《工程建設(shè)勘察企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)+GBT+50379-2018》詳細(xì)解讀

《工程建設(shè)勘察企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)GB/T50379-2018》詳細(xì)解讀CATALOGUE目錄1總則2術(shù)語(yǔ)3基本規(guī)定4組織機(jī)構(gòu)和關(guān)鍵崗位5資源管理6投標(biāo)及合同管理7材料與技術(shù)裝備采購(gòu)及現(xiàn)場(chǎng)管理CATALOGUE目錄8分包管理9過(guò)程管理10質(zhì)量管理監(jiān)控11質(zhì)量管理體系評(píng)價(jià)與改進(jìn)附錄A工程勘察產(chǎn)品過(guò)程文件及記錄本標(biāo)準(zhǔn)用詞說(shuō)明編制說(shuō)明011總則規(guī)范工程建設(shè)勘察企業(yè)質(zhì)量管理，提高勘察質(zhì)量水平，保障工程建設(shè)安全和質(zhì)量。根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，結(jié)合工程建設(shè)勘察企業(yè)實(shí)際情況制定。目的依據(jù)1.1目的和依據(jù)01021.2適用范圍涉及領(lǐng)域：涵蓋房屋建筑、市政基礎(chǔ)設(shè)施、交通運(yùn)輸、水利水電等各類(lèi)工程建設(shè)項(xiàng)目。適用于在中華人民共和國(guó)境內(nèi)從事工程建設(shè)勘察活動(dòng)的企業(yè)，包括巖土工程勘察、水文地質(zhì)勘察、工程測(cè)量等。以客戶(hù)為中心改進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)樹(shù)立質(zhì)量第一的理念，制定并實(shí)施質(zhì)量方針和目標(biāo)，推動(dòng)全員參與質(zhì)量管理。領(lǐng)導(dǎo)作用勘察企業(yè)應(yīng)建立全員參與的質(zhì)量管理機(jī)制，提高員工質(zhì)量意識(shí)和技能水平。全員參與勘察企業(yè)應(yīng)采用系統(tǒng)的方法對(duì)勘察過(guò)程進(jìn)行管理和控制，確?？辈爝^(guò)程的有效性和高效性。過(guò)程方法02010304051.3質(zhì)量管理原則勘察企業(yè)應(yīng)充分了解客戶(hù)需求和期望，確保勘察成果滿(mǎn)足工程建設(shè)要求。勘察企業(yè)應(yīng)持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系，提高勘察質(zhì)量和服務(wù)水平?？辈炱髽I(yè)應(yīng)確?？辈烊藛T具備相應(yīng)的資格和能力，并定期進(jìn)行培訓(xùn)和考核?？辈炱髽I(yè)應(yīng)按照相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行勘察活動(dòng)，確?？辈斐晒恼鎸?shí)性、準(zhǔn)確性和完整性?？辈炱髽I(yè)應(yīng)建立質(zhì)量信息反饋和處理機(jī)制，及時(shí)處理質(zhì)量問(wèn)題并采取有效的糾正和預(yù)防措施。勘察企業(yè)應(yīng)建立勘察成果審核和驗(yàn)收制度，確?？辈斐晒瞎こ探ㄔO(shè)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?？辈炱髽I(yè)應(yīng)建立完善的質(zhì)量管理體系，包括質(zhì)量管理制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)等。1.4質(zhì)量管理要求022術(shù)語(yǔ)定義指對(duì)工程建設(shè)場(chǎng)地進(jìn)行地質(zhì)、巖土工程、水文地質(zhì)、環(huán)境地質(zhì)等方面進(jìn)行勘察、測(cè)試、監(jiān)測(cè)、評(píng)估、分析、預(yù)測(cè)，并提供相關(guān)成果的活動(dòng)。目的為工程建設(shè)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)營(yíng)提供可靠的地質(zhì)依據(jù)和技術(shù)支持。工程建設(shè)勘察指在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)，通常包括制定質(zhì)量方針、目標(biāo)以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等活動(dòng)。實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的方針、目標(biāo)，提高勘察企業(yè)的質(zhì)量管理水平和能力，確?？辈斐晒馁|(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。質(zhì)量管理目的定義質(zhì)量管理體系定義指企業(yè)為實(shí)施質(zhì)量管理而建立的體系，包括組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)權(quán)限、程序、過(guò)程和資源等。目的確保質(zhì)量管理體系的完整性、有效性和適宜性，為勘察企業(yè)提供穩(wěn)定、可靠的質(zhì)量保證。定義指從接受勘察任務(wù)到提交勘察成果的全過(guò)程，包括勘察策劃、現(xiàn)場(chǎng)踏勘、勘察綱要編制、野外勘察、室內(nèi)試驗(yàn)、成果編制與審核等階段。目的確?？辈爝^(guò)程的規(guī)范、有序和高效，為工程建設(shè)提供準(zhǔn)確、可靠的勘察成果?？辈爝^(guò)程033基本規(guī)定工程建設(shè)勘察企業(yè)應(yīng)建立并實(shí)施質(zhì)量管理體系，確保質(zhì)量管理工作有效進(jìn)行。企業(yè)應(yīng)明確質(zhì)量管理職責(zé)和權(quán)限，形成文件并傳達(dá)至全體員工。工程建設(shè)勘察企業(yè)應(yīng)定期對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行評(píng)審和改進(jìn)，確保其持續(xù)有效。3.1一般規(guī)定企業(yè)應(yīng)制定質(zhì)量方針，明確質(zhì)量管理的方向和原則。企業(yè)應(yīng)制定可量化的質(zhì)量目標(biāo)，確保質(zhì)量管理工作具有明確的目標(biāo)和指標(biāo)。質(zhì)量方針應(yīng)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相一致，體現(xiàn)企業(yè)的核心價(jià)值觀。質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)定期評(píng)審和調(diào)整，確保其適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。3.2質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)工程建設(shè)勘察企業(yè)應(yīng)建立文件化的質(zhì)量管理體系，包括質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等。質(zhì)量管理體系文件應(yīng)符合相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求，確保質(zhì)量管理工作的合規(guī)性。企業(yè)應(yīng)定期對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核和管理評(píng)審，確保其有效實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)。3.3質(zhì)量管理體系

3.4文件管理工程建設(shè)勘察企業(yè)應(yīng)建立文件管理制度，確保文件的編制、審核、批準(zhǔn)、發(fā)布、分發(fā)、使用、修改、作廢等過(guò)程得到有效控制。企業(yè)應(yīng)確保質(zhì)量管理體系文件的現(xiàn)行有效，防止誤用失效或作廢的文件。文件的更改和修訂應(yīng)按規(guī)定程序進(jìn)行，確保更改和修訂的及時(shí)性和正確性。03企業(yè)應(yīng)定期對(duì)記錄進(jìn)行審查和分析，為質(zhì)量管理體系的改進(jìn)提供依據(jù)。01工程建設(shè)勘察企業(yè)應(yīng)建立記錄管理制度，確保記錄的標(biāo)識(shí)、貯存、保護(hù)、檢索、保存和處置得到有效控制。02記錄應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，能客觀反映質(zhì)量管理活動(dòng)的實(shí)際情況。3.5記錄管理工程建設(shè)勘察企業(yè)應(yīng)建立檔案管理制度，確保檔案的收集、整理、鑒定、保管、統(tǒng)計(jì)和利用得到有效控制。企業(yè)應(yīng)確保檔案的完整性和安全性，防止檔案的損壞、丟失和泄密。檔案的利用應(yīng)符合相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)定的要求，確保檔案利用的合規(guī)性和有效性。3.6檔案管理044組織機(jī)構(gòu)和關(guān)鍵崗位4.1一般規(guī)定工程建設(shè)勘察企業(yè)應(yīng)建立與質(zhì)量管理相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，并明確各級(jí)機(jī)構(gòu)和人員的職責(zé)和權(quán)限。企業(yè)應(yīng)確保組織機(jī)構(gòu)的有效運(yùn)行，為質(zhì)量管理提供必要的資源支持。工程建設(shè)勘察企業(yè)應(yīng)設(shè)立質(zhì)量管理部門(mén)或指定質(zhì)量管理人員，負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量管理的日常工作。企業(yè)應(yīng)建立項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，明確項(xiàng)目質(zhì)量管理人員的職責(zé)和權(quán)限，確保項(xiàng)目質(zhì)量得到有效控制。4.2組織機(jī)構(gòu)工程建設(shè)勘察企業(yè)的關(guān)鍵崗位包括企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理人員、勘察技術(shù)人員等。企業(yè)應(yīng)對(duì)關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行質(zhì)量管理和專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，確保其具備相應(yīng)的能力和素質(zhì)。4.3關(guān)鍵崗位企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)全面負(fù)責(zé)企業(yè)的質(zhì)量管理工作，制定質(zhì)量方針和目標(biāo)，并組織實(shí)施。質(zhì)量管理人員應(yīng)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的具體工作，包括質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全面質(zhì)量管理工作，確保項(xiàng)目質(zhì)量符合法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和企業(yè)要求?？辈旒夹g(shù)人員應(yīng)負(fù)責(zé)勘察技術(shù)的實(shí)施和質(zhì)量控制，確?？辈斐晒恼鎸?shí)、準(zhǔn)確和完整性。4.4職責(zé)和權(quán)限055資源管理企業(yè)應(yīng)對(duì)其所有與質(zhì)量管理體系運(yùn)行有關(guān)的資源進(jìn)行適當(dāng)管理，包括內(nèi)部資源和外部供方資源。企業(yè)應(yīng)確保其資源配置滿(mǎn)足勘察項(xiàng)目的要求，包括人員、設(shè)備、設(shè)施、資金、技術(shù)和方法等。企業(yè)應(yīng)確定并提供為實(shí)施、保持和改進(jìn)質(zhì)量管理體系所需的資源。5.1一般規(guī)定企業(yè)應(yīng)確定與質(zhì)量管理體系有關(guān)的人員所需的能力，并提供培訓(xùn)或采取其他措施以滿(mǎn)足這些需求。企業(yè)應(yīng)確保所有與質(zhì)量管理體系有關(guān)的人員都明確自己的職責(zé)和權(quán)限，并具備相應(yīng)的能力以履行其職責(zé)。企業(yè)應(yīng)建立人員檔案，對(duì)人員的教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)歷進(jìn)行記錄，以證實(shí)其滿(mǎn)足崗位要求。5.2人力資源管理企業(yè)應(yīng)確定、提供并維護(hù)為達(dá)到勘察項(xiàng)目符合要求所需的基礎(chǔ)設(shè)施，包括工作場(chǎng)所、設(shè)備、工具、軟件、支持性服務(wù)等。企業(yè)應(yīng)對(duì)其基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓芾砗途S護(hù)，以確保其持續(xù)滿(mǎn)足勘察項(xiàng)目的需求。企業(yè)應(yīng)評(píng)估其基礎(chǔ)設(shè)施的充分性和適宜性，并根據(jù)需要進(jìn)行更新和升級(jí)。5.3基礎(chǔ)設(shè)施管理123企業(yè)應(yīng)確定、提供并維護(hù)為勘察過(guò)程獲得有效結(jié)果所需的運(yùn)行環(huán)境，包括物理環(huán)境、心理環(huán)境、社會(huì)環(huán)境和組織環(huán)境等。企業(yè)應(yīng)對(duì)其過(guò)程運(yùn)行環(huán)境進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓芾砗涂刂?，以確保其對(duì)勘察過(guò)程不產(chǎn)生負(fù)面影響。企業(yè)應(yīng)評(píng)估其過(guò)程運(yùn)行環(huán)境的適宜性和有效性，并根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。5.4過(guò)程運(yùn)行環(huán)境管理企業(yè)應(yīng)確定其質(zhì)量管理體系運(yùn)行所需的知識(shí)，包括內(nèi)部知識(shí)和外部知識(shí)，并進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓芾?。企業(yè)應(yīng)確保其員工能夠獲取、分享和使用所需的知識(shí)，以支持質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。企業(yè)應(yīng)對(duì)其知識(shí)進(jìn)行定期評(píng)估和更新，以保持其持續(xù)有效和適用性。同時(shí)，鼓勵(lì)員工進(jìn)行創(chuàng)新和學(xué)習(xí)，以促進(jìn)知識(shí)的不斷發(fā)展和更新。5.5知識(shí)管理066投標(biāo)及合同管理企業(yè)應(yīng)建立投標(biāo)及合同管理制度，明確管理職責(zé)、流程和要求。投標(biāo)及合同管理應(yīng)符合國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。企業(yè)應(yīng)對(duì)投標(biāo)及合同管理人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核，確保其具備相應(yīng)能力。6.1一般規(guī)定0102046.2投標(biāo)管理企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實(shí)力和市場(chǎng)需求，合理選擇投標(biāo)項(xiàng)目。投標(biāo)前應(yīng)充分了解項(xiàng)目情況，評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)可行性。投標(biāo)文件應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，符合招標(biāo)文件要求。企業(yè)應(yīng)遵守投標(biāo)紀(jì)律，不得采取不正當(dāng)手段謀取中標(biāo)。03企業(yè)應(yīng)建立合同檔案，對(duì)合同履行情況進(jìn)行跟蹤管理。合同簽訂前應(yīng)進(jìn)行評(píng)審，確保合同內(nèi)容合法、明確、無(wú)歧義。合同履行過(guò)程中應(yīng)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)處理合同履行中的問(wèn)題。企業(yè)應(yīng)定期對(duì)合同履行情況進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，持續(xù)改進(jìn)合同管理水平。010203046.3合同管理077材料與技術(shù)裝備采購(gòu)及現(xiàn)場(chǎng)管理010203工程建設(shè)勘察企業(yè)應(yīng)建立并實(shí)施材料與技術(shù)裝備采購(gòu)及現(xiàn)場(chǎng)管理制度，明確管理職責(zé)和程序。采購(gòu)的材料與技術(shù)裝備應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及設(shè)計(jì)文件的要求，并具有合格證明文件。嚴(yán)禁使用不合格或未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的材料與技術(shù)裝備。7.1一般規(guī)定工程建設(shè)勘察企業(yè)應(yīng)建立合格供方名錄，對(duì)供方進(jìn)行評(píng)價(jià)和選擇，確定合格供方。對(duì)供方的評(píng)價(jià)應(yīng)包括供方的資質(zhì)、質(zhì)量保證能力、供貨能力、價(jià)格、服務(wù)等方面。工程建設(shè)勘察企業(yè)應(yīng)對(duì)供方進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，定期復(fù)評(píng)，及時(shí)更新合格供方名錄。7.2供方選擇采購(gòu)的材料與技術(shù)裝備應(yīng)按照規(guī)定的程序和要求進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收應(yīng)包括數(shù)量驗(yàn)收、質(zhì)量驗(yàn)收和資料驗(yàn)收。數(shù)量驗(yàn)收應(yīng)核對(duì)材料與技術(shù)裝備的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)等；質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)檢查材料與技術(shù)裝備的外觀質(zhì)量、內(nèi)在質(zhì)量等；資料驗(yàn)收應(yīng)核查材料與技術(shù)裝備的合格證明文件、檢驗(yàn)報(bào)告等。驗(yàn)收不合格的材料與技術(shù)裝備應(yīng)按照規(guī)定的程序和要求進(jìn)行處理，嚴(yán)禁使用不合格的材料與技術(shù)裝備。7.3材料與技術(shù)裝備驗(yàn)收工程建設(shè)勘察企業(yè)應(yīng)建立材料與技術(shù)裝備現(xiàn)場(chǎng)管理制度，明確管理職責(zé)和程序?，F(xiàn)場(chǎng)材料與技術(shù)裝備應(yīng)定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和清查，確保賬物相符。7.4材料與技術(shù)裝備現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)材料與技術(shù)裝備應(yīng)按照規(guī)定的區(qū)域進(jìn)行存放，并設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)。對(duì)于易燃、易爆、有毒、有害等危險(xiǎn)材料與技術(shù)裝備，應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行特殊管理。088分包管理分包工作應(yīng)符合國(guó)家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和企業(yè)規(guī)定。分包不得影響工程勘察質(zhì)量，且應(yīng)經(jīng)過(guò)發(fā)包方書(shū)面同意。分包管理應(yīng)納入工程勘察企業(yè)質(zhì)量管理體系，確保分包過(guò)程受控。8.1一般規(guī)定ABCD8.2分包方評(píng)價(jià)和選擇選擇具有相應(yīng)資質(zhì)和業(yè)績(jī)的分包方，確保其具備承擔(dān)分包任務(wù)的能力。建立分包方評(píng)價(jià)制度，對(duì)分包方的資質(zhì)、業(yè)績(jī)、技術(shù)能力、質(zhì)量管理水平等進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。建立分包方檔案，記錄其基本信息、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、合作情況等。對(duì)長(zhǎng)期合作的分包方進(jìn)行定期評(píng)價(jià)，確保其持續(xù)滿(mǎn)足要求。01明確分包方的職責(zé)和權(quán)限，確保其在分包過(guò)程中履行相應(yīng)義務(wù)。02對(duì)分包方的工作過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和控制，確保其按照合同要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行勘察工作。03對(duì)分包方提交的成果進(jìn)行審核和驗(yàn)收，確保其符合質(zhì)量要求。04對(duì)分包過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理，并采取相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施。8.3分包過(guò)程控制099過(guò)程管理企業(yè)應(yīng)建立并實(shí)施質(zhì)量管理體系，明確過(guò)程管理的職責(zé)、權(quán)限和要求。過(guò)程管理應(yīng)貫穿于勘察項(xiàng)目的全過(guò)程，包括項(xiàng)目策劃、過(guò)程控制、過(guò)程文件及記錄和開(kāi)發(fā)等。企業(yè)應(yīng)對(duì)勘察過(guò)程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并采取相應(yīng)措施進(jìn)行控制和管理。9.1一般規(guī)定企業(yè)應(yīng)根據(jù)勘察項(xiàng)目的要求和特點(diǎn)，進(jìn)行項(xiàng)目策劃，明確勘察目標(biāo)、任務(wù)、資源、進(jìn)度和質(zhì)量要求等。項(xiàng)目策劃應(yīng)考慮客戶(hù)需求、法律法規(guī)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)自身能力等。企業(yè)應(yīng)對(duì)項(xiàng)目策劃的輸出進(jìn)行評(píng)審和批準(zhǔn)，確保策劃的合理性和可行性。9.2項(xiàng)目策劃9.3過(guò)程控制企業(yè)應(yīng)對(duì)勘察過(guò)程進(jìn)行控制，確保過(guò)程符合策劃的要求，并實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。過(guò)程控制應(yīng)包括人員、設(shè)備、材料、方法、環(huán)境等因素的管理和控制。企業(yè)應(yīng)對(duì)關(guān)鍵過(guò)程進(jìn)行重點(diǎn)控制，包括關(guān)鍵工序、特殊過(guò)程和質(zhì)量控制點(diǎn)等。01企業(yè)應(yīng)建立并實(shí)施文件管理制度，對(duì)勘察過(guò)程中產(chǎn)生的文件和記錄進(jìn)行管理。02過(guò)程文件和記錄應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，能夠證明勘察過(guò)程符合策劃的要求，并實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。03企業(yè)應(yīng)對(duì)文件和記錄進(jìn)行定期評(píng)審和歸檔，確保其可追溯性和可利用性。9.4過(guò)程文件及記錄企業(yè)應(yīng)對(duì)開(kāi)發(fā)過(guò)程進(jìn)行管理和控制，確保開(kāi)發(fā)成果符合相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求，并具有實(shí)際應(yīng)用價(jià)值。同時(shí)，對(duì)開(kāi)發(fā)成果進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和成果轉(zhuǎn)化等工作。企業(yè)應(yīng)注重技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)，推動(dòng)勘察技術(shù)的進(jìn)步和發(fā)展。開(kāi)發(fā)可以包括新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料等的研發(fā)和應(yīng)用。9.5開(kāi)發(fā)1010質(zhì)量管理監(jiān)控10.1一般規(guī)定01企業(yè)應(yīng)設(shè)立獨(dú)立的質(zhì)量管理部門(mén)或指定質(zhì)量管理人員，負(fù)責(zé)全面監(jiān)控勘察質(zhì)量。02質(zhì)量管理部門(mén)應(yīng)制定完善的質(zhì)量管理制度和流程，明確各級(jí)職責(zé)和權(quán)限。03企業(yè)應(yīng)定期對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核和外部評(píng)審，確保其有效性和符合性。04勘察過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和地方相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，確?？辈熨|(zhì)量符合要求。10.2質(zhì)量檢查企業(yè)應(yīng)制定詳細(xì)的質(zhì)量檢查計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)，明確檢查內(nèi)容、方法和頻次。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)記錄、分析和處理，并跟蹤驗(yàn)證整改效果。質(zhì)量檢查應(yīng)貫穿勘察全過(guò)程，包括野外勘察、室內(nèi)試驗(yàn)和成果報(bào)告等階段。質(zhì)量檢查人員應(yīng)具備相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，并經(jīng)過(guò)培訓(xùn)和考核合格。01不合格品評(píng)審應(yīng)由具備相應(yīng)資質(zhì)的人員進(jìn)行，評(píng)審結(jié)果應(yīng)記錄并存檔。對(duì)不合格品的處置方式包括返工、返修、降級(jí)使用或報(bào)廢等，具體應(yīng)根據(jù)不合格性質(zhì)和嚴(yán)重程度確定。企業(yè)應(yīng)定期對(duì)不合格品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，找出原因并采取相應(yīng)的預(yù)防措施。企業(yè)應(yīng)建立不合格品控制程序，對(duì)不合格勘察成果進(jìn)行標(biāo)識(shí)、記錄、評(píng)審和處置。02030410.3不合格控制1111質(zhì)量管理體系評(píng)價(jià)與改進(jìn)企業(yè)應(yīng)定期對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行評(píng)價(jià)，確保其有效性、適宜性和充分性。企業(yè)應(yīng)明確質(zhì)量管理體系評(píng)價(jià)的責(zé)任部門(mén)、評(píng)價(jià)周期、評(píng)價(jià)方法和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。評(píng)價(jià)應(yīng)包括對(duì)質(zhì)量管理體系文件的審查、實(shí)施情況的檢查以及改進(jìn)措施的跟蹤驗(yàn)證。11.1一般規(guī)定11.2質(zhì)量信息收集與分析01企業(yè)應(yīng)建立質(zhì)量信息收集渠道，及時(shí)收集內(nèi)部和外部的質(zhì)量信息。02對(duì)收集到的質(zhì)量信息應(yīng)進(jìn)行篩選、分類(lèi)、分析和處理，確定改進(jìn)措施并跟蹤驗(yàn)證。企業(yè)應(yīng)利用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)質(zhì)量信息進(jìn)行匯總和分析，以支持質(zhì)量管理體系的評(píng)價(jià)和改進(jìn)。0311.3質(zhì)量管理體系檢查與評(píng)價(jià)企業(yè)應(yīng)定期對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行檢查，包括文件審查、現(xiàn)場(chǎng)檢查、訪談等方式。檢查應(yīng)覆蓋質(zhì)量管理體系的所有要素和過(guò)程，重點(diǎn)關(guān)注關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程。檢查結(jié)束后，應(yīng)形成檢查報(bào)告，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，提出改進(jìn)措施并跟蹤驗(yàn)證。11.4質(zhì)量管理體系改進(jìn)01企業(yè)應(yīng)根據(jù)質(zhì)量方針和目標(biāo)，結(jié)合質(zhì)量管理體系評(píng)價(jià)的結(jié)果，制定改進(jìn)計(jì)劃并組織實(shí)施。02改進(jìn)計(jì)劃應(yīng)包括改進(jìn)目標(biāo)、改進(jìn)措施、責(zé)任部門(mén)、實(shí)施時(shí)間和驗(yàn)證方式等。03企業(yè)應(yīng)對(duì)改進(jìn)計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，確保改進(jìn)措施的有效性并持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系。12附錄A工程勘察產(chǎn)品過(guò)程文件及記錄勘察綱要包括勘察任務(wù)書(shū)、勘察技術(shù)要求、勘察工作方案等?？辈煸加涗洶ㄣ@探、取樣、原位測(cè)試、室內(nèi)試驗(yàn)等原始記錄?？辈靾?bào)告包括中間報(bào)告、最終報(bào)告等，內(nèi)容應(yīng)全面、準(zhǔn)確、客觀地反映勘察成果。工程勘察過(guò)程文件勘察記錄應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確地反映勘察過(guò)程和結(jié)果，不得隨意涂改、偽造。準(zhǔn)確性勘察記錄應(yīng)完整、連續(xù)，不得遺漏重要信息。完整性勘察記錄應(yīng)符合相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求，采用規(guī)定的格式和術(shù)語(yǔ)。規(guī)范性勘察記錄應(yīng)具有可追溯性，便于后期查閱和驗(yàn)證。可追溯性工程勘察記錄要求驗(yàn)收?qǐng)?bào)告包括驗(yàn)收依據(jù)、驗(yàn)收內(nèi)容、驗(yàn)收結(jié)論等。質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告對(duì)勘察產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。不合格品處理記錄對(duì)不合格品進(jìn)行處理的記錄，包括處理方案、處理結(jié)果等。工程勘察產(chǎn)品驗(yàn)收文件03歸檔要求歸檔文件應(yīng)齊全、完整、準(zhǔn)確，并按照規(guī)定的期限和程序進(jìn)行歸檔。01歸檔目錄列出應(yīng)歸檔的文件清單。02歸檔文件包括勘察綱要、勘察原始記錄、勘察報(bào)告、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告等。工程勘察產(chǎn)品歸檔文件13本標(biāo)準(zhǔn)用詞說(shuō)明企業(yè)質(zhì)量管理指企業(yè)為實(shí)施質(zhì)量管理而開(kāi)展的所有計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制活動(dòng)。質(zhì)量管理體系指企業(yè)為實(shí)施質(zhì)量管理所需的組織結(jié)構(gòu)、程序、過(guò)程和資源。工程建設(shè)勘察指對(duì)工程建設(shè)場(chǎng)地進(jìn)行地質(zhì)、工程