煉鋅二分廠工會2011年年度工作總結(jié)_第1頁
煉鋅二分廠工會2011年年度工作總結(jié)_第2頁
煉鋅二分廠工會2011年年度工作總結(jié)_第3頁
煉鋅二分廠工會2011年年度工作總結(jié)_第4頁
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文檔簡介

煉鋅二分廠工會2011年年度工作總結(jié)2011年煉鋅二分廠工會在公司黨委、公司工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分廠黨支部和行政班子的大力支持和積極配合下,堅持以“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想、黨的十七屆六中全會精神和《工會法》為指導(dǎo),結(jié)合分廠的實際情況,始終堅持以分廠生產(chǎn)、經(jīng)營和管理為中心,切實加強工會自身建設(shè),積極履行工會各項職能,拓寬民主管理渠道,維護員工的合法權(quán)益,組織員工積極參與勞動競賽、崗位練兵、技術(shù)比武、技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議等活動,充分調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,為分廠圓滿完成全年的生產(chǎn)任務(wù)和各項經(jīng)濟、技術(shù)指標起到了積極的促進作用,現(xiàn)就分廠工會一年來的工作總結(jié)如下:一、制定工會工作宗旨和工作目標分廠工會成立后的第一件事也是首要任務(wù)就是要明確分廠工會的定位,制定分廠工會的工作宗旨和工作目標。一是要妥善處理好與分廠黨支部、分廠行政班子之間的關(guān)系,接受黨支部的領(lǐng)導(dǎo),積極配合和協(xié)助黨支部的工作,協(xié)助分廠行政班子積極參與分廠的各項管理工作。努力實現(xiàn)參與分廠各項管理工作不越位,加強分廠工會基礎(chǔ)性工作不缺位,認真做好員工的思想政治工作,充分調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性的工作要到位。二是把教育員工樹立愛崗敬業(yè)、忠誠企業(yè)、感恩回報的精神,提高員工的職業(yè)素養(yǎng)和操作技能,創(chuàng)造員工心情舒暢、心態(tài)平和、干群關(guān)系和諧的工作環(huán)境和氛圍,解疑釋惑,消除員工的不滿情緒和疑慮,在維護公司利益的同時,維護員工的合法權(quán)益。充分實現(xiàn)員工講奉獻、講感恩、講回報,通過愛崗敬業(yè)、精細操作,為公司的節(jié)能降耗、增收節(jié)支和發(fā)展壯大發(fā)揮他們的聰明才智確立為分廠工會工作的基本宗旨和工作目標。1二、加強工會的組織建設(shè)煉鋅二分廠成立于2011年6月份,分廠成立后,分廠工會便積極著手組建分廠工會委員會,選舉產(chǎn)生了分廠工會各專業(yè)委員,同時根據(jù)分廠的實際情況以車間和部門為單位設(shè)立了七個工會小組,建立了分廠工會會員檔案,分廠現(xiàn)有員工546名,其中男員工524,女員工22,工會會員546名。分廠工會兩級組織的建立及工會會員的登記確保了分廠工會工作的有序開展和職能的正常發(fā)揮。三、制定工會各項工作制度分廠工會成立后便及時制定了工會的各項工作制度以及各專業(yè)委員的崗位責(zé)任制,包括;《煉鋅二分廠工會委員會基本工作制度》、《煉鋅二分廠工會委員會民主生活會制度》,工作制度的制定為工會規(guī)范有序地開展工作提供了制度保障,使工會工作有法可依、有章可循,確保了分廠工會工作的正常開展和職能作用的積極發(fā)揮。四、做好基礎(chǔ)性黨務(wù)工作積極協(xié)助分廠黨支部工作,由于分廠黨支部書記由分廠廠長兼職,精力難免受到牽扯,而分廠規(guī)模大、員工多、工序多、設(shè)備多、工藝復(fù)雜、系統(tǒng)干線長,各項管理工作繁雜,為了最大限度的解放廠長的精力,讓他集中精力抓好分廠的各項管理工作,抓好各項生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)濟指標,工會積極參與協(xié)助做好分廠黨支部的基礎(chǔ)性工作。五、積極參與四期工程建設(shè)上半年分廠工會主要是圍繞四期工程建設(shè)開展工作,積極協(xié)助和參與四期工程濕法項目組的工作,始終在現(xiàn)場協(xié)助項目組推動和督促施工進度,在力所能及的范圍內(nèi)協(xié)調(diào)各施工單位的關(guān)系,檢查施工質(zhì)量,提出變更意見,為四期工程的提前投產(chǎn)和達2安全設(shè)施52項,工藝、設(shè)備15項。通過技術(shù)改造改善了員工的勞動強度和作業(yè)環(huán)境,保證了產(chǎn)品質(zhì)量,降低了生產(chǎn)成本,為公司的安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、增收節(jié)支作出了貢獻。3.積極開展技術(shù)攻關(guān)活動,為進一步節(jié)能降耗、增收節(jié)支,在公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視下,加強對凈化工序銅、鉻、鈷渣的分離和浸出工序高浸渣含鋅高進行試驗和技術(shù)攻關(guān),分廠組織專業(yè)技術(shù)人員進行多次試驗和優(yōu)化工藝,經(jīng)過廣大員工的積極配合和共同努力現(xiàn)已取得初步效果,如果難題得以攻克,試驗成功將對進一步降低成本起到積極的促進作用。十一、發(fā)揮工會的橋梁和紐帶作用全心全意為員工服務(wù)1.全年慰問因病、工傷住院員工8人,員工父母去逝4人,為員工辦好事實事6余次,認真維護女員工的合法權(quán)益。2.做好員工思想政治工作,穩(wěn)定員工隊伍,全年找一線員工談心談話40余人次,對員工提出的有關(guān)公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、勞動、保險、福利等有關(guān)情況和政策進行耐心的解釋和說明。從而融洽了黨群、干群關(guān)系,在維護員工正當(dāng)合法權(quán)益的同時,也特別注意維護企業(yè)的利益和制度的實施。3.為職工辦好事、實事。由于煉鋅二分廠離公司食堂稍遠,四點班的大部分員工便選擇自己帶飯,進入秋季天氣漸涼,自帶的飯又無法熱,分廠工會發(fā)現(xiàn)這個問題后積極請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并與分廠行政班子協(xié)商,制做了兩個蒸飯箱分別安置于浸出車間和凈液車間妥善解決了200多名員工無法吃上熱飯的問題,獲得了員工的贊賞。十二、積極參與企業(yè)民主管理發(fā)揮員工的主人翁作用組織員工獻計獻策,積極開展合理化建議活動,全年分廠員工向分廠提出合理化建議60余條,分廠采納了10余條,并運用于分廠的各項管理工作之中取得了較好的效果。5十三、積極組織員工參加各種活動,增強員工凝聚力1.組織員工積極參加公司舉辦的各項活動。2.組織分廠全體員工認真學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化知識,樹立愛崗敬業(yè)、感恩回報、奉獻企業(yè)的精神。3.組織了分廠企業(yè)文化知識競賽活動,通過知識競賽活動,培養(yǎng)了員工積極上向的精神,陶冶了情操,增強了員工的凝聚力和向心力。十四、加強輿論的導(dǎo)向作用,積極開展宣傳工作分廠工會利用現(xiàn)有的宣傳陣地,廣泛宣傳黨的路線、方針、政策及法律法規(guī)、公司各項規(guī)章制度和公司經(jīng)營調(diào)度會議精神,圍繞分廠每個時期的主要工作,加強主題宣傳,通過在戶外,各車間廠房內(nèi)大量張貼安全標識、標語,各車間定期出板報,向公司《中色鋅業(yè)報》投送稿件等形式對分廠安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)、技術(shù)革新等方面的亮點,員工愛崗敬業(yè)、精細操作、奉獻企業(yè)的先進事跡加強宣傳,充分營造“人人爭做優(yōu)秀員工,處處維護公司利益”的輿論氛圍。全年分廠各車間出各種板報6期,向《中色鋅業(yè)報》報送稿件36篇,被編輯部采用10篇。一年來分廠工會雖然做了一些工作,但離公司黨委和公司工會的要求,離分廠全體員工

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