2024年大學(xué)試題(管理類)-采購(gòu)與庫(kù)存管理筆試歷年真題薈萃含答案

2024年大學(xué)試題(管理類)-采購(gòu)與庫(kù)存管理筆試歷年真題薈萃含答案（圖片大小可自由調(diào)整）答案解析附后卷I一.參考題庫(kù)(共25題)1.投標(biāo)保函的有效期一般為（）A、28天B、30天C、50天D、90天2.酒店采購(gòu)物品時(shí)，需要獲得（）發(fā)票，可進(jìn)行增值稅抵扣。A、增值稅普通B、增值稅專用C、地稅D、都可以3.JIT起源于一家公司的生產(chǎn)管理方法，它是（）A、日本豐田汽車公司B、美國(guó)通用汽車公司C、美國(guó)福特公司D、日本三菱公司4.如何選擇合適的采購(gòu)方式5.下面不屬于采購(gòu)市場(chǎng)調(diào)查的方法的是（）。A、詢問(wèn)法B、觀察法C、實(shí)驗(yàn)法D、判斷法6.收發(fā)差錯(cuò)率7.采購(gòu)數(shù)量8.庫(kù)存管理9.供貨單位的發(fā)票應(yīng)列明藥品的（）A、通用名稱B、規(guī)格C、單位D、單價(jià)E、金額10.帳套為工業(yè)企業(yè)核算類型的不可以錄入什么業(yè)務(wù)單據(jù)（）A、采購(gòu)入庫(kù)單B、產(chǎn)成品入庫(kù)單C、受托代銷入庫(kù)單D、其他入庫(kù)單11.企業(yè)之間通過(guò)電子商務(wù)達(dá)成交易，而（）是電子商務(wù)的中心功能，已經(jīng)成為電子商務(wù)的重點(diǎn)。A、聯(lián)合采購(gòu)B、電子采購(gòu)C、集中采購(gòu)D、分散采購(gòu)12.某產(chǎn)品銷售數(shù)量急劇上升，市場(chǎng)開(kāi)始出現(xiàn)仿制品時(shí)，說(shuō)明該產(chǎn)品處于產(chǎn)品生命周期中的（）A、導(dǎo)入期B、成長(zhǎng)期C、成型期D、表達(dá)期13.成立物流分公司的目的在于（）。A、降低物流成本B、推進(jìn)企業(yè)事業(yè)的發(fā)展C、擴(kuò)大公司規(guī)模D、方便管理14.采購(gòu)職能外包15.委托合同是（）A、有償合同B、無(wú)償合同C、可以是有償合同，也可是無(wú)償合同D、以上都不是16.案例一某小區(qū)內(nèi)擬建一座6層普通磚泥結(jié)構(gòu)住宅樓，外墻厚370mm，內(nèi)墻厚240mm，抗震設(shè)防烈度7度，某施工單位于2009年5月與建設(shè)單位簽訂了該項(xiàng)工程總承包全同。合同工程量清單報(bào)價(jià)中寫明：瓷磚墻面積為100㎡，綜合單位為110元/㎡。 事件一：現(xiàn)場(chǎng)需要安裝一臺(tái)物料提升機(jī)解決垂直運(yùn)輸問(wèn)題，物料提升機(jī)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)后，項(xiàng)目經(jīng)理部按照技術(shù)人員提供的裝配圖集組織人員進(jìn)行安裝，安裝結(jié)束后，現(xiàn)場(chǎng)機(jī)務(wù)員報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，物料提升機(jī)正式投入使用。 事件二：現(xiàn)場(chǎng)施工工程中為了材料運(yùn)輸方便，在內(nèi)墻處留置臨時(shí)施工洞口，內(nèi)墻上留直搓。并沿墻高每八皮磚（490mm）設(shè)置了2￠6鋼筋，鋼筋外露長(zhǎng)度為500mm。 事件三：由于工期緊，裝修從頂層向下施工，給排水明裝主管（無(wú)套管）從首層向上安裝，五層衛(wèi)生間防水施工結(jié)束后進(jìn)行排水主管安裝。事件四：施工過(guò)程中，建設(shè)單位調(diào)換了瓷磚的規(guī)格型號(hào)，經(jīng)和平單位核算綜合單位為150元/㎡，該分項(xiàng)工程施工完成后，經(jīng)監(jiān)理工程師實(shí)測(cè)確認(rèn)瓷磚粘貼面積為1200㎡，但建設(shè)單位尚未確認(rèn)該變更單位，施工單位用凈值法進(jìn)行了成本分析。 備注：BCWS－計(jì)劃完成工作預(yù)算費(fèi)用BCWP－已完工作預(yù)算費(fèi)用ACWP－已完工作實(shí)際費(fèi)用CV－費(fèi)用偏差事件二中，磚墻留搓的質(zhì)量控制是否正確？說(shuō)明理由。17.N公司每年銷售費(fèi)用1.56億元，庫(kù)存價(jià)值1500萬(wàn)元。其每年庫(kù)存周轉(zhuǎn)1次所需時(shí)間大約為（）A、5周B、7周C、10周D、11周18.隨貨同行單（票）應(yīng)當(dāng)包括供貨單位、生產(chǎn)廠商、藥品的通用名稱、劑型、規(guī)格、批號(hào)、數(shù)量、收貨單位、收貨地址、發(fā)貨日期等內(nèi)容，并加蓋供貨單位（）原印章。A、業(yè)務(wù)專用章B、財(cái)務(wù)專用章C、發(fā)票專用章D、藥品出庫(kù)專用章19.招標(biāo)方式的優(yōu)點(diǎn)主要有（）。A、公開(kāi)、公平B、供方開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)，提高采購(gòu)質(zhì)量、降低采購(gòu)成本C、分散取得貨源D、了解供應(yīng)來(lái)源20.市場(chǎng)調(diào)查有哪兩層含義？21.供應(yīng)商的基礎(chǔ)資料，包括（）。A、組織B、人員C、聯(lián)絡(luò)方法D、地址E、交通22.某制造企業(yè)1月份對(duì)某種原材料的生產(chǎn)需求量為80萬(wàn)件，在該月的月初有30萬(wàn)件物料入庫(kù)，該物料的安全庫(kù)存量為20萬(wàn)件，現(xiàn)有庫(kù)存量為20萬(wàn)件，問(wèn)該公司訂購(gòu)該種原材料時(shí)的下單數(shù)量應(yīng)為（）。A、20萬(wàn)B、30萬(wàn)C、50萬(wàn)D、80萬(wàn)23.考察供應(yīng)商的持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力：主要是檢查（）。A、工商注冊(cè)文件B、納稅證明文件C、生產(chǎn)企業(yè)的授權(quán)代理D、經(jīng)營(yíng)許可證24.項(xiàng)目合同的基本形式有（）A、單價(jià)合同B、固定總價(jià)合同C、成本加酬金D、變更合同E、分包合同25.以下哪些是采購(gòu)管理的新增功能（）A、采購(gòu)請(qǐng)購(gòu)單、采購(gòu)訂單以及到貨單能進(jìn)行鎖定操作B、可以根據(jù)MPS/MRP計(jì)劃生成采購(gòu)請(qǐng)購(gòu)單C、根據(jù)供應(yīng)商和存貨檔案中的停用日期實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的業(yè)務(wù)控制D、可以根據(jù)銷售訂單生成采購(gòu)訂單卷II一.參考題庫(kù)(共25題)1.在固定定貨量系統(tǒng)中，庫(kù)存控制的關(guān)鍵因素是（）A、定貨點(diǎn)和定貨批量B、補(bǔ)貨期間的庫(kù)存水平C、兩次定貨之間的時(shí)間間隔D、定貨提前期和安全庫(kù)存量2.合同進(jìn)度表就是合同管理計(jì)劃的另一種表現(xiàn)形式。3.機(jī)器限制系統(tǒng)4.公開(kāi)招標(biāo)一般由招標(biāo)人在（）等的媒體上刊登招標(biāo)公告。A、報(bào)刊B、電子網(wǎng)絡(luò)C、報(bào)紙D、電臺(tái)5.存貨編碼為001，其檔案上的最高庫(kù)存為10，“倉(cāng)庫(kù)存貨對(duì)照表”中，1倉(cāng)庫(kù)001存貨的最高庫(kù)存為8，2倉(cāng)庫(kù)001存貨的最高庫(kù)存為12，目前1倉(cāng)庫(kù)的001存貨的可用量為5，2倉(cāng)庫(kù)的001存貨的可用量為2，此時(shí)增加一張其他入庫(kù)單，數(shù)量為4，則下面關(guān)于最高庫(kù)存說(shuō)法正確的是（）。A、選項(xiàng)只進(jìn)行“最高最低庫(kù)存控制”，入庫(kù)單倉(cāng)庫(kù)為1，保存時(shí)不提示超最高庫(kù)存B、進(jìn)行最高最低庫(kù)存控制且按倉(cāng)庫(kù)控制，入庫(kù)單倉(cāng)庫(kù)為1，保存時(shí)不提示超最高庫(kù)存C、選項(xiàng)只進(jìn)行“最高最低庫(kù)存控制”，入庫(kù)單上倉(cāng)庫(kù)為2，保存時(shí)不提示超最高庫(kù)存D、進(jìn)行最高最低庫(kù)存控制且按倉(cāng)庫(kù)控制，入庫(kù)單倉(cāng)庫(kù)為2，保存會(huì)提示超最高庫(kù)存6.合同管理計(jì)劃的制定一旦完成，就應(yīng)該被有效實(shí)施，為此，必須保證做到以下幾點(diǎn)（）A、評(píng)估合同風(fēng)險(xiǎn)B、每件工作都有一個(gè)具體的目標(biāo)且責(zé)任到人C、關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域已經(jīng)被排除D、時(shí)間、成本和質(zhì)量之間的均衡損益被清楚的理解E、所有的工作都要與合同目標(biāo)聯(lián)系起來(lái)7.下列對(duì)變更或解除采購(gòu)合同解釋錯(cuò)誤的是（）。A、合同經(jīng)雙方當(dāng)事人協(xié)商同意后可以解除B、變更或解除合同的通知，可以采用書面形式或者口頭形式C、協(xié)議變更或解除合同未達(dá)成之前，原采購(gòu)合同仍然有效D、當(dāng)發(fā)生不可抗力致使采購(gòu)合同的全部義務(wù)不能履行時(shí)，可以解除合同8.生產(chǎn)性采購(gòu)?fù)c最終產(chǎn)品相關(guān)，因此，此類采購(gòu)更容易預(yù)測(cè)。9.以下關(guān)于生效日期維護(hù)功能描述正確的是（）。A、失效日期維護(hù)指對(duì)存貨的失效日期進(jìn)行維護(hù)和修改B、只能對(duì)保質(zhì)期管理的存貨或結(jié)存數(shù)不為零的各批次進(jìn)行失效日期維護(hù)C、只能對(duì)保質(zhì)期管理的存貨且結(jié)存數(shù)不為零的各批次進(jìn)行失效日期維護(hù)D、利用失效日期維護(hù)功能，將同一批次的生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、失效日期調(diào)整一致10.在供應(yīng)可獲得性能力評(píng)價(jià)時(shí)，構(gòu)成供應(yīng)保障的因素主要有（）A、供應(yīng)商獲得原材料以及其它所需投入的保障程度B、供應(yīng)商的產(chǎn)品范圍C、財(cái)務(wù)穩(wěn)定性D、采購(gòu)項(xiàng)目在供應(yīng)商核心業(yè)務(wù)中的重要程度E、供應(yīng)商市場(chǎng)地位的持久性11.簡(jiǎn)述訂貨流程管理的主要工作步驟？12.簡(jiǎn)述設(shè)計(jì)—建造模式的優(yōu)缺點(diǎn)。13.動(dòng)態(tài)模式14.電子采購(gòu)的第三方系統(tǒng)通常分為（）。A、采購(gòu)代理B、聯(lián)盟采購(gòu)C、中介市場(chǎng)D、買方市場(chǎng)E、賣方市場(chǎng)15.在生產(chǎn)計(jì)劃與作業(yè)排序中，評(píng)估排序規(guī)則的標(biāo)準(zhǔn)是（）A、平均流程時(shí)間B、先到先服務(wù)C、最短加工時(shí)間D、最早交貨日期16.經(jīng)濟(jì)訂貨批量17.你認(rèn)為企業(yè)的采購(gòu)與個(gè)人的采購(gòu)行為有哪些異同點(diǎn)？18.評(píng)標(biāo)程序分為（）。A、初評(píng)B、詳細(xì)評(píng)標(biāo)C、公開(kāi)評(píng)標(biāo)D、制定標(biāo)書19.在庫(kù)存控制理論中，把經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)方式分為（）A、不允許缺貨B、可以缺貨C、實(shí)行補(bǔ)貨D、持時(shí)到貨20.下列選項(xiàng)對(duì)MRP和DRP論述正確的是（）A、DRP是一種以顧客為中心的新生產(chǎn)方式B、MRP的思想實(shí)際上是一種“準(zhǔn)時(shí)”供應(yīng)的思想C、MRP的邏輯和形式應(yīng)用到服務(wù)領(lǐng)域，這種典型的例子就是DRPD、MRP的原理是更精確的預(yù)測(cè)需求和揭示該信息以用于制定生產(chǎn)計(jì)劃21.供應(yīng)商績(jī)效管理和績(jī)效考評(píng)的方式包括（）。A、類別法B、加權(quán)法C、成本法D、評(píng)估法E、現(xiàn)場(chǎng)考察法22.供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)23.下列不屬于物流信息的特點(diǎn)的是（）。A、信息量大B、更新慢C、信息來(lái)源多樣化D、及時(shí)24.跟蹤信號(hào)25.（）是投標(biāo)者對(duì)于招標(biāo)書的回應(yīng)。A、投標(biāo)書B(niǎo)、招標(biāo)書C、投標(biāo)邀請(qǐng)D、投標(biāo)文件格式卷III一.參考題庫(kù)(共25題)1.預(yù)測(cè)需求2.賣方完全壟斷的供應(yīng)市場(chǎng)的形式主要有（）A、政府壟斷B、控制性壟斷C、自然壟斷D、寡頭壟斷E、買方壟斷3.確定物資需求量的方法中，不包括（）A、定額計(jì)算法B、技術(shù)計(jì)算法C、統(tǒng)計(jì)分析法D、經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法4.傳統(tǒng)的供應(yīng)商關(guān)系管理與供應(yīng)鏈環(huán)境下的供應(yīng)商關(guān)系管理有什么本質(zhì)區(qū)別？5.關(guān)于采購(gòu)訂單材料單價(jià)的說(shuō)法正確的是（）A、采購(gòu)訂單子表材料單價(jià)字段不輸單價(jià)，可將采購(gòu)訂單保存B、采購(gòu)訂單子表材料單價(jià)字段必須有單價(jià)，否則沒(méi)法保存采購(gòu)訂單C、采購(gòu)單價(jià)不能由系統(tǒng)自動(dòng)帶出，只能使用者自行輸入6.我國(guó)政府采購(gòu)主管部門和地方政府采購(gòu)主管部門的關(guān)系是（）。A、指導(dǎo)性與被指導(dǎo)性關(guān)系B、指令性關(guān)系C、領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系D、審查與被審查關(guān)系7.施工方案的評(píng)審屬于（）A、行政性評(píng)審B、技術(shù)評(píng)審C、商務(wù)評(píng)審D、都不是8.現(xiàn)代采購(gòu)與供應(yīng)的關(guān)系是（）。A、零和B、交易C、雙贏D、對(duì)抗9.采購(gòu)訂單中，供貨商商品編號(hào)是如何自動(dòng)得出的（）A、存貨基本資料維護(hù)B、供貨商價(jià)格維護(hù)C、供貨商基本資料維護(hù)10.在采用綜合評(píng)標(biāo)法時(shí)，評(píng)標(biāo)中除考慮價(jià)格因素外，還應(yīng)考慮其他因素。11.簡(jiǎn)述建設(shè)工程投標(biāo)文件的組成。12.進(jìn)行供應(yīng)商初步調(diào)查搜集廠商資料時(shí)，根據(jù)材料的分類，搜集生產(chǎn)各類物料的廠家，每類產(chǎn)品選取幾家供應(yīng)商比較合適（）A、5至10家左右B、1至5家左右C、10至20家左右D、50家左右13.企業(yè)供應(yīng)商分類，按供應(yīng)商重要性質(zhì)可分為（）。A、伙伴型供應(yīng)商B、優(yōu)先型供應(yīng)商C、重點(diǎn)型供應(yīng)商D、商業(yè)型供應(yīng)商14.某企業(yè)年需要耗用1000個(gè)某種零件，零件的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為50件，每次訂貨成本為5元，單價(jià)為20元，每一零件的儲(chǔ)存費(fèi)率為20%，那么年需訂購(gòu)的次數(shù)為（）A、500次B、200次C、20次D、50次15.招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理綜合管理的主要工作內(nèi)容包括（）等。A、編制采購(gòu)計(jì)劃B、確定招標(biāo)工作各環(huán)節(jié)的順序C、制定項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的形式D、編制進(jìn)度計(jì)劃16.對(duì)于組裝單，以下描述錯(cuò)誤的是（）。A、散件按出庫(kù)單成本設(shè)置規(guī)則計(jì)算金額B、套件按出庫(kù)單成本設(shè)置規(guī)則計(jì)算金額C、組裝單生成的其他出庫(kù)單帶各散件的單價(jià)、金額D、組裝單生成的其他入庫(kù)單帶套件的單價(jià)、金額17.采購(gòu)合同的正文要包含哪些內(nèi)容？18.ABC分析法得理論最初來(lái)源于（）。A、數(shù)學(xué)理論B、社會(huì)財(cái)富理論C、管理理論D、信息理論19.機(jī)器空閑20.庫(kù)存能夠使企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，但下面的描述中，不屬于其具體表現(xiàn)的是（）A、大批量采購(gòu)可以獲得更多的價(jià)格折扣，降低采購(gòu)成本B、大批量采購(gòu)可以和物流商建立更牢固的合作關(guān)系，降低物流費(fèi)用C、運(yùn)輸方面，大批量采購(gòu)可以實(shí)現(xiàn)整車運(yùn)輸，從而降低采購(gòu)運(yùn)輸費(fèi)用D、制造方面，產(chǎn)成品庫(kù)存可使大批量制造發(fā)揮制造的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，降低制造成本21.只能適用于賣方市場(chǎng)或供不應(yīng)求的情況的定價(jià)方法是（）。A、目標(biāo)利潤(rùn)定價(jià)法B、成本加成定價(jià)法C、理解價(jià)值定價(jià)法D、市價(jià)法22.存貨儲(chǔ)備成本隨著訂貨量的增加而增加，以下屬于存貨儲(chǔ)備成本的是（）A、會(huì)計(jì)入賬支付款項(xiàng)花費(fèi)成本B、進(jìn)貨驗(yàn)收成本C、存貨保險(xiǎn)費(fèi)用D、采購(gòu)手續(xù)成本23.制定訂單計(jì)劃是采購(gòu)計(jì)劃的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，它主要包括的內(nèi)容有（）。A、對(duì)比需求與容量B、制定訂單計(jì)劃C、綜合平衡D、確定余量認(rèn)證計(jì)劃E、計(jì)算承接訂單量24.供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)包括哪些內(nèi)容？25.浴盆曲線卷I參考答案一.參考題庫(kù)1.參考答案:D2.參考答案:B3.參考答案:A4.參考答案: 企業(yè)在具體的采購(gòu)活動(dòng)中，要注意選擇合適的采購(gòu)方式，對(duì)那些復(fù)雜或高成本的采購(gòu)項(xiàng)目，要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研等工作。目前，國(guó)際上通行的采購(gòu)方式很多，有招標(biāo)采購(gòu)、詢價(jià)采購(gòu)、單一來(lái)源采購(gòu)、談判采購(gòu)等。每一種采購(gòu)方式都有其自身的特點(diǎn)、優(yōu)缺點(diǎn)和適用范圍，如果在選擇采購(gòu)方式時(shí)不根據(jù)采購(gòu)項(xiàng)目的要求和特點(diǎn)靈活選取，必然會(huì)增大采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，增加不必要的人力、物力和財(cái)力消耗。5.參考答案:D6.參考答案:它也是衡量庫(kù)存準(zhǔn)確率的指標(biāo)之一，是指物資種類、質(zhì)量、數(shù)量、重量、金額、時(shí)刻、時(shí)期、發(fā)貨目的地等在出入庫(kù)時(shí)發(fā)生差錯(cuò)的數(shù)量占總出入庫(kù)總量的比例。7.參考答案: 當(dāng)訂貨總量一定時(shí)，確定能使企業(yè)利益最大化（可用成本最低來(lái)體現(xiàn)）的每次訂貨量。每次訂貨量可以保持不變，也可以變化。8.參考答案: 是指對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中涉及的材料庫(kù)、標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)、電機(jī)庫(kù)、毛坯庫(kù)、半成品庫(kù)等的管理。9.參考答案:A,B,C,D,E10.參考答案:C11.參考答案:B12.參考答案:B13.參考答案:A,B14.參考答案: 企業(yè)將本應(yīng)該自己承擔(dān)的采購(gòu)只能或活動(dòng)的全部或一部分，交由其他專業(yè)化的企業(yè)來(lái)運(yùn)作，達(dá)到降低成本，提高績(jī)效，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力和增強(qiáng)企業(yè)對(duì)環(huán)境的應(yīng)變能力15.參考答案:C16.參考答案: 不正確。 理由：現(xiàn)場(chǎng)留搓處，拉接鋼筋的進(jìn)入長(zhǎng)度不符合現(xiàn)行規(guī)范規(guī)定"埋入長(zhǎng)度從留搓處算起每邊均不應(yīng)小于500mm，對(duì)于抗震設(shè)防烈度6度、7度的地區(qū)，不應(yīng)小于1000mm的要求。17.參考答案:D18.參考答案:D19.參考答案:A,B,D20.參考答案: 市場(chǎng)調(diào)查有兩層含義： 一是指以市場(chǎng)為對(duì)象的調(diào)查研究活動(dòng)或調(diào)查工作過(guò)程，它是一種經(jīng)濟(jì)調(diào)查； 二是指研究和闡述市場(chǎng)調(diào)查理論和方法的一門科學(xué)，它是市場(chǎng)調(diào)查實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的科學(xué)總結(jié)，是了解市場(chǎng)、認(rèn)識(shí)市場(chǎng)的有效方法和手段。通常所說(shuō)的市場(chǎng)調(diào)查指前一種含義。21.參考答案:A,B,C,D,E22.參考答案:B23.參考答案:A,B,C24.參考答案:A,B,C25.參考答案:B,C卷II參考答案一.參考題庫(kù)1.參考答案:A2.參考答案:正確3.參考答案: 如果工人大于機(jī)器，稱為機(jī)器限制系統(tǒng)。4.參考答案:A,B,C5.參考答案:B6.參考答案:D7.參考答案:B8.參考答案:錯(cuò)誤9.參考答案:A,C,D10.參考答案:A,B,D11.參考答案: 準(zhǔn)備并發(fā)送采購(gòu)訂單；訂單跟蹤或催貨；貨物裝卸和運(yùn)輸；貨物接受及檢驗(yàn)；結(jié)清發(fā)票并支付貨款；監(jiān)管及績(jī)效記錄。12.參考答案: 優(yōu)點(diǎn)：在項(xiàng)目初期選定項(xiàng)目組成員，連續(xù)性好，項(xiàng)目責(zé)任單一，有早期的成本保證；可采用CM模式，可減少管理費(fèi)用，減少利息及價(jià)格上漲的影響；在項(xiàng)目初期預(yù)先考慮施工因素可減少由于設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、疏忽引起的變更。 缺點(diǎn)：業(yè)主對(duì)最終設(shè)計(jì)和項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的細(xì)節(jié)控制能力降低，工程設(shè)計(jì)可能會(huì)受施工者的利益影響。13.參考答案:是指訂單到達(dá)立刻安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。14.參考答案:A,C15.參考答案:A16.參考答案: 經(jīng)濟(jì)訂貨批量是使訂貨成本與存儲(chǔ)成本相等的訂貨量。17.參考答案: 18.參考答案:A,B19.參考答案:A,B,C20.參考答案:C21.參考答案:A,B,C,E22.參考答案:主要是反應(yīng)供應(yīng)鏈整體運(yùn)營(yíng)狀況以及上下節(jié)點(diǎn)企業(yè)節(jié)點(diǎn)之間的運(yùn)營(yíng)關(guān)系，而不是單獨(dú)地評(píng)價(jià)某一供應(yīng)商的運(yùn)營(yíng)狀況。23.參考答案:B24.參考答案:所謂跟蹤信號(hào)是指預(yù)測(cè)誤差滾動(dòng)和與平均絕對(duì)偏差的比值。25.參考答案:A卷III參考答案一.參考題庫(kù)1.參考答案: 是指未來(lái)期間預(yù)計(jì)的客戶需求。2.參考答案:A,B,C3.參考答案:A4.參考答案: