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1.項目啟動會(客戶方項目經(jīng)理主持,全體項目人員和特請人員參與)

2.每月項目狀態(tài)匯報會議(每月月底,由客戶方項目經(jīng)理主持,全體項目成員參加)項目運營經(jīng)理,負責制定整體項目計劃及明確各方的責任。各方的項目經(jīng)理負責明確各自內(nèi)部的人員分工。任何重大的事

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