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企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中起到重要的作用,只有保證市場(chǎng)平穩(wěn)發(fā)展了才能推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的全面進(jìn)步。在競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的市場(chǎng)環(huán)境背景下,企業(yè)要增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,需要提高管理水平及施工技術(shù),同時(shí)確保稅務(wù)合理化。然而,企業(yè)稅務(wù)管理或多或少都存在一些風(fēng)險(xiǎn),這就需要對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行進(jìn)一步分析。一、大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)稅務(wù)管理產(chǎn)生的變化(一)稅制體系更加科學(xué)大數(shù)據(jù)時(shí)代下,企業(yè)的稅制變得更為科學(xué),這種變化既是發(fā)展規(guī)律的體現(xiàn),又有人為因素的影響。稅制體系出現(xiàn)變化后,為保障其能夠科學(xué)運(yùn)行,需要耗費(fèi)大量的時(shí)間和精力。科學(xué)運(yùn)用大數(shù)據(jù)功能,能夠有效降低稅務(wù)工作者在稅制體系科學(xué)化管理方面的投入,降低時(shí)間消耗。在大數(shù)據(jù)功能支持下,企業(yè)的稅務(wù)管理部門(mén)建立并完善自動(dòng)化管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)各項(xiàng)稅務(wù)信息的高效處理,并及時(shí)地將處理好的信息傳達(dá)到相關(guān)部門(mén)和個(gè)人,從而在提高其稅務(wù)管理工作精準(zhǔn)性的同時(shí),還確保了工作效率。(二)信息管稅效率提升信息管稅即通過(guò)科學(xué)技術(shù)方法,合理解決征納雙方所得消息不對(duì)稱問(wèn)題的方法,是未來(lái)稅務(wù)發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì)。在過(guò)去的一段時(shí)間里,我國(guó)在信息管稅專項(xiàng)法律法規(guī)方面存在一定的欠缺,導(dǎo)致管理過(guò)程中出現(xiàn)了一些問(wèn)題。不同納稅主體處于一個(gè)相互獨(dú)立的狀態(tài)下,其管理部門(mén)的整體管理事宜無(wú)法妥善進(jìn)行,信息管稅淪為擺設(shè)。伴隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái),稅務(wù)行業(yè)建立了數(shù)據(jù)共享系統(tǒng),許多稅務(wù)主體、工商稅務(wù)部門(mén)間實(shí)現(xiàn)了稅務(wù)共享,在管理方面更加透明。作為企業(yè),需時(shí)刻關(guān)注稅務(wù)的發(fā)展?fàn)顟B(tài),加深對(duì)企業(yè)自身稅務(wù)狀況的分析工作,在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)企業(yè)稅務(wù)管理的創(chuàng)新,全面提升企業(yè)的信息管稅效率。(三)稅務(wù)行業(yè)迎來(lái)了新的挑戰(zhàn)當(dāng)前,信息更新越來(lái)越快,改變了傳統(tǒng)稅務(wù)管理籌劃依賴企業(yè)以往經(jīng)驗(yàn)的局面,有效提高了工作效率。然而,大數(shù)據(jù)時(shí)代同樣也使稅務(wù)行業(yè)迎來(lái)了新的挑戰(zhàn)。為滿足大數(shù)據(jù)時(shí)代的要求,企業(yè)在現(xiàn)代化信息技術(shù)領(lǐng)域還需投入更多的精力及成本,同時(shí)也加大了管理費(fèi)用。除此之外,企業(yè)需要建立并完善數(shù)據(jù)信息平臺(tái),這在一定程度上加大了稅務(wù)工作人員的工作量,稅務(wù)管理部門(mén)將會(huì)面臨較大的人力資源壓力。(四)稅務(wù)管理人員角色發(fā)生了變化大數(shù)據(jù)時(shí)代下,企業(yè)稅務(wù)管理工作人員的角色也出現(xiàn)了一定的變化。傳統(tǒng)的稅務(wù)管理過(guò)程中,稅務(wù)人員只是為企業(yè)提供日常的稅務(wù)支持,被動(dòng)的解決稅務(wù)現(xiàn)骨干問(wèn)題,致使稅務(wù)人員不能充分發(fā)揮作用。伴隨著大數(shù)據(jù)的影響,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)愈發(fā)激烈,簡(jiǎn)單的稅務(wù)管理已經(jīng)無(wú)法實(shí)現(xiàn)企業(yè)稅后利潤(rùn)的最大化。因此,企業(yè)的稅務(wù)管理人員應(yīng)當(dāng)從被動(dòng)的執(zhí)行者轉(zhuǎn)變成為全面的管理者,不斷完善稅收籌劃方案,加深對(duì)相關(guān)稅收政策的整理和分析,為企業(yè)的發(fā)展積極創(chuàng)造有利的條件,確保企業(yè)能夠享受各項(xiàng)政策優(yōu)惠,從而提升企業(yè)解決稅務(wù)問(wèn)題的能力,為企業(yè)開(kāi)展進(jìn)一步的經(jīng)營(yíng)決策提供真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)。二、大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)稅務(wù)管理工作問(wèn)題分析(一)管理理念滯后管理理念在企業(yè)開(kāi)展管理工作時(shí)意義重大,部分企業(yè)稅務(wù)管理理念滯后,缺乏規(guī)范的管理制度,而稅務(wù)管理工作本身又非常復(fù)雜,企業(yè)在制定相關(guān)規(guī)章制度時(shí)需要耗費(fèi)大量的時(shí)間和精力。企業(yè)稅務(wù)管理人員通常都是會(huì)計(jì)專業(yè)出身,而企業(yè)稅務(wù)管理的發(fā)展時(shí)間相對(duì)來(lái)說(shuō)比較短,因此很多會(huì)計(jì)人員轉(zhuǎn)型效果并不是很好,稅務(wù)管理工作質(zhì)量也受到影響。大數(shù)據(jù)背景下,企業(yè)發(fā)展所面臨的局面越來(lái)越復(fù)雜,傳統(tǒng)稅務(wù)管理理念已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,再加上部分企業(yè)的管理者缺乏對(duì)稅務(wù)管理工作的重視度,認(rèn)為稅務(wù)管理就是簡(jiǎn)單的稅務(wù)籌劃,并未給企業(yè)帶來(lái)顯著的利益提升,以至于不愿意投入時(shí)間和精力去開(kāi)展稅務(wù)管理研究。這種情況下,稅務(wù)管理淪為簡(jiǎn)單的稅費(fèi)繳納,稅務(wù)相關(guān)問(wèn)題得不到妥善的處理。(二)缺乏專業(yè)的稅務(wù)管理人員在信息化大數(shù)據(jù)的影響下,很多企業(yè)由于缺乏專業(yè)的稅務(wù)管理人員而影響到自身的發(fā)展。由于我國(guó)對(duì)于自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)政策的不斷鼓勵(lì),加大了企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),相應(yīng)對(duì)其管理人員的要求也不斷提高。企業(yè)需要更大程度上招納專業(yè)技術(shù)水平及綜合素質(zhì)水平兼優(yōu)的管理人員。(三)缺乏與稅務(wù)部門(mén)的密切溝通大數(shù)據(jù)時(shí)代下,信息技術(shù)得到了快速的發(fā)展,人們間的溝通變得更為便捷。部分企業(yè)在開(kāi)展稅務(wù)管理時(shí),內(nèi)容僅限于稅務(wù)籌劃和繳納,對(duì)于稅收優(yōu)惠政策的思考不夠徹底,導(dǎo)致該企業(yè)的稅務(wù)籌劃書(shū)無(wú)法確定。稅務(wù)部門(mén)熟悉國(guó)家相關(guān)稅收政策,才能夠更符合發(fā)展的需求,充分發(fā)揮稅務(wù)管理的作用,降低企業(yè)稅負(fù)問(wèn)題。(四)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系不完善稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理直接影響到企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)策略,對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要作用。由于相應(yīng)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防管理體系及舉措還不夠健全,在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題,在籌劃工作實(shí)施過(guò)程中容易引發(fā)一些意外的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。而企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不僅僅是假賬和賬面差錯(cuò)的問(wèn)題,其很大一部分原因都是企業(yè)內(nèi)部管理不夠完善,從而影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)不能良好運(yùn)行。三、大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)稅務(wù)管理工作創(chuàng)新(一)注重對(duì)稅務(wù)管理理念進(jìn)行創(chuàng)新伴隨著信息化時(shí)代腳步的進(jìn)一步加快,以保障稅務(wù)管理工作有條不紊地進(jìn)行為目標(biāo),不僅應(yīng)強(qiáng)化管理人員的業(yè)務(wù)能力,還需將管理理念不斷地迭代更新,縱觀這幾年,我國(guó)指定的稅務(wù)改革制度還在不斷升級(jí)中,也可能會(huì)產(chǎn)生一些負(fù)面影響。為避免給企業(yè)帶來(lái)不良影響,財(cái)務(wù)管理甚至全體人員都要緊跟時(shí)代的步伐,面臨新稅制改革中隱存的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,不僅要以科學(xué)客觀的方式去對(duì)待,還需進(jìn)行整體性學(xué)習(xí)和掌握,以最積極科學(xué)的方式處理所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。(二)建立科學(xué)化的數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊(duì)企業(yè)在稅務(wù)管理方面對(duì)于工作人員的要求極高,可以在一定程度上以發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)為前提,建立科學(xué)化的數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊(duì)。該團(tuán)隊(duì)的核心是策劃稅務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)施過(guò)程的計(jì)劃、考察數(shù)據(jù)管理等工作項(xiàng)目,對(duì)數(shù)據(jù)平臺(tái)進(jìn)行日常管理,以積極科學(xué)的態(tài)度面臨稅務(wù)管理工作的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),定期對(duì)稅務(wù)管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),并對(duì)其工作質(zhì)量進(jìn)行抽樣考察等。加強(qiáng)各專業(yè)人才間的溝通,提升他們工作的默契度,這對(duì)于稅務(wù)數(shù)據(jù)增值也有著重要的作用。同時(shí),建立大數(shù)據(jù)人才培養(yǎng)體系,通過(guò)提升員工素質(zhì)的方式為稅務(wù)管理工作提供源源不斷的人才保障。仔細(xì)研究增值稅的抵扣問(wèn)題,進(jìn)一步對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題與管理措施進(jìn)行宣傳。相應(yīng)地,企業(yè)還需合理制定科學(xué)的稅務(wù)數(shù)據(jù)算法體系。最后,在對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析整理的同時(shí),還需加強(qiáng)對(duì)其安全管理工作的重視程度,以免出現(xiàn)信息泄露的問(wèn)題。(三)完善企業(yè)稅務(wù)管理制度伴隨著現(xiàn)代化信息的加速前進(jìn),制定合理的企業(yè)稅務(wù)管理制度體系已迫在眉睫,這也是確保管理工作有條不紊進(jìn)行的重要一環(huán)。以發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光來(lái)看,第一,管理工作人員務(wù)必將稅務(wù)工作放在首要位置;第二,盡可能規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)所帶來(lái)的不良影響,企業(yè)需要外聘專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估人員團(tuán)隊(duì),對(duì)其進(jìn)行科學(xué)分析,并制定相應(yīng)措施;第三,財(cái)務(wù)管理人員需要充分認(rèn)識(shí)和掌握稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,及其與企業(yè)未來(lái)發(fā)展的利害關(guān)系,明晰所處位置以及相應(yīng)職責(zé)權(quán)限,以積極的態(tài)度去處理風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。(四)完善大數(shù)據(jù)的管理機(jī)制在信息化大數(shù)據(jù)的時(shí)代背景下,為保障稅務(wù)管理工作有條不紊地進(jìn)行,需完善大數(shù)據(jù)管理機(jī)制。企業(yè)根據(jù)自身所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、相應(yīng)的市場(chǎng)發(fā)展前景及稅務(wù)管理模式等多個(gè)層次進(jìn)行了解,策劃出合理有效的稅務(wù)管理機(jī)制。通過(guò)信息化科學(xué)技術(shù)建立一個(gè)融合數(shù)據(jù)采入、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)響應(yīng)及數(shù)據(jù)共享的大規(guī)模數(shù)據(jù)信息庫(kù)。與此同時(shí),以提高信息的精準(zhǔn)性為目的,將數(shù)據(jù)不斷標(biāo)準(zhǔn)化、合理化、規(guī)范化,從而進(jìn)一步保障企業(yè)在面臨嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的時(shí)候,可及時(shí)做出正確的預(yù)判和相應(yīng)的解決措施。大數(shù)據(jù)分析工作是一個(gè)系統(tǒng)的過(guò)程,能否有條不紊地進(jìn)行決定于各個(gè)部門(mén)能否密切配合。所以,企業(yè)必須要從數(shù)據(jù)分析應(yīng)用機(jī)制方面入手,建立起一套集數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)分析及數(shù)據(jù)反饋為一體的應(yīng)用機(jī)制。而作為稅務(wù)管理人員,需對(duì)數(shù)據(jù)開(kāi)展深入分析,并將結(jié)果反饋給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。也只有不斷完善數(shù)據(jù)分析反饋機(jī)制,才能確保結(jié)果的準(zhǔn)確性,不斷對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行調(diào)整和升級(jí)。企業(yè)的稅務(wù)管理人員應(yīng)當(dāng)從被動(dòng)的執(zhí)行者轉(zhuǎn)變成為全面的管理者,不斷完善稅收籌劃方案,加深對(duì)相關(guān)稅收政策的整理和分析,為企業(yè)的發(fā)展積極創(chuàng)
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