軍.公路工程施工管理中的現(xiàn)狀與措施[J].現(xiàn)代商情,2020(14):
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年金融環(huán)境的變化與應(yīng)對(duì)策略試題及答案
- 2025年國際金融理財(cái)師考試的保險(xiǎn)產(chǎn)品介紹試題及答案
- 知識(shí)創(chuàng)新2025年特許金融分析師考試試題及答案
- 銀行業(yè)務(wù)成本控制與優(yōu)化分析試題及答案
- 24《致云雀》教學(xué)設(shè)計(jì)統(tǒng)編版高一語文必修上冊(cè)
- 湖南省益陽市安化縣2023-2024學(xué)年六年級(jí)下學(xué)期語文期末試卷(含答案)
- 2025年銀行資格證考試知識(shí)體系回顧試題及答案
- 2025年銀行從業(yè)資格證考試國際業(yè)務(wù)拓展試題及答案
- 2024年網(wǎng)絡(luò)編輯師證書考試技巧與試題答案
- 七年級(jí)語文上冊(cè) 第五單元 9貓的故事教學(xué)設(shè)計(jì) 北師大版
- 醫(yī)療器械委托生產(chǎn)控制程序
- 【《大班幼兒合作行為的現(xiàn)狀及培育策略探析》8900字(論文)】
- 2024年遼寧省初中學(xué)業(yè)水平考試模擬卷物理試卷(一)
- 應(yīng)急信息報(bào)送
- 廣東省深圳市南山外國語學(xué)校等學(xué)校聯(lián)考2023-2024學(xué)年七年級(jí)下學(xué)期期中數(shù)學(xué)試題
- 醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)信息安全課件
- 2023年1月浙江省普通高校招生選考高考政治真題及答案
- 第十三章-希爾德吉德·E·佩普勞的人際關(guān)系理論
- 公務(wù)用車駕駛員安全培訓(xùn)
- 急性脊髓炎治療護(hù)理課件
- 精神障礙患者的家庭護(hù)理指南
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論