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文檔簡介

資源(HR)從業(yè)者，具備專業(yè)技能是非常重要的。本教材旨在提供一系訓(xùn)材料，幫助HR從業(yè)者提升其專業(yè)技能，從而在職場中取得更大的成功。招聘與人才管理.招聘策略的制定和執(zhí)行.招聘計(jì)劃的制定和管理.崗位分析方法與工具.崗位描述與職責(zé)的編寫.招聘渠道的選擇與運(yùn)用.招聘工具的評估與使用.面試流程與技巧.面試評估與選拔.人才引進(jìn)的策略與方法.薪酬福利制度的設(shè)計(jì)與管理理與職業(yè)發(fā)展管理體系構(gòu)建.績效管理的原則與目標(biāo).績效管理體系的設(shè)計(jì)和實(shí)施定與績效考核.目標(biāo)設(shè)定的方法與技巧.績效考核指標(biāo)的制定與評估機(jī)制?績效反饋的方式與效果?獎(jiǎng)懲機(jī)制的設(shè)置與管理展與人才管理?職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與路徑?人才儲備與培養(yǎng)計(jì)劃工關(guān)系與勞動(dòng)法律員工關(guān)系的建立與維護(hù)?企業(yè)文化與員工關(guān)系?員工溝通與沖突解決規(guī)?勞動(dòng)法律的基本原則?勞動(dòng)合同與勞動(dòng)糾紛處理動(dòng)關(guān)系的法律框架?涉及雇傭、勞動(dòng)關(guān)系的法律條款?勞動(dòng)爭議解決機(jī)制理?工會(huì)與勞資關(guān)系?勞動(dòng)合同管理與維護(hù)合技能與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展1團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作?團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)?團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通.2項(xiàng)目管理與執(zhí)行?項(xiàng)目管理的基本原則與流程?項(xiàng)目執(zhí)行與控制4.3領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與管理技巧?領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)與發(fā)展?管理技巧與決策能力提升.4職業(yè)道德與職業(yè)素養(yǎng)?職業(yè)道德與職業(yè)操守?職業(yè)形象與個(gè)人品牌HR者在招聘與人才管理、績效管理與職業(yè)發(fā)展、員工關(guān)系與以及綜合技能與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展等方面所需的專業(yè)

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