醫(yī)院副院長(zhǎng)崗位職責(zé)

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁(yè)醫(yī)院副院長(zhǎng)崗位職責(zé)醫(yī)院業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)崗位職責(zé)

1．在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，分管全院的醫(yī)療、護(hù)理和門(mén)診部的工作。

2．督促檢查醫(yī)療制度、醫(yī)護(hù)常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行狀況。

3．深化科室了解醫(yī)療、護(hù)理狀況，必要時(shí)領(lǐng)導(dǎo)重危病人的搶救工作，不斷地提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。

4．負(fù)責(zé)組織全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全院預(yù)防、保健、傳染病管理、食品衛(wèi)生工作。

5．負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)門(mén)診急診工作以及病房、手術(shù)室重癥病人的搶救治療工作。

6．負(fù)責(zé)全院醫(yī)務(wù)人員日常工作及體檢工作的支配和協(xié)調(diào)。

7．完成院長(zhǎng)交辦的其他工作。醫(yī)院副院長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安等工作。

（1）醫(yī)療業(yè)務(wù)支配及調(diào)休管理，包括日常門(mén)診支配、夜間及節(jié)假日出診支配、外勤人員支配，全院人員的加班管理，調(diào)休條的發(fā)放管理；

（2）臨床業(yè)務(wù)及質(zhì)量管理，新項(xiàng)目的開(kāi)展（包括論證、培訓(xùn)等）；

（3）全院各科室的院感管理，包括院感監(jiān)測(cè)、掌握、培訓(xùn)等；

（4）全院醫(yī)療糾紛處理及事故防范，包括預(yù)案制定、糾紛處理、藥物不良反應(yīng)處理和上報(bào)等；

（5）慢病管理，依據(jù)社區(qū)診斷制定慢病干預(yù)、患者診治方案并加以實(shí)施；

（6）全院各科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)（包括學(xué)習(xí)支配、外請(qǐng)人員、醫(yī)務(wù)人員的連續(xù)訓(xùn)練學(xué)分管理）及科研管理工作；

（7）門(mén)診醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷(xiāo)審核、轉(zhuǎn)院轉(zhuǎn)診的掌握及管理（包括轉(zhuǎn)診、登記、轉(zhuǎn)診量及轉(zhuǎn)診率的統(tǒng)計(jì)及掌握）；

（8）醫(yī)院傳染病防控，尤其是傳染科的各項(xiàng)工作管理；

（9）完成各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

2、全面負(fù)責(zé)預(yù)防保健、行政等工作。

（1）健康訓(xùn)練及健康管理，統(tǒng)籌調(diào)配醫(yī)院資源，幫助協(xié)調(diào)健康訓(xùn)練、健康講座及學(xué)校健康訓(xùn)練工作任務(wù)，定期對(duì)醫(yī)院健康訓(xùn)練及健康管理工作進(jìn)行檢查，每年對(duì)社區(qū)診斷、健康訓(xùn)練工作方案、工作記錄、總結(jié)進(jìn)行審核；

（2）各類(lèi)人員的體檢工作（包括體檢時(shí)間、項(xiàng)目確定、院內(nèi)體檢工作人員及外請(qǐng)人員的確定，起草應(yīng)急預(yù)案等前期管理，體檢過(guò)程的中期管理及數(shù)據(jù)錄入、總檢及體檢工作總結(jié)、改進(jìn)等后期管理）及方案免疫工作，并對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查；

（3）食品衛(wèi)生（學(xué)校內(nèi)各食堂、餐飲點(diǎn)的衛(wèi)生管理）、精神衛(wèi)生（社區(qū)內(nèi)精神病人員的登記、建檔、干預(yù)、隨訪等）、公共衛(wèi)生工作；

（4）考勤管理工作（全院各科出勤狀況、休假狀況、遲到、早退、漏崗等狀況統(tǒng)計(jì)、管理），定期參與考勤抽查，聽(tīng)取匯報(bào)，并對(duì)違紀(jì)狀況作出處理；

（5）物價(jià)管理工作（成立醫(yī)院物價(jià)工作組，明確個(gè)人分工，協(xié)調(diào)支配物價(jià)管理工作，負(fù)責(zé)新增項(xiàng)目的價(jià)格審批工作，處理有關(guān)物價(jià)方面的投訴，定期組織院內(nèi)自查互查，依據(jù)上級(jí)要求做出詳細(xì)工作支配）；

（6）負(fù)責(zé)醫(yī)療、辦公設(shè)備及物資選購(gòu)、修理及管理（包括論證報(bào)告的起草、方案的申請(qǐng)、審批、選購(gòu)、驗(yàn)收及院感掌握等環(huán)節(jié)的管理），計(jì)量監(jiān)測(cè)管理；

（7）傳染病防控宣揚(yáng)訓(xùn)練、應(yīng)急預(yù)案的制定、防控流程的制定、信息查詢(xún)報(bào)送、信息發(fā)布和傳染病阻斷等管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查工作；

（8）醫(yī)院信息化建設(shè)、基本建設(shè)；

（9）完成各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。醫(yī)院業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、督促檢查各臨床醫(yī)技科室醫(yī)療制度、醫(yī)護(hù)常規(guī)和操作規(guī)程的執(zhí)行狀況。

2、深化科室，了解和檢查診斷、治療等狀況，主持召開(kāi)全院醫(yī)療護(hù)理工作會(huì)議，定期分析醫(yī)療指標(biāo)完成狀況及醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理狀況，實(shí)行措施，訂正醫(yī)療工作中消失的偏差，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。

3、制定臨床醫(yī)療護(hù)理教學(xué)方案和人才培育方案，組織實(shí)施臨床科研、教學(xué)及下級(jí)醫(yī)院的業(yè)務(wù)指導(dǎo)等工作。

4、組織檢查門(mén)診、急診、轉(zhuǎn)診、會(huì)診、疫情報(bào)告及醫(yī)療預(yù)防和衛(wèi)生宣教工作。

5、常常深化科室了解患者就診狀況、征求患者意見(jiàn)，督促醫(yī)護(hù)人員不斷改進(jìn)服務(wù)工作，提升患者的滿(mǎn)足度。

6、主持指揮全院性的會(huì)診、大型搶救、學(xué)術(shù)溝通、新技術(shù)項(xiàng)目開(kāi)展推廣等醫(yī)療護(hù)理技術(shù)活動(dòng)，并做出科學(xué)決策。領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)療業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)、病案管理工作。

7、深化科室，對(duì)搶救危重患者的護(hù)理工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。與各科室共同討論處理醫(yī)療護(hù)理人員發(fā)生的差錯(cuò)事故。

8、審查全院性醫(yī)療設(shè)備、器械、藥品申報(bào)方案和使用，用組織檢查本院擔(dān)負(fù)的臨時(shí)性醫(yī)療護(hù)理工作。

9、把握全院護(hù)理人員工作、思想、學(xué)習(xí)狀況。負(fù)責(zé)院內(nèi)護(hù)理人員的調(diào)配，并向院長(zhǎng)提出護(hù)理人員升、調(diào)、獎(jiǎng)、懲的意見(jiàn)。醫(yī)院行政副院長(zhǎng)崗位職責(zé)

1.在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，分管全院的行政、財(cái)務(wù)、設(shè)備、基建和總務(wù)部門(mén)的管理工作。

2.負(fù)責(zé)組織擬定醫(yī)院各項(xiàng)行政工作制度，并常常督促檢查執(zhí)行狀況。

3.負(fù)責(zé)督促財(cái)務(wù)、總務(wù)、器械部門(mén)保證醫(yī)療所需物資器械供應(yīng)工作。

4.負(fù)責(zé)督促檢查本院治安、保衛(wèi)工作。

5.負(fù)責(zé)審查預(yù)決算，把握財(cái)務(wù)收入開(kāi)支、基建、修理以及醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資的管理工作。

6.負(fù)責(zé)督促檢查全院的經(jīng)濟(jì)管理工作。

7.負(fù)責(zé)督促檢查全院工作人員的生活福利工作。

8.負(fù)責(zé)督促檢查全院的清潔衛(wèi)生、綠化環(huán)保工作。

9.遵守《醫(yī)德規(guī)范》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》，具有良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。煤礦醫(yī)院副院長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，分管全院的醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技及科室工作。

2、督促檢查醫(yī)療質(zhì)量、制度落實(shí)、醫(yī)護(hù)和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行狀況。

3、深化科室了解和檢查診斷、治療和護(hù)理狀況，必要時(shí)領(lǐng)