版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
2024年服務行業(yè)技能考試-服務外包職業(yè)能力鑒定筆試歷年真題薈萃含答案(圖片大小可自由調(diào)整)答案解析附后卷I一.參考題庫(共25題)1.即使客觀形勢發(fā)生變化,也不應變更檔案的密級、期限。()2.信息技術(shù)外包服務是一種買賣關(guān)系。()3.在專業(yè)學習中訓練職業(yè)道德行為的要求是()A、參加文化學習、專業(yè)學習和專業(yè)實習B、向勞動模范學習,向先進人物學習C、增強職業(yè)意識、遵守職業(yè)規(guī)范.D、重視技能訓練,提高職業(yè)素養(yǎng).4.物流中心布局主要有哪幾種?5.在人際交往中,只考慮自己需要收人尊敬的感受,而不顧對方的感受,則容易導致溝通失敗,這是違反了溝通的平衡原則。()6.人力資源在發(fā)包商選擇外包提供時發(fā)揮著承上啟下的作用。()7.下列屬于外包特征的是()A、企業(yè)的各項活動可以在時間并行,空間上分散進行.B、企業(yè)把某些業(yè)務轉(zhuǎn)移給外部操作,是自身組織結(jié)構(gòu)扁平化.C、依托信息技術(shù)與外部資源整合.D、企業(yè)在規(guī)模收縮中擴張.8.航空運輸與陸運或海運在單證流轉(zhuǎn)方面的主要不同是()。.A、托運單與貨運單分離.B、報關(guān)單C、配艙單與出倉單D、空運無提單9.團隊建設的階段包括()。A、收獲期.B、規(guī)范期.C、震蕩期.D、形成期.10.我國在制定國內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)的同時,加強了與世界各國在()領(lǐng)域的交往和合作。A、著作權(quán)B、知識產(chǎn)權(quán).C、合同法D、信息安全11.成本越高,企業(yè)越希望通過BPO來降低運營成本,BPO程度就會相對降低。12.按溝通是對媒介的依賴程度可以將溝通分為()A、單向溝通和雙向溝通B、直接溝通和間接溝通.C、語言溝通和非語言溝通D、正式溝通和非正式溝通13.下面有助于溝通能力培養(yǎng)的是()A、加強知識的學習,不斷武裝自己.B、錘煉健康的心理素質(zhì).C、加強自身的思想品德修養(yǎng).D、掌握一定的溝通技巧.14.中國供應商的固有的成本不包括()A、橋梁工程師,開發(fā)協(xié)調(diào)員的費用B、中國方面開發(fā)環(huán)境的構(gòu)筑費用C、中國方面品質(zhì)向上的費用.D、規(guī)格書變更管理費用15.所謂虛擬企業(yè)管理模式是指完成方向市場提供產(chǎn)品或服務等任務。()16.業(yè)務流程外包(BPO)有哪些特征?17.“誠”是指真實,不欺騙,“信”是指遵守約定,勤奮努力。()18.物流信息系統(tǒng)的基本功能可歸納為:()。A、物流業(yè)務信息分析.B、物流信息采集和錄入.C、物流信息的存儲及處理.D、物流信息的傳輸和輸出.19.國際貿(mào)易的基本概念是什么?20.服務外包的契約化管理主要涉及的問題是()。A、信息甄別.B、激勵投入.C、系統(tǒng)運營D、知識產(chǎn)權(quán).21.職業(yè)道德修養(yǎng)包括()A、職業(yè)規(guī)范修養(yǎng)、職業(yè)禮儀修養(yǎng)、職業(yè)道德理論修養(yǎng)B、職業(yè)著裝修養(yǎng)、職業(yè)禮貌用語修養(yǎng)、職業(yè)道德情感修養(yǎng)C、職業(yè)理論知識修養(yǎng)就、職業(yè)道德情感修養(yǎng)、職業(yè)道德意志.D、職業(yè)合作修養(yǎng)、職業(yè)交談修養(yǎng)、職業(yè)接待修養(yǎng)22.供應鏈客戶管理的核心思想是什么?23.外包能給發(fā)包方和承接方各自帶來哪些好處?24.支持策略是幫助學習者維持適當?shù)恼J知氛圍,以保證()有效操作的策略。25.當下要求公司的價值鏈分析更加深入,那么為公司做出最優(yōu)外包決策的關(guān)鍵在于()。A、功能性.B、創(chuàng)新性C、便捷性.D、技術(shù)性卷II一.參考題庫(共25題)1.在運輸管理系統(tǒng)中()是整個系統(tǒng)的核心。A、訂單管理B、外包管理C、車輛資源管理D、運輸調(diào)度.2.外包作為企業(yè)經(jīng)營管理的一種變革方式具有以下特征()A、并行的作業(yè)分布模式.B、組織機構(gòu)扁平化.C、依托信息技術(shù)與外部資源整合.D、企業(yè)在規(guī)模收縮中擴張.3.知識流程外包活動主要在不同參與()之間進行。A、個人B、企業(yè)C、主體.D、外包4.庫存控制管理的定量訂貨法中,其決策變量()。A、有一個,即訂貨點B、有兩個,即訂貨點和訂貨批量.C、有三個,訂貨點、訂貨批量和訂貨周期D、有四個,訂貨點、訂貨批量、訂貨周期、訂貨提前期5.影響我國承接國際服務外包的市場因素有哪些?()A、市場的規(guī)模.B、市場的趨勢C、市場的成本.D、市場的安全性.6.假如上司不準備參加某個會議,應立即將會議通知丟掉,以免干擾其他事情。()7.衡量判斷能力高低最重要的標準是()。8.全球服務外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢是()。A、服務外包產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進入產(chǎn)業(yè)上升期,未來發(fā)展將十分迅猛.B、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的國家格局短期內(nèi)不會變化,但是已經(jīng)有所改變.C、服務外包承接方不斷向新興發(fā)展中國家擴展,到支撐結(jié)果之間競爭加劇.D、服務外包產(chǎn)業(yè)仍將無法擺脫低端化、缺乏科技含量的困境9.職業(yè)道德的基本規(guī)范是:()、誠實守信、辦事公道、服務群眾和奉獻社會。10.()是手動托盤搬運車的特點。A、適合于短距離水平搬運.B、適合于短距離垂直搬運C、適合于重大物品搬運D、適合于重心不穩(wěn)物品的搬運11.()是指商品集中、出貨、保管、包裝、加工、配貨、配送、信息的場所或經(jīng)營主體。12.中國發(fā)展服務外包環(huán)境建設的優(yōu)勢是()A、政策資金支持.B、勞動力成本低、基礎(chǔ)設施完善.C、制造加工業(yè)發(fā)達D、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚.13.()的出現(xiàn)是人類科學技術(shù)史上的重大突破,是20世紀最杰出的科學成果。A、互聯(lián)網(wǎng)B、計算機.C、ITD、以上都是14.哈蘭德(Harland)將供應鏈管理描述成對商業(yè)活動和組織內(nèi)部關(guān)系、與直接采購者的關(guān)系、與第一級或第二級供應商的關(guān)系、與客戶的關(guān)系等整個供應鏈關(guān)系的管理。()15.金融業(yè)是國內(nèi)最早接觸信息技術(shù)、實施IT外包最早的行業(yè)之一。()16.繼BPO之后的第三代外包流程()。17.職業(yè)理想分為三個層次,分別為:勞動是個人的謀生手段;從事愛好的工作,施展個人的才智;工作的目的是承擔社會義務。這三個層次的關(guān)系是()A、內(nèi)容不同,每個員工只能適用一種層次B、目的有本質(zhì)區(qū)別,三者是互相排斥的C、三個層次逐步遞進,相互聯(lián)系,不能并行適用同一個人D、三者雖有區(qū)別,但并行不悖,適用于同一個人.18.服務外包主要集中在計算機、信息技術(shù)及納米技術(shù)等領(lǐng)域。()19.導致發(fā)包方與接包方的會話無法達成的原因是()A、總結(jié)規(guī)格書的能力不足B、對規(guī)格書變更的處理不當C、擔當者的技術(shù)或溝通能力不足.D、發(fā)包方強加的不合理條件20.倉儲規(guī)劃中保管區(qū)的劃分一般是按()。A、儲存物資的使用方向劃分B、儲存物資的用途劃分C、儲存物資的自然屬性劃分.D、按儲存物資的儲存時間長短劃分21.企業(yè)供應物流是從外界()啟動企業(yè)物流過程。A、輸出商品B、輸入物料及相關(guān)功能運作.C、轉(zhuǎn)換加工D、再生資源回收22.在“十一五”期間,商務部安排服務外包公共培訓專項資金,實施()人才培訓計劃。23.海運單(seawaybill)是()。A、海路提單B、不可轉(zhuǎn)讓海運提單.C、非聯(lián)運提單D、單程海運提單24.供應鏈管理與傳統(tǒng)管理模式的差別?25.從業(yè)人員在職業(yè)生活中,為了履行職業(yè)道德義務,克服障礙,堅持或改變職業(yè)道德行為的一種精神力量是()。A、職業(yè)道德修養(yǎng)B、職業(yè)道德原則C、職業(yè)道德意志.D、職業(yè)道德品質(zhì)卷III一.參考題庫(共25題)1.企業(yè)建立供應鏈可采取的措施有()。A、進行充分的市場調(diào)查B、明確自己在供應鏈中的定位.C、廣泛采用信息技術(shù).D、建立物流、配送網(wǎng)絡.2.集裝箱班輪出口業(yè)務的流程是()。A、攬貨→訂艙→發(fā)放空箱→貨物裝箱與交接→裝船運出B、訂艙→接受托運→發(fā)放空箱→拼箱貨裝箱/整箱貨交接→換取提單→裝船運出.C、訂艙→發(fā)放空箱→拼箱貨交接/整箱貨裝箱→裝船運出D、攬貨/訂艙→接受訂單→發(fā)放空箱→裝箱→承運3.中小企業(yè)市場快速增長帶動國際服務外包的發(fā)展主要表現(xiàn)為()A、中小企業(yè)便于輕裝上陣.B、ITO成熟性被中小企業(yè)接受.C、中小企業(yè)樂于彼此間服務.D、中小企業(yè)融資靈活4.為了支持企業(yè)內(nèi)部集成化供應鏈管理,主要采用供應鏈計劃(SupplyChainPlanning,SCP)和JIT來實施集成化計劃和控制。()5.在公路運輸質(zhì)量事故中,責任方應在收到賠償書的次日起,180天內(nèi)處理完畢。()6.一個企業(yè)將其經(jīng)營過程中的某個業(yè)務流程環(huán)節(jié)分離出來,外包給其外部的服務提供商的管理模式是指()外包。7.BPO服務提供商實施業(yè)務的分類有()。A、為客戶專注業(yè)務支持的服務提供商.B、為企業(yè)專注技術(shù)支持的服務提供商C、支持特種功能的服務提供商.D、通用型終端支持的服務提供商.8.對供應鏈流程進行集成以及重組的目的在于()。A、滿足顧客需求B、盈利能力最大化C、升橫跨供應鏈成員的總體流程的高效與有效性D、運行效率最大化9.研發(fā)外包是實現(xiàn)知識創(chuàng)新和知識應用而進行的()工作,是發(fā)現(xiàn)和應用新知識成果的連續(xù)過程。A、業(yè)務性B、技術(shù)性C、系統(tǒng)性.D、創(chuàng)新性.10.傳統(tǒng)財務外包主要是將整個()活動根據(jù)企業(yè)的需要分解成若干模塊。11.為提高物流活動效率,在物流運行結(jié)構(gòu)設計時要考慮()。A、盡量減少中轉(zhuǎn)倉庫B、盡量采取混合結(jié)構(gòu)C、盡量采取直送結(jié)構(gòu)D、空間和時間因素的相互作用.12.客體企業(yè)對供應鏈運作的影響有()。A、優(yōu)勢互補助.B、技術(shù)創(chuàng)新的協(xié)助.C、提升實力.D、提高商業(yè)信譽13.1985年哈佛大學商學院教授邁克爾·波特提出()這一概念。14.職業(yè)道德是指人們在履行本職工作中所應遵循的()和準則。15.條碼是商品身份的()。A、信息B、統(tǒng)一編碼.C、特定標志D、符號標志16.服務外包是指企業(yè)將其()外包出去,利用外部最優(yōu)秀的專業(yè)化團隊來承接其業(yè)務。17.現(xiàn)代服務業(yè)主要包含()A、計算機軟件服務、移動通信服務.B、信息咨詢服務、金融保險.C、現(xiàn)代物流、企業(yè)管理.D、研發(fā)設計、電子商務.18.知識流程外包是面向知識流程業(yè)務的知識密集型服務外包模式。()19.離岸外包的業(yè)務領(lǐng)域包括()。A、信息技術(shù)服務外包B、知識流程服務外包C、業(yè)務流程外包D、以上都是.20.什么是外包?其本質(zhì)和特征是什么?21.所謂供應鏈的合作伙伴關(guān)系,也就是供應鏈中各節(jié)點企業(yè)之間的關(guān)系,對制造業(yè)來說,主要是制造商與制造商之間的關(guān)系。()22.供應鏈管理理論產(chǎn)生的主要原因是()A、市場區(qū)域細分B、管理模式變化.C、適應市場變化.D、市場規(guī)模預測23.履行作為離岸外包開發(fā)推進室的2個領(lǐng)域是合理的評估和評價和()A、標準化和持之以恒的改善.B、責任分擔的明確化C、符合事實的報告以及嚴格的產(chǎn)品評價D、報價和計劃表的精度提高24.知識產(chǎn)權(quán)并沒有將()作為其價值目標。25.只有在離岸開發(fā)中才有的主要風險原因是()A、成本遠遠大于預算B、開發(fā)環(huán)境的不同.C、人力資源調(diào)配不合理D、品質(zhì)問題導致納品滯后卷I參考答案一.參考題庫1.參考答案:錯誤2.參考答案:錯誤3.參考答案:C,D4.參考答案:①輻射型物流中心:物流中心設置在許多用戶的一個居中位置,貨物由物流中心至用戶的運送線路呈輻射型;②吸收型物流中心:物流中心設置在許多發(fā)貨人的某一居中位置,貨物從各個生產(chǎn)點向中心的運送呈吸收型;③聚集型物流中心:類似吸收型物流中心,位居中心的是一個生產(chǎn)企業(yè)密集的經(jīng)濟區(qū),由若干個物流中心布局其四周,呈聚集型布局;④扇型物流中心:是指貨物從物流中心向某一個扇型物流區(qū)域運送,其線路呈扇型輻射狀。5.參考答案:錯誤6.參考答案:正確7.參考答案:A,B,C,D8.參考答案:A9.參考答案:A,B,C,D10.參考答案:B11.參考答案:錯誤12.參考答案:B13.參考答案:A,B,C,D14.參考答案:C15.參考答案:錯誤16.參考答案:BPO能有效的改善輔助業(yè)務對核心業(yè)務的支持作用,增加整體贏利;BPO能進一步突出對核心業(yè)務的重點管理,同時實現(xiàn)對輔助業(yè)務的有效控制;BPO在提高外包業(yè)務質(zhì)量的同時,也將這一業(yè)務領(lǐng)域改變成為具有創(chuàng)造性的領(lǐng)域;BPO有利于在新的市場環(huán)境中打破傳統(tǒng)的行業(yè)(業(yè)務)界限,與外部公司形成跨業(yè)務領(lǐng)域的聯(lián)合,構(gòu)成長期的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,增強彼此的競爭力;BPO有利于控制和降低生產(chǎn)成本。17.參考答案:錯誤18.參考答案:A,B,C,D19.參考答案:國際貿(mào)易是指世界各國經(jīng)濟在國際分工的基礎(chǔ)上相互聯(lián)系、相互信賴的主要形式。國際貿(mào)易亦稱為世界貿(mào)易,泛指國際上商品和勞務的交換活動,是世界各國對外貿(mào)易的總和。國際貿(mào)易和國內(nèi)貿(mào)易都是商品和勞務的交換,交易過程和貨物流向大致相同,交易目的也都是取得經(jīng)濟利益和利潤。20.參考答案:A,B,D21.參考答案:C22.參考答案:客戶是企業(yè)發(fā)展最重要的資源之一;對企業(yè)與客戶發(fā)生的各種關(guān)系進行全面管理;進一步延伸企業(yè)供應鏈管理。23.參考答案:外包及給發(fā)包方帶來了利益,同時也給承包方打來了好處,是一個雙贏的局面。外包給發(fā)包方帶來的利端主要有: 1、降低運營成本,提高經(jīng)濟效益。 2、克服內(nèi)部資源約束,開發(fā)利用外部資源。 3、分散風險,增強抗風險能力。 4、培育提升核心競爭力,強化市場快速反應。外包隊承接方的利端:承包方往往比發(fā)包方在完成外包業(yè)務能力方面更加專業(yè)化,擁有發(fā)包方需要的更具有效率、更為低廉的專業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗,因而能夠通過承接外包業(yè)務,實現(xiàn)其自身的經(jīng)營服務專業(yè)化,擴大經(jīng)營規(guī)模,獲取經(jīng)濟利益。24.參考答案:基礎(chǔ)策略25.參考答案:A,C卷II參考答案一.參考題庫1.參考答案:D2.參考答案:A,B,C,D3.參考答案:C4.參考答案:B5.參考答案:A,C,D6.參考答案:錯誤7.參考答案:準確性8.參考答案:A,B,C9.參考答案:愛崗敬業(yè)10.參考答案:A11.參考答案:配送中心12.參考答案:A,B,D13.參考答案:B14.參考答案:正確15.參考答案:正確16.參考答案:KPO17.參考答案:D18.參考答案:正確19.參考答案:C20.參考答案:C21.參考答案:B22.參考答案:千百十工程23.參考答案:B24.參考答案:供應鏈管理把供應鏈中所有節(jié)點企業(yè)看作一個整體,供應鏈管理涵蓋整個物流的;從供應商到最終用戶的采購、制造、分銷、零售等職能管理領(lǐng)域和過程;供應鏈管
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025版團購合同模板:教育培訓機構(gòu)團購合作協(xié)議3篇
- 2025版印刷設備轉(zhuǎn)讓與售后服務協(xié)議3篇
- 二零二五年度酒店會議場地租賃合同含會議活動策劃及現(xiàn)場執(zhí)行團隊3篇
- 二零二五年度房產(chǎn)租賃合同分期付款及租金調(diào)整協(xié)議
- 2025年度門窗廠家與經(jīng)銷商跨區(qū)域銷售渠道拓展合同
- 二零二五年度荒山承包造林生態(tài)補償與土地流轉(zhuǎn)合同
- 2025年度項目經(jīng)理聘用合同范本-數(shù)據(jù)中心建設項目經(jīng)理服務協(xié)議
- 2025年度版?zhèn)€人雇傭合同協(xié)議書:文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)設計師雇傭協(xié)議
- GPS標準版合同書范本文
- 2025年校車照管員服務質(zhì)量提升與改進合同2篇
- 2024-2025學年山東省濰坊市高一上冊1月期末考試數(shù)學檢測試題(附解析)
- 數(shù)學-湖南省新高考教學教研聯(lián)盟(長郡二十校聯(lián)盟)2024-2025學年2025屆高三上學期第一次預熱演練試題和答案
- 決勝中層:中層管理者的九項修煉-記錄
- 幼兒園人民幣啟蒙教育方案
- 高考介詞練習(附答案)
- 單位就業(yè)人員登記表
- 衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管-醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)督
- 記錄片21世紀禁愛指南
- 腰椎間盤的診斷證明書
- 移動商務內(nèi)容運營(吳洪貴)任務七 裂變傳播
- 單級倒立擺系統(tǒng)建模與控制器設計
評論
0/150
提交評論