水電站半年工作總結

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復制第第頁水電站半年工作總結

2022年上半年水電站工作總結

佚名暢行網(wǎng)2022-7-99:25:45快捷投稿打印本文

時間飛逝，上半年以來，榮桓水電站全體干部職工精誠團結，銳意進取，有力促進了各項工作的全面進展，基本完成了上半年的預期經(jīng)濟指標。截止到6月30日，電站共計發(fā)電1932萬度，占全年方案任務的50.86%，創(chuàng)含稅收入582萬元，占全年方案的48%，同時實現(xiàn)了平安生產(chǎn)無一列事故?，F(xiàn)將半年來我站工作從兩方面進行簡要小結：

一、電廠一線真抓實干，保障平穩(wěn)高效運行

電廠生產(chǎn)是我站工作重中之重，是電站經(jīng)濟命脈之源，全廠干部職工腳踏實地，埋頭苦干，取得了較好的成果，詳細表現(xiàn)如下：

1、加強各級責任，確保平安生產(chǎn)。

電廠始終把平安生產(chǎn)擺在首位，年初與站里簽訂平安工作責任狀后，立刻與各值簽了目標管理平安責任狀，責任落實到班值、到個人。4月份，對電廠職工進行了安規(guī)、技術授課。5月份，在電廠進行了現(xiàn)場培訓、講解，并對相關部位職工進行安規(guī)和技術考試，對考試優(yōu)異者賜予了嘉獎表揚，對考試不合格者賜予了批判懲罰。廠部將每周星期五定為“周平安日”，每月最終一個星期五定為“月平安日”，對全廠各類設備進行全面檢查，并記錄在案。6月份為“平安月”，定期召開平安工作專題會議，懸掛平安生產(chǎn)宣揚橫幅，張貼宣揚標語，每班值加強日常設備巡察，發(fā)覺設備缺陷準時處理，將平安隱患毀滅在萌芽狀態(tài)。嚴格執(zhí)行“兩票三制”，從而確保了2022年上半年電廠平安運行。

2、加強信息溝通和突擊攻堅，確保平安度訊。

今年上半年降雨量達1084毫米，防汛抗災形勢非常嚴峻。年初，我站就成立了防汛平安領導小組，召開特地的防汛工作會議，制定了《防洪應急預案》，嚴格執(zhí)行了主汛期的防汛值班制度。為能平安度汛，電廠與生技、防汛值班室加強聯(lián)系，準時了解雨情、水情，合理掌握水位，科學調(diào)度開關閘；電廠內(nèi)各班組親密協(xié)作，做好汛前預備、訊中應對、訊后處置工作，平安度過一次次洪峰。2月份，修理人員在大壩上游安裝了數(shù)字水位計，為今年的水位掌握起到了關鍵作用。3月份，對全部供、排水泵設備進行了保養(yǎng)和維護，并更換了3#排水泵底閥橡皮。4月份對大壩啟閉機掌握箱進行檢查，并更換部分接觸器；加固浮筒攔污柵橫向鋼絲繩；對船閘下人字門工作缸進行修理。清明節(jié)時，電廠修理人員突擊下泄了一艘因大水沖擊而下卡在17#、18#閘門之間的客船，保障準時關閘蓄水發(fā)電。6月份，更換大壩及進水閘門處路燈照明設施，每次洪水過后，站、廠領導帶頭，各班組一起，對進、尾水平臺、固定攔污柵工作橋、船閘上、下游導水墻進行清淤，清浮筒攔污柵、固定攔污柵浮柴，翻浮筒攔污柵浮筒、柵板，將損失減到最小，保證準時發(fā)電。

3、加強設備巡查、檢修、更新，確保機組穩(wěn)定。

元月份，更換4#機調(diào)速器為pcc智能調(diào)速器，該調(diào)速器運行中震驚小，活塞沖擊聲音小，

無漏點，機械曲線平穩(wěn)，運行穩(wěn)定，自動化程度高。2月份6kv母線接地檢查，及開關柜、母線清灰；數(shù)次更換機組分半銷、剪斷銷。4月份，安裝場動力配電箱空氣開關更換，2#機更換高壓頂起螺桿泵一臺、單向閥一個。5月份，2#高壓氣機大修，更換4#機水平方向制動器2臺，新低壓氣機換油，更換1#機￠200mm油封；并且購置安裝了一臺電啟動式新型柴油發(fā)電機組，此柴油機在多次系統(tǒng)解列、汛期防洪保安中發(fā)揮了重要作用。6月份處理4#機低位油箱三通，提高了潤滑油壓。平日準時打撈浮柴，減小進水落差，保證了機組出力，保持機組穩(wěn)定運行。

4、加強資源優(yōu)化組合，確保滿發(fā)多供。

年初，電廠班子進行了調(diào)整，增加廠部管理層集體作戰(zhàn)力。廠部對正副廠長明確分工，責任到位，分工合作，將技術力氣合理搭配；輪番行政查班和防汛值班，加大管理力度，獎罰分明，不徇私情，平常多溝通，遇事多商議?，求同存異，集體決策。對正副班值進步行調(diào)整，任人為賢，提拔技術骨干，讓能干事，肯做事，好共事的人受重視、有奔頭。調(diào)整各班值成員，使之技術力氣均衡，勝任各自工作。為充分調(diào)動職工的工作樂觀性，廠部將全年任務方案科學分解到各月，再按月將方案下達到各班值，實行電度與獎金掛鉤，將電度獎足額發(fā)放到每個職工手中，大大調(diào)動了電廠人員的工作熱忱，準時、合理開關閘，調(diào)整導葉、漿葉開度，調(diào)整勵磁電流，保證了機組在高水位、最優(yōu)工況下滿發(fā)多供。

5、加強股室協(xié)作，確保站區(qū)建設完善。

電廠始終堅持局部聽從整體的原則，樂觀參加站區(qū)建設。2月份，幫助工會對生活區(qū)零線帶電故障排查消退。3月份，新倉庫安裝鐵門和防盜窗，并架設照明線路；把電廠附廠房電源由生活區(qū)供電改廠變供電。4月初6kv室增加一套高壓開關柜，架設高壓電纜向鋁銀粉廠供電。6月份，新倉庫焊接堆木材的鋼架結構雨棚。

二、后勤踏實工作，服務大局，保障安定和諧

上半年，后勤以和諧團結護集體的大局意識為指導思想，各股室充分維護全站整體一盤棋，樂觀完善內(nèi)部管理機制，通力合作，仔細完成本職工作，詳細狀況如下：

1、辦公室真心工作，構建高質(zhì)服務體系

辦公室工作人員當好領導班子的助手，緊緊圍繞站總支的決策服務，堅持大局觀念，真誠待人，虛心做事。對外熱忱款待來賓來客，對內(nèi)加強自律管理，充分發(fā)揮上傳下達的橋梁作用。仔細做好文件的收發(fā)、登記、傳閱、歸納及通知工作；打字復印準時有效，會議記錄無延誤，無差錯，保證信息的暢通。同時嚴格掌握車輛使用，壓縮非生產(chǎn)性開支。嚴格來客就餐管理，勵行節(jié)省，做到接待熱忱有度，支配有序，杜絕一切鋪張鋪張。加強食堂管理，改善生活條件，由公家統(tǒng)一補貼生活用油，體現(xiàn)職工就餐實惠，得到了全站干部職工的普遍好評。

2、財務細心工作，構建優(yōu)質(zhì)理財體系。

財務股工作人員保持一貫緊慎規(guī)范的工作作風，遵守財務管理制度，合理使用資金，做到帳務一目了然，隨時為領導管理和決策供應牢靠數(shù)據(jù)。截止6月底，財務股累計回籠發(fā)電收入

481萬元，其中電力局243萬元，回收率80%，化工廠238萬元，回收率為90%。在以人為本，合理合法運用資金的理念下，財務每月按時支配職工待遇所需資金，半年共發(fā)放職工工資補助226萬元，發(fā)放各項福利費用15萬元，上交醫(yī)療保險、生育保險14萬元，上交住房公積金17萬元，投入電廠生產(chǎn)維護費用40萬元，通過資金合理使用，確保了電站經(jīng)濟暢通。

三月份，新倉庫整體搬遷后，全部貨物進購、領料準時入帳，做到帳帳相符，帳實相符，為全站物質(zhì)正常調(diào)運打下了良好的基礎。

3、工會、婦聯(lián)熱心工作，構建幸福生活家園。

始終以來，工會全力維護職工的政治民主、經(jīng)濟生活和精神文化三個方面的合法權益，仔細履行工會組織的基本職能，集思廣益，鼓舞廣闊職工士氣，為電站建設發(fā)揮了樂觀作用。

從元月份起，工會加強了站區(qū)衛(wèi)生打掃，增多了垃圾清池次數(shù)，加大了園林綠化力度，間續(xù)在花園內(nèi)補栽了幾百棵杜鵑花，平常多施肥，常除草，勤剪枝，目前生活區(qū)內(nèi)苗木抽芽吐綠，花草爭香斗艷，呈現(xiàn)出一派清爽亮麗的景象。

供水供電一絲不茍，工會每月抄表檢查全站用電狀況，杜絕偷電漏電，供水供電沒有發(fā)生因人為事故而停止供應的現(xiàn)象，給大家的生活便利供應了有力保障。

職工之家每天開放，消遣室器材不斷更新補充，圖書室新購置了一批新書，調(diào)頻室新增了十套電視信號，有線節(jié)目豐富多彩。這些服務極大地便利了職工們的業(yè)余生活，茶余飯后，運動場中，林蔭小道上，處處可見活躍的身影，或打球、或漫步?????，各取所需，其樂融融。

方案生育措施到位，關愛婦女兒童。今年上半年組織了兩次育齡女工查環(huán)查孕活動，并督促半邊戶育齡對象按時交來查孕證明，無一列超生和方案外生育。三八婦女節(jié)和六一兒童節(jié)均發(fā)放了節(jié)日補助，充分體現(xiàn)了電站關愛職工，關愛生命的人文情懷。

4、保衛(wèi)忠心工作，構建平安生活小區(qū)。

保衛(wèi)股治安、消防、水政、民兵應急面面抓。抓好門衛(wèi)值班，落實保衛(wèi)人員上崗挨次，做到24小時不漏崗，不漏人。抓好消防平安管理制度的落實，做好電站消防平安的日常巡查，定期檢查消防設備和器材；半年來新增消防栓2個，共查出消防隱患3處，并準時整改。抓好水政監(jiān)察，嚴峻打擊在大壩警介線內(nèi)的炸魚電魚行為。抓民兵預備役建設，多次參與上級組織的軍事訓練，精彩完成上級布署的救災、搶險、森林滅火行動，做到召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。

5、生技盡心工作，構建專業(yè)信息平臺。

生技股定期、不定期觀看水工建筑的運行狀態(tài)，并將工程隱患觀測數(shù)據(jù)記錄在案。準時監(jiān)測雨情、水情、汛情，對建站以來全部水工建筑、電氣、機械設備圖紙進行重新繪制、修訂，把全部數(shù)據(jù)、信息、資料一律建立標準完善的臺帳，準時上報各級領導，利于決策層開展工作。

生技股上半年還搶修了庫區(qū)興盛村垮塌的護坡，監(jiān)理、驗收了新倉庫的施工，目前正樂觀完成環(huán)山小路的混泥土澆注。

6、人事、團委細心工作，構建骨干、朝氣團隊。

人事股仔細做好全站干部職工職稱評審、調(diào)薪核批工作，貫徹大中專畢業(yè)生和退伍軍人的就業(yè)政策。經(jīng)審定，有1名干部獲高級工程師職稱，3名同志獲政工師職稱，3名同志獲工程師職稱，同時，通過考評，使10名技術工人獲得了高級職稱。

團委關注青年動態(tài)，全面加強基層團組織建設。3月份樂觀參加了縣團委發(fā)起的“一瓶水，一份情”支援西南各省抗旱救災的募捐活動。穩(wěn)步推動青年團員綜合素養(yǎng)的培訓，引導青年團員立足崗位，細心工作，與企業(yè)同步成長。

時間過半，任務完成過半，在看到成果同時，我們也糊涂地熟悉到目前還存在一些制約單位進展的因素和問題：

1、水工建筑平安隱患日益增大，被水利部專家評審為三類險閘。

2、電廠設備漸漸老化，運行風險加大。

3、個別職工責任意識不強，紀律松散，上班遲到、早退，值班心不在焉，不思進取，