2021年監(jiān)理工程師質(zhì)量控制習(xí)題

監(jiān)理工程師《質(zhì)量控制》習(xí)題及答案1-7-2713:41:02考易網(wǎng)監(jiān)理工程師《質(zhì)量控制》習(xí)題及答案1單選題1、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行施工階段投資控制組織辦法之一是()。A.編制施工階段投資控制工作流程B.制定施工方案并對(duì)其進(jìn)行分析論證C.審核竣工結(jié)算D.防止和解決施工索賠原則答案：a解析：B是技術(shù)辦法;C是經(jīng)濟(jì)辦法;D是合同辦法。2、某工程，基本底板設(shè)計(jì)厚度為0.9m，但承包商按1.0m施工，多做工程量在工程計(jì)量時(shí)應(yīng)()。A.計(jì)量一半B.不予計(jì)量C.按實(shí)際發(fā)生數(shù)計(jì)量D.由業(yè)主和承包商協(xié)商解決原則答案：b解析：沒(méi)有通過(guò)工程師批準(zhǔn)變更，不予計(jì)量。3、某土方工程，招標(biāo)文獻(xiàn)中預(yù)計(jì)工程量為1.5萬(wàn)m3，合同中商定土方工程單價(jià)為16元/m3，當(dāng)實(shí)際工程量超過(guò)預(yù)計(jì)工程量10%時(shí)，超過(guò)某些單價(jià)調(diào)節(jié)為15元/m3。該工程實(shí)際完畢土方工程量1.8萬(wàn)m3，則土方工程實(shí)際結(jié)算工程款為()萬(wàn)元。A.27.00B.28.50C.28.65D.2880原則答案：c本題分?jǐn)?shù)：1.00分，你答題狀況為錯(cuò)誤因此你得分為0分解析：(1)工程量差=1.8-1.5=0.3>1.5×10%=0.15,執(zhí)行新單價(jià);(2)結(jié)算工程款=(1.5+0.15)×16+0.15×15=28.65(萬(wàn)元)。4、依照FIDIC《施工合同條件》規(guī)定，承包商只能索賠成本和工期，不能索賠利潤(rùn)事件是()。A.業(yè)主未能提供施工現(xiàn)場(chǎng)B.工程師增長(zhǎng)實(shí)驗(yàn)次數(shù)C.設(shè)計(jì)圖紙錯(cuò)誤D.業(yè)主因素暫停施工原則答案：d解析：由于利潤(rùn)普通是涉及在每項(xiàng)實(shí)行工程內(nèi)容價(jià)格之內(nèi)，暫停施工，并未影響削減某些項(xiàng)目實(shí)行，而導(dǎo)致利潤(rùn)減少。5、某工程，擬竣工程籌劃投資和已竣工程籌劃投資比較如下圖所示。圖中△表達(dá)t時(shí)刻()。

A.投資節(jié)約額B.投資超支額C.進(jìn)度滯后量D.進(jìn)度超前量原則答案：c解析：進(jìn)度偏差=擬竣工程籌劃投資-已竣工程籌劃投資，正值表達(dá)工期遲延。監(jiān)理工程師《質(zhì)量控制》習(xí)題及答案2單選題1、建技工程竣工決算時(shí)，新增固定資產(chǎn)值計(jì)算對(duì)象是已經(jīng)完畢并經(jīng)驗(yàn)收鑒定合格()。A.建設(shè)項(xiàng)目B.單項(xiàng)工程C.單位工程D.分部工程原則答案：b解析：新增固定資產(chǎn)價(jià)值計(jì)算，是以獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力單項(xiàng)工程為對(duì)象，當(dāng)單項(xiàng)工程經(jīng)關(guān)于部門驗(yàn)收鑒定合格，正式移送生產(chǎn)或使用，既應(yīng)計(jì)算新增固定資產(chǎn)價(jià)值。2、監(jiān)理單位接受建沒(méi)單位委托實(shí)行工程項(xiàng)目全過(guò)程監(jiān)理時(shí)，需要()。A.編制設(shè)計(jì)和施工總進(jìn)度籌劃B.審查設(shè)計(jì)單位和施工單位提交進(jìn)度籌劃C.編制單位工程施工進(jìn)度籌劃D.編制詳細(xì)出圖籌劃并控制其執(zhí)行原則答案：b解析：監(jiān)理單位對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行全過(guò)程監(jiān)理涉及設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段和施工階段。監(jiān)理單位任務(wù)普通只負(fù)責(zé)編制監(jiān)理進(jìn)度籌劃，審查設(shè)計(jì)單位、施工單位提交進(jìn)度籌劃。不負(fù)責(zé)編制設(shè)計(jì)、施工方面進(jìn)度籌劃。3、根據(jù)工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度籌劃和批準(zhǔn)設(shè)計(jì)文獻(xiàn)編制工程項(xiàng)目年度籌劃內(nèi)容涉及()。A.投資籌劃年度分派表B.工程項(xiàng)目一覽表C.工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表D.年度建設(shè)資金平衡表原則答案：d解析：選項(xiàng)ABC均是工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度籌劃內(nèi)容。工程項(xiàng)目年度籌劃內(nèi)容前兩個(gè)字均是“年度”。4、運(yùn)用橫道圖表達(dá)建設(shè)工程進(jìn)度籌劃，其局限性之一是不能()。A.直觀反映各項(xiàng)工作持續(xù)時(shí)間B.反映建設(shè)工程所需資源量C.反映工程費(fèi)用與工期之間關(guān)系D.直觀反映建設(shè)工程施工期限原則答案：c解析：選項(xiàng)ABD項(xiàng)均是橫道圖長(zhǎng)處，題目規(guī)定選是其缺陷，也就是網(wǎng)絡(luò)籌劃長(zhǎng)處。網(wǎng)路籌劃可以反映工程費(fèi)用與工期之間關(guān)系。5、建設(shè)工程流水施工方式特點(diǎn)之一是()。A.單位時(shí)間內(nèi)投入勞動(dòng)力較少B.專業(yè)工作隊(duì)可以持續(xù)施工C.可以充分地運(yùn)用工作面進(jìn)行施工D.施工現(xiàn)場(chǎng)組織管理比較簡(jiǎn)樸原則答案：b解析：流水施工特點(diǎn)除選項(xiàng)B外，尚有4項(xiàng)。而選項(xiàng)A、D是依次施工特點(diǎn);選項(xiàng)C是平行施工特點(diǎn)，在流水施工中是“盡量地運(yùn)用工作面進(jìn)行施工”。監(jiān)理工程師《質(zhì)量控制》習(xí)題及答案3單選題1、建設(shè)工程組織流水施工時(shí)，某專業(yè)工作隊(duì)在單位時(shí)間內(nèi)所完畢工程量稱為.()。A.流水節(jié)拍B.流水步距C.流水強(qiáng)度D.流水節(jié)奏原則答案：c解析：選項(xiàng)A、B是時(shí)間參數(shù);選項(xiàng)D是指流水施工進(jìn)展節(jié)奏。2、某分部工程有3個(gè)施工過(guò)程，各分為3個(gè)施工段組織加快成倍節(jié)拍流水施工，各施工過(guò)程在各施工段上流水節(jié)拍分別為6、4、6天，則專業(yè)工作隊(duì)數(shù)應(yīng)為()個(gè)。A.3B.5C.6D.8原則答案：d解析：一方面擬定KK=最大公約數(shù){ti｝=最大公約數(shù){6，4，6｝=2(天)依照bi=ti/K得：b1=6/2=3個(gè);b2=4/2=2個(gè);b3=6/2=3個(gè)因此：∑bi=3+2+3=8(個(gè))故：選D項(xiàng)。3、某分部工程有兩個(gè)施工過(guò)程，各分為4個(gè)施工段組織流水施工，流水節(jié)拍分別為2、4、3、4天和3、5、4、5天，則流水步距和流水施工工期分別為()天。A.2和19B.3和20C.4和20D.5和19原則答案：b4、在工程網(wǎng)絡(luò)籌劃中，某項(xiàng)工作最早完畢時(shí)間與其緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間之間差值稱為這兩項(xiàng)工作之間()。A.時(shí)間間隔B.間歇時(shí)間C.時(shí)差D.時(shí)距原則答案：a解析：間歇時(shí)間是橫道圖流水作業(yè)中時(shí)間參數(shù)之一，是由于工藝或組織安排需要增長(zhǎng)額外等待時(shí)間;時(shí)差是指網(wǎng)絡(luò)籌劃中某項(xiàng)工作或線路，它涉及總時(shí)差、自由時(shí)差等，而不是指兩項(xiàng)工作之間;時(shí)距是在搭接網(wǎng)絡(luò)籌劃中相鄰兩項(xiàng)工作之間時(shí)間差值，它涉及：STS、STF、FTS、FTF或其中某兩項(xiàng)組合。5、某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)籌劃如下圖所示，其中核心線路有(B)條。

A.1B.2C.3D.4原則答案：b解析：運(yùn)用標(biāo)號(hào)法在給定網(wǎng)絡(luò)圖上擬定核心線路是：1-2-3-4-5-7-9和1-2-6-7-9兩條，因此選B項(xiàng)。監(jiān)理工程師《質(zhì)量控制》習(xí)題及答案4單選題1、在工程網(wǎng)絡(luò)籌劃中，核心線路是指()線路。A.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)籌劃中由核心工作構(gòu)成B.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)籌劃中無(wú)虛箭線C.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)籌劃中無(wú)波形線D.單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)籌劃中時(shí)距總和最小原則答案：c解析：在工程網(wǎng)絡(luò)籌劃中，核心線路概念對(duì)的有：(1)除單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)籌劃外，其他各種工程網(wǎng)絡(luò)籌劃中總持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)線路;(2)在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)籌劃中，由總時(shí)差最長(zhǎng)工作(核心工作)連接線路;(3)在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)籌劃中，由核心節(jié)點(diǎn)構(gòu)成，且保證箭頭核心節(jié)點(diǎn)最早時(shí)間等于箭尾核心節(jié)點(diǎn)最早時(shí)間加兩節(jié)點(diǎn)間工作持續(xù)時(shí)間線路;(4)在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)籌劃中相鄰工作時(shí)間間隔均為零線路;(5)在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)籌劃中無(wú)波形線線路。特別注意：在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)籌劃中不能單獨(dú)用核心節(jié)點(diǎn)鑒定;在單代號(hào)中不能單獨(dú)用核心工作鑒定;在單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)籌劃中不能用持續(xù)時(shí)間之和最長(zhǎng)鑒定核心線路。2、某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)籌劃如下圖所示，其中工作D總時(shí)差和自由時(shí)差()

A.均為2周B.分別為2周和3周C.均為3周D.分別為3周和2周原則答案：d解析：依照波形線含義和TFi-j=min{LAGi-j,j-k+TFj-k｝，由于工作D箭線上有2天波形線，且緊后是實(shí)箭線，因此工作D與其緊后工作時(shí)間間隔為2天，自由時(shí)差也是2天;又由于工作H總是差和自由時(shí)差均為1天，因此TFi-j=2+1=3(天)。故選取D項(xiàng)。3、在第67題所示雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)籌劃甲，如果B、D、I三項(xiàng)工作因共用一臺(tái)施工機(jī)械而必要依次施工，則該施工機(jī)械在現(xiàn)場(chǎng)最小閑置時(shí)間為()周。A.1B.2C.3D.4原則答案：b解析：施工機(jī)械在現(xiàn)場(chǎng)閑置時(shí)間是指相鄰兩項(xiàng)工作之間時(shí)間間隔。充分運(yùn)用開(kāi)始工作自由時(shí)差2周，將施工機(jī)械向后推遲2周調(diào)進(jìn)，這樣工作B與工作D之間時(shí)間間隔為0，只有工作D和工作I之間2周時(shí)間間隔，因此該施工機(jī)械在現(xiàn)場(chǎng)最小閑置時(shí)間為：0+2=2周，故選B項(xiàng)。4、工程網(wǎng)絡(luò)籌劃工期優(yōu)化是指通過(guò)()而使計(jì)算工期滿足規(guī)定工期。A.壓縮核心工作持續(xù)時(shí)間B.變化核心工作之間邏輯關(guān)系C.壓縮資源需求量小工作持續(xù)時(shí)間D.減少非核心工作自由時(shí)差原則答案：a解析：工程網(wǎng)絡(luò)籌劃優(yōu)化原理：運(yùn)用非核心線路時(shí)差，縮短核心線路上核心工作持續(xù)時(shí)間。5、工程網(wǎng)絡(luò)籌劃資源優(yōu)化目是為了()。A.在資源均衡使用條件下，使工程總成本最低B.在資源均衡使用條件下，使工期最短C.在工期保持不變條件下，使各項(xiàng)工作資源強(qiáng)度盡量一致D.在工期保持不變條件下，使籌劃安排資源需求量盡量均衡原則答案：d解析：工程網(wǎng)絡(luò)籌劃資源優(yōu)化有兩個(gè)目：(1)在滿足資源限制條件下，使工期延長(zhǎng)至少;(2)在工期保持不變條件下，是自愿需用量盡量均衡。監(jiān)理工程師《質(zhì)量控制》習(xí)題及答案5單選題1、某工程單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)籌劃如下圖所示，節(jié)點(diǎn)中下方數(shù)字為工作持續(xù)時(shí)間，其中核心工作有()。

A.工作A和工作BB.工作B和工作DC.工作C和工作DD.工作C和工作E原則答案：c解析：一方面計(jì)算各工作最早開(kāi)始時(shí)間和最早結(jié)束時(shí)間，在計(jì)算工作C最早開(kāi)始時(shí)間時(shí)浮現(xiàn)負(fù)值，應(yīng)增長(zhǎng)虛擬開(kāi)始節(jié)點(diǎn)，將其與工作A和工作C節(jié)點(diǎn)用虛箭線相連，重新計(jì)算工作A和工作C時(shí)間參數(shù);再計(jì)算相鄰工作之間時(shí)間間隔，最后從結(jié)束節(jié)點(diǎn)返回，無(wú)時(shí)間間隔就畫，所連接線路St→C→D→F就是核心線路，C、D兩項(xiàng)工作為核心工作，故選C項(xiàng)。2、在建設(shè)工程進(jìn)度籌劃執(zhí)行過(guò)程中，當(dāng)浮現(xiàn)進(jìn)度偏差影響到后續(xù)工作或總工期而需要采用進(jìn)度調(diào)節(jié)辦法時(shí)，應(yīng)當(dāng)一方面()。A.擬定可調(diào)節(jié)進(jìn)度范疇B.擬定可運(yùn)用資源數(shù)量C.分析所采用辦法成本D.分析比較各種辦法優(yōu)劣原則答案：a解析：依照建設(shè)工程進(jìn)度調(diào)節(jié)系統(tǒng)過(guò)程先擬定調(diào)節(jié)進(jìn)度范疇，再擬定采用什么樣辦法。3、當(dāng)運(yùn)用S曲線比較工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度與籌劃進(jìn)度時(shí)，如果檢查日期實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)落在籌劃S曲線左側(cè)，則該實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)與籌劃S曲線在水平方向距離表達(dá)工程項(xiàng)目()。A.實(shí)際超額完畢任務(wù)量B.實(shí)際拖欠任務(wù)量C.實(shí)際進(jìn)度拖后時(shí)間D.實(shí)際進(jìn)度超前時(shí)間原則答案：d解析：運(yùn)用S曲線比較工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度與籌劃進(jìn)度時(shí)，如果檢查日期實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)落在籌劃S曲線左側(cè)，則闡明實(shí)際進(jìn)度超前，實(shí)際進(jìn)度點(diǎn)與籌劃S曲線水平距離表達(dá)工程項(xiàng)目超前時(shí)間，垂直距離表達(dá)工程項(xiàng)目超額完畢任務(wù)量。如果檢查日期實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)落在籌劃S曲線右側(cè)，則闡明實(shí)際進(jìn)度拖后，實(shí)際進(jìn)度點(diǎn)與籌劃S曲線水平距離表達(dá)工程項(xiàng)目拖后時(shí)間，垂直距離表達(dá)工程項(xiàng)目拖欠完畢任務(wù)量。4、在某工程網(wǎng)絡(luò)籌劃中，已知工作M總時(shí)差和自由時(shí)差分別為5天和2天，監(jiān)理工程師檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)該工作實(shí)際進(jìn)度拖后2天，則工作M實(shí)際進(jìn)度()。A.既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作正常進(jìn)行B.不影響總工期，但會(huì)將其緊后工作開(kāi)始時(shí)間推遲2天C.會(huì)將其緊后工作開(kāi)始時(shí)間推遲2天，并使總工期延長(zhǎng)2天D.會(huì)將其緊后工作開(kāi)始時(shí)間推遲4天，并使總工期延長(zhǎng)2天原則答案：a解析：工作M實(shí)際進(jìn)度拖后2天不大于其總時(shí)差，等于自由時(shí)差。只要某項(xiàng)工作所浮現(xiàn)進(jìn)度偏差不超過(guò)其自由時(shí)差，就不會(huì)對(duì)籌劃產(chǎn)生任何影響。因此工作M浮現(xiàn)2天偏差對(duì)其緊后工作最早開(kāi)始和總工期沒(méi)有影響。因此選A項(xiàng)。5、監(jiān)理單位接受建設(shè)單位委托實(shí)行設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制工作時(shí)，應(yīng)當(dāng)()。A.編制工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度籌劃B.核查分析設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)度表C.檢查工程設(shè)計(jì)人員專業(yè)構(gòu)成狀況D.實(shí)行設(shè)計(jì)工作技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制原則答案：b解析：監(jiān)理單位在設(shè)計(jì)階段監(jiān)理任務(wù)是審查設(shè)計(jì)單位提交設(shè)計(jì)進(jìn)度籌劃和出圖籌劃。選項(xiàng)ACD均是設(shè)計(jì)單位任務(wù)。監(jiān)理工程師《質(zhì)量控制》習(xí)題及答案6單選題1、擬定建設(shè)工程施工進(jìn)度控制目的根據(jù)之一是()。A.監(jiān)理合同中關(guān)于工期規(guī)定B.施工總進(jìn)度籌劃C.工程條件貫徹狀況D.單位工程施工進(jìn)度籌劃原則答案：c解析：擬定建設(shè)工程施工進(jìn)度控制目的根據(jù)有：建設(shè)工程總進(jìn)度目的對(duì)施工工期規(guī)定;工期定額、類似工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度;工程難易限度和工程條件貫徹狀況等。2、在施工階段，施工單位將所編制施工進(jìn)度籌劃及時(shí)提交給監(jiān)理工程師審查目是為了()。A.及時(shí)得到工程預(yù)付款B.聽(tīng)取監(jiān)理工程師建設(shè)性意見(jiàn)C.解除其對(duì)施工進(jìn)度所承擔(dān)責(zé)任和義務(wù)D.使監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)開(kāi)工令原則答案：b解析：施工單位將施工進(jìn)度籌劃提交給監(jiān)理工程師審查，是為了聽(tīng)取監(jiān)理工程師建設(shè)性意見(jiàn)。因而，監(jiān)理工程師對(duì)施工進(jìn)度籌劃審查或批準(zhǔn)，并不解除承包單位對(duì)施工進(jìn)度籌劃任何責(zé)任和義務(wù)。選項(xiàng)A、D與審查施工進(jìn)度無(wú)關(guān)。3、在施工過(guò)程中，為了加快施工進(jìn)度.施工單位可采用技術(shù)辦法涉及()。A.采用更先進(jìn)施工辦法B.增長(zhǎng)每天施工時(shí)間C.實(shí)行強(qiáng)有力施工調(diào)度D.增長(zhǎng)施工作業(yè)面原則答案：a解析：選項(xiàng)B、D是組織辦法;選項(xiàng)C是其她配套辦法。4、依照工程延期審批程序，當(dāng)延期事件具備持續(xù)性、承包單位在合同規(guī)定有效期內(nèi)不能提交最后詳細(xì)申述報(bào)告時(shí)，應(yīng)先向監(jiān)理工程師提交該延期事件()。A.工程延期預(yù)計(jì)值B.延期意向告知C.階段性詳情報(bào)告D.暫時(shí)延期申請(qǐng)書原則答案：c解析：選項(xiàng)A是沒(méi)有，工程延期時(shí)間在承包單位提交延期意向告知中是個(gè)擬定值;選項(xiàng)B是監(jiān)理工程師核查前提交資料，監(jiān)理工程師通過(guò)調(diào)查核算才干鑒定延期事件持續(xù)性;選項(xiàng)D在工程延期事件審批中沒(méi)有此內(nèi)容。5、監(jiān)理工程師控制物資供應(yīng)進(jìn)度工作內(nèi)容涉及()。A.審查物資供應(yīng)狀況分析報(bào)告B.履行物資供應(yīng)合同中義務(wù)C.擬定物資供應(yīng)分包方式D.負(fù)責(zé)業(yè)主方供應(yīng)物資訂貨原則答案：a解析：選項(xiàng)B是業(yè)主應(yīng)進(jìn)行工作;選項(xiàng)C應(yīng)為提出物資供應(yīng)分包方式，并獲得業(yè)主承認(rèn);選項(xiàng)D應(yīng)為監(jiān)督檢查業(yè)主方供應(yīng)物資訂貨，協(xié)助辦理關(guān)于事宜。監(jiān)理工程師《質(zhì)量控制》習(xí)題及答案7多選題1、監(jiān)理工程師對(duì)施工單位現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械配備進(jìn)行控制內(nèi)容有()。A.審查施工機(jī)械設(shè)備數(shù)量與否足夠B.審查所需施工機(jī)械設(shè)備與否按已批準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定備妥C.審查已準(zhǔn)備施工機(jī)械設(shè)備能否保證可用良好狀態(tài)D.審查施工機(jī)械設(shè)備在有效期間能否按期大修E.審查施工機(jī)械設(shè)備租賃合同原則答案：a，b解析：施工機(jī)械配備控制內(nèi)容有：施工機(jī)械設(shè)備選取，考慮施工機(jī)械技術(shù)性能、工作效率、工作質(zhì)量、可靠性、維修難易限度、能源消耗，以及安全、靈活等方面對(duì)施工質(zhì)量影響與保證;審查施工機(jī)械設(shè)備數(shù)量與否足夠;審查所需施工機(jī)械設(shè)備與否與監(jiān)理工程師審查承認(rèn)施工組織設(shè)計(jì)或施工籌劃中所列者相一致。2、在施工準(zhǔn)備階段，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部需要做好質(zhì)量監(jiān)控基本工作有()。A.完善監(jiān)理規(guī)劃B.配備監(jiān)理人員及明確工作分工C.配備必要檢測(cè)工器具D.及時(shí)完畢監(jiān)理實(shí)行細(xì)則編制E.熟悉關(guān)于檢測(cè)辦法和規(guī)程原則答案：b，c，d，e解析：在施工準(zhǔn)備階段，監(jiān)理組織內(nèi)部監(jiān)控準(zhǔn)備工作涉及：針對(duì)分部、分項(xiàng)工程施工特點(diǎn)擬定監(jiān)理實(shí)行細(xì)則，配備相應(yīng)人員，明確分工及職責(zé)，配備所需監(jiān)測(cè)儀器設(shè)備，并使之處在良好可用狀態(tài)，熟悉關(guān)于監(jiān)測(cè)辦法和規(guī)程等等。在施工準(zhǔn)備階段，建立規(guī)劃已經(jīng)完畢，此階段應(yīng)當(dāng)編制是監(jiān)理細(xì)則。3、施工階段監(jiān)理工程師可應(yīng)用()等手段進(jìn)行質(zhì)量控制。A.審核技術(shù)文獻(xiàn)報(bào)告和報(bào)表B.向建設(shè)單位報(bào)告C.按承包商規(guī)定規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控工作程序D.平行檢查、旁站監(jiān)理、巡視檢查E.制約工程款支付原則答案：a，d，e解析：施工階段監(jiān)理工程師可應(yīng)用1)審核技術(shù)文獻(xiàn)報(bào)告和報(bào)表;2)指令文獻(xiàn)和普通管理文書;3)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查(平行檢查、旁站監(jiān)理、巡視檢查都屬于現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查方式)4)規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控工作程序(不是題中所提按承包商規(guī)定規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控工作程序);5)運(yùn)用支付手段(制約工程款支付)等手段進(jìn)行質(zhì)量控制。4、設(shè)備檢查是一項(xiàng)專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)工作，設(shè)備檢查辦法普通有()。A.自制設(shè)備經(jīng)9個(gè)月生產(chǎn)考驗(yàn)B.設(shè)備開(kāi)箱檢查C.設(shè)備專業(yè)檢查D.單機(jī)無(wú)負(fù)荷試車或聯(lián)動(dòng)試車E.進(jìn)口設(shè)備須會(huì)同建設(shè)單位進(jìn)行檢查原則答案：b，c，d解析：設(shè)備得檢查辦法有三個(gè)方面內(nèi)容，涉及：設(shè)備開(kāi)箱檢查、設(shè)備專業(yè)檢查及單機(jī)無(wú)負(fù)荷試車或聯(lián)動(dòng)試車。5、建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收中分項(xiàng)工程是按()劃分。A.重要工種B.重要材料C.施工工藝D.設(shè)備類別E.施工程序原則答案：a，b，c，d解析：建設(shè)工程單位工程是具備獨(dú)立施工條件并能形成獨(dú)立實(shí)用功能建筑物及構(gòu)筑物為一種單位工程;分部工程劃分是按專業(yè)性質(zhì)、建筑部位擬定;分項(xiàng)工程劃分是按重要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別等進(jìn)行劃分;檢查批劃分按樓層、施工段、變形縫等進(jìn)行劃分。監(jiān)理工程師《質(zhì)量控制》習(xí)題及答案8多選題1、監(jiān)理工程師對(duì)施工單位現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械配備進(jìn)行控制內(nèi)容有()。A.審查施工機(jī)械設(shè)備數(shù)量與否足夠B.審查所需施工機(jī)械設(shè)備與否按已批準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定備妥C.審查已準(zhǔn)備施工機(jī)械設(shè)備能否保證可用良好狀態(tài)D.審查施工機(jī)械設(shè)備在有效期間能否按期大修E.審查施工機(jī)械設(shè)備租賃合同原則答案：a，b解析：施工機(jī)械配備控制內(nèi)容有：施工機(jī)械設(shè)備選取，考慮施工機(jī)械技術(shù)性能、工作效率、工作質(zhì)量、可靠性、維修難易限度、能源消耗，以及安全、靈活等方面對(duì)施工質(zhì)量影響與保證;審查施工機(jī)械設(shè)備數(shù)量與否足夠;審查所需施工機(jī)械設(shè)備與否與監(jiān)理工程師審查承認(rèn)施工組織設(shè)計(jì)或施工籌劃中所列者相一致。2、在施工準(zhǔn)備階段，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部需要做好質(zhì)量監(jiān)控基本工作有()。A.完善監(jiān)理規(guī)劃B.配備監(jiān)理人員及明確工作