外部環(huán)境變化應(yīng)對(duì)管理制度

外部環(huán)境變動(dòng)應(yīng)對(duì)管理制度第一章總則第一條目的和適用范圍1.為了適應(yīng)外部環(huán)境的變動(dòng)，保障企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)，提高經(jīng)營(yíng)管理水平，特訂立本管理制度。2.本制度適用于本企業(yè)的全部部門(mén)、崗位和員工。第二條基本原則1.以顧客需求為導(dǎo)向，及時(shí)應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的變動(dòng)。2.創(chuàng)新思維，敏捷機(jī)動(dòng)，全員參加，形成應(yīng)對(duì)外部環(huán)境變動(dòng)的整體合力。第三條領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任1.企業(yè)管理負(fù)責(zé)人應(yīng)確保本制度的有效實(shí)施，并定期進(jìn)行評(píng)估與改進(jìn)。2.各級(jí)管理人員負(fù)有引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)外部環(huán)境變動(dòng)的責(zé)任。第二章調(diào)查研究第四條外部環(huán)境監(jiān)測(cè)1.建立特地的外部環(huán)境監(jiān)測(cè)團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)收集、分析、整理和評(píng)估外部環(huán)境的變動(dòng)趨勢(shì)。2.包含但不限于政策法規(guī)、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、科技進(jìn)步等方面的監(jiān)測(cè)。3.定期向管理層提交監(jiān)測(cè)報(bào)告，為訂立應(yīng)對(duì)策略供應(yīng)支持。第五條內(nèi)外部信息共享1.建立健全內(nèi)外部信息共享機(jī)制，促進(jìn)信息的流通和溝通。2.定期組織內(nèi)外部信息溝通會(huì)議，及時(shí)了解市場(chǎng)、客戶等方面的最新動(dòng)態(tài)。第三章響應(yīng)策略第六條應(yīng)變機(jī)制1.建立多種應(yīng)對(duì)外部環(huán)境變動(dòng)的機(jī)制，包含但不限于突發(fā)事件應(yīng)對(duì)機(jī)制、市場(chǎng)變動(dòng)應(yīng)對(duì)機(jī)制等。2.明確各部門(mén)的職責(zé)，做好應(yīng)急預(yù)案，確保在關(guān)鍵時(shí)刻能夠快速響應(yīng)和處理突發(fā)事件。第七條創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)1.推行創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，引入新技術(shù)、新理念，提高企業(yè)對(duì)外部環(huán)境變動(dòng)的適應(yīng)本領(lǐng)。2.建立創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，鼓舞員工提出創(chuàng)新想法并加以實(shí)施。第八條人才培養(yǎng)1.加強(qiáng)人才培養(yǎng)與引進(jìn)，提高員工對(duì)外部環(huán)境變動(dòng)的感知本領(lǐng)和適應(yīng)本領(lǐng)。2.組織定期培訓(xùn)，供應(yīng)必需的知識(shí)和技能，加強(qiáng)員工的綜合素養(yǎng)。第四章績(jī)效評(píng)估第九條績(jī)效目標(biāo)1.依據(jù)外部環(huán)境變動(dòng)訂立相應(yīng)的績(jī)效目標(biāo)，包含但不限于市場(chǎng)份額、利潤(rùn)增長(zhǎng)、客戶滿意度等指標(biāo)。2.目標(biāo)需要具體、可衡量，并與員工的工作任務(wù)相結(jié)合。第十條績(jī)效考核1.建立科學(xué)、公正的績(jī)效考核體系，定期對(duì)員工的績(jī)效進(jìn)行評(píng)估與反饋。2.將員工對(duì)外部環(huán)境變動(dòng)的應(yīng)對(duì)本領(lǐng)作為績(jī)效考核的緊要指標(biāo)。第五章監(jiān)督與改進(jìn)第十一條監(jiān)督機(jī)制1.建立監(jiān)督機(jī)制，對(duì)本管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查與評(píng)估。2.設(shè)立特地的審查機(jī)構(gòu)，對(duì)違反制度的行為進(jìn)行處理并追究責(zé)任。第十二條改進(jìn)措施1.依據(jù)外部環(huán)境變動(dòng)和監(jiān)督評(píng)估結(jié)果，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)管理制度。2.開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)溝通，總結(jié)成功或失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并加以應(yīng)用和改善。第六章附則第十三條實(shí)施日期本管理制度自頒布之日起生效，并于需要時(shí)進(jìn)行修訂。第十四條解釋權(quán)對(duì)本管理制度的解釋權(quán)歸企業(yè)管理負(fù)責(zé)人全部。第十五條其他事項(xiàng)1.全部員工都有義務(wù)遵守本管理制度，對(duì)于違反制度的行為將依法追究責(zé)任。2.本制度未盡事宜，可依據(jù)具體情況進(jìn)行增補(bǔ)或調(diào)整。以上為我所編寫(xiě)的《外部