學校維修工程管理辦法【物業(yè)管理經(jīng)驗分享】

物管從業(yè)二十年，本文極具參考價值，如若有用請打賞支持，謝謝！學校維修工程管理辦法【物業(yè)管理經(jīng)驗分享】學校維修工程管理辦法

第一章總則

第1條為加強學校維修工程的管理，保證教學、科研工作的正常開展，使維修工程管理規(guī)范化、科學化、制度化，特制定本辦法。

第2條本辦法適用于全校各部門，經(jīng)費來源于學校計劃、部門自籌的維修、改造、裝修等工程項目。第3條為保證房屋結(jié)構(gòu)安全和建筑整體美觀，維護學校利益和廣大師生的生命財產(chǎn)安全，各項維修工程必須通過學校主管部門的技術(shù)論證，確認安全、可行，方可施工。

第二章組織機構(gòu)

第4條后勤處是主管學校維修工程的職能部門和辦事機構(gòu)，全面負責學校各類維修項目的日常管理工作。第三章管理職責

第5條后勤處基建辦的職責是：負責維修項目立項、報建、編制計劃任務(wù)書、經(jīng)費預(yù)算、合同簽訂、項目監(jiān)控（包括材料主材價格的控制）、項目驗收等。

第6條依據(jù)學校批準的維修計劃，代表學校（甲方）向乙方下達維修任務(wù)，提出工程技術(shù)及質(zhì)量要求，并簽訂工程合同。第7條對學校下屬各部門自籌經(jīng)費的改建裝修工程進行管理。

第8條對施工單位的技術(shù)能力和工程施工所用材料的質(zhì)量、價格進行鑒定認可。

第9條對施工過程實行監(jiān)督，配合施工單位技術(shù)主管協(xié)調(diào)處理有關(guān)技術(shù)問題。督促施工單位負責人嚴格控制工程質(zhì)量和工程進度。第10條負責組織使用部門和相關(guān)部門對工程的竣工驗收，匯總工程結(jié)算資料送審。

第11條受理師生員工對各類維修服務(wù)的投訴。

第四章維修項目申報程序第一節(jié)申報程序

第12條全校各部門下一年度需報批的各類維修工程項目，均應(yīng)有書面請修報告和提出維修要求的文字說明或圖表介紹，并在本年度的10月份送交后勤處。

第13條基建辦根據(jù)報告內(nèi)容，依據(jù)輕重緩急，在年底前編制下年度全校的維修工作計劃，報學校審批后，有計劃的安排維修。第14條小型維修及以上的各類維修工程項目，均應(yīng)辦理申報、審批、立項手續(xù)，對于未經(jīng)后勤處批準而擅自施工的，審計部門不予審計，財務(wù)部門可拒付工程款。

第15條以下特殊情況可邊施工邊上報后勤處基建辦。

（1）臨時性的緊急工程。（2）校區(qū)內(nèi)突發(fā)的影響正常辦公或安全的搶修工程（如水管爆裂、電纜損壞導(dǎo)致停電等）。

第二節(jié)零星維修和專項維修工程

第16條零星維修是指學校行政辦公用房、教學科研用房、學生宿舍的改造、擴建、裝璜，以及學校園林環(huán)境建設(shè)，道路、路燈、上下水改造等，其造價在5000元及以下的維修項目。第17條專項維修工程是指造價在5000元以上的各類維修、改造、擴建、裝潢等工程項目，專項維修工程應(yīng)單獨申報，待經(jīng)費落實后，按規(guī)定的工程程序?qū)嵤?/p>

第六章施工管理

第18條為確保工程質(zhì)量，保護師生的生命財產(chǎn)安全，后勤處基建辦應(yīng)在施工質(zhì)量上加強對施工單位的管理。第19條施工單位應(yīng)嚴格按照甲方制定的工程預(yù)算和實施方案圖進行施工。

第20條施工單位應(yīng)服從甲方委派的項目監(jiān)理員的管理。

第21條施工中，施工單位必須使用符合國家質(zhì)量認證的材料。第22條施工中的隱蔽工程，乙方應(yīng)提前1天通知甲方，隱蔽記錄應(yīng)在檢查的同時簽證，一般不得后補，簽證后的隱蔽記錄應(yīng)送交一份給甲方項目監(jiān)理員留存。

第23條施工中，甲方項目監(jiān)理員將按國家的有關(guān)標準進行工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢查，如有不按圖施工或存在質(zhì)量問題且拒不及時糾正的，甲方項目監(jiān)理員有權(quán)下達“停工整改通知單”。

第24條施工單位必須堅持文明施工，自覺愛護學校的花草樹木及一切設(shè)施，不得污染道路，廢水應(yīng)疏通溝渠經(jīng)下水排放，較大工程應(yīng)采取封閉施工。第25條工程竣工應(yīng)做到工完場清，否則，按《z學院綠化與環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》的有關(guān)規(guī)定予以處罰。

第26條施工單位一切臨時設(shè)施的搭設(shè)必須通過后勤處基建辦批準，否則，無條件拆除。

第七章工程變更第27條工程施工過程中需按圖施工，若確需變更，應(yīng)以書面形式報告后勤處，經(jīng)后勤管理處及相關(guān)部門簽字后，變更才為有效變更（涉及造價較大增減的工程變更，需提前三天報送分管領(lǐng)導(dǎo)，工程變更需同步簽證，不允許后補）。未經(jīng)上述程序批準的變更為無效變更，不列入決算。

第28條發(fā)生3萬元以內(nèi)的設(shè)計變更時，在不超出工程概算時，由后勤管理處處長審批；3萬元以上的上報分管校長審批，變更超出工程預(yù)算時，1萬元以內(nèi)由后勤管理處審批；1萬元以上報分管校長審批。

第八章竣工結(jié)算第29條承包人在工程竣工之日起5日內(nèi)，提交竣工資料和驗收報告經(jīng)學校相關(guān)部門驗收合格，工程結(jié)算審核確定，扣除質(zhì)保金后，余款一次付清。

第30條承包人提供竣工圖時，在本工程范圍內(nèi)發(fā)生的線路及管網(wǎng)改造，必須提供竣工線路和竣工