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2022年上半年水電站工作總結(jié)
佚名暢行網(wǎng)2022-7-99:25:45快捷投稿打印本文
時(shí)間飛逝,上半年以來(lái),榮桓水電站全體干部職工精誠(chéng)團(tuán)結(jié),銳意進(jìn)取,有力促進(jìn)了各項(xiàng)工作的全面進(jìn)展,基本完成了上半年的預(yù)期經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。截止到6月30日,電站共計(jì)發(fā)電1932萬(wàn)度,占全年方案任務(wù)的50.86%,創(chuàng)含稅收入582萬(wàn)元,占全年方案的48%,同時(shí)實(shí)現(xiàn)了平安生產(chǎn)無(wú)一列事故。現(xiàn)將半年來(lái)我站工作從兩方面進(jìn)行簡(jiǎn)要小結(jié):
一、電廠一線(xiàn)真抓實(shí)干,保障平穩(wěn)高效運(yùn)行
電廠生產(chǎn)是我站工作重中之重,是電站經(jīng)濟(jì)命脈之源,全廠干部職工腳踏實(shí)地,埋頭苦干,取得了較好的成果,詳細(xì)表現(xiàn)如下:
1、加強(qiáng)各級(jí)責(zé)任,確保平安生產(chǎn)。
電廠始終把平安生產(chǎn)擺在首位,年初與站里簽訂平安工作責(zé)任狀后,立刻與各值簽了目標(biāo)管理平安責(zé)任狀,責(zé)任落實(shí)到班值、到個(gè)人。4月份,對(duì)電廠職工進(jìn)行了安規(guī)、技術(shù)授課。5月份,在電廠進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、講解,并對(duì)相關(guān)部位職工進(jìn)行安規(guī)和技術(shù)考試,對(duì)考試優(yōu)異者賜予了嘉獎(jiǎng)表?yè)P(yáng),對(duì)考試不合格者賜予了批判懲罰。廠部將每周星期五定為“周平安日”,每月最終一個(gè)星期五定為“月平安日”,對(duì)全廠各類(lèi)設(shè)備進(jìn)行全面檢查,并記錄在案。6月份為“平安月”,定期召開(kāi)平安工作專(zhuān)題會(huì)議,懸掛平安生產(chǎn)宣揚(yáng)橫幅,張貼宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ),每班值加強(qiáng)日常設(shè)備巡察,發(fā)覺(jué)設(shè)備缺陷準(zhǔn)時(shí)處理,將平安隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,從而確保了2022年上半年電廠平安運(yùn)行。
2、加強(qiáng)信息溝通和突擊攻堅(jiān),確保平安度訊。
今年上半年降雨量達(dá)1084毫米,防汛抗災(zāi)形勢(shì)非常嚴(yán)峻。年初,我站就成立了防汛平安領(lǐng)導(dǎo)小組,召開(kāi)特地的防汛工作會(huì)議,制定了《防洪應(yīng)急預(yù)案》,嚴(yán)格執(zhí)行了主汛期的防汛值班制度。為能平安度汛,電廠與生技、防汛值班室加強(qiáng)聯(lián)系,準(zhǔn)時(shí)了解雨情、水情,合理掌握水位,科學(xué)調(diào)度開(kāi)關(guān)閘;電廠內(nèi)各班組親密協(xié)作,做好汛前預(yù)備、訊中應(yīng)對(duì)、訊后處置工作,平安度過(guò)一次次洪峰。2月份,修理人員在大壩上游安裝了數(shù)字水位計(jì),為今年的水位掌握起到了關(guān)鍵作用。3月份,對(duì)全部供、排水泵設(shè)備進(jìn)行了保養(yǎng)和維護(hù),并更換了3#排水泵底閥橡皮。4月份對(duì)大壩啟閉機(jī)掌握箱進(jìn)行檢查,并更換部分接觸器;加固浮筒攔污柵橫向鋼絲繩;對(duì)船閘下人字門(mén)工作缸進(jìn)行修理。清明節(jié)時(shí),電廠修理人員突擊下泄了一艘因大水沖擊而下卡在17#、18#閘門(mén)之間的客船,保障準(zhǔn)時(shí)關(guān)閘蓄水發(fā)電。6月份,更換大壩及進(jìn)水閘門(mén)處路燈照明設(shè)施,每次洪水過(guò)后,站、廠領(lǐng)導(dǎo)帶頭,各班組一起,對(duì)進(jìn)、尾水平臺(tái)、固定攔污柵工作橋、船閘上、下游導(dǎo)水墻進(jìn)行清淤,清浮筒攔污柵、固定攔污柵浮柴,翻浮筒攔污柵浮筒、柵板,將損失減到最小,保證準(zhǔn)時(shí)發(fā)電。
3、加強(qiáng)設(shè)備巡查、檢修、更新,確保機(jī)組穩(wěn)定。
元月份,更換4#機(jī)調(diào)速器為pcc智能調(diào)速器,該調(diào)速器運(yùn)行中震驚小,活塞沖擊聲音小,
無(wú)漏點(diǎn),機(jī)械曲線(xiàn)平穩(wěn),運(yùn)行穩(wěn)定,自動(dòng)化程度高。2月份6kv母線(xiàn)接地檢查,及開(kāi)關(guān)柜、母線(xiàn)清灰;數(shù)次更換機(jī)組分半銷(xiāo)、剪斷銷(xiāo)。4月份,安裝場(chǎng)動(dòng)力配電箱空氣開(kāi)關(guān)更換,2#機(jī)更換高壓頂起螺桿泵一臺(tái)、單向閥一個(gè)。5月份,2#高壓氣機(jī)大修,更換4#機(jī)水平方向制動(dòng)器2臺(tái),新低壓氣機(jī)換油,更換1#機(jī)¢200mm油封;并且購(gòu)置安裝了一臺(tái)電啟動(dòng)式新型柴油發(fā)電機(jī)組,此柴油機(jī)在多次系統(tǒng)解列、汛期防洪保安中發(fā)揮了重要作用。6月份處理4#機(jī)低位油箱三通,提高了潤(rùn)滑油壓。平日準(zhǔn)時(shí)打撈浮柴,減小進(jìn)水落差,保證了機(jī)組出力,保持機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行。
4、加強(qiáng)資源優(yōu)化組合,確保滿(mǎn)發(fā)多供。
年初,電廠班子進(jìn)行了調(diào)整,增加廠部管理層集體作戰(zhàn)力。廠部對(duì)正副廠長(zhǎng)明確分工,責(zé)任到位,分工合作,將技術(shù)力氣合理搭配;輪番行政查班和防汛值班,加大管理力度,獎(jiǎng)罰分明,不徇私情,平常多溝通,遇事多商議?,求同存異,集體決策。對(duì)正副班值進(jìn)步行調(diào)整,任人為賢,提拔技術(shù)骨干,讓能干事,肯做事,好共事的人受重視、有奔頭。調(diào)整各班值成員,使之技術(shù)力氣均衡,勝任各自工作。為充分調(diào)動(dòng)職工的工作樂(lè)觀性,廠部將全年任務(wù)方案科學(xué)分解到各月,再按月將方案下達(dá)到各班值,實(shí)行電度與獎(jiǎng)金掛鉤,將電度獎(jiǎng)足額發(fā)放到每個(gè)職工手中,大大調(diào)動(dòng)了電廠人員的工作熱忱,準(zhǔn)時(shí)、合理開(kāi)關(guān)閘,調(diào)整導(dǎo)葉、漿葉開(kāi)度,調(diào)整勵(lì)磁電流,保證了機(jī)組在高水位、最優(yōu)工況下滿(mǎn)發(fā)多供。
5、加強(qiáng)股室協(xié)作,確保站區(qū)建設(shè)完善。
電廠始終堅(jiān)持局部聽(tīng)從整體的原則,樂(lè)觀參加站區(qū)建設(shè)。2月份,幫助工會(huì)對(duì)生活區(qū)零線(xiàn)帶電故障排查消退。3月份,新倉(cāng)庫(kù)安裝鐵門(mén)和防盜窗,并架設(shè)照明線(xiàn)路;把電廠附廠房電源由生活區(qū)供電改廠變供電。4月初6kv室增加一套高壓開(kāi)關(guān)柜,架設(shè)高壓電纜向鋁銀粉廠供電。6月份,新倉(cāng)庫(kù)焊接堆木材的鋼架結(jié)構(gòu)雨棚。
二、后勤踏實(shí)工作,服務(wù)大局,保障安定和諧
上半年,后勤以和諧團(tuán)結(jié)護(hù)集體的大局意識(shí)為指導(dǎo)思想,各股室充分維護(hù)全站整體一盤(pán)棋,樂(lè)觀完善內(nèi)部管理機(jī)制,通力合作,仔細(xì)完成本職工作,詳細(xì)狀況如下:
1、辦公室真心工作,構(gòu)建高質(zhì)服務(wù)體系
辦公室工作人員當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)班子的助手,緊緊圍繞站總支的決策服務(wù),堅(jiān)持大局觀念,真誠(chéng)待人,虛心做事。對(duì)外熱忱款待來(lái)賓來(lái)客,對(duì)內(nèi)加強(qiáng)自律管理,充分發(fā)揮上傳下達(dá)的橋梁作用。仔細(xì)做好文件的收發(fā)、登記、傳閱、歸納及通知工作;打字復(fù)印準(zhǔn)時(shí)有效,會(huì)議記錄無(wú)延誤,無(wú)差錯(cuò),保證信息的暢通。同時(shí)嚴(yán)格掌握車(chē)輛使用,壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支。嚴(yán)格來(lái)客就餐管理,勵(lì)行節(jié)省,做到接待熱忱有度,支配有序,杜絕一切鋪張鋪張。加強(qiáng)食堂管理,改善生活條件,由公家統(tǒng)一補(bǔ)貼生活用油,體現(xiàn)職工就餐實(shí)惠,得到了全站干部職工的普遍好評(píng)。
2、財(cái)務(wù)細(xì)心工作,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)理財(cái)體系。
財(cái)務(wù)股工作人員保持一貫緊慎規(guī)范的工作作風(fēng),遵守財(cái)務(wù)管理制度,合理使用資金,做到帳務(wù)一目了然,隨時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策供應(yīng)牢靠數(shù)據(jù)。截止6月底,財(cái)務(wù)股累計(jì)回籠發(fā)電收入
481萬(wàn)元,其中電力局243萬(wàn)元,回收率80%,化工廠238萬(wàn)元,回收率為90%。在以人為本,合理合法運(yùn)用資金的理念下,財(cái)務(wù)每月按時(shí)支配職工待遇所需資金,半年共發(fā)放職工工資補(bǔ)助226萬(wàn)元,發(fā)放各項(xiàng)福利費(fèi)用15萬(wàn)元,上交醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)14萬(wàn)元,上交住房公積金17萬(wàn)元,投入電廠生產(chǎn)維護(hù)費(fèi)用40萬(wàn)元,通過(guò)資金合理使用,確保了電站經(jīng)濟(jì)暢通。
三月份,新倉(cāng)庫(kù)整體搬遷后,全部貨物進(jìn)購(gòu)、領(lǐng)料準(zhǔn)時(shí)入帳,做到帳帳相符,帳實(shí)相符,為全站物質(zhì)正常調(diào)運(yùn)打下了良好的基礎(chǔ)。
3、工會(huì)、婦聯(lián)熱心工作,構(gòu)建幸福生活家園。
始終以來(lái),工會(huì)全力維護(hù)職工的政治民主、經(jīng)濟(jì)生活和精神文化三個(gè)方面的合法權(quán)益,仔細(xì)履行工會(huì)組織的基本職能,集思廣益,鼓舞廣闊職工士氣,為電站建設(shè)發(fā)揮了樂(lè)觀作用。
從元月份起,工會(huì)加強(qiáng)了站區(qū)衛(wèi)生打掃,增多了垃圾清池次數(shù),加大了園林綠化力度,間續(xù)在花園內(nèi)補(bǔ)栽了幾百棵杜鵑花,平常多施肥,常除草,勤剪枝,目前生活區(qū)內(nèi)苗木抽芽吐綠,花草爭(zhēng)香斗艷,呈現(xiàn)出一派清爽亮麗的景象。
供水供電一絲不茍,工會(huì)每月抄表檢查全站用電狀況,杜絕偷電漏電,供水供電沒(méi)有發(fā)生因人為事故而停止供應(yīng)的現(xiàn)象,給大家的生活便利供應(yīng)了有力保障。
職工之家每天開(kāi)放,消遣室器材不斷更新補(bǔ)充,圖書(shū)室新購(gòu)置了一批新書(shū),調(diào)頻室新增了十套電視信號(hào),有線(xiàn)節(jié)目豐富多彩。這些服務(wù)極大地便利了職工們的業(yè)余生活,茶余飯后,運(yùn)動(dòng)場(chǎng)中,林蔭小道上,處處可見(jiàn)活躍的身影,或打球、或漫步?????,各取所需,其樂(lè)融融。
方案生育措施到位,關(guān)愛(ài)婦女兒童。今年上半年組織了兩次育齡女工查環(huán)查孕活動(dòng),并督促半邊戶(hù)育齡對(duì)象按時(shí)交來(lái)查孕證明,無(wú)一列超生和方案外生育。三八婦女節(jié)和六一兒童節(jié)均發(fā)放了節(jié)日補(bǔ)助,充分體現(xiàn)了電站關(guān)愛(ài)職工,關(guān)愛(ài)生命的人文情懷。
4、保衛(wèi)忠心工作,構(gòu)建平安生活小區(qū)。
保衛(wèi)股治安、消防、水政、民兵應(yīng)急面面抓。抓好門(mén)衛(wèi)值班,落實(shí)保衛(wèi)人員上崗挨次,做到24小時(shí)不漏崗,不漏人。抓好消防平安管理制度的落實(shí),做好電站消防平安的日常巡查,定期檢查消防設(shè)備和器材;半年來(lái)新增消防栓2個(gè),共查出消防隱患3處,并準(zhǔn)時(shí)整改。抓好水政監(jiān)察,嚴(yán)峻打擊在大壩警介線(xiàn)內(nèi)的炸魚(yú)電魚(yú)行為。抓民兵預(yù)備役建設(shè),多次參與上級(jí)組織的軍事訓(xùn)練,精彩完成上級(jí)布署的救災(zāi)、搶險(xiǎn)、森林滅火行動(dòng),做到召之即來(lái),來(lái)之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝。
5、生技盡心工作,構(gòu)建專(zhuān)業(yè)信息平臺(tái)。
生技股定期、不定期觀看水工建筑的運(yùn)行狀態(tài),并將工程隱患觀測(cè)數(shù)據(jù)記錄在案。準(zhǔn)時(shí)監(jiān)測(cè)雨情、水情、汛情,對(duì)建站以來(lái)全部水工建筑、電氣、機(jī)械設(shè)備圖紙進(jìn)行重新繪制、修訂,把全部數(shù)據(jù)、信息、資料一律建立標(biāo)準(zhǔn)完善的臺(tái)帳,準(zhǔn)時(shí)上報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),利于決策層開(kāi)展工作。
生技股上半年還搶修了庫(kù)區(qū)興盛村垮塌的護(hù)坡,監(jiān)理、驗(yàn)收了新倉(cāng)庫(kù)的施工,目前正樂(lè)觀完成環(huán)山小路的混泥土澆注。
6、人事、團(tuán)委細(xì)心工作,構(gòu)建骨干、朝氣團(tuán)隊(duì)。
人事股仔細(xì)做好全站干部職工職稱(chēng)評(píng)審、調(diào)薪核批工作,貫徹大中專(zhuān)畢業(yè)生和退伍軍人的就業(yè)政策。經(jīng)審定,有1名干部獲高級(jí)工程師職稱(chēng),3名同志獲政工師職稱(chēng),3名同志獲工程師職稱(chēng),同時(shí),通過(guò)考評(píng),使10名技術(shù)工人獲得了高級(jí)職稱(chēng)。
團(tuán)委關(guān)注青年動(dòng)態(tài),全面加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)。3月份樂(lè)觀參加了縣團(tuán)委發(fā)起的“一瓶水,一份情”支援西南各省抗旱救災(zāi)的募捐活動(dòng)。穩(wěn)步推動(dòng)青年團(tuán)員綜合素養(yǎng)的培訓(xùn),引導(dǎo)青年團(tuán)員立足崗位,細(xì)心工作,與企業(yè)同步成長(zhǎng)。
時(shí)間過(guò)半,任務(wù)完成過(guò)半,在看到成果同時(shí),我們也糊涂地熟悉到目前還存在一些制約單位進(jìn)展的因素和問(wèn)題:
1、水工建筑平安隱患日益增大,被水利部專(zhuān)家評(píng)審為三類(lèi)險(xiǎn)閘。
2、電廠設(shè)備漸漸老化,運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)加大。
3、個(gè)別職工責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),紀(jì)律松散,上班遲到、早退,值班心不在焉,不思進(jìn)取,
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